Leitbild, Vision, & Grundwerte der CVS Health Corporation (CVS)

Wenn ein Gesundheitsriese wie die CVS Health Corporation für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von mindestens 397 Milliarden US-Dollar und Leitlinien für das bereinigte EPS zwischen $6.55 und $6.65, müssen Sie sich auf jeden Fall fragen: Welche grundlegende Strategie treibt diese Größenordnung voran? Diese Art von Finanzkraft beruht nicht auf Zufall; Es basiert auf einem klaren Leitbild – erstklassige Erfahrungen zu bieten und die Pflegekosten zu senken – und einer Vision, die sich auf eine menschenzentrierte Gesundheitsversorgung konzentriert. Lassen sich diese Grundwerte wie Verantwortung und Innovation wirklich auf die betrieblichen Entscheidungen übertragen, die sich auf sie auswirken? 99 Milliarden Dollar Marktkapitalisierung und, was noch wichtiger ist, Ihre Anlagethese?

CVS Health Corporation (CVS) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung der CVS Health Corporation, und das Fazit lautet: Das Unternehmen hat sich erfolgreich von einer Einzelhandelsapothekenkette zu einem integrierten Gesundheitsriesen entwickelt, und seine Finanzergebnisse im Jahr 2025 beweisen, dass das Modell funktioniert. Sie sind auf jeden Fall ein diversifiziertes Kraftpaket und nutzen ihre Versicherungssparte Aetna, ihren Apothekenleistungsmanager Caremark und ihre Präsenz im Einzelhandel.

CVS Health begann 1963 klein als Consumer Value Stores in Lowell, Massachusetts, doch die strategische Entwicklung war enorm. Die wichtigsten Dreh- und Angelpunkte waren die Fusion mit Caremark Rx im Jahr 2007, durch die ein führender Pharmacy Benefits Manager (PBM) entstand, und die Übernahme von Aetna, einem großen Krankenversicherungsanbieter, im Jahr 2018. Diese Integration ermöglicht es ihnen, die gesamte Patientenreise zu verwalten, vom Versicherungsschutz über die Arzneimittelabgabe bis hin zur Grundversorgung. Heute bedient das Unternehmen in seinen Geschäftsbereichen schätzungsweise 185 Millionen Menschen.

Ihr Serviceangebot gliedert sich in drei Hauptsegmente: Gesundheitsleistungen (Aetna), Gesundheitsdienste (Caremark, Oak Street Health, Signify Health) und Pharmazie und Verbrauchergesundheit (CVS Pharmacy und MinuteClinic®). Zum 30. September 2025 betreibt CVS Health etwa 9.000 Einzelhandelsapotheken und über 1.000 ambulante und medizinische Grundversorgungskliniken. Dieser integrierte Ansatz ist der Kern ihrer Strategie und hat die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf mindestens 397 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Ein Rekordquartal

Wenn man sich das dritte Quartal 2025 anschaut, erzählen die Zahlen von einer starken Umsetzung in allen Segmenten. Der Gesamtumsatz des Quartals erreichte einen Rekordwert von 102,9 Milliarden US-DollarDies bedeutet einen deutlichen Anstieg von 7,8 % im Vergleich zum Vorjahr. Dabei handelt es sich nicht nur um Umsatzwachstum; Auch das Endergebnis zeigt Stärke: Der bereinigte Gewinn je Aktie (EPS) steigt auf $1.60, ein Anstieg von fast 47% Jahr für Jahr.

Das Segment Pharmacy & Consumer Wellness war ein wichtiger Treiber und generierte mehr als 36 Milliarden Dollar im Umsatz im dritten Quartal 2025. Dieses Wachstum ist größtenteils auf den Arzneimittelmix in der Apotheke und das gestiegene Verschreibungsvolumen zurückzuführen. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Anteil des Unternehmens an Einzelhandelsapothekenskripten stieg auf ca 28.9% im Quartal, was zeigt, dass ihre Einzelhandelspräsenz immer noch ein entscheidender Vermögenswert ist. Auch das Segment Gesundheitsleistungen setzt seine Erholung fort und trägt zu der erhöhten Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 bei 6,55 bis 6,65 $. Was diese Schätzung verbirgt, ist die einmalige Wertminderung des Goodwills in Höhe von 5,7 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit der Berichtseinheit Health Care Delivery, die sich auf den verwässerten GAAP-Verlust je Aktie von auswirkte $3.13 für das Quartal.

• Umsatz Q3 2025: 102,9 Milliarden US-Dollar.
• Bereinigtes EPS im dritten Quartal 2025: $1.60.
• Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025: Mindestens 397 Milliarden US-Dollar.
• Prognose zum Cashflow aus dem operativen Geschäft 2025: 7,5 bis 8,0 Milliarden US-Dollar.

CVS Health: Ein führendes Unternehmen im Bereich der integrierten Gesundheitsversorgung

CVS Health ist nicht nur ein Teilnehmer der Gesundheitsbranche; Es ist einer der definitiven Marktführer, insbesondere auf dem US-Markt. Die einzigartige Position des Unternehmens beruht auf seinem integrierten Modell, das einen großen Versicherer (Aetna), ein großes PBM (Caremark) und eine weit verbreitete Einzelhandels- und Klinikpräsenz vereint. Diese Struktur verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil (vertikale Integration), den nur wenige Konkurrenten erreichen können, und ermöglicht ihnen so eine bessere Kostenkontrolle und eine bessere Patientenzufriedenheit.

Die strategischen Akquisitionen des Unternehmens wie Signify Health und Oak Street Health sind klare Schritte zur Ausweitung des Gesundheitsdienstleistungssegments in die wertorientierte Primärversorgung, die die Zukunft der Behandlung chronischer Erkrankungen und der langfristigen Kostenkontrolle darstellt. Hinzu kommt ihr Engagement für Innovation, wie zum Beispiel die starke Erneuerungs- und Verkaufssaison für Caremark mit nahezu vollständigen Vertragsabschlüssen 6,0 Milliarden US-Dollar, zeigt, dass sie im hart umkämpften PBM-Bereich gewinnen. Die Wertentwicklung der Aktie spiegelt diese Dynamik wider: Im Jahr 2025 stieg die Aktie seit Jahresbeginn um 73,3 % und übertraf damit wichtige Konkurrenten wie UnitedHealth Group und Humana. Um die tieferen Finanzmechanismen hinter diesem Erfolg zu verstehen, sollten Sie sich die detaillierte Segmentleistung ansehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der CVS Health Corporation (CVS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild der CVS Health Corporation (CVS).

Sie suchen nach dem Fundament eines Unternehmens wie der CVS Health Corporation, nach dem Prinzip, das seine massive, integrierte Geschäftstätigkeit leitet. Es ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Ein klares Leitbild ist ein strategischer Kompass, insbesondere für einen Gesundheitsriesen, der ca 185 Millionen Verbraucher. Für CVS Health ist dieser Kompass eine dreiteilige Richtlinie: um bessere und vernetztere Erlebnisse zu bieten, die Pflegekosten zu senken und die Gesundheit und das Wohlbefinden der von uns betreuten Menschen zu verbessern.

Diese Mission ist die Linse, durch die wir ihre starke Leistung im Jahr 2025 betrachten sollten, bei der der Gesamtumsatz im dritten Quartal ein Rekordhoch erreichte 102,9 Milliarden US-Dollar. Es ist ein Engagement für die Umgestaltung des komplexen US-amerikanischen Gesundheitssystems, das über die bloße Ausstellung von Rezepten hinausgeht und Versicherungen, Apothekenleistungen und Grundversorgung integriert. Ehrlich gesagt, wenn die Mission nicht so klar wäre, wäre ihre Strategie ein Chaos.

Komponente 1: Bieten Sie erstklassige und vernetztere Erlebnisse

Die erste Säule befasst sich mit der verbraucherorientierten Seite des Gesundheitswesens, die seit Jahren definitiv ein Problem darstellt. CVS Health weiß, dass ein erstklassiges Erlebnis Komfort und Integration bedeutet, weshalb das Unternehmen stark in seinen Omnichannel-Ansatz (alle Kanäle) investiert hat. Dabei geht es nicht nur um die über 9.000 physischen CVS-Apothekenstandorte; Es geht darum, diese Geschäfte mit ihren digitalen Plattformen zu verbinden.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Reichweite: Die neu gestaltete CVS Health-App ist vorbei 14 Millionen monatlich aktive Benutzer, was alles von der Rezeptverwaltung bis zur Terminplanung vereinfacht. Im dritten Quartal 2025 wuchs ihr Anteil an Einzelhandelsapotheken auf etwa 28.9%, ein klares Zeichen dafür, dass Verbraucher ihr Netzwerk aus Gründen der Bequemlichkeit und des Vertrauens wählen. Darüber hinaus erweitern sie aktiv den Zugang und eröffnen in diesem Jahr fast 100 neue Community-Standorte, darunter mehr als 60 von Rite Aid im pazifischen Nordwesten. Diese physische Erweiterung, kombiniert mit digitalen Tools, ist, wie ein vernetztes Erlebnis in der Praxis aussieht.

• Erweitern Sie den Skriptanteil im Einzelhandel auf 28.9%.
• Integrieren Sie digitale Dienste für 14 Millionen+ monatliche Benutzer.
• Erweitern Sie die physische Präsenz durch neue Standorte.

Komponente 2: Senken Sie die Pflegekosten

Darauf konzentriert sich der Finanzanalyst in mir, denn die Kostensenkung ist der anspruchsvollste und wirkungsvollste Teil der Mission. Die Größenordnung von CVS Health mit einem erwarteten Gesamtjahresumsatz 2025 von mindestens 397 Milliarden US-Dollar, ist seine Hauptwaffe in diesem Kampf. Ihr Pharmacy Benefits Manager (PBM), Caremark, spielt dabei eine zentrale Rolle, indem er Arzneimittelpreise aushandelt und die Transparenz fördert.

Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement ist das CVS Caremark TrueCost-Modell, eine einzigartige Preisstruktur. Im Jahr 2025 repräsentieren Kunden mehr als 75% der kommerziellen CVS Caremark-Mitglieder haben sich für die Implementierung von zwei oder mehr Elementen dieses Modells entschieden, das darauf abzielt, den vollen Wert der Rabatte an den Kunden weiterzugeben. Bei diesem Wandel geht es nicht nur um ein besseres Endergebnis für das Unternehmen, sondern auch darum, das Versprechen der Erschwinglichkeit für den Verbraucher einzulösen. Die aktualisierten Prognosen für den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 liegen nun bei 7,5 bis 8,0 Milliarden US-Dollar, zeigt, dass sie ihr eigenes Finanzhaus gut genug verwalten, um sich weiterhin auf diese Kostensenkungsstrategie zu konzentrieren. Hier können Sie tiefer in die Finanzmechanik eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der CVS Health Corporation (CVS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 3: Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens derjenigen, denen wir dienen

Die letzte Komponente ist das ultimative Ziel: bessere Gesundheitsergebnisse. Hier glänzt das integrierte Modell des Unternehmens wirklich, indem es seine verschiedenen Segmente – Aetna, MinuteClinic und Oak Street Health – nutzt, um wertorientierte Pflege (VBC) anzubieten, die die Bezahlung an Gesundheitsergebnisse und nicht nur an erbrachte Dienstleistungen knüpft. Die hier vorliegenden Zahlen sind ein überzeugender Beweis für ihr Qualitätsbewusstsein.

Beispielsweise schneiden ihre Aetna Medicare Advantage-Pläne außergewöhnlich gut ab 88% der Mitglieder in Plänen mit einer Bewertung von 4 Sternen oder höher im Jahr 2025. Dies ist eine entscheidende Qualitätsmetrik im Gesundheitswesen. Darüber hinaus haben ihre Primärversorgungszentren, Oak Street Health, Folgendes gezeigt: 44% Reduzierung der Krankenhauseinweisungen im Vergleich zum Medicare-Benchmark, was eine direkte Verbesserung der Patientengesundheit und eine Senkung der Systemkosten zur Folge hat. Für die psychische Gesundheit, ein zentraler Schwerpunktbereich, 99% der neuen Patienten können über MinuteClinic innerhalb von sieben Tagen einen zugelassenen Psychotherapeuten aufsuchen, was einen enormen Gewinn für den Zugang und die Qualität der Versorgung darstellt. Dies ist nicht nur eine Mission; Es ist ein messbares Ergebnis.

Vision Statement der CVS Health Corporation (CVS).

Sie suchen nach den grundlegenden Treibern der Strategie der CVS Health Corporation, und das beginnt mit der Vision. Die Vision des Unternehmens ist einfach und wirkungsvoll: Gesundheitsfürsorge, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Es ist ein klares Signal, dass jeder strategische Schritt, von der digitalen Investition bis zur Portfolioumstrukturierung, letztendlich dem einzelnen Verbraucher und nicht nur dem System dienen muss. Diese Vision verankert ihre umfassendere Mission, die darin besteht, überlegene und vernetztere Erlebnisse zu bieten, die Pflegekosten zu senken und die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen, denen wir dienen, zu verbessern. Diese Mission ist es, die die übergeordnete Vision in umsetzbare Geschäftssegmente umsetzt.

Der Finanzmarkt beobachtet auf jeden Fall, wie diese Vision umgesetzt wird. Für die ersten drei Quartale des Jahres 2025 meldete CVS Health ein Rekordhoch beim Gesamtumsatz von 102,9 Milliarden US-Dollar allein im dritten Quartal ein Plus von 7,8 % im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Wachstum zeigt, dass der Markt auf sein integriertes Modell reagiert, aber die Kernherausforderung bleibt bestehen: dafür zu sorgen, dass diese riesige Umsatzbasis menschenzentriert wirkt.

Erfahren Sie mehr über die Investoren, die diese Bewertung vorantreiben Erkundung des Investors der CVS Health Corporation (CVS). Profile: Wer kauft und warum?

In diesem Teil der Mission geht es darum, die Gesundheitsversorgung einfacher zu gestalten, was für die meisten Amerikaner ein großes Problem darstellt. CVS Health begegnet diesem Problem, indem es stark in die Interoperabilität investiert und dafür sorgt, dass alle Systeme (Aetna-Versicherung, CVS Caremark Pharmacy Benefits Manager und CVS Pharmacy Retail) nahtlos miteinander kommunizieren. Sie haben sich zu Investitionen verpflichtet 20 Milliarden Dollar im Laufe des nächsten Jahrzehnts daran arbeiten, ein technologiegestützteres Gesundheitserlebnis für Verbraucher zu schaffen.

Die kurzfristige Maßnahme hier ist ihr digitaler Vorstoß. Im Januar 2025 brachten sie eine neue mobile All-in-One-App von CVS Health auf den Markt, um alles zu vereinfachen, von der Verwaltung von Rezepten für die ganze Familie bis hin zur Planung von Impfungen. Dieser Fokus auf ein vernetztes Erlebnis ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn das Segment Gesundheitsdienste, zu dem auch Caremark gehört, generiert wird 43,46 Milliarden US-Dollar Umsatzsteigerung im ersten Quartal 2025. Das ist ein großer Hebel zur Verbesserung des Verbrauchererlebnisses.

• Vereinfachen Sie die Reise; das ist das Ziel.

Als Investor oder Stratege wissen Sie, dass die Kosten das größte Problem im US-Gesundheitswesen darstellen. Die Mission von CVS Health, die Pflegekosten zu senken, wird im Jahr 2025 in zwei konkrete Maßnahmen umgesetzt: Preistransparenz und Portfoliooptimierung. Sie führen CVS CostVantage und TrueCost ein, neue Preismodelle, die für mehr Klarheit bei den Medikamentenkosten sorgen sollen und Fachjargon wie „Pharmacy Benefit Manager“ (PBM)-Gebühren in einfache Dollarbeträge übersetzen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Das Unternehmen hat seine Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (bereinigtes EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von angehoben 6,55 bis 6,65 $ pro Aktie. Diese Aufwärtskorrektur folgt zum Teil strategischen Entscheidungen wie dem geplanten Ausstieg aus den einzelnen Börsen des Affordable Care Act (ACA) im Jahr 2026. Dieser Ausstieg wirkt sich zwar auf die Abdeckung aus, ist aber ein klarer Schritt, um ein leistungsschwaches Geschäft zu veräußern, das nicht mit seinen Stärken übereinstimmte, und so das Kapital auf profitablere, kostengünstigere Servicelinien zu konzentrieren.

Hier trifft der Gummi auf die Straße – das klinische Ergebnis. Das Unternehmen beliefert ca 185 Millionen Verbraucher in seinen verschiedenen Geschäftsbereichen. Ihre Strategie besteht darin, ihre Größe zu nutzen, um bessere Gesundheitsergebnisse zu erzielen, insbesondere in wachstumsstarken Bereichen wie Medicare Advantage (MA).

Aetna, das Segment Health Care Benefits, ist dabei von zentraler Bedeutung. Die verbesserte Medical Loss Ratio (MLR) des Segments – das ist der Prozentsatz der Prämien, die für Gesundheitsansprüche ausgegeben werden 92.8% im dritten Quartal 2025, ein Rückgang von 95,2 % im Vorjahr, deutet auf effizientere Gesundheitsausgaben und eine bessere Kostenkontrolle im Versicherungsgeschäft hin. Eine niedrigere MLR kann bedeuten, dass mehr Geld effektiv verwaltet wird, was ein wichtiger Maßstab für die betriebliche Effizienz eines Krankenversicherers ist. Darüber hinaus erhielt Aetna branchenführende Medicare Advantage Star Ratings-Ergebnisse, ein direktes Maß für die Verbesserung von Qualität und Wohlbefinden.

Die Grundwerte sind die Verhaltensleitplanken für das Erreichen der Mission. Für CVS Health lauten diese Werte: Wir kümmern uns, wir entwickeln zielgerichtet Innovationen, wir sind verantwortlich und wir legen Wert auf Sicherheit und Qualität. Sie treiben die tägliche Ausführung auf ihrem riesigen Fußabdruck voran.

Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind an die finanzielle Leistung gebunden. Der Wert von „Wir sind rechenschaftspflichtig“ spiegelt sich beispielsweise in ihrem starken Cashflow aus dem laufenden Jahr wider, der erreicht wurde 7,2 Milliarden US-Dollar bis zum dritten Quartal 2025. Diese Höhe der Cash-Generierung zeugt von operativer Disziplin. „Wir legen großen Wert auf Sicherheit und Qualität“, geht aus dem Anteil ihrer Einzelhandelsapotheken hervor, der ca 27.6% im ersten Quartal 2025 und zeigt damit das anhaltende Vertrauen der Verbraucher in ihr Apothekennetzwerk. Auf Vertrauen und Umsetzung kommt es an.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte die Auswirkungen der Goodwill-Wertminderung in Höhe von 5,7 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit der Berichtseinheit „Health Care Delivery“ im dritten Quartal 2025 analysieren, da dies den „Wir sind rechenschaftspflichtig“-Wert und die langfristige Tragfähigkeit einiger ihrer Strategien zur persönlichen Pflege direkt in Frage stellt.

Grundwerte der CVS Health Corporation (CVS).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der CVS Health Corporation, den eigentlichen Prinzipien, nach denen sich ihre massive Geschäftstätigkeit richtet. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Werte eines Unternehmens nur so gut sind wie das Kapital und die Taten, mit denen es dahinter steht. Für CVS Health sind ihre Grundwerte – Fürsorge, Innovation, Integrität, Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit – direkt mit ihrer Leistung verknüpft, insbesondere wenn sie sich in einem komplexen, postpandemischen Gesundheitsmarkt bewegen.

In einem Jahr, in dem das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von mindestens % erwartet 397 Milliarden US-Dollar und hat seine Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie auf zwischen angehoben 6,55 $ und 6,65 $, diese Werte sind mehr als nur Poster an der Wand; es handelt sich um operative Mandate. Sie können die finanziellen Auswirkungen ihrer strategischen Veränderungen erkennen, die alle auf diesen Grundprinzipien basieren. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, schauen Sie hier vorbei Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der CVS Health Corporation (CVS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Fürsorglich

Der Wert von Caring liegt im Engagement von CVS Health für eine menschenzentrierte Gesundheitsversorgung, was bedeutet, dass das Wohl des Patienten im Vordergrund steht und nicht nur die Transaktion. Dies ist keine Soft-Focus-Unternehmenssprache; Es bedeutet, dass viel Geld in die Gesundheit der Gemeinschaft und in spezifische Patientenprogramme investiert wird.

Im Januar 2025 kündigte die CVS Health Foundation eine Zusage von 4 Millionen US-Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren für ihre Initiative „Gesundes Altern“ an. Dazu gehören Zuschüsse in Höhe von 1 Million US-Dollar an vier Organisationen in den USA, um den Gesundheitszugang für alternde Gemeindemitglieder und ihre unbezahlten Betreuer in Städten wie Chicago und New York zu verbessern. Dies ist eine klare, quantifizierbare Investition in eine gefährdete Bevölkerung.

Darüber hinaus wird erwartet, dass ihr Aetna Clinical Collaboration (ACC)-Programm, das Aetna-Krankenschwestern in Krankenhäuser einbindet, die 30-Tage-Wiederaufnahmeraten und die Krankenhausaufenthaltsdauer im Jahresvergleich um 5 % reduzieren wird. Das ist ein messbares Ergebnis, das direkt mit einer mitfühlenden, koordinierten Pflege verbunden ist.

Innovation

Innovation ist der Motor für CVS Healths Bemühungen, das bekanntermaßen komplexe US-amerikanische Gesundheitssystem zu vereinfachen. Sie digitalisieren nicht nur alte Prozesse; Sie setzen generationsübergreifend auf Interoperabilität (die Fähigkeit verschiedener Gesundheitssysteme, miteinander zu kommunizieren).

Das Unternehmen kündigte einen Plan an, im nächsten Jahrzehnt erhebliche 20 Milliarden US-Dollar in die Entwicklung einer offenen, interoperablen digitalen Gesundheitsplattform zu investieren. Das ist eine enorme Kapitalallokation. Hier ist die schnelle Rechnung: Das sind durchschnittlich 2 Milliarden US-Dollar pro Jahr, die für die Erstellung einer einzigen, nahtlosen Patientenakte für alle ihre Dienste – Apotheke, Versicherung und Anbieter – verwendet werden. Ende 2025 führten sie außerdem über Aetna einen generativen KI-gestützten Konversationsassistenten ein, der Mitgliedern dabei hilft, ihre Vorteile in einfacher Sprache zu navigieren, was den Prozess deutlich einfacher macht.

• Einführung der neuen All-in-One-App CVS Health im Januar 2025.
• Integrierte KI-gestützte Such- und Familienrezeptverwaltungstools.
• Gemeinsam mit großen Technologieunternehmen der CMS Health Tech Ecosystem-Initiative beigetreten.

Verantwortung

Bei der Verantwortung geht es darum, sich die guten und schlechten Ergebnisse anzueignen und schwierige, strategische Entscheidungen zu treffen. Für Anleger lässt sich dieser Wert am besten durch finanzielle Transparenz und strategische Neuausrichtung verdeutlichen. Schauen Sie sich das dritte Quartal 2025 an.

CVS Health verzeichnete eine Wertminderung des Goodwills in Höhe von 5,7 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit seiner Berichtseinheit Health Care Delivery, insbesondere im Zusammenhang mit der Schließung von Kliniken mit schlechter Leistung, die keine nachhaltigen Margen erzielten. Dieser nicht zahlungswirksame Erfolg zeigt die Bereitschaft, die Bilanz zu bereinigen und einer neuen, fokussierten Strategie Rechnung zu tragen, selbst wenn dies zu einem verwässerten GAAP-Verlust pro Aktie für das Quartal führt. Positiv zu vermerken ist, dass das Caremark-Geschäft mit Apotheken-Benefits-Managern klare Verantwortlichkeit unter Beweis stellte, indem es fast 6,0 Milliarden US-Dollar an neuen Vertragsabschlüssen und einer hohen Kundenbindung in den 90er-Jahren sicherte – ein starkes Zeichen der Leistung in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Integrität

Integrität bedeutet für einen Gesundheitsriesen die Einhaltung höchster ethischer Standards, insbesondere im Hinblick auf die Patientensicherheit und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Der Verhaltenskodex des Unternehmens wurde im März 2025 überarbeitet, um das Engagement des Unternehmens für klinische Qualität und Sicherheit bei seinen mehr als 300.000 Kollegen widerzuspiegeln.

Dass Aetna branchenweit führende Medicare Advantage Star Ratings-Ergebnisse erzielt hat, ist ein greifbarer Beweis für die Qualität und Integrität seiner Krankenversicherungsangebote. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist der ständige Druck einer stark regulierten Branche. Beispielsweise zahlte CVS Pharmacy Inc. im November 2025 18,2 Millionen US-Dollar, um mutmaßliche Verstöße gegen den False Claims Act im Zusammenhang mit unzulässiger Medi-Cal-Abrechnung aufzuklären. Diese Art von realen Herausforderungen testet den Integritätswert und erfordert eine kontinuierliche Überprüfung der internen Kontrollen und Dokumentationsprotokolle.

Zusammenarbeit

Der Wert der Zusammenarbeit ist für ein vertikal integriertes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das die Zusammenarbeit seiner Apotheken-, Versicherungs- und Anbieterbereiche sowie mit externen Partnern benötigt. Sie können die Gesundheitsversorgung nicht allein vereinfachen.

Das Gesundheitsversorgungsgeschäft, zu dem jüngste Akquisitionen wie Oak Street Health und Signify Health gehören, verzeichnete im Jahr 2025 ein Wachstum von etwa 25 % gegenüber dem Vorjahr, ein direktes Ergebnis der erfolgreichen internen Zusammenarbeit. Extern investiert CVS Health über einen Zeitraum von vier Jahren 3,5 Millionen US-Dollar in eine Zusammenarbeit mit der American Lung Association, wobei fast 1 Million US-Dollar für Pilotversuche in Phoenix zur Bekämpfung von Lungenerkrankungen vorgesehen sind. Dieser „Kräfte bündeln“-Ansatz erstreckt sich auch auf die Community Equity Alliance, die mit Institutionen wie dem Meharry Medical College zusammenarbeitet, um gesundheitliche Ungleichheiten bei der Herz- und psychischen Gesundheit in unterversorgten Gemeinden anzugehen.