Leitbild, Vision, & Grundwerte der US Foods Holding Corp. (USFD)

Wenn ein Unternehmen wie US Foods Holding Corp. (USFD) für das Geschäftsjahr 2025 einen gewaltigen Umsatz erwartet 39,4 Milliarden US-Dollar und 40,1 Milliarden US-DollarSie wissen, dass ihre Grundprinzipien – Mission, Vision und Grundwerte – mehr sind als nur Poster an der Wand. Ihre Kernaufgabe, „To be First in Food“, ist direkt mit ihrem Nettoeinkommen im zweiten Quartal 2025 verknüpft 224 Millionen Dollar, also funktioniert die Strategie eindeutig; Aber wie genau lassen sich ihre Werte Innovation und Teamwork in greifbare Marktvorteile und nachhaltiges Wachstum umsetzen? Wenn Sie das Fundament eines verstehen möchten 16 Milliarden Dollar Bei einem Foodservice-Giganten mit Marktkapitalisierung muss man auf jeden Fall sehen, wie sich ihre kulturellen Überzeugungen auf das Endergebnis auswirken.

US Foods Holding Corp. (USFD) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von US Foods Holding Corp. (USFD), einem der größten Foodservice-Vertriebshändler Amerikas, und die Geschichte ist eine Geschichte der konsequenten Umsetzung und des profitablen Wachstums, insbesondere in einem schwierigen makroökonomischen Umfeld. Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins 19. Jahrhundert zurück, mit Vorgängern wie Monarch Foods und John Sexton & Company. Das moderne Unternehmen wurde jedoch vor allem durch eine Übernahme im Jahr 2007 und den Börsengang (IPO) im Jahr 2016 geprägt.

US Foods liefert eine riesige Auswahl an Lebensmitteln und Non-Food-Produkten und arbeitet mit ungefähr zusammen 250,000 Kundenstandorte auf dem gesamten US-amerikanischen Festland. Sie bedienen eine vielfältige Kundschaft: unabhängige Restaurants, nationale Ketten, Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen. Ihr Produktportfolio ist umfassend und umfasst exklusive, margenstarke Marken wie Chef's Line® und Metro Deli® sowie Geschäftslösungen wie Menüplanung und E-Commerce über US Foods Direct.

In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, erzielte das Unternehmen einen Nettoumsatz von ca 39,115 Milliarden US-Dollar, ein solider Anstieg von 4.8% Jahr für Jahr. Das bedeutet, dass sich viele Lebensmittel effizient bewegen lassen. Sie beschäftigen über 30,000 Mitarbeiter und betreiben mehr als 70 Broadline-Vertriebseinrichtungen, was einen erheblichen logistischen Fußabdruck darstellt.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Kerngeschäfts: Sie beziehen alles von Herstellern und liefern alles, was ein Restaurant braucht, von frischen Produkten bis hin zu Fleisch (was ausmachte). 34% des Umsatzes im Jahr 2024) für trockene Lebensmittelprodukte und Grundbedarfsgüter.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Profitabler Wachstumsmotor

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025, die am 6. November 2025 veröffentlicht wurden, zeigen definitiv, dass US Foods auf Hochtouren läuft und das Umsatzwachstum in eine deutliche Gewinnsteigerung umwandelt. Der Nettoumsatz für das dritte Quartal 2025 stieg auf 10,2 Milliarden US-Dollar, repräsentiert a 4.8% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum war auch nicht nur Inflation; Das Gesamtfallvolumen stieg 1.1%.

Die eigentliche Geschichte ist ihr Fokus auf das margenstarke Segment der unabhängigen Restaurants, in dem das Kundenaufkommen um ein Vielfaches zunahm 3.9%Dies markiert das 18. Quartal in Folge mit Marktanteilsgewinnen in diesem Schlüsselbereich. Dieser Fokus führte in Kombination mit betrieblicher Effizienz zu einer Margenausweitung:

• Der Nettogewinn stieg 3.4% zu 153 Millionen Dollar.
• Das bereinigte EBITDA wuchs kräftig 11.0% zu 505 Millionen Dollar.
• Der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie stieg um 25.9% zu $1.07.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen ihrer digitalen Initiativen. Es wird geschätzt, dass ihre KI-gestützte E-Commerce-Suche zum Erfolg führen wird 1,3 Millionen Inkrementelle Fälle pro Jahr durch Steigerung der Conversion-Raten um 3%. Außerdem ist ihr Schnelllieferdienst Pronto auf dem besten Weg, einen zu erreichen 1 Milliarde Dollar Bis Ende 2025 soll die Run-Rate erreicht werden, was in dicht besiedelten städtischen Märkten einen enormen Wettbewerbsvorteil darstellt. Das Unternehmen ist so zuversichtlich, dass es seine Prognose für das bereinigte EBITDA-Wachstum für das Gesamtjahr 2025 auf eine Bandbreite von angehoben hat 10 % bis 12 %.

Ein führendes Unternehmen in der Lebensmittelvertriebsbranche

Als zweitgrößter Foodservice-Vertriebshändler in den Vereinigten Staaten ist US Foods Holding Corp. ein wichtiger Akteur in der über 300 Milliarden US-Dollar schweren Branche, in der vor allem Sysco konkurriert. Ihr Erfolg ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis einer Strategie, die sich darauf konzentriert, Marktanteile bei den profitabelsten Kunden – unabhängigen Restaurants – zu gewinnen und Technologie für Effizienz und Kundenkomfort zu nutzen.

Die operative Stärke des Unternehmens zeigt sich in seiner Fähigkeit, kontinuierlich ein zweistelliges bereinigtes EBITDA-Wachstum zu erzielen, selbst wenn es mit Gegenwinden der Branche wie der Lebensmittelkosteninflation zurechtkommt. Sie nutzen aktiv versteckte Akquisitionen, wie beispielsweise die endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Shetakis im dritten Quartal 2025, um ihre lokale Dichte in wichtigen Gastgewerbemärkten wie Las Vegas zu vertiefen. Dieser doppelte Fokus auf organische Anteilsgewinne und strategische Fusionen und Übernahmen unterscheidet die Führungskräfte vom Rest.

Wenn Sie die Mechanismen hinter dieser anhaltenden Outperformance des Marktes verstehen möchten, müssen Sie sich die Stimmung der Anleger und die strategische Positionierung genauer ansehen. Erfahren Sie mehr über die Kapitalströme, die diese Aktie antreiben, indem Sie lesen Erkundung des Investors der US Foods Holding Corp. (USFD). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der US Foods Holding Corp. (USFD).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die ein Unternehmen wie die US Foods Holding Corp. (USFD) antreiben, und für einen großen Lebensmittelhändler ist die Mission die Blaupause für die Navigation in einer wettbewerbsintensiven Branche mit niedrigen Margen. Das Leitbild des Unternehmens ist direkt und kraftvoll: Der Erste in Sachen Essen sein. Köche und Gastronomiebetreiber dazu inspirieren, den Verbrauchern großartige kulinarische Erlebnisse zu bieten.

Diese Aussage ist nicht nur Marketing-Füllung; Es handelt sich um einen klaren strategischen Leitfaden, der die umfangreichen Logistikaktivitäten des Unternehmens bündelt 250,000 Kundenstandorte – zum ultimativen Ziel des Kundenerfolgs. Es ist das, was den Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 miteinander verbindet 10,2 Milliarden US-Dollar bis hin zur täglichen Lieferung frischer Produkte und innovativer Produkte. Ehrlich gesagt ist eine Mission nutzlos, wenn sie keinen direkten Einfluss auf die Kapitalallokation und operative Entscheidungen hat.

Die Mission ist in drei umsetzbare Kernkomponenten unterteilt, die wir direkt auf ihre Leistung und strategischen Säulen im Jahr 2025 abbilden können. Weitere Informationen dazu, wie alles begann, finden Sie hier US Foods Holding Corp. (USFD): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Der Erste im Lebensmittelbereich sein

„First in Food“ zu sein ist eine Verpflichtung zur Marktführerschaft, Qualität und operativer Exzellenz, nicht nur zur Größe. Für die US Foods Holding Corp. bedeutet dies einen unermüdlichen Fokus auf die Effizienz der Lieferkette und die Überlegenheit der Produkte. Im Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen dies unter Beweis gestellt, indem es seine Prognose für das bereinigte EBITDA-Wachstum für das Gesamtjahr auf eine Bandbreite von aktualisiert hat 10 % bis 12 %, ein Anstieg im Vergleich zu früheren Prognosen, was zeigt, dass sie die Kosten definitiv unter Kontrolle haben und die Margenausweitung vorantreiben.

Diese operative Stärke ermöglicht es ihnen, Mehrwert zu liefern. Es geht darum, die besten Produkte wie ihre Exklusivmarken zu haben, die von einem unerschütterlichen Bekenntnis zur Qualität geleitet werden. Der Ehrgeiz des Unternehmens, der „sicherste, am schnellsten wachsende und profitabelste Marktführer im digitalen Bereich“ zu sein, ist die Vision, die dieses „First in Food“-Ziel unterstützt. Die schnelle Rechnung ist einfach: Überlegene Logistik und Produktqualität führen zu einer besseren Rentabilität, was wiederum mehr Innovationen finanziert.

• Fördern Sie eine erstklassige Produktqualität und -auswahl.
• Erreichen Sie die beste Effizienz Ihrer Lieferkette.
• Führen Sie den Markt für digitale Lösungen und Technologie an.

Kernkomponente 2: Köche und Foodservice-Betreiber inspirieren

Diese Komponente ist das Herzstück der kundenorientierten Strategie der US Foods Holding Corp. Es erkennt an, dass ihr Erfolg vollständig vom Erfolg ihrer Kunden abhängt. Das Unternehmen verkauft nicht nur Lebensmittel; es bietet Lösungen. Ein konkretes Beispiel ist die MOXē®-Plattform, ein proprietäres E-Commerce-Tool, das Kunden effiziente Abläufe über eine App ermöglicht.

Der Beweis dafür ist das Volumenwachstum bei unabhängigen Restaurants, das sich beschleunigte 3.9% im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Das ist ein starker Indikator dafür, dass ihre Tools und Dienstleistungen beim Kernkundenstamm Anklang finden. Darüber hinaus ist die Verbreitung ihrer hochwertigen Private-Label-Produkte bei den Kernkunden unabhängiger Restaurants auf über 100 gestiegen 53% im dritten Quartal 2025, was Kunden direkt dabei hilft, den Inflationsdruck durch niedrigere Kosten auszugleichen. So inspirieren Sie – Sie helfen ihnen, Geld zu sparen und erfolgreich zu sein.

Kernkomponente 3: Den Verbrauchern großartige Lebensmittelerlebnisse bieten

Die letzte Komponente ist das endgültige, verbraucherorientierte Ergebnis. US Foods Holding Corp. ist ein Business-to-Business-Unternehmen (B2B), dessen Mission sich jedoch auf das kulinarische Erlebnis des Endverbrauchers erstreckt. Dieser Fokus ist ein Qualitätskontrollmechanismus für die gesamte Lieferkette. Wenn das Essen nicht großartig ist, versagt der Koch und der Händler.

Dieses Engagement wird durch die starke Finanzleistung unterstützt, die kontinuierliche Investitionen in Produktinnovationen ermöglicht. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 war der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit robust 1.076 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 185 Millionen Dollar aus dem Vorjahr. Diese Cash-Generierung stellt sicher, dass sie in die frischesten und gefragtesten Produkte investieren können, wie zum Beispiel den Verkauf von Frischwaren, der um stieg 8% im Geschäftsjahr 2024, was eine wachsende Verbrauchernachfrage nach gesunden Optionen widerspiegelt. Das Engagement des Unternehmens für Qualität ist letztendlich der Grundstein für unvergessliche kulinarische Erlebnisse für die Öffentlichkeit.

Vision Statement der US Foods Holding Corp. (USFD).

Sie möchten wissen, wohin die Reise der US Foods Holding Corp. (USFD) geht, und das Vision Statement ist die klarste Karte, die Sie bekommen können. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist ein messbares Ziel, das die Kapitalallokation bestimmt. Die direkte Erkenntnis lautet: US Foods strebt danach, der unangefochtene Branchenbeste zu sein, was bedeutet, in vier Schlüsselbereichen zu dominieren: Sicherheit, Wachstum, digitale Führung und Top-Arbeitgeber sein.

Das ist kein vager Wunsch. Es handelt sich um eine vielschichtige Strategie zur Steigerung des Shareholder Value, insbesondere wenn man sich die Finanzprognose für 2025 ansieht. Der Fokus des Unternehmens auf diese Säulen ist der Grund für die prognostizierte Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 zwischen 39,4 Milliarden US-Dollar und 40,1 Milliarden US-Dollar, ein enger Bereich, der das Vertrauen des Managements in die Ausführung zeigt.

Vision: Das unangefochtene Beste der Branche

Die Vision von US Foods besteht darin, „der sicherste, am schnellsten wachsende, profitabelste Marktführer im digitalen Bereich und der beste Arbeitsplatz“ zu sein. Diese Aussage ist ein klarer operativer Auftrag. Wir als Analysten sehen, dass „am schnellsten wachsend“ durch einen Fokus auf margenstarke unabhängige Restaurants gestützt wird, in denen das Kundenaufkommen um ein Vielfaches zunahm 2.7% im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025.

Der „profitabelste Marktführer im digitalen Bereich“ liegt dort, wo der Gummi auf die Straße trifft. Die digitale Durchdringung ist ein großer Gewinnspielraum, und die MOXe-E-Commerce-Plattform des Unternehmens verzeichnet eine Rekordnutzung, mit einem 78% Penetrationsrate für Bestellungen unabhängiger Restaurants im zweiten Quartal 2025. Das ist definitiv eine Kennzahl, die Sie sehen möchten. Dieser digitale Vorsprung reduziert die Bereitstellungskosten, steigert direkt die Rentabilität und unterstützt die Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 3,906 bis 3,969 US-Dollar.

• Seien Sie der sicherste Betreiber: Reduziert Haftungs- und Versicherungskosten.
• Seien Sie der am schnellsten wachsende: Konzentriert sich auf hochwertige Kundensegmente.
• Seien Sie der profitabelste Marktführer im digitalen Bereich: Fördern Sie die Margenausweitung über MOXe.
• Seien Sie der beste Arbeitsplatz: Reduziert die Fluktuation und verbessert die Servicequalität.

Mission: Der Erste im Lebensmittelbereich sein

Das Leitbild ist der tägliche Aktionsplan: „To be First in Food.“ „Wir wollen Köche und Foodservice-Betreiber dazu inspirieren, den Verbrauchern großartige kulinarische Erlebnisse zu bieten.“ Diese Mission unterstützt die „am schnellsten wachsenden“ und „profitabelsten“ Teile der Vision, indem sie sich auf den Kundenerfolg konzentriert. Es handelt sich um ein B2B-Modell, das auf B2C-Ergebnissen basiert und seinen Kunden, den Köchen, zum Erfolg verhilft.

Der Anspruch „First in Food“ wird durch seine exklusiven Marken umgesetzt, die von Innovation und einem Bekenntnis zur Qualität geprägt sind. Denken Sie darüber nach: Wenn sie die besten und innovativsten Produkte anbieten, gewinnen ihre Kunden, und US Foods gewinnt durch Umsätze mit höheren Margen. Der Nettogewinn des Unternehmens im zweiten Quartal 2025 war stark 224 Millionen Dollar, oben 13.1% Jahr für Jahr, was zeigt, dass sich diese Mission in echten finanziellen Erfolgen niederschlägt. Das ist eine solide Rendite ihrer kundenorientierten Strategie.

Grundwerte: Die kulturellen Überzeugungen, die die Umsetzung vorantreiben

Eine Vision ist nutzlos ohne die richtige Kultur, um sie umzusetzen. US Foods nennt seine Grundwerte „Kulturelle Überzeugungen“, die die Säulen sind, die ihre Arbeitsmoral und ihr Engagement für den Service definieren. Während die vollständige Liste der kulturellen Überzeugungen umfangreich ist, sind die Schlüsselwerte, die den Fokus der Führung untermauern und sie leiten 30.000 Mitarbeiter sind klar: Kundenerfolg, Integrität, Innovation und Teamarbeit.

Hier ist die schnelle Rechnung: Innovation zum Beispiel ist nicht nur ein Schlagwort; Es leistet einen direkten Beitrag zu ihrer Operational-Excellence-Strategie. Sie sind auf dem besten Weg, ihr Ziel für 2027 zu übertreffen 260 Millionen Dollar bei den Einsparungen im Lieferantenmanagement, da wir bereits mehr als erreicht haben 50 Millionen Dollar Dies ist eine Innovation in der Lieferkette, nicht nur im Produktkatalog. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, sind die langfristigen Auswirkungen, wenn kundenerfolgsfreudige Köche mehr kaufen, was zu einem nachhaltigen Mengenwachstum führt.

Wenn Sie tiefer in die Finanzmechanismen eintauchen möchten, die diese strategische Ausrichtung unterstützen, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der US Foods Holding Corp. (USFD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Wie auch immer, die Übereinstimmung von Mission, Vision und Grundwerten gibt uns die Überzeugung, dass das Unternehmen in der Lage ist, seine ehrgeizigen Ziele für 2025 und darüber hinaus zu erreichen.

Grundwerte der US Foods Holding Corp. (USFD).

Sie möchten den Motor verstehen, der die jüngste Leistung der US Foods Holding Corp. (USFD) antreibt – es ist nicht nur die Lieferkette, es sind klare Werte, die ihre Kapitalallokation und strategischen Prioritäten bestimmen. Das Ziel des Unternehmens besteht darin, der unbestrittene Beste der Branche zu sein: der sicherste, am schnellsten wachsende, profitabelste Marktführer im digitalen Bereich und der beste Arbeitsplatz. Dieser Ehrgeiz spiegelt sich in Kernwerten wider, die tief in die Geschäftsstrategie des Unternehmens integriert sind, insbesondere in den Bereichen Kundenpartnerschaft, betriebliche Effizienz und soziale Verantwortung.

Dies ist ein Unternehmen, das in den letzten 12 Monaten einen Umsatz von ca 39,1 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025, mit besonderem Fokus auf die Umsetzung. Sie setzen ihr Geld definitiv dort ein, wo ihre Werte sind.

Kundenorientierung und Produktinnovation

Der Kern der Mission von US Foods ist einfach: der Erste im Lebensmittelbereich zu sein und Köche zu inspirieren, den Verbrauchern großartige kulinarische Erlebnisse zu bieten. Dies ist nicht nur ein Slogan; Es ist der kommerzielle Motor für ihr Wachstum, insbesondere bei unabhängigen Restaurants. Sie verstehen, dass ihre Kunden keinen Erfolg haben, wenn sie keinen Erfolg haben.

Ein wichtiges Beispiel für diesen gelebten Wert ist die Stärke ihres Exklusivmarken-Portfolios (Handelsmarke). Diese Produkte helfen den Kunden, den Inflationsdruck mit geringeren Kosten zu bewältigen, weshalb die Durchdringung bei den Kernkunden unabhängiger Restaurants vorbei war 53% im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, der auf Vertrauen und Wert basiert. Außerdem unterhalten sie ein Portfolio von mehr als 5,000 differenzierte Produkte, die soziale oder ökologische Vorteile bieten, und richten ihr Produktangebot an der sich entwickelnden Nachfrage der Gäste nach lokalen, nachhaltigen und Wohlfühloptionen aus.

Operative Exzellenz und digitale Führung

Operative Exzellenz ist das Rückgrat, um der „sicherste, am schnellsten wachsende und profitabelste Marktführer im digitalen Bereich“ zu sein. Für das Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA-Wachstum von 10 % bis 12 %, ein klares Signal dafür, dass sich Effizienzgewinne direkt im Endergebnis niederschlagen. Hier ist die kurze Rechnung zur Ausführung:

• Die MOXē®-Plattform, ihr branchenweit bestes E-Commerce-Tool, ermöglicht effiziente Abläufe über eine einzige App.
• Der Klein-Lkw-Lieferservice Pronto wird voraussichtlich ca. liefern 950 Millionen Dollar Umsatzsteigerung für 2025 und demonstriert eine erfolgreiche, skalierbare Lösung für kleinere, städtische Kunden.
• Sie haben die Betriebsqualität (ein Maß für die fehlerfreie Lieferung von Produkten) erheblich verbessert 24% im Vergleich zum Vorjahr, was eine spürbare Serviceverbesserung zeigt.

Sie sind dem Autofahren verpflichtet 3 % bis 5 % Durch Initiativen wie Routing- und Deployment-Programme können Sie die jährliche Produktivität auch in der Zukunft steigern. Dieser unermüdliche Fokus auf die Lieferkette macht in einem margenschwachen Unternehmen den Unterschied.

Menschen & Gemeinschaft

Dieser Wert deckt zwei entscheidende Bereiche ab: die Mitarbeiter, die das Unternehmen vorantreiben, und die Gemeinden, denen sie dienen. US Foods zum „besten Arbeitsplatz“ zu machen, ist ein zentrales Ziel. Was die Sicherheit anbelangt, haben sie die Verletzungs- und Unfallraten um verbessert 19% im Vergleich zu 2023, was ein großer Gewinn für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die betriebliche Kontinuität ist.

In der Gemeinde verzeichnete ihr Programm „Helping Communities Make It“ in den letzten zwei Jahren einen strategischen Investitionsanstieg um mehr als das Fünffache, was eine Hebelwirkung von fast 100 % erzielte 4 Millionen Dollar zur Unterstützung für 2025. Diese Investition konzentriert sich auf Hungerbekämpfung, kulinarische Bildung und Katastrophenhilfe. Beispielsweise plant das US-amerikanische Foods Scholars-Programm eine Auszeichnung 18 Stipendien im Jahr 2025, insgesamt $360,000, um die zukünftige Belegschaft der Branche zu fördern.

Planet & Nachhaltigkeit

Das Engagement für „Planet“ umfasst die Messung, Überwachung und Minimierung ihrer Umweltauswirkungen, was für die langfristige Widerstandsfähigkeit des Unternehmens (Lieferkettenrisiko) von wesentlicher Bedeutung ist. Sie haben die absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um reduziert 16% seit 2019 auf das formelle Ziel hingearbeitet, a 32.5% Reduzierung bis 2032.

Dabei geht es nicht nur um die Berichterstattung; es geht um Flotteninvestitionen. Sie fügten hinzu 47 Elektrofahrzeuge in ihre Flotte aufgenommen und installiert 65 Schnellladestationen an acht verschiedenen Standorten. Das ist ein konkreter Schritt in Richtung Flotteneffizienz und einem geringeren CO2-Fußabdruck. Dieser Fokus auf Nachhaltigkeit stärkt auch ihre Lieferkette, indem sie verantwortungsvollen Beschaffungspraktiken wie der Kartierung Priorität einräumt 96% des in Produkten von US Foods Exclusive Brands verwendeten Palmöls auf Mühlenebene, um das Abholzungsrisiko zu verringern.

Wenn Sie tiefer in die Kapitalstruktur eintauchen möchten, die diese Werte unterstützt, sollten Sie sich an Exploring US Foods Holding Corp. (USFD) Investor wenden Profile: Wer kauft und warum? Erkundung des Investors der US Foods Holding Corp. (USFD). Profile: Wer kauft und warum?