بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة monday.com Ltd. (MNDY)

أنت تريد أن تفهم أساس النمو الهائل لشركة monday.com Ltd. (MNDY)، وهي ليست مجرد منصة؛ إنها المبادئ التي توجه استراتيجيتهم. مع توقع أن تصل إيرادات عام 2025 بأكمله إلى نطاق 1,226 مليون دولار إلى 1,228 مليون دولار، ومن المتوقع أن يتراوح الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 167 مليون دولار و169 مليون دولار، فإن هذه الشركة تنفذ مبادئها الأساسية بشكل واضح. هل يمكن أن يكون الالتزام بالشفافية والرؤية "لتشكيل مستقبل العمل" هو المحرك وراء قفزة بنسبة 46٪ على أساس سنوي في العملاء الذين ينفقون أكثر من 100000 دولار في الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)؟. سنوضح كيف تترجم مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية مباشرة إلى أداء السوق وما يعنيه ذلك بالنسبة لأطروحة الاستثمار الخاصة بك.

monday.com المحدودة (MNDY) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لأساسيات monday.com Ltd.، والصورة هي صورة تنفيذ منضبط وعالي النمو. لقد نجحت الشركة في الانتقال من أداة منتج واحد إلى نظام تشغيل عمل قوي متعدد المنتجات (Work OS)، ويؤكد أدائها المالي لعام 2025 نجاح هذه الإستراتيجية، خاصة مع عملاء المؤسسات الأكبر حجمًا. ها هي الحسابات السريعة: إنهم يسيرون على الطريق الصحيح لأكثر من ذلك 1.2 مليار دولار في إيرادات هذا العام المالي.

بدأ موقع monday.com، الذي شارك في تأسيسه روي مان وعيران زينمان، في تل أبيب بإسرائيل، باسم dapulse في عام 2012. وقد شهد تغيير العلامة التجارية لعام 2017 إلى monday.com التحول من أداة بسيطة لإدارة المشاريع إلى نظام تشغيل عمل مرن قائم على السحابة، والذي يتيح للمؤسسات إنشاء تطبيقات مخصصة وسير عمل دون الحاجة إلى ترميز مكثف. تعد هذه المنصة الآن المركز التشغيلي الأساسي لقاعدة عملاء عالمية متنوعة.

لقد توسعت مجموعة منتجاتهم بشكل كبير إلى ما هو أبعد من إدارة العمل الرئيسية يوم الاثنين. واليوم، يتضمن حلولًا متخصصة مثل monday CRM لتتبع دورة المبيعات، وmonday dev لسير عمل تطوير البرمجيات، وخدمة monday لمكاتب خدمة العملاء. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، يقوم موقع monday.com بتوجيه إجمالي الإيرادات بين 1,226 مليون دولار و 1,228 مليون دولار، وهو ما يترجم إلى ما يقرب من 26% النمو على أساس سنوي. وهذا معدل نمو قوي لشركة تعمل على هذا النطاق.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: زخم المؤسسة

توضح أحدث النتائج من الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) مدى فعالية موقع monday.com في الارتقاء بالسوق. بلغت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 316.9 مليون دولار، يمثل قوية 26% النمو على أساس سنوي. وما يخفيه هذا التقدير هو التحول الاستراتيجي نحو العقود الأكبر واعتماد المنتجات المتعددة، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة والربحية.

يعد النمو في منتجاتها المتخصصة مؤشرًا رئيسيًا لتدفقات إيراداتها المستقبلية. المنتجات الجديدة، مثل monday CRM، وmonday dev، وحملات monday التي تم إطلاقها مؤخرًا، تمثل الآن أكثر من 10% من إجمالي الإيرادات السنوية المتكررة (ARR). الصدق، هذا فوز كبير لتنويع المنصة. على سبيل المثال، عبرت إدارة علاقات العملاء (CRM) يوم الاثنين مؤخرًا مستوى 100 مليون دولار علامة ARR، بعد ثلاث سنوات فقط من إطلاقها، مما يظهر قوة جذب قوية في السوق.

لكن القصة الحقيقية تكمن في قطاع المؤسسات. العملاء ينفقون أكثر $500,000 في ARR نمت بشكل ملحوظ 73% في الربع الثالث من عام 2025، والعملاء الذين لديهم أكثر من $100,000 في ARR يشكلون الآن 27% من إجمالي ARR، ارتفاعًا من 22٪ في العام السابق. بالإضافة إلى ذلك، حققت الشركة أعلى أرباح تشغيلية على الإطلاق بخلاف مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في هذا الربع، حيث وصلت إلى 47.5 مليون دولار، مع هامش تشغيل غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 15%. وهذا يدل على أنهم يوازنون بين النمو القوي والانضباط التشغيلي.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 316.9 مليون دولار (أعلى 26% يوي).
• منتجات جديدة مشاركة ARR: انتهى 10% من إجمالي ARR.
• نمو المؤسسة: 73% زيادة في العملاء مع >500 ألف دولار آر.

رائد في إدارة العمل التعاوني

يجب أن تفهم أن موقع monday.com ليس مجرد شركة سريعة النمو؛ إنها شركة رائدة معترف بها في تشكيل صناعة إدارة العمل التعاوني (CWM). هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ يتم التحقق من صحتها من خلال تحليل طرف ثالث. وللعام الثالث على التوالي حصلت الشركة على لقب A زعيم في تقرير Gartner Magic Quadrant لعام 2025 لإدارة العمل التعاوني. يعتمد هذا الموضع على وضعه في أبعد مكان لكليهما اكتمال الرؤية و القدرة على التنفيذ بين جميع البائعين الذين تم تقييمهم.

يؤكد هذا المنصب القيادي أن نهج نظام التشغيل Work OS الخاص بهم له صدى في السوق، خاصة وأن الشركات تعطي الأولوية للتحول الرقمي وتبحث عن منصات يمكنها دمج الأدوات المتباينة. إن تركيزهم على بيئة معيارية منخفضة التعليمات البرمجية/بدون تعليمات برمجية يجعلها قابلة للتكيف بدرجة كبيرة، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد في بيئة أعمال سريعة التغير. لرؤية تفاصيل مفصلة عن المقاييس المالية التي تدعم هذا الوضع في السوق، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل monday.com Ltd. (MNDY) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة monday.com Ltd. (MNDY).

أنت تبحث عن صورة واضحة وقابلة للتنفيذ لما يدفع monday.com Ltd. (MNDY) إلى ما هو أبعد من مكالمة الأرباح ربع السنوية، وبيان المهمة هو بوصلتك. المهمة الأساسية للشركة هي تمكين المنظمات من العمل بثقة. هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنه توجيه يوجه كل قرار يتعلق بالمنتج وحركة استراتيجية، خاصة عند توسيع نطاق السوق لخدمة المؤسسات الأكبر حجمًا. بالنسبة للمحلل، تشير هذه المهمة إلى التركيز على موثوقية النظام الأساسي وأمانه، مما يؤثر بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء على المدى الطويل والقدرة على الحصول على أسعار متميزة. إنه هدف بسيط وقوي.

تتضح أهمية هذه المهمة عندما تنظر إلى البيانات المالية. تسير الشركة على الطريق الصحيح لتحقيق إجمالي إيرادات لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 1,226 مليون دولار و 1,228 مليون دولار، يمثل حوالي 26% النمو على أساس سنوي. هذا النمو ليس عرضيًا؛ إنها النتيجة المباشرة لاستراتيجية تعتمد على المهام والتي توفر نظام تشغيل العمل (Work OS) حيث يمكن للمؤسسات إنشاء تطبيقات مخصصة لسير العمل المهم الخاص بها. هذا التركيز على تمكين العملاء من إدارة عملياتهم الأساسية هو ما يدفع معدل الاحتفاظ القوي بالدولار، مما يشير إلى ولاء العملاء القوي والتوسع.

إليك الحساب السريع: المهمة التي تركز على الثقة تعني أنه من المرجح أن يقوم العملاء بتعميق التزامهم، وهذا هو السبب في أن عدد العملاء الذين لديهم أكثر من $500,000 في الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) نمت بنسبة 73% في الربع الثالث من عام 2025.

المكون 1: تمكين المؤسسات من خلال نظام تشغيل عمل مرن

يتم تنفيذ الركيزة الأساسية الأولى للمهمة، وهي تمكين المؤسسات، من خلال نظام التشغيل Work OS متعدد المنتجات. تعد مرونة هذه المنصة هي العامل الرئيسي الذي يميزها، مما يسمح لها بالتكيف مع الصناعات المتنوعة - بدءًا من التسويق وحتى تطوير البرمجيات - دون فقدان الدقة. يعالج هذا النهج بشكل مباشر حاجة السوق لنظام واحد موحد يحل محل مجموعات البرامج المجزأة، وهو ما يمثل نقطة ضعف رئيسية لتوسيع نطاق الأعمال. تعمل الشركة بشكل واضح على تطوير مجموعة منتجاتها، بما في ذلك monday CRM، وmonday dev، وmondaymarketer، والتي تم تصميمها جميعًا لتبسيط وظائف أعمال محددة وعالية القيمة.

هذه الإستراتيجية تؤتي ثمارها في مزيج المنتجات. تمثل المنتجات الجديدة التي أطلقها موقع monday.com الآن أكثر من 10% من إجمالي ARR. وهذه إشارة قوية على نجاح البيع المتبادل والتزام النظام الأساسي. ويظهر أنه بمجرد دخول المؤسسة إلى المنصة، فإنها تتبنى المزيد من الأدوات، مما يزيد من كفاءتها التشغيلية ويجعل تكاليف التبديل مرتفعة بشكل فاحش. إن توسيع المنتج هذا هو ما يسمح للمؤسسات بالعمل بثقة حقيقية، مع العلم أن عملياتها الأساسية تُدار على منصة واحدة.

• توفير نظام تشغيل عمل مرن وقابل للتكيف.
• استبدال البرامج المجزأة بمنصة موحدة.
• تحفيز اعتماد العملاء لخطوط إنتاج متعددة.

المكون 2: تشكيل مستقبل العمل من خلال الذكاء الاصطناعي

العنصر الثاني، وربما الأكثر تطلعًا للمستقبل، في المهمة هو الرؤية الموسعة المتمثلة في "إدارة القيام بالعمل الأساسي لعملائنا". هذا التحول من إدارة العمل إلى القيام بالعمل هو نجم الذكاء الاصطناعي للشركة لعام 2025 وما بعده. إنها استجابة مباشرة لثورة الذكاء الاصطناعي التوليدية، مما يضع موقع monday.com كشركة رائدة في إضفاء الطابع الديمقراطي على قوة البرمجيات. إنهم لا يعتمدون فقط على ميزات الذكاء الاصطناعي؛ إنهم يقومون بتضمين الذكاء عبر النظام الأساسي بأكمله.

تم بناء رؤية الذكاء الاصطناعي على ثلاث ركائز استراتيجية: كتل الذكاء الاصطناعي، وتعزيزات المنتج، والقوى العاملة الرقمية. كتل الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، عبارة عن إجراءات ذكاء اصطناعي معيارية وقابلة للتخصيص تسمح للمستخدمين بأتمتة سير العمل المعقد دون الحاجة إلى أي خبرة فنية. يعد هذا التركيز على سهولة التبني أمرًا بالغ الأهمية، خاصة وأن غالبية عملائها يعملون في صناعات غير تكنولوجية. وبحلول نهاية السنة المالية 2024، كان أداء العملاء قد وصل بالفعل إلى مستوى تقريبي 10 مليون إجراءات الذكاء الاصطناعي، مما يدل على استيعاب سريع والتزام واضح برؤية مستقبل العمل هذه. هذه هي الطريقة التي يحولون بها التكنولوجيا المعقدة إلى قيمة تجارية ملموسة. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية تأثير ذلك على ميزانيتهم العمومية في تحليل monday.com Ltd. (MNDY) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 3: دعم القيم الأساسية: التأثير والشفافية والملكية

العنصر الأخير الذي تقوم عليه المهمة هو مجموعة واضحة من القيم الأساسية، والتي تمثل حواجز الحماية الداخلية لكيفية عمل الشركة وابتكارها. وأبرز ثلاث قيم هي تأثير, الشفافية، و الملكية. بالنسبة للمستثمر، تعتبر هذه القيم بمثابة وكيل لثقافة الشركة والانضباط التشغيلي. على سبيل المثال، تشجع ثقافة الملكية الموظفين على التصرف مثل المؤسسين، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على الوتيرة العالية لابتكار المنتجات التي أدت إلى تحقيق دخل تشغيلي غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025 قدره 47.5 مليون دولار، أ 15% هامش.

تعد الشفافية ذات أهمية خاصة في سياق استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، حيث يعطون الأولوية لقابلية الشرح وسهولة الاعتماد لبناء ثقة العملاء. وهذا نهج متعاطف يعترف بمخاوف العالم الحقيقي التي لدى الشركات بشأن دمج التكنولوجيا الجديدة والقوية. وأخيرًا، تضمن قيمة التأثير أن كل تحديث للمنتج أو إصدار للميزات يركز على تحقيق فرق كبير وقابل للقياس لصالحهم. ~ 245.000 عميل على مستوى العالم. وهذا التركيز القائم على القيمة هو ما يحافظ على النمو الدائم طويل الأجل.

• التأثير: إحداث فرق كبير وقابل للقياس للعملاء.
• الشفافية: تعزيز التواصل المفتوح، خاصة فيما يتعلق بوظيفة الذكاء الاصطناعي.
• الملكية: تشجيع المساءلة والمسؤولية المشابهة للمؤسس عبر الفرق.

بيان رؤية monday.com Ltd. (MNDY).

أنت تنظر إلى المستندات التأسيسية لشركة monday.com Ltd. (MNDY) لأنك تريد معرفة ما إذا كان الغرض المعلن للشركة يتوافق مع أدائها المالي واستراتيجية النمو المستقبلي. والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم تطورت من مجرد إدارة العمل إلى تنفيذه فعليًا للعميل، وهو التحول الذي ينعكس بوضوح في توجيهاتهم المالية القوية لعام 2025 والتركيز على المنتجات المتعددة.

الرؤية الأساسية هي تشكيل مستقبل العمل. ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي، تم تضخيم هذه الرؤية، والانتقال من إدارة العمل الأساسي للعملاء إلى هدف أكثر طموحًا: إدارة للقيام بالعمل الأساسي لعملائنا. هذا ليس مجرد تغيير دلالي؛ إنه محور استراتيجي يدعم خارطة الطريق لعام 2025 بأكملها، والتي تدور حول دمج الذكاء في النظام الأساسي.

تضخيم الرؤية: من الإدارة إلى التنفيذ

تعد رؤية "القيام بالأعمال الأساسية" بمثابة إشارة واضحة إلى أن موقع monday.com ينتقل إلى ما هو أبعد من كونه أداة لإدارة المشاريع إلى عالم نظام تشغيل العمل الحقيقي (نظام تشغيل العمل). وهذا يعني أن المنصة لا تقوم فقط بتتبع صفقة المبيعات؛ إنها تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتحديد المخاطر وحتى اقتراح الإجراء التالي، مما يؤدي بشكل فعال إلى القيام بجزء من وظيفة مدير المبيعات. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، والتي تتمحور حول ثلاث ركائز:

• كتل الذكاء الاصطناعي: إجراءات الذكاء الاصطناعي المعيارية والقابلة للتخصيص لسير العمل.
• عمليات تعزيز المنتج: قدرات الذكاء الاصطناعي المضمنة بسلاسة.
• القوى العاملة الرقمية: وكلاء الذكاء الاصطناعي يتعاملون مع المهام على مدار الساعة.

هذه الرؤية تولد عوائد حقيقية. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن يتراوح إجمالي الإيرادات بين 1,226 مليون دولار و 1,228 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا سنويًا تقريبًا 26%. يُظهر هذا النوع من النمو أن العملاء يقتنعون بفكرة النظام الأساسي الذي يقوم بما هو أكثر من مجرد التنظيم.

البصمة المالية للبعثة: تمكين الفرق وزيادة الإيرادات

بيان المهمة هو "مساعدة الفرق على بناء ثقافة الشفافية، وتمكين الجميع من تحقيق المزيد وأن يكونوا أكثر سعادة في العمل". هذا هو الجانب المتمحور حول الإنسان في استراتيجيتهم. الشفافية والتمكين، عند ترجمتهما إلى منتج، يعنيان منصة يسهل على أي شخص - وليس تكنولوجيا المعلومات فقط - تخصيصها واستخدامها. هذه هي ديمقراطية البرمجيات التي يتحدثون عنها.

ترتبط هذه المهمة ارتباطًا مباشرًا بنجاحهم في الانتقال إلى السوق الراقية، وهو محرك رئيسي للنمو. إليك الحساب السريع: العملاء الذين لديهم أكثر من $100,000 في الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) تمثل الآن 27% من إجمالي ARR اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 22٪ في العام السابق. بالإضافة إلى ذلك، فإن المنتجات الجديدة مثل monday CRM وmonday dev، المبنية على نظام تشغيل العمل المرن هذا، تمثل الآن أكثر من 10% من إجمالي ARR. وهذا دليل على أن تمكين الفرق يؤدي إلى اعتماد منتجات متعددة وزيادة قيم العقود.

يمكنك الاطلاع على السياق الكامل لهذه الرحلة، بما في ذلك كيفية عمل المنصة وكسب المال، على monday.com Ltd. (MNDY): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية في العمل: محرك النمو المربح

القيم الأساسية للشركة هي حواجز الحماية التشغيلية، وبالنسبة لموقع monday.com، فهي المحرك الذي يقود نموها عالي الكفاءة. تشمل القيم الأساسية التأثير والشفافية والملكية والسرعة والتنفيذ.

إن التركيز على التأثير والملكية هو ما يسمح لهم بالتوسع بشكل مسؤول. يتعلق الأمر ببناء المنتجات التي تحقق نتائج ملموسة وتشجيع الموظفين على تحمل المسؤولية الكاملة عن عملهم، مما يؤدي إلى تنفيذ أفضل. يتجلى هذا النهج المنضبط في ربحيتهم: تتوقع توقعات عام 2025 بأكملها دخلاً تشغيليًا غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بقيمة 167 مليون دولار إلى 169 مليون دولار. هذا هامش تشغيل قوي تقريبًا 14%، وهو إنجاز كبير لشركة برمجيات عالية النمو.

تكمن قيمة السرعة والتنفيذ في التكرار السريع لمنتجاتهم، مثل الإطلاق السريع للمنتجات الجديدة واعتمادها. ويترجم هذا التركيز على التنفيذ أيضًا إلى تدفق نقدي. بالنسبة لعام 2025، يتوقعون أن يكون التدفق النقدي الحر المعدل (FCF) بين 330 مليون دولار و 334 مليون دولار، مع هامش FCF تقريبًا 27%. هذا كثير من المسحوق الجاف للبحث والتطوير والتوسع في المستقبل، ويظهر أن القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم يساهمون بشكل مباشر في النتيجة النهائية.

monday.com Ltd. (MNDY) القيم الأساسية

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود إستراتيجية monday.com Ltd. (MNDY)، خاصة أنها تتوسع إلى منصة متعددة المنتجات. والخلاصة المباشرة هي أن قيمهم الأساسية - التأثير، والشفافية، والملكية، والتعاون - ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر بالأداء المالي للشركة ودفعها القوي نحو الذكاء الاصطناعي (AI) لعام 2025.

هذا الالتزام بالقيم هو ما يسمح لهم بتوقع إجمالي الإيرادات لعام 2025 بأكمله 1,226 مليون دولار و 1,228 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا تقريبًا 26% سنة بعد سنة. ولا يحدث هذا النوع من النمو بدون إطار ثقافي واضح وقابل للتنفيذ. للتعمق أكثر في الصحة المالية التي تقوم عليها هذه القيم، يمكنك التحقق من ذلك تحليل monday.com Ltd. (MNDY) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

تأثير

إن تأثير شركة monday.com يدور حول تقديم قيمة ملموسة وقابلة للقياس لكل من العملاء والموظفين. ويعني ذلك بناء منتجات تُحدث تحولًا حقيقيًا في العمل، وليس فقط إدارة المهام. وأفضل مثال على ذلك في عام 2025 هو رؤية الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، والتي تم تصميمها لإضفاء الطابع الديمقراطي على قوة البرمجيات لجميع العملاء، وليس فقط الخبراء في مجال التكنولوجيا.

ويتجلى تركيزهم على التأثير في الاعتماد السريع لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. وبحلول نهاية الربع الثاني من عام 2025، كان أداء المستخدمين قد انتهى 46 مليون إجراء يعتمد على الذكاء الاصطناعي منذ إطلاق قدراتهم الجديدة مثل Monday Magic وMonday Sidekick. وهذا عدد كبير من الإجراءات التي تترجم مباشرة إلى مكاسب في الكفاءة لعملائها. تعد هذه الدفعة محركًا رئيسيًا للدخل التشغيلي المتوقع غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 167 مليون دولار إلى 169 مليون دولار لعام كامل 2025.

• بناء المنتجات التي تحل مشاكل العالم الحقيقي.
• قم بقياس النجاح من خلال قيمة العميل، وليس فقط الميزات.

تقوم الشركة أيضًا بتوسيع هذه القيمة لتشمل المجتمع، من خلال التبرع بتراخيص المنتجات التي تقدر قيمتها بـ 119 مليون دولار إلى المنظمات غير الربحية في عام 2024، مما يساعد تلك المنظمات على تعظيم تأثيرها.

الشفافية

تعزز الشفافية الثقة، وهو أمر بالغ الأهمية في مساحة نظام تشغيل العمل (نظام تشغيل العمل) حيث يشارك العملاء سير العمل الأكثر حساسية. يدمج موقع monday.com الشفافية في تصميم نظامه الأساسي، مما يمنح جميع أعضاء الفريق سهولة الوصول إلى بيانات المشروع والتقدم ومقاييس المساءلة. يعد أسلوب الاتصال المفتوح هذا داخليًا وخارجيًا ميزة تنافسية بالتأكيد.

كما أن نهج الشركة في عروض الذكاء الاصطناعي الخاصة بها يعطي الأولوية للشفافية، مما يضمن أن أدوات الذكاء الاصطناعي بديهية وأن العملاء يحتفظون بالتحكم الكامل في سير عملهم. ويساعد هذا الالتزام في الحفاظ على معدل قوي للاحتفاظ بالدولار الصافي، والذي ظل عند مستوى مستقر 111% بشكل عام لعام 2025، يُظهر أن العملاء لا يقيمون فحسب، بل يزيدون أيضًا من إنفاقهم على النظام الأساسي لأنهم يثقون في النظام ورؤية البيانات الواضحة.

الملكية

تشجع القيمة الأساسية للملكية المسؤولية والمساءلة على كل المستويات، بدءًا من الموظف الفردي وحتى بناء حلول مخصصة للعميل. فهو يمكّن الناس من أن يكونوا بناة، وليس مجرد مستخدمين. وهذا هو السبب الرئيسي وراء نجاح إستراتيجيتهم المتعلقة بالمنتجات المتعددة بشكل جيد.

إن إطلاق منتجات متخصصة جديدة مثل monday sales CRM وmonday dev، المبني على نظام التشغيل الأساسي للعمل، يوضح هذه القيمة في العمل. تمثل هذه المنتجات الجديدة الآن أكثر من ذلك 10% من إجمالي الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)، وهي علامة واضحة على أن الفرق الداخلية تستحوذ على ملكية قطاعات السوق الجديدة وتنفذها بنجاح. إليك الحساب السريع: قدرة الشركة على دفع هذا النوع من توسيع المنتجات مع توفير تدفق نقدي مجاني معدل قدره 330 مليون دولار إلى 334 مليون دولار لعام 2025 يُظهر التنفيذ المنضبط والمملوك.

التعاون

على الرغم من أنه غالبًا ما يُنظر إلى التعاون على أنه امتداد لمنتجهم، إلا أنه يمثل قيمة أساسية توجه كيفية تطوير موقع monday.com لمنصته والتفاعل مع نظامه البيئي. تم تصميم نظام التشغيل Work OS بالكامل لكسر الصوامع (المجموعات المعزولة) وتسهيل العمل الجماعي السلس عبر الأقسام المختلفة، بدءًا من التسويق وحتى تطوير البرامج.

يعد تركيز النظام الأساسي على عمليات التكامل ومساحات العمل المشتركة بمثابة مظهر مباشر لهذه القيمة. على سبيل المثال، تساعد قدرة Monday Vibe الجديدة المدعومة بالذكاء الاصطناعي الفرق على إنشاء مسارات عمل تعاونية على الفور، مما يؤدي إلى تسريع عملية الانتقال من التخطيط إلى التنفيذ. هذا التركيز على الإدارة الموحدة للمشروع هو ما يسمح بقاعدة عملائهم المتنوعة 245.000 عميل اعتبارًا من أواخر عام 2024 - لاستخدام النظام الأساسي في كل شيء بدءًا من إدارة المهام البسيطة وحتى العمليات المعقدة ومتعددة الوظائف.