Leitbild, Vision, & Grundwerte von monday.com Ltd. (MNDY)

Sie möchten das Fundament des explosiven Wachstums von monday.com Ltd. (MNDY) verstehen, und zwar nicht nur die Plattform; Es sind die Prinzipien, die ihre Strategie leiten. Mit einem für das Gesamtjahr 2025 erwarteten Umsatz von 1.226 bis 1.228 Millionen US-Dollar und einem erwarteten Non-GAAP-Betriebsergebnis zwischen 167 und 169 Millionen US-Dollar setzt dieses Unternehmen definitiv seine Kernziele um. Können ein Bekenntnis zu Transparenz und die Vision, „die Zukunft der Arbeit zu gestalten“, wirklich der Motor für einen 46-prozentigen Anstieg der Zahl der Kunden sein, die mehr als 100.000 US-Dollar an jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) ausgeben? Wir erläutern, wie sich ihre Mission, Vision und Grundwerte direkt in der Marktleistung niederschlagen und was das für Ihre Anlagethese bedeutet.

monday.com Ltd. (MNDY) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Überblick über die Fundamentaldaten von monday.com Ltd., und das Bild zeigt eine disziplinierte, wachstumsstarke Umsetzung. Das Unternehmen hat den Übergang von einem Einprodukt-Tool zu einem leistungsstarken Mehrprodukt-Arbeitsbetriebssystem (Work OS) erfolgreich geschafft und seine Finanzergebnisse für 2025 bestätigen, dass diese Strategie funktioniert, insbesondere bei größeren Unternehmenskunden. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie sind für Ende auf dem richtigen Weg 1,2 Milliarden US-Dollar Umsatz in diesem Geschäftsjahr.

monday.com, mitbegründet von Roy Mann und Eran Zinman, startete 2012 in Tel Aviv, Israel, als dapulse. Die Umbenennung in monday.com im Jahr 2017 markierte den Wandel von einem einfachen Projektmanagement-Tool zu einem flexiblen, cloudbasierten Arbeitsbetriebssystem, mit dem Unternehmen benutzerdefinierte Anwendungen und Workflows ohne umfangreiche Programmierung erstellen können. Diese Plattform ist heute der zentrale operative Knotenpunkt für einen vielfältigen globalen Kundenstamm.

Ihre Produktpalette hat sich deutlich über das Flaggschiff-Produktpaket „Monday Work Management“ hinaus erweitert. Heute umfasst es spezialisierte Lösungen wie monday CRM für die Verfolgung des Verkaufszyklus, monday dev für Softwareentwicklungs-Workflows und monday service für Kundenservice-Desks. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert monday.com den Gesamtumsatz zwischen 1.226 Millionen US-Dollar und 1.228 Millionen US-Dollar, was ungefähr entspricht 26% Wachstum im Jahresvergleich. Das ist eine solide Wachstumsrate für ein Unternehmen dieser Größenordnung.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Unternehmensdynamik

Die neuesten Ergebnisse aus dem dritten Quartal 2025 (Q3 2025) zeigen, wie effektiv monday.com sich im Upmarket bewegt. Umsatz für Q3 2025 eingebrochen 316,9 Millionen US-Dollar, was eine Robustheit darstellt 26% Wachstum im Jahresvergleich. Was diese Schätzung verbirgt, ist die strategische Verlagerung hin zu größeren Verträgen und der Einführung mehrerer Produkte, die die Effizienz und Rentabilität steigern.

Das Wachstum ihrer Spezialprodukte ist ein Schlüsselindikator für ihre zukünftigen Einnahmequellen. Neue Produkte wie monday CRM, monday dev und die kürzlich eingeführten monday-Kampagnen machen mittlerweile mehr als aus 10% des gesamten jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR). Ehrlich gesagt, das ist ein großer Gewinn für die Plattformdiversifizierung. Monday CRM zum Beispiel hat kürzlich die Grenze überschritten 100 Millionen Dollar Marke in ARR, nur drei Jahre nach seiner Einführung, was eine starke Marktakzeptanz zeigt.

Die eigentliche Geschichte liegt jedoch im Unternehmenssegment. Kunden geben mehr aus $500,000 in ARR wuchs um ein bemerkenswertes 73% im dritten Quartal 2025 und Kunden mit über $100,000 in ARR jetzt nachholen 27% des gesamten ARR, gegenüber 22 % im Vorjahr. Darüber hinaus erzielte das Unternehmen in diesem Quartal den höchsten Non-GAAP-Betriebsgewinn aller Zeiten 47,5 Millionen US-Dollar, mit einer Non-GAAP-Betriebsmarge von 15%. Dies zeigt, dass sie aggressives Wachstum mit operativer Disziplin in Einklang bringen.

• Umsatz Q3 2025: 316,9 Millionen US-Dollar (oben 26% YOY).
• Neue Produkte ARR-Aktie: Over 10% des gesamten ARR.
• Unternehmenswachstum: 73% Zuwachs an Kunden mit >500.000 $ ARR.

Ein Marktführer im kollaborativen Arbeitsmanagement

Sie sollten verstehen, dass monday.com nicht nur ein schnell wachsendes Unternehmen ist; Es ist ein anerkannter Marktführer, der die Collaborative Work Management (CWM)-Branche prägt. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es wird durch eine Analyse Dritter validiert. Zum dritten Mal in Folge erhielt das Unternehmen den Namen a Anführer im Gartner Magic Quadrant 2025 für Collaborative Work Management. Diese Platzierung basiert auf der am weitesten entfernten Position für beide Vollständigkeit der Vision und Fähigkeit zur Ausführung unter allen bewerteten Anbietern.

Diese Führungsposition bestätigt, dass ihr Work OS-Ansatz auf dem Markt Anklang findet, insbesondere da Unternehmen der digitalen Transformation Priorität einräumen und nach Plattformen suchen, die unterschiedliche Tools konsolidieren können. Ihr Fokus auf eine modulare Low-Code/No-Code-Umgebung macht sie äußerst anpassungsfähig, was in einer sich schnell verändernden Geschäftsumgebung definitiv von entscheidender Bedeutung ist. Eine detaillierte Aufschlüsselung der Finanzkennzahlen, die diese Marktposition unterstützen, finden Sie hier Analyse der Finanzlage von monday.com Ltd. (MNDY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

monday.com Ltd. (MNDY) Leitbild

Sie suchen nach einem klaren, umsetzbaren Bild davon, was monday.com Ltd. (MNDY) über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus antreibt, und das Leitbild ist Ihr Kompass. Die Kernaufgabe des Unternehmens besteht darin Ermächtigen Sie Organisationen, mit Zuversicht zu arbeiten. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um eine Richtlinie, die jede Produktentscheidung und jeden strategischen Schritt leitet, insbesondere bei der Skalierung im oberen Marktsegment, um größere Unternehmen zu bedienen. Für einen Analysten signalisiert diese Mission einen Fokus auf Plattformzuverlässigkeit und -sicherheit, was sich direkt auf die langfristige Kundenbindung und die Fähigkeit auswirkt, Premium-Preise durchzusetzen. Es ist ein einfaches, kraftvolles Ziel.

Die Bedeutung dieser Mission wird deutlich, wenn man sich die Finanzen ansieht. Das Unternehmen ist auf dem Weg, für das Gesamtjahr 2025 einen Gesamtumsatz von zwischen 1.226 Millionen US-Dollar und 1.228 Millionen US-Dollar, was ungefähr entspricht 26% Wachstum im Jahresvergleich. Dieses Wachstum ist kein Zufall; Es ist das direkte Ergebnis einer missionsorientierten Strategie, die ein Arbeitsbetriebssystem (Work OS) bereitstellt, mit dem Unternehmen benutzerdefinierte Anwendungen für ihre kritischen Arbeitsabläufe erstellen können. Dieser Fokus darauf, Kunden in die Lage zu versetzen, ihre wichtigsten Abläufe zu betreiben, ist der Grund für die robuste Netto-Dollar-Retentionsrate, was auf eine starke Kundenbindung und -expansion hinweist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine Mission, die sich auf Vertrauen konzentriert, bedeutet, dass Kunden eher dazu neigen, ihr Engagement zu vertiefen, weshalb die Zahl der Kunden mit mehr als $500,000 Der jährlich wiederkehrende Umsatz (ARR) wuchs um 73% im dritten Quartal 2025.

Komponente 1: Stärkung von Organisationen mit einem flexiblen Arbeitsbetriebssystem

Die erste Kernsäule der Mission, die Stärkung von Organisationen, wird durch das Multiprodukt-Work-Betriebssystem umgesetzt. Die Flexibilität dieser Plattform ist das Hauptunterscheidungsmerkmal und ermöglicht die Anpassung an verschiedene Branchen – vom Marketing bis zur Softwareentwicklung –, ohne an Präzision zu verlieren. Dieser Ansatz geht direkt auf den Marktbedarf nach einem einzigen, einheitlichen System ein, das fragmentierte Software-Stacks ersetzt, die ein großes Problem für skalierende Unternehmen darstellen. Das Unternehmen treibt seine Produktpalette, einschließlich monday CRM, monday dev und monday marketinger, definitiv voran, die alle auf die Rationalisierung spezifischer, hochwertiger Geschäftsfunktionen ausgelegt sind.

Diese Strategie zahlt sich im Produktmix aus. Die von monday.com eingeführten neuen Produkte machen mittlerweile mehr als aus 10% des gesamten ARR. Das ist ein starkes Signal für erfolgreiches Cross-Selling und Plattformtreue. Es zeigt, dass ein Unternehmen, sobald es auf der Plattform ist, mehr Tools einsetzt, was seine betriebliche Effizienz erhöht und die Umstellungskosten unerschwinglich hoch macht. Diese Produkterweiterung ermöglicht es Unternehmen, wirklich vertrauensvoll zu arbeiten, da sie wissen, dass ihre Kerngeschäfte auf einer Plattform verwaltet werden.

• Stellen Sie ein flexibles, anpassungsfähiges Arbeitsbetriebssystem bereit.
• Ersetzen Sie fragmentierte Software durch eine einheitliche Plattform.
• Steigern Sie die Kundenakzeptanz mehrerer Produktlinien.

Komponente 2: Die Zukunft der Arbeit durch KI gestalten

Der zweite und vielleicht zukunftsweisendste Bestandteil der Mission ist die erweiterte Vision, „es zu schaffen, die Kernarbeit für unsere Kunden zu erledigen“. Dieser Wandel von der Arbeitsverwaltung zur Arbeitserledigung ist der KI-Nordstern des Unternehmens für 2025 und darüber hinaus. Es ist eine direkte Reaktion auf die generative KI-Revolution und positioniert monday.com als Vorreiter bei der Demokratisierung der Software-Macht. Sie bauen nicht nur auf KI-Funktionen; Sie integrieren Informationen in die gesamte Plattform.

Die KI-Vision basiert auf drei strategischen Säulen: KI-Blöcke, Produkt-Power-Ups und die digitale Arbeitskraft. AI Blocks beispielsweise sind modulare, anpassbare KI-Aktionen, die es Benutzern ermöglichen, komplexe Arbeitsabläufe zu automatisieren, ohne dass dafür technisches Fachwissen erforderlich ist. Dieser Fokus auf eine einfache Einführung ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere da die Mehrheit ihrer Kunden aus Nicht-Technologiebranchen stammt. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2024 hatten die Kunden bereits ca 10 Millionen KI-Maßnahmen, die eine schnelle Akzeptanz und ein klares Bekenntnis zu dieser Zukunftsvision der Arbeit zeigen. So verwandeln sie komplexe Technologie in greifbaren Geschäftswert. Mehr darüber, wie sich dies auf ihre Bilanz auswirkt, können Sie hier lesen Analyse der Finanzlage von monday.com Ltd. (MNDY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 3: Wahrung der Grundwerte: Wirkung, Transparenz und Eigenverantwortung

Die letzte Komponente, die der Mission zugrunde liegt, ist eine Reihe klarer Grundwerte, die die internen Leitplanken für die Arbeitsweise und Innovationen des Unternehmens bilden. Die drei wichtigsten Werte sind Auswirkungen, Transparenz, und Eigentum. Für einen Investor sind diese Werte ein Indikator für Unternehmenskultur und operative Disziplin. Eine Kultur der Eigenverantwortung beispielsweise ermutigt die Mitarbeiter, sich wie Gründer zu verhalten, was entscheidend ist, um das hohe Tempo der Produktinnovationen aufrechtzuerhalten, das im dritten Quartal 2025 zu einem Non-GAAP-Betriebsergebnis von 47,5 Millionen US-Dollar, ein 15% Marge.

Transparenz ist besonders wichtig im Kontext ihrer KI-Strategie, bei der sie Erklärbarkeit und einfache Einführung in den Vordergrund stellen, um das Vertrauen der Kunden aufzubauen. Dies ist ein einfühlsamer Ansatz, der die realen Bedenken von Unternehmen hinsichtlich der Integration neuer, leistungsstarker Technologien berücksichtigt. Schließlich stellt der Wert von Impact sicher, dass jedes Produktupdate oder jede Funktionsveröffentlichung darauf ausgerichtet ist, einen signifikanten, messbaren Unterschied für sie zu liefern ~245.000 Kunden weltweit. Dieser wertorientierte Fokus ist es, der dauerhaftes, langfristiges Wachstum unterstützt.

• Auswirkungen: Machen Sie einen signifikanten, messbaren Unterschied für Ihre Kunden.
• Transparenz: Fördern Sie eine offene Kommunikation, insbesondere im Hinblick auf die Funktion von KI.
• Eigentum: Fördern Sie Verantwortlichkeit und gründerähnliche Verantwortung in allen Teams.

monday.com Ltd. (MNDY) Vision Statement

Sie sehen sich die grundlegenden Dokumente von monday.com Ltd. (MNDY) an, weil Sie wissen möchten, ob der erklärte Zweck des Unternehmens mit seiner finanziellen Leistung und seiner zukünftigen Wachstumsstrategie übereinstimmt. Die direkte Erkenntnis ist, dass sich ihre Vision von der bloßen Verwaltung der Arbeit hin zur tatsächlichen Ausführung für den Kunden weiterentwickelt hat, ein Wandel, der sich definitiv in ihrer starken Finanzprognose für 2025 und ihrem Fokus auf mehrere Produkte widerspiegelt.

Die Kernvision besteht darin Gestalten Sie die Zukunft der Arbeit. Aber im Zeitalter der KI wurde diese Vision erweitert und ist von der Verwaltung der Kernarbeit für Kunden zu einem viel ehrgeizigeren Ziel übergegangen: Wir schaffen es, die Kernarbeit für unsere Kunden zu erledigen. Dies ist nicht nur eine semantische Änderung; Es ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt, der der gesamten Roadmap 2025 zugrunde liegt, bei der es um die Einbettung von Informationen in die Plattform geht.

Die Vision erweitert: Vom Management zur Umsetzung

Die Vision, „die Kernarbeit zu erledigen“, ist ein klares Signal dafür, dass monday.com über ein Projektmanagement-Tool hinaus in den Bereich eines echten Arbeitsbetriebssystems (Work OS) vordringt. Das bedeutet, dass die Plattform nicht nur ein Verkaufsgeschäft verfolgt; Es nutzt KI, um die Daten zu analysieren, Risiken zu identifizieren und sogar die nächste Aktion vorzuschlagen, und erledigt damit effektiv einen Teil der Arbeit des Vertriebsleiters. Hier trifft der Grundstein für die KI-Strategie, die auf drei Säulen basiert:

• KI-Blöcke: Modulare, anpassbare KI-Aktionen für Arbeitsabläufe.
• Produkt-Power-Ups: Nahtlos eingebettete KI-Funktionen.
• Die Digital Workforce: KI-Agenten erledigen Aufgaben rund um die Uhr.

Diese Vision generiert echte Renditen. Für das Gesamtjahr 2025 erwartet das Unternehmen einen Gesamtumsatz zwischen 1.226 Millionen US-Dollar und 1.228 Millionen US-DollarDies entspricht einem Wachstum von ca 26%. Ein solches Wachstum zeigt, dass Kunden die Idee einer Plattform akzeptieren, die mehr kann als nur organisieren.

Der finanzielle Fußabdruck der Mission: Teams stärken und Einnahmen steigern

Das Leitbild besteht darin, „Teams dabei zu helfen, eine Kultur der Transparenz aufzubauen, die es jedem ermöglicht, mehr zu erreichen und bei der Arbeit glücklicher zu sein“. Dies ist die menschenzentrierte Seite ihrer Strategie. Transparenz und Befähigung, wenn sie in ein Produkt umgesetzt werden, bedeuten eine Plattform, die für jeden – nicht nur für die IT-Abteilung – einfach anzupassen und zu nutzen ist. Das ist die Demokratisierung von Software, von der sie sprechen.

Diese Mission steht in direktem Zusammenhang mit ihrem Erfolg bei der Erschließung des oberen Marktsegments, einem wichtigen Wachstumstreiber. Hier ist die schnelle Rechnung: Kunden mit mehr als $100,000 in Annual Recurring Revenue (ARR) darstellen 27 % des gesamten ARR ab dem dritten Quartal 2025, gegenüber 22 % im Vorjahr. Darüber hinaus zählen jetzt neue Produkte wie monday CRM und monday dev, die auf diesem flexiblen Work OS basieren, dazu mehr als 10 % des gesamten ARR. Das ist ein Beweis dafür, dass die Stärkung von Teams zur Einführung mehrerer Produkte und zu höheren Vertragswerten führt.

Den vollständigen Kontext dieser Reise, einschließlich der Funktionsweise der Plattform und des Geldverdienens, finden Sie unter monday.com Ltd. (MNDY): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte in Aktion: Der Motor für profitables Wachstum

Die Kernwerte eines Unternehmens sind die operativen Leitplanken und für monday.com sind sie der Motor für sein hocheffizientes Wachstum. Zu den Grundwerten gehören Wirkung, Transparenz, Eigenverantwortung sowie Geschwindigkeit und Ausführung.

Der Fokus auf Wirkung und Eigenverantwortung ermöglicht es ihnen, verantwortungsvoll zu skalieren. Es geht darum, Produkte zu entwickeln, die greifbare Ergebnisse liefern, und die Mitarbeiter zu ermutigen, die volle Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen, was zu einer besseren Ausführung führt. Dieser disziplinierte Ansatz zeigt sich in ihrer Rentabilität: Der Ausblick für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert ein Non-GAAP-Betriebsergebnis von 167 bis 169 Millionen US-Dollar. Das ist eine starke operative Marge von ca 14%, was für ein wachstumsstarkes Softwareunternehmen ein bedeutender Erfolg ist.

Der Wert von Geschwindigkeit und Ausführung liegt hinter ihrer schnellen Produktiteration, beispielsweise der schnellen Einführung und Einführung neuer Produkte. Dieser Fokus auf die Ausführung schlägt sich auch im Cashflow nieder. Für 2025 erwarten sie einen bereinigten freien Cashflow (FCF) dazwischen 330 Millionen US-Dollar und 334 Millionen US-Dollar, mit einer FCF-Marge von ca 27%. Das ist eine Menge Trockenpulver für zukünftige Forschung, Entwicklung und Expansion und es zeigt, dass die Grundwerte nicht nur Poster an der Wand sind; Sie tragen direkt zum Endergebnis bei.

monday.com Ltd. (MNDY) Grundwerte

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie von monday.com Ltd. (MNDY) vorantreiben, insbesondere bei der Skalierung in eine Multiproduktplattform. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Grundwerte – Wirkung, Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit – nicht nur Poster an der Wand sind; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der finanziellen Leistung des Unternehmens und seinem aggressiven Vorstoß in die künstliche Intelligenz (KI) für 2025.

Dieses Bekenntnis zu Werten ermöglicht es ihnen, den Gesamtumsatz bis zum Jahr 2025 zu prognostizieren 1.226 Millionen US-Dollar und 1.228 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von ca. entspricht 26% Jahr für Jahr. Ohne einen klaren, umsetzbaren kulturellen Rahmen ist ein solches Wachstum nicht möglich. Weitere Informationen zur finanziellen Gesundheit, die diesen Werten zugrunde liegt, finden Sie hier Analyse der Finanzlage von monday.com Ltd. (MNDY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Auswirkungen

Für monday.com geht es bei Impact darum, sowohl Kunden als auch Mitarbeitern einen greifbaren, messbaren Mehrwert zu bieten. Es bedeutet, Produkte zu entwickeln, die die Arbeit wirklich verändern und nicht nur Aufgaben verwalten. Das beste Beispiel dafür im Jahr 2025 ist ihre AI Vision, die darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit von Software für alle Kunden zu demokratisieren, nicht nur für die technikaffinen.

Ihr Fokus auf Wirkung zeigt sich in der schnellen Einführung ihrer KI-Tools. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2025 hatten die Nutzer mehr geleistet 46 Millionen KI-gesteuerte Aktionen seit der Einführung ihrer neuen Funktionen wie Monday Magic und Monday Sidekick. Das ist eine große Anzahl von Maßnahmen, die sich direkt in Effizienzsteigerungen für ihre Kunden niederschlagen. Dieser Vorstoß ist ein wesentlicher Treiber für das erwartete Non-GAAP-Betriebsergebnis von 167 bis 169 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025.

• Erstellen Sie Produkte, die reale Probleme lösen.
• Messen Sie den Erfolg am Kundennutzen, nicht nur an den Funktionen.

Diesen Wert überträgt das Unternehmen auch auf die Community, indem es Produktlizenzen im Wert von 5,00 US-Dollar spendet 119 Millionen Dollar an gemeinnützige Organisationen im Jahr 2024, um diesen Organisationen dabei zu helfen, ihre eigene Wirkung zu maximieren.

Transparenz

Transparenz fördert das Vertrauen, was im Bereich Work OS (Work Operating System), in dem Kunden ihre sensibelsten Arbeitsabläufe teilen, von entscheidender Bedeutung ist. monday.com integriert Transparenz in sein Plattformdesign und ermöglicht allen Teammitgliedern einfachen Zugriff auf Projektdaten, Fortschritt und Verantwortlichkeitskennzahlen. Dieser offene Kommunikationsstil nach innen und außen ist definitiv ein Wettbewerbsvorteil.

Bei der Herangehensweise des Unternehmens an sein KI-Angebot steht auch die Transparenz im Vordergrund, um sicherzustellen, dass die KI-Tools intuitiv sind und die Kunden die volle Kontrolle über ihre Arbeitsabläufe behalten. Dieses Engagement trägt dazu bei, eine starke Netto-Dollar-Retentionsrate aufrechtzuerhalten, die stabil blieb 111% Insgesamt zeigt sich für das Jahr 2025, dass Kunden nicht nur bleiben, sondern auch ihre Ausgaben auf der Plattform erhöhen, weil sie dem System und seiner klaren Datentransparenz vertrauen.

Eigentum

Der Kernwert der Eigenverantwortung fördert Verantwortung und Verantwortlichkeit auf jeder Ebene, vom einzelnen Mitarbeiter bis hin zum Kunden, der maßgeschneiderte Lösungen entwickelt. Es befähigt Menschen, Bauherren zu sein, nicht nur Benutzer. Dies ist ein wichtiger Grund, warum ihre Multiproduktstrategie so gut funktioniert.

Die Einführung neuer, spezialisierter Produkte wie monday sales CRM und monday dev, die auf dem Kern-Work-Betriebssystem basieren, zeigt diesen Wert in der Praxis. Mittlerweile machen diese neuen Produkte mehr als aus 10 % des gesamten jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR), ein klares Zeichen dafür, dass interne Teams die Verantwortung für neue Marktsegmente übernehmen und diese erfolgreich umsetzen. Hier ist die schnelle Rechnung: die Fähigkeit des Unternehmens, diese Art der Produkterweiterung voranzutreiben und gleichzeitig einen bereinigten freien Cashflow von zu liefern 330 bis 334 Millionen US-Dollar für 2025 zeigt eine disziplinierte, eigenverantwortliche Ausführung.

Zusammenarbeit

Obwohl Zusammenarbeit oft als Erweiterung ihres Produkts angesehen wird, ist sie ein grundlegender Wert, der die Art und Weise bestimmt, wie monday.com seine Plattform entwickelt und mit seinem Ökosystem interagiert. Das gesamte Work OS ist darauf ausgelegt, Silos (isolierte Gruppen) aufzubrechen und eine nahtlose Teamarbeit über verschiedene Abteilungen hinweg zu ermöglichen, vom Marketing bis zur Softwareentwicklung.

Der Fokus der Plattform auf Integrationen und gemeinsame Arbeitsbereiche ist ein direkter Ausdruck dieses Wertes. Beispielsweise hilft die neue KI-gestützte Funktion „Monday Vibe“ Teams dabei, sofort kollaborative Arbeitsabläufe zu erstellen und so den Übergang von der Planung zur Ausführung zu beschleunigen. Diese Betonung eines einheitlichen Projektmanagements ermöglicht eine vielfältige Kundenbasis 245.000 Kunden ab Ende 2024 – um die Plattform für alles zu nutzen, von der einfachen Aufgabenverwaltung bis hin zu komplexen, funktionsübergreifenden Vorgängen.