SAP SE (SAP): التاريخ، الملكية، المهمة، وكيفية العمل & تحقيق الأرباح

عندما تنظر إلى مشهد برامج المؤسسات، كيف تستطيع شركة مثل SAP SE، التي تبلغ قيمتها السوقية حوالي 274.54 مليار دولار أمريكي حتى نوفمبر 2025، البقاء حاسمة للمنظمات حول العالم؟ نحن نتحدث عن المحرك وراء 87٪ من إجمالي التجارة العالمية، وتركيزهم المتجدد على السحابة والذكاء الصناعي للأعمال يحقق بالتأكيد نتائج، حيث من المتوقع أن يصل الربح التشغيلي غير المتوافق مع المعايير المالية الدولية لعام 2025 إلى الحد الأعلى من 10.3 مليار يورو إلى 10.6 مليار يورو، بزيادة ضخمة تتراوح بين 26٪ و30٪. سيعرض هذا الاستعراض التفصيلي التاريخ، المهمة الأساسية، وآلية عمل هذا العملاق الألماني، الذي يمتلك أكثرية أسهمه مستثمرون مؤسسيون مثل شركة بلاك روك، وكيف يحقق فعليًا الإيرادات المتوقعة البالغة 33.6 مليار يورو من السحابة والبرمجيات هذا العام.

تاريخ SAP SE (SAP)

تريد أن تفهم كيف أصبحت شركة SAP SE، أكبر بائع لبرامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في العالم، العملاق الذي هي عليه اليوم. الخلاصة المباشرة هي هذه: تطور SAP هو قصة خمسة مهندسين سابقين في IBM الذين راهنوا على معالجة البيانات في الوقت الحقيقي، وهو قرار أبقاهم متقدمين لأكثر من خمسة عقود، ليبلغ ذروته في عام 2025 بالتركيز على دمج الذكاء الاصطناعي للأعمال في كل سير عمل.

لم تبدأ الشركة برأس مال مغامر؛ بل بدأت برؤية واضحة وأموال المؤسسين الشخصية. هذا التركيز على بناء نظام أساسي ومنسق أولاً للمحاسبة المالية هو السبب الرئيسي في أن تراكمات SAP السحابية وصلت إلى مقدار مذهل يبلغ 18.84 مليار يورو بحلول الربع الثالث من عام 2025. لقد كانوا دائمًا يهدفون إلى النواة الرقمية للأعمال، وهذا مكان قوي بلا شك.

الجدول الزمني لتأسيس SAP SE

سنة التأسيس

تأسست شركة SAP في 1 أبريل 1972، في البداية باسم SystemAnalyse Programmentwicklung (تطوير برامج تحليل الأنظمة)، كشراكة خاصة بموجب القانون الألماني.

الموقع الأصلي

بدأت الشركة عملياتها في فاينهايم، ألمانيا، قبل أن تنقل مقرها الرئيسي إلى والدورف، ألمانيا، في عام 1980.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة على يد خمسة مهندسين سابقين في شركة IBM غادروا بعد إلغاء مشروعهم لنظام على مستوى المؤسسة. وهم: ديتمار هوب، كلاوس تشيرا، هانز-فيرنر هيكتور، هاسو بلاتنر، وكلوس ويلينروثر.

رأس المال / التمويل الأولي

استخدم المؤسسون أموالهم الخاصة لبدء الشركة، مما يعني أنه لم يكن هناك تمويل خارجي كبير في المرحلة الأولى. لقد بدأوا برؤية، وليس بصندوق حرب.

محطات تطور SAP SE

لحظات التحول لدى SAP SE

لم يكن مسار الشركة خطًا مستقيمًا؛ بل تشكل من خلال عدد من التحولات الحرجة وذات المخاطر العالية. هذه التحولات، من الحواسيب الكبيرة إلى السحابة، هي السبب في توقع SAP لتحقيق أرباح تشغيل غير حسب معايير IFRS نحو الحد الأعلى من نطاق التوقعات لعام 2025 والذي يبلغ 10.3 - 10.6 مليار يورو بالعملات الثابتة.

كان القفز إلى الإنترنت في أواخر التسعينيات هو القفزة الكبيرة الأولى. حيث أتاح ذلك للشركات دمج عملياتها على الإنترنت، مما وسع نطاق وصول SAP بعيدًا عن المكاتب الخلفية. ثم جاء القفزة التقنية مع HANA، والتي كانت رهانًا كبيرًا على الحوسبة في الذاكرة وقد أثبتت جدواها من خلال تقديم تحليلات آنية وقدرات اتخاذ القرار في الوقت الحقيقي.

أحدث تحول، وربما الأهم، هو التحول الاستراتيجي نحو الحوسبة السحابية. وقد دفع هذا التحول الاستحواذات الكبرى مثل SuccessFactors لإدارة الموارد البشرية وAriba للمشتريات، مما وضع SAP كشركة تعتمد أولاً على السحابة.

• رهان HANA (2010): كانت الاستثمارات الكبيرة في قاعدة البيانات الداخلية SAP HANA خطوة عالية المخاطر وخرجت عن نموذج قاعدة البيانات التقليدية، لكنها أصبحت المحرك التقني لكل مجموعة المنتجات.
• الالتزام بالسحابة أولاً (بعد 2012): تحول استراتيجي نحو الإيرادات المتكررة القائمة على الاشتراك، ولهذا السبب زادت نسبة الإيرادات المتوقعة إلى 87% في الربع الثالث من عام 2025. وقد تطلّب هذا إعادة هيكلة ضخمة من الداخل والخارج.
• حقن الذكاء الاصطناعي (2024-2025): برنامج إعادة الهيكلة لعام 2024، والذي كانت مصاريفه المرتبطة حوالي 3.2 مليار يورو.تم تصميمه لتركيز الموارد على مجالات النمو الاستراتيجي الرئيسية، وخاصة الذكاء الاصطناعي للأعمال. وأدى ذلك إلى التكامل السريع لـ Joule، مساعد الطيار القائم على الذكاء الاصطناعي، عبر المجموعة بأكملها في عام 2025.

هذا الدفع المستمر نحو السحابة والذكاء الاصطناعي هو ما تحتاج إلى تتبعه. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأموال التي تكمن وراء هذه التحولات، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر SAP SE (SAP). Profile: من يشتري ولماذا؟. تقوم الشركة الآن بتوجيه التدفق النقدي الحر لـ 8.0 - 8.2 مليار يورو للعام بأكمله 2025، مما يوضح القوة المالية لهذا النموذج المرتكز على السحابة.

هيكل ملكية SAP SE (SAP).

إن هيكل ملكية SAP SE منتشر على نطاق واسع، وهو أمر نموذجي بالنسبة لشركة أوروبية كبيرة يتم تداول أسهمها علنًا (Societas Europeea أو SE)، مما يعني أنه لا يوجد كيان واحد يمتلك حصة أغلبية مسيطرة. ويضمن نموذج الحوكمة هذا توازن القوى بين المستثمرين المؤسسيين، والأعضاء المؤسسين، وعامة الناس، مما يدفع التركيز على النمو المستدام على المدى الطويل.

الوضع الحالي لشركة SAP SE

تعد SAP SE شركة متداولة علنًا حيث يتم إدراج أسهمها في بورصة فرانكفورت (FWB: SAP) وبورصة نيويورك (NYSE: SAP) على شكل شهادات إيداع أمريكية (ADRs). ومع وجود أكثر من 1.22 مليار سهم قائم حتى نهاية عام 2024، بلغت القيمة السوقية للشركة حوالي 320 مليار يورو في يونيو 2025، مما يجعلها واحدة من أكثر الشركات الأوروبية قيمة المتداولة علنًا.

هذا الوضع العام يخضع SAP لرقابة تنظيمية صارمة، لا سيما من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) والهيئات المالية الألمانية. يبلغ العدد الإجمالي للأسهم القائمة 1,228,504,232 سهمًا. يمكنك قراءة المزيد عن الاتجاه الاستراتيجي للشركة في بيان المهمة، الرؤية، والقيم الأساسية لشركة SAP SE (SAP).

توزيع ملكية SAP SE

ملكية الشركة مدعومة من قبل المستثمرين المؤسسيين الكبار والأعضاء المؤسسين والكيانات المرتبطة بهم، على الرغم من أن غالبية الأسهم مملوكة لمجموعة واسعة من المؤسسات الأخرى والجمهور العام. إليكم الحساب السريع لأكبر المساهمين حتى سبتمبر 2025، والذي يقدّم صورة واضحة عن من يدير الشركة:

الحصة المجمعة للمؤسسين وكياناتهم كبيرة، لكنها بالتأكيد ليست حصة مسيطرة. هذا التوزيع المبعثر للملكية يعني أن المشاعر المؤسسية - مثل التقليص الأخير من قبل بنك نورجي وإضافات من قبل إدارة أصول أموندي - يمكن أن تؤثر بشدة على سعر السهم.

قيادة SAP SE

تُدار SAP بواسطة هيكل مجلس ثنائي المستوى نموذجي للشركات الألمانية: مجلس تنفيذي (مجلس الإدارة) للعمليات اليومية ومجلس إشرافي للرقابة. هذا الفصل في المهام أمر حيوي للحكم الرشيد.

المجلس التنفيذي، الذي يُعد الجهة الإدارية العليا، شهد تعيينات رئيسية دخلت حيز التنفيذ في فبراير 2025 لدفع استراتيجية الشركة 'الذكاء الاصطناعي أولاً، الحلول المتكاملة أولاً'.

• كريستيان كلاين: الرئيس التنفيذي (CEO). يقود الاستراتيجية العامة للشركة وأداءها.
• دومينيك آسام: المدير المالي (CFO). مسؤول عن الشؤون المالية والإدارية.
• سيباستيان شتاينهاوزر: الاستراتيجية والعمليات. تم تعيينه في مجلس الإدارة في فبراير 2025 للتركيز على التنفيذ الاستراتيجي وتبسيط العمليات.
• توماس سويرسيج: خدمة العملاء والتسليم. وتم تمديد عقده حتى عام 2028.
• محمد علام: منتجات SAP والهندسة.
• جينا فارجيو بروير: كبير موظفي الموارد البشرية ومدير العمل.

ويتولى حاليا رئاسة مجلس الإشراف، الذي يعين ويراقب المجلس التنفيذي بيكا علاء بيتيلا. ويتمثل دور هذا المجلس في ضمان توافق استراتيجية المجلس التنفيذي مع مصالح جميع أصحاب المصلحة، خاصة مع استمرار الشركة في التركيز على الحلول القائمة على السحابة.

مهمة وقيم SAP SE (SAP).

هدف SAP SE واضح ومباشر: مساعدة العالم على العمل بشكل أفضل وتحسين حياة الناس، وهو طموح يترجم إلى استراتيجية واضحة تركز على تمكين المؤسسة الذكية والمستدامة. هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ إنه المخطط الذي يقود استثماراتهم السحابية الضخمة واستثمارات الذكاء الاصطناعي للأعمال، والتي من المتوقع أن تحقق أرباحًا تشغيلية غير متوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بين 10.3 مليار يورو و10.6 مليار يورو في العام المالي 2025.

الغرض الأساسي من SAP SE

عليك أن تفهم أن مهمة SAP SE هي خريطة تشغيلية مباشرة، وليست مجرد كلام مبتذل. إنه يملي أين تذهب أموال البحث والتطوير الخاصة بهم، خاصة نحو الحلول السحابية أولاً والذكاء الاصطناعي أولاً التي تدمج العمليات التجارية الأساسية. بصراحة، هذا التركيز هو السبب وراء وصول الأعمال المتراكمة السحابية الحالية إلى مستوى صحي 18.8 مليار يورو بحلول الربع الثالث من عام 2025، وما فوق 27% بالعملات الثابتة.

بيان المهمة الرسمية

الهدف الشامل لشركة SAP SE هو مساعدة العالم على العمل بشكل أفضل وتحسين حياة الناس. يتم تنفيذ ذلك من خلال مهمة ثلاثية المحاور توجه منتجاتهم واستثماراتهم الإستراتيجية:

• خفة الحركة على نطاق واسع: تزويد العملاء بالأدوات اللازمة للتنقل بثقة في الأسواق الديناميكية. ويظهر هذا الالتزام واضحًا في الإيرادات السحابية المتوقعة لعام 2025 والتي تصل إلى 21.9 مليار يورو.
• تحقيق المزيد عبر سلسلة القيمة: تحسين الأداء من خلال دمج الأنظمة الداخلية والشراكات الخارجية عبر النظام البيئي للأعمال بأكمله.
• الاستدامة في جوهرك: ساعد العملاء على جعل الربحية مستدامة والاستدامة مربحة، وتجاوز مجرد الامتثال.

بيان الرؤية

إن الطموح طويل المدى - الرؤية - بسيط: إبراز الأفضل في كل عمل تجاري. لا يتعلق الأمر فقط ببيع البرامج؛ بل يتعلق الأمر بتوفير العمود الفقري الرقمي لاقتصاد حديث ومرن. على سبيل المثال، فهم ملتزمون بتحسين المهارات مليوني شخص في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2025 لتلبية الطلب المتزايد على خبراء SAP، مما يضمن قدرة النظام البيئي على تحقيق هذه الرؤية.

• تمكين التكيف السريع والنمو.
• حقق إنتاجية أكبر باستخدام الذكاء الاصطناعي للأعمال.
• تضمين الاستدامة في العمليات.

وترتبط هذه الرؤية بشكل مباشر بصحتهم المالية؛ يؤدي الانتقال إلى الخدمات السحابية ذات الهامش المرتفع إلى تحقيق تدفق نقدي مجاني متوقع لعام 2025 يبلغ حوالي 8.0 مليار يورو إلى 8.2 مليار يورو.

شعار/شعار SAP SE

استخدمت SAP SE العديد من الشعارات على مر السنين، لكن اثنين منها يبرزان على أنهما يلخصان وضعهما الحالي في السوق وهدفهما الاستراتيجي:

• أفضل الشركات التي تدار هي التي تدير SAP.
• تشغيل بسيط.

تدور رسالة "التشغيل البسيط" حول الحد من التعقيد الذي يضر بالإنتاجية، خاصة أثناء الخدمة 400.000 عميل في أكثر من 180 دولة. إنهم يريدون أن يصبحوا المعادل المصمم هندسيًا ألمانيًا للبساطة بالنسبة للمؤسسات الرقمية. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تأثير هذه الإستراتيجية على ميزانيتهم العمومية، فراجع ذلك تحليل الصحة المالية لـ SAP SE (SAP): رؤى أساسية للمستثمرين.

SAP SE (SAP) كيف يعمل

يعمل SAP SE من خلال توفير الأساس الرقمي الأساسي - تخطيط موارد المؤسسات (ERP) - الذي يدير الأعمال، ثم يضع طبقات على الحلول السحابية والتحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي المدمج في الأعمال لأتمتة كل عملية أساسية وتحسينها، بدءًا من التمويل وحتى سلسلة التوريد.

ويتحول نموذج الشركة من بيع تراخيص البرامج الدائمة إلى تدفق الإيرادات السحابية القائمة على الاشتراك، والذي من المتوقع أن يصل إلى الحد الأدنى من نطاق 21.6 إلى 21.9 مليار يورو للسنة المالية 2025، مما يؤدي إلى تحقيق دخل يمكن التنبؤ به وربحية أعلى.

مجموعة منتجات/خدمات SAP SE

الإطار التشغيلي لشركة SAP SE

يركز الإطار التشغيلي على البنية السحابية الأولى والمعتمدة على الذكاء الاصطناعي، مما ينقل العملاء إلى النواة الرقمية لـ SAP S/4HANA Cloud عبر تحليل الصحة المالية لـ SAP SE (SAP): رؤى أساسية للمستثمرين برنامج RISE مع SAP. يعد هذا جهدًا ضخمًا للترحيل لعدة سنوات، ولكنه يبسط خط الإنتاج ويركز البيانات.

يعتمد إنشاء القيمة على ثلاث طبقات مترابطة: التطبيقات والبيانات والذكاء الاصطناعي. هذه هي الطريقة التي يقدمون بها القيمة:

• الانتقال السحابي: يعد التحول إلى إيرادات الاشتراك أمرًا أساسيًا؛ وفي عام 2025، من المتوقع أن تتراوح إيرادات السحابة والبرمجيات بين 33.1 و33.6 مليار يورو.
• توحيد البيانات: تعمل SAP HANA Cloud كقاعدة بيانات متعددة النماذج للذكاء الاصطناعي، بينما تقوم SAP Business Data Cloud بإنشاء نسيج بيانات الأعمال، مما يضمن موثوقية جميع بيانات المؤسسة وثرائها لغويًا لاستهلاك الذكاء الاصطناعي.
• تكامل الذكاء الاصطناعي: الذكاء الاصطناعي ليس منتجًا منفصلاً؛ يتم تضمينه مباشرة في سير العمل عبر Joule. هذا النهج يجعل الذكاء الاصطناعي غير مرئي، مع التركيز على تعزيز العمليات الحالية مثل المشتريات أو التمويل، وهو أمر أكثر عملية للمستخدمين بالتأكيد.
• الكفاءة التشغيلية: اختتمت الشركة برنامج إعادة هيكلة مهم في أوائل عام 2025، والذي، إلى جانب قابلية التوسع السحابي، يؤدي إلى تحقيق ربحية قوية، مع توقع أرباح تشغيلية غير متوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بالقرب من الحد الأقصى البالغ 10.3 إلى 10.6 مليار يورو.

المزايا الإستراتيجية لشركة SAP SE

يعود نجاح SAP SE في السوق إلى اندماجها العميق في الاقتصاد العالمي وموقعها الاستراتيجي عند تقاطع بيانات المؤسسة والذكاء الاصطناعي.

• قاعدة مثبتة لا مثيل لها: تعد تطبيقات الشركة جزءًا لا يتجزأ من عمليات الشركات التي تنتج مجتمعة ما يقدر بنحو 87% من إجمالي التجارة العالمية. وهذا يمنحهم جمهورًا هائلاً وأسيرًا لبيع السحابة والذكاء الاصطناعي.
• تغطية عملية الأعمال من البداية إلى النهاية: على عكس المنافسين الذين قد يركزون على مجال واحد (مثل إدارة علاقات العملاء أو إدارة رأس المال البشري)، تقدم SAP منصة واحدة متكاملة تشمل التمويل وسلسلة التوريد والموارد البشرية وتجربة العملاء. وهذا يلغي تعقيد التكامل بالنسبة للعملاء.
• استراتيجية الذكاء الاصطناعي للبيانات أولاً: الميزة الفريدة لـ SAP هي أن تطبيقاتها تولد بيانات الأعمال ذات المهام الحرجة. تم تصميم إستراتيجية الذكاء الاصطناعي المضمنة الخاصة بهم، والتي تستفيد من هذه البيانات المنسقة عبر SAP Business Data Cloud، لتوفير عائد أعلى على الاستثمار (ROI) مقارنة بحلول الذكاء الاصطناعي المنعزلة.
• قيادة السيادة الرقمية: تعمل الشراكات الإستراتيجية، مثل شراكة التكنولوجيا السيادية مع Capgemini، على تمكين SAP من تقديم حلول سحابية وذكاء اصطناعي آمنة ومتوافقة وسيادية، خاصة للقطاعات والحكومات المنظمة في أوروبا.

SAP SE (SAP) كيف تجني المال

تجني شركة SAP SE أموالها من خلال بيع برامج المؤسسات ذات المهام الحرجة، لكن المحرك المالي أكمل محورًا أساسيًا: فهو يعتمد الآن بشكل كبير على نموذج الاشتراك، وتحديدًا خدماته السحابية، التي توفر إيرادات متكررة يمكن التنبؤ بها إلى حد كبير. لم تعد الشركة في المقام الأول بائعًا لتراخيص البرامج لمرة واحدة؛ وهي مزود لحلول البرامج كخدمة (SaaS) والمنصة كخدمة (PaaS)، مع الرائد تحليل الصحة المالية لـ SAP SE (SAP): رؤى أساسية للمستثمرين كونه المحرك الأساسي.

ويعني هذا التحول إلى نموذج الاشتراك أنه اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، سيكون هناك تقدم مثير للإعجاب 87% من إجمالي إيرادات الشركة تعتبر قابلة للتنبؤ بها، وهو مقياس حاسم للاستقرار والتقييم. جوهر هذا الدخل المتوقع هو Cloud ERP Suite، وهو الجزء الأسرع نموًا في الأعمال، والذي يرتكز على عرض "RISE with SAP" الذي يساعد العملاء على نقل أنظمتهم الأساسية إلى السحابة.

توزيع إيرادات SAP SE

لفهم الصحة المالية، تحتاج إلى رؤية الانهيار في الوقت الحقيقي. فيما يلي الحسابات السريعة لتدفقات الإيرادات الرئيسية، بناءً على النتائج الملموسة للربع الثالث من عام 2025، والتي تعطينا أحدث لمحة عن الزخم المالي للشركة.

يوضح الجدول القصة: الإيرادات السحابية هي الحدث الرئيسي، وتتلاشى أعمال تراخيص البرامج القديمة بسرعة كبيرة، وهي مقايضة مقصودة واستراتيجية.

اقتصاديات الأعمال

أصبح نموذج الأعمال الآن محركًا اقتصاديًا كلاسيكيًا للبرامج كخدمة (SaaS)، وهو تغيير كبير عن نموذج مبيعات البرامج المحلي القديم كثيف رأس المال. يؤدي هذا التحول إلى تحسين هيكل التكلفة بشكل أساسي وتحقيق ربحية أعلى على المدى الطويل.

• القدرة على التنبؤ بناءً على الاشتراك: المؤشر الأكثر أهمية هو تراكم السحابة الحالي، والذي بلغ 18.8 مليار يورو في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة 27٪ بالعملات الثابتة. يمثل هذا المقياس الإيرادات المستقبلية المتعاقد عليها بالفعل، مما يمنح الشركة مصدرًا قويًا وواضحًا للإيرادات.
• هامش إجمالي مرتفع للسحابة: تتجلى قابلية التوسع للنموذج السحابي في الربحية. بلغ إجمالي هامش الربح السحابي غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية 75.2% في الربع الثاني من عام 2025، مما يدل على أن تكلفة تقديم الخدمة منخفضة نسبيًا مقارنة بالإيرادات التي تحققها.
• استراتيجية التسعير: يعتمد تسعير SAP SE على مستويات الاشتراك القائمة على القيمة لمجموعة Cloud ERP Suite، والتي غالبًا ما يتم تجميعها ضمن برنامج "RISE with SAP". يربط هذا النموذج التكلفة باستخدام العميل والقيمة التي يحصلون عليها من التحول المتكامل للأعمال، وليس فقط عدد المستخدمين.
• مضاعف الذكاء الاصطناعي: تقوم الشركة بدمج الذكاء الاصطناعي (AI) وسحابة بيانات الأعمال في عروضها الأساسية، والتي تعمل بمثابة رافعة للتسعير. وهذا يسمح لهم بتحصيل علاوة على العمليات التجارية الآلية والذكية، مما يسرع من اعتماد الخدمات السحابية ذات الهامش الأعلى.

الأداء المالي لشركة SAP SE

ويؤكد الأداء المالي للسنة المالية 2025 قوة التحول السحابي، مما يظهر طريقا واضحا نحو نمو مرتفع الهامش، حتى مع وجود بعض عدم اليقين في الاقتصاد الكلي. وينصب التركيز الآن على التنفيذ المنضبط والربحية.

• زيادة الأرباح التشغيلية: بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تقوم SAP SE بتوجيه الأرباح التشغيلية غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية نحو الحد الأعلى من نطاقها، بين 10.3 مليار يورو و10.6 مليار يورو بالعملات الثابتة. ويمثل هذا نموًا كبيرًا يتراوح بين 26% إلى 30% خلال عام 2024، مما يدل على الرافعة التشغيلية للنموذج السحابي.
• توليد نقدي قوي: ورفعت الشركة أيضًا توقعاتها للتدفق النقدي الحر، وتتوقع الآن أن يتراوح بين 8.0 مليار يورو و8.2 مليار يورو لعام 2025. وهذه قفزة هائلة عن العام السابق وتظهر جودة الأرباح، حيث تتحول إيرادات الاشتراك بكفاءة إلى نقد.
• هدف إيرادات السحابة: من المتوقع أن تكون إيرادات السحابة للعام بأكمله نحو الحد الأدنى من نطاق التوقعات الذي يتراوح بين 21.6 مليار يورو إلى 21.9 مليار يورو، ولا يزال يمثل معدل نمو قوي يتراوح بين 26٪ إلى 28٪ بالعملات الثابتة. هذا هو الرقم الأكثر أهمية الذي يجب مراقبته.

SAP SE (SAP) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تمر SAP SE بنقطة انعطاف حرجة، حيث تتحول من نموذجها القديم داخل الشركة إلى منصة مؤسسية تعتمد على السحابة أولاً وتعتمد على الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة ضرورية للنمو ومحفوفة بمخاطر التنفيذ. تستهدف الشركة طموحًا محدثًا للأرباح التشغيلية غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية لعام 2025 تقريبًا 10.0 مليار يورووهو هدف يرتكز بقوة على نجاح برامج التحول السحابي الخاصة بها.

من المتوقع أن يصل سوق تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الأساسي، حيث تعتبر شركة SAP ذات وزن ثقيل، إلى السوق 73 مليار دولار في 2025، ويتوقف مستقبل SAP على ترحيل قاعدة عملائها الضخمة إلى منصة S/4HANA Cloud الحديثة.

المناظر الطبيعية التنافسية

تشتد المنافسة في سوق تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) العالمي، حيث تجاوزت شركة Oracle المنافسة مؤخرًا شركة SAP في حصة السوق القائمة على الإيرادات للمرة الأولى. يعكس الجدول التالي أحدث بيانات الحصة السوقية المستندة إلى الإيرادات لعام 2024 والتي تبلغ عن الديناميكيات التنافسية الحالية لعام 2025.

الفرص والتحديات

ومن المتوقع أن ينمو سوق تطبيقات SAP S/4HANA وحدها 42.31 مليار دولار في عام 2025، مما يوضح الفرصة الهائلة في المنتج الأساسي. ولكن، كمحلل منذ فترة طويلة، أرى بالتأكيد مخاطر التنفيذ هنا. يمكنك قراءة المزيد عن تدفقات رأس المال في استكشاف مستثمر SAP SE (SAP). Profile: من يشتري ولماذا؟

موقف الصناعة

تحتفظ SAP بمكانة مهيمنة في قطاع المؤسسات الكبيرة، لا سيما في الصناعات المعقدة شديدة التنظيم مثل التصنيع والتمويل. يقدر حجم سوق تخطيط موارد المؤسسات (ERP) العالمي بـ 73 مليار دولار في 2025، والقطاع السحابي الذي ينمو بمعدل أ 14.5% معدل نمو سنوي مركبيمثل 51 مليار دولار من ذلك المجموع.

تتمثل استراتيجية الشركة في الاستفادة من هذا النمو السحابي من خلال وضع نفسها كطبقة تشغيل ذكية للشركات، والانتقال من مجرد تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إلى منصة تكنولوجيا الأعمال الكاملة (BTP). ويتطلب ذلك إقناع العملاء بأن عرض RISE مع SAP يوفر فائدة واضحة لإجمالي تكلفة الملكية (TCO) وأمانًا فائقًا مقارنة بإدارة الأنظمة المعقدة داخل الشركة.

• السحابة هي محور التركيز: Cloud ERP هو النموذج السائد، وهو ما يمثل 70% من سوق 2025.
• قيادة التصنيع: لا يزال التصنيع هو القطاع الأكبر الذي يمثل 23 مليار دولار سوق تخطيط موارد المؤسسات 2025
• برنامج تشغيل S/4HANA: الموعد النهائي الوشيك لعام 2027 ECC هو المحرك الأكثر أهمية على المدى القريب للإيرادات واعتماد السحابة.