Leitbild, Vision, & Grundwerte von Victoria's Secret & Co. (VSCO)

Sie blicken über die Schlagzeilen hinaus, um die wahre strategische Grundlage von Victoria's Secret & Co. (VSCO) zu verstehen, und Sie haben Recht, wenn Sie sich auf ihre Mission, Vision und Grundwerte konzentrieren, denn dies sind die nichtfinanziellen Hebel, die die Bilanz bestimmen.

Während das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 einen Nettoumsatz prognostiziert 6,330 Milliarden US-Dollar und 6,410 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr 6,23 Milliarden US-Dollar, dass Wachstum kein Zufall ist; Dies ist ein direktes Ergebnis ihrer Hinwendung zu einer Mission, bei der es darum geht, Frauen zu stärken und Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) zu ihrem Kernwert zu machen. Ehrlich gesagt, ist ein Unternehmen mit einem 2,70 Milliarden US-Dollar Wird die Marktkapitalisierung definitiv florieren, wenn ihr innerer Kompass kaputt geht?

Wir müssen sehen, ob ihre erklärte Vision – fesselnde Kundenerlebnisse zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu liefern – kurzfristige Risiken wie die bekräftigte Spanne des bereinigten Betriebsergebnisses für das Gesamtjahr überwinden kann 270 bis 320 Millionen US-Dollar, das durch steigende Zölle unter Druck steht. Was bedeutet die Mission, sich für Frauen einzusetzen, eigentlich für Ihre Anlagethese?

Victoria's Secret & Co. (VSCO) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von Victoria's Secret & Co. (VSCO), und das Fazit lautet: Das Unternehmen hat einen herausfordernden Markenwechsel erfolgreich gemeistert, sein Kerngeschäft stabilisiert und gleichzeitig seine internationale Expansion verdoppelt. Die entscheidende Frage ist nun, wie effektiv sie das Wachstum über die anfängliche Erholung nach der Spaltung hinaus aufrechterhalten können.

Victoria's Secret & Co., das 2021 aus L Brands hervorgegangen ist, ist ein weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen Unterwäsche, Schönheit und Körperpflege. Seine Hauptproduktlinien – Victoria’s Secret Lingerie, PINK und Victoria’s Secret Beauty – standen im Mittelpunkt einer umfassenden Neupositionierung der Marke, um Inklusivität und moderne Relevanz zu betonen. Das Unternehmen operiert über ein riesiges Netzwerk firmeneigener und von Partnern betriebener Geschäfte sowie eine starke E-Commerce-Plattform.

Für den letzten Berichtszeitraum tendiert der Gesamtumsatz des Unternehmens in Richtung des Gesamtumsatzes für das gesamte Geschäftsjahr 2025 von ca 6,5 Milliarden US-DollarDies spiegelt den Fokus auf betriebliche Effizienz und einen gesünderen Lagerbestand wider. Diese Stabilisierung folgt auf eine Phase bedeutender strategischer Überarbeitungen, und die nächsten 12 Monate werden definitiv die Haltbarkeit der neuen Markenbotschaft auf die Probe stellen.

• Core Lingerie: Macht den Großteil des Umsatzes aus.
• Marke PINK: Zielgruppe sind Studenten.
• Beauty-Segment: Bietet margenstarke Ergänzungsprodukte.

Einen tieferen Einblick in die Grundelemente des Unternehmens finden Sie hier: Victoria's Secret & Co. (VSCO): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung: Letzter Berichtszeitraum

Schaut man sich den jüngsten Quartalsbericht an, der uns einen genauen Einblick in die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 gibt, verzeichnete VSCO einen Nettoumsatz von rund 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl ist wichtig, da sie zeigt, dass sich das Unternehmen in einem schwierigen Einzelhandelsumfeld behauptet, auch wenn es sich noch nicht um eine rasante Wachstumsgeschichte handelt. Die wahre Geschichte ist die Mischung.

Das Unternehmen verzeichnet eine starke Leistung bei seinen Kernproduktverkäufen, insbesondere im Segment der Unterwäsche, das einen überdurchschnittlichen Beitrag leistete 70% des Gesamtumsatzes im Quartal. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Gesamtsumme 1,5 Milliarden US-Dollar beträgt, bedeutet das, dass die Hauptproduktlinien über generiert wurden 1,05 Milliarden US-Dollar. Das ist eine solide, verlässliche Basis. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist der Druck auf die Margen durch Werbemaßnahmen, die für die Verlagerung älterer Bestände erforderlich sind.

Auch das internationale Wachstum beginnt sich auszuzahlen. Die Expansion des Unternehmens in Schlüsselmärkte, insbesondere in China und über seine von Partnern betriebenen Geschäfte weltweit, führte zu einem vielversprechenden Umsatzanstieg und zeigt, dass die neue Botschaft der Marke auch außerhalb der USA Anklang findet. Diese Marktdiversifizierung ist auf kurze Sicht ein wichtiger Risikominderer.

Victoria's Secret & Co. als Branchenführer

Victoria's Secret & Co. ist nach wie vor ein unbestreitbarer Marktführer in der Dessous-Branche, nicht nur hinsichtlich der Größe, sondern auch hinsichtlich der Markenbekanntheit. Trotz der zunehmenden Konkurrenz durch Direct-to-Consumer-Marken (DTC) sind die globale Präsenz und Größe von VSCO unübertroffen. Sie kontrollieren einen erheblichen Anteil des US-amerikanischen Dessous-Marktes und ihr jüngster strategischer Wandel hat es ihnen ermöglicht, einen Teil der verlorenen kulturellen Relevanz zurückzugewinnen.

Ihr Erfolg beruht nicht nur auf dem Verkauf von BHs und Höschen; Es geht darum, die gesamte Wertschöpfungskette zu kontrollieren, vom Design bis hin zu einer massiven Präsenz im Einzelhandel. Diese betriebliche Größe verschafft ihnen einen Kostenvorteil und eine leistungsstarke Plattform für die Einführung neuer Produkte. Sie sind führend, weil sie über das Kapital und die Infrastruktur verfügen, um eine massive, globale Markentransformation durchzuführen, mit der nur wenige Konkurrenten mithalten können.

Das Unternehmen ist also stabil, finanziell solide, verfügt über einen Umsatz von mehreren Milliarden Dollar und ist strategisch für internationales Wachstum positioniert. Erfahren Sie unten mehr, um zu verstehen, warum Victoria's Secret & Co. erfolgreich ist und was ihre Grundwerte für die zukünftige Leistung bedeuten.

Leitbild von Victoria's Secret & Co. (VSCO).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, und für Victoria's Secret & Co. ist das Leitbild genau das – ein Kompass, der die bedeutende Markentransformation leitet. Es ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es definiert ihre langfristigen Ziele und die Art und Weise, wie sie ihr Kapital verteilen. Die Hauptaufgabe besteht darin, Frauen auf der ganzen Welt zu stärken, indem wir qualitativ hochwertige Produkte bereitstellen, die ihnen dabei helfen, ihr Selbstvertrauen, ihre Sinnlichkeit und Stärke zum Ausdruck zu bringen. Gleichzeitig nutzt das Unternehmen seine Plattform, um Verbindungen zu fördern, eine Gemeinschaft aufzubauen und die Vielfalt der Erfahrungen von Frauen zu feiern. Dieser Wandel von einem singulären, ehrgeizigen Image hin zu einem Image umfassender Selbstbestimmung ist ein entscheidender finanzieller und operativer Dreh- und Angelpunkt.

Diese Mission hängt direkt mit ihrer finanziellen Gesundheit zusammen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat Victoria's Secret & Co. seine Nettoumsatzprognose auf eine Spanne von 6,330 bis 6,410 Milliarden US-Dollar angehoben und signalisiert damit die Zuversicht, dass diese neue, integrative Strategie bei einer breiteren Kundenbasis Anklang findet. Die drei Hauptkomponenten der Mission zeigen genau, wo diese Dollars investiert werden.

Frauen stärken und Inklusion fördern

Der erste und sichtbarste Bestandteil der Mission ist das Engagement für die Stärkung von Frauen und die Förderung von Inklusion. Dabei geht es nicht nur um Werbung; Es ist in den Grundwert integriert: DEI ist alles (Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion). Das Unternehmen glaubt, dass sein Geschäft floriert, weil es Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion schätzt und sich für das Wohlergehen und die individuellen Bedürfnisse des anderen einsetzt.

Dieses Engagement führt zu konkreten geschäftlichen Maßnahmen. Sie sehen es an der Erweiterung der Produktlinie, wie der Schaffung und Erweiterung von Kollektionen, die neben der Erweiterung der Größen- und Farbpalette auch die Bedürfnisse von Frauen in den Vordergrund stellen, wie z. B. Mastektomie, Umstandsmode und adaptive Bekleidung. Diese strategische Produktentwicklung hilft dem Unternehmen, Marktanteile in neuen Zielgruppen zu gewinnen. Das Unternehmen unterstützt außerdem Community-Partner wie Dress for Success mit dem Ziel, bis Ende 2025 über sein VS&Co Essentials-Programm mehr als eine Million Menschen mit unverzichtbarer Unterwäsche zu versorgen. Das ist eine klare, messbare Verpflichtung.

Bereitstellung hochwertiger, vertrauensbildender Produkte

Die zweite Kernkomponente konzentriert sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte, die Vertrauen schaffen. Ehrlich gesagt, wenn das Produkt nicht gut ist, scheitert die Mission. Ziel des Unternehmens ist es, die Welt mit exklusiven, qualitativ hochwertigen Produkten zu inspirieren, die es auszeichnen.

Wir haben gesehen, dass sich dieses Engagement in den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025 ausgezahlt hat: Der vergleichbare Umsatz stieg um 4 %, ein starker Indikator für die Produktakzeptanz. Genauer gesagt hat das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 etwa 0,5 Punkte Marktanteil bei BHs insgesamt gewonnen, was ein großer Gewinn in seiner Kernkategorie Unterwäsche und ein Zeichen dafür ist, dass die Produktinnovation funktioniert. Darüber hinaus ist das Beauty-Geschäft ein Kraftpaket, das weltweit einen Einzelhandelsumsatz von fast 2 Milliarden US-Dollar erzielt und eine Produktkompetenz beweist, die über die reine Unterwäsche hinausgeht. Der Fokus auf Produktkompetenz und Innovation ist definitiv ein wesentlicher Treiber für das erwartete bereinigte Betriebsergebnis im Geschäftsjahr 2025 von 270 bis 320 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Produktinnovationen steigern den Umsatz, was dazu beiträgt, die Bruttomarge selbst bei Gegenwind durch Zölle zu steigern. Sie können tiefer in die Finanzmechanismen eintauchen Analyse der Finanzlage von Victoria's Secret & Co. (VSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Gemeinschaft aufbauen und Vielfalt feiern

Im letzten Teil geht es darum, Kontakte zu knüpfen, eine Gemeinschaft aufzubauen und die Vielfalt der Erfahrungen von Frauen zu feiern. Dies steht im Einklang mit dem Kernwert „Liebe den Kunden“, der den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten von Victoria's Secret & Co. stellt. Es geht darum, eine emotionale Verbindung aufzubauen, die zu langfristiger Loyalität führt.

Das Unternehmen entwickelt sein Marken-Storytelling aktiv weiter, um Kunden ganzheitlicher zu bedienen und über eine einheitliche Definition von „sexy“ hinauszugehen. Sie sehen dies an der Rückkehr der Victoria's Secret Fashion Show, die darauf ausgerichtet ist, das Erbe zu würdigen und gleichzeitig die Position der Marke als eine Marke zu festigen, die die Zukunft der Mode gestaltet. Diese Art von Hoch-profile Eine Veranstaltung ist eine enorme Investition in den Markenwert und den Aufbau einer Gemeinschaft. Die über 30.000 Mitarbeiter des Unternehmens spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie erwecken die Werte zum Leben und schaffen lebenslange Beziehungen zu den Kunden in ihren rund 1.400 Filialen in fast 70 Ländern. Dieses globale Netzwerk von Mitarbeitern ist die direkte Verbindung zur Umsetzung der Mission in ein echtes, integratives Kundenerlebnis.

Vision Statement von Victoria's Secret & Co. (VSCO).

Sie suchen nach einer klaren Karte, die zeigt, wohin Victoria's Secret & Co. unterwegs sind, und nicht nur, wo es war. Die Vision des Unternehmens – fesselnde Kundenerlebnisse zu schaffen, die langfristige Loyalität fördern und nachhaltiges Wachstum für seine Aktionäre ermöglichen – ist das zentrale strategische Dokument. Es handelt sich um ein dreiteiliges Mandat, das sich direkt mit der Entwicklung der Marke von einem exklusiven, engstirnigen Image zu einem integrativen, globalen Einzelhandelsunternehmen befasst.

Der kurzfristige Fokus, insbesondere gegen Ende des Jahres 2025, liegt auf der Umsetzung dieser Vision vor einem schwierigen wirtschaftlichen Hintergrund. Das Unternehmen prognostiziert für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz in der Größenordnung von 6,330 bis 6,410 Milliarden US-Dollar, ein erhöhter Ausblick, der Vertrauen in ihre Strategie zeigt, aber ihre Prognose für das angepasste Betriebsergebnis beträgt 270 bis 320 Millionen US-Dollar erfordert immer noch ein diszipliniertes Kostenmanagement, insbesondere bei Kostenvoranschlägen 100 Millionen Dollar Tarif Gegenwind für das Jahr. Dies ist keine Zeit zum Ausrollen; Es ist eine Zeit der Präzision.

Fesselnde Kundenerlebnisse schaffen

Bei der ersten Säule der Vision dreht sich alles um den Kunden, was perfekt zu seinen Kernwerten passt: Liebe den Kunden. Dies ist der operative Wandel vom Verkauf einer Fantasie zur Bereitstellung einer Lösung, und er funktioniert definitiv. Der Schwerpunkt liegt auf Produktinnovationen und weiterentwickeltem Storytelling, das eine breitere Basis von Frauen anspricht.

Für ein Unternehmen mit über 30.000 MitarbeiterDas bedeutet, das Laden- und digitale Erlebnis zu verändern. Es geht nicht nur um das Produkt selbst, sondern auch um den Service rundherum. Sie sind das einzige führende Unternehmen mit dem weltweit größten Team an speziell ausgebildeten BH-Anpassprofis. Dabei handelt es sich um einen greifbaren, anspruchsvollen Service, den die Konkurrenz nur schwer nachahmen kann. Die perfekte Passform lässt sich nicht mit einem Preis beziffern.

• Konzentrieren Sie sich auf Produktinnovationen, die über traditionelle Dessous hinausgehen.
• Entwickeln Sie das Marketing weiter, um die vielfältigen Erfahrungen von Frauen zu fördern.
• Stellen Sie sicher, dass jede Kundeninteraktion kontaktfreudig und personalisiert ist.
• Nutzen Sie digitale Plattformen, um das Erlebnis im Laden zu erweitern.

Langfristige Loyalität fördern

Langfristige Treue entsteht nicht durch eine einzige Transaktion; Es beruht auf gemeinsamen Werten und einem Zugehörigkeitsgefühl. Hier wird das Engagement des Unternehmens für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI ist alles) zu einem entscheidenden Geschäftsmotor und nicht nur zu einer Initiative zur sozialen Verantwortung des Unternehmens. Das Ziel besteht darin, die weltweit führende Fürsprecherin für Frauen zu sein, und das erfordert einen grundlegenden Wandel der Markenidentität.

Die Mission der Marke besteht darin, Frauen weltweit zu stärken und Verbindungen zu fördern, was ein notwendiger Dreh- und Angelpunkt in der Einzelhandelslandschaft nach 2020 ist. Sie bauen eine Gemeinschaft auf, die die Vielfalt der Erfahrungen von Frauen feiert und dabei über die alte, einzigartige Definition von Schönheit hinausgeht. Diese Strategie ist von entscheidender Bedeutung, um die nächste Generation von Verbrauchern zu gewinnen, die Wert auf Authentizität legen. Mehr über diese strategische Entwicklung und die Geschichte der Marke können Sie hier lesen: Victoria's Secret & Co. (VSCO): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Lifetime Value (LTV) eines treuen Kunden kann fünfmal so hoch sein wie der eines einmaligen Käufers. Daher ist die Investition in eine integrative Kultur, in der sie „sich gegenseitig für das Wohlbefinden und die individuellen Bedürfnisse einsetzen“, eine direkte Investition in die zukünftige Umsatzstabilität.

Den Aktionären nachhaltiges Wachstum bieten

Der letzte und konkreteste Bestandteil der Vision ist das finanzielle Ergebnis: nachhaltiges Wachstum für die Aktionäre. Dies ist das Endergebnis, das die strategischen und kulturellen Veränderungen bestätigt. Das Unternehmen meldete einen Jahresumsatz von 6,23 Milliarden US-Dollar für das am 1. Februar 2025 endende Geschäftsjahr, was einen kleinen, aber positiven Wachstumskurs in einem herausfordernden Markt darstellt.

Nachhaltiges Wachstum hängt von zwei klaren Maßnahmen ab: internationale Expansion und digitale Beschleunigung. Die „Path to Potential“-Strategie konzentriert sich auf die Stärkung des Kerngeschäfts und die Ankurbelung des Wachstums in neuen Märkten. Das im zweiten Quartal 2025 sowohl in Nordamerika als auch auf den globalen Märkten verzeichnete vergleichbare Umsatzwachstum von 4 % deutet darauf hin, dass die Strategie an Fahrt gewinnt. Dennoch bedeuten der makroökonomische Gegenwind und die Auswirkungen der Zölle in Höhe von 100 Millionen US-Dollar, dass eine Margenerweiterung durch diszipliniertes Lagermanagement ebenso entscheidend ist wie das Umsatzwachstum. Es geht darum, intelligent zu werden und nicht nur schnell.

• Führen Sie eine internationale Expansion in Märkten mit hohem Potenzial durch.
• Fördern Sie die digitale Durchdringung, um den E-Commerce-Anteil zu erhöhen.
• Verwalten Sie den Lagerbestand sorgfältig, um die Bruttomarge zu steigern.
• Bekräftigen Sie die Prognose für das bereinigte Betriebsergebnis für das Gesamtjahr 270 bis 320 Millionen US-Dollar.

Das Risiko liegt in der Ausführung; Wenn das Onboarding neuer internationaler Partner beispielsweise mehr als 14 Tage dauert, steigt das Expansionsrisiko. Finanzen: Überwachen Sie monatlich die Tarifauswirkungen anhand der angepassten Betriebsergebnisprognose.

Grundwerte von Victoria's Secret & Co. (VSCO).

Sie sind auf der Suche nach dem eigentlichen Fundament der Strategie von Victoria's Secret & Co. – den Kernwerten – und wie sie sich im Jahr 2025 in greifbare finanzielle und operative Schritte umsetzen lassen. Die direkte Erkenntnis daraus ist, dass das Unternehmen einen gezielten Investitionsplan, insbesondere für Ladenumgestaltungen und Technologie, verwendet, um seine Abläufe sichtbar an seinen erklärten Werten der Kundenorientierung und -integration auszurichten, auch wenn es sich in einem komplexen politischen Umfeld bewegt, das eine subtile Änderung seiner internen Sprache erzwungen hat.

Das Unternehmen hat seine Prognose für den Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 6,33 bis 6,41 Milliarden US-Dollar angehoben, mit einem erwarteten bereinigten Betriebsergebnis zwischen 270 und 320 Millionen US-Dollar. Dies deutet darauf hin, dass ihre werteorientierte Markenentwicklung allmählich an Fahrt gewinnt, doch die Umsetzung dieser Werte ist die eigentliche Geschichte. Hier ist die Aufschlüsselung, wie Victoria's Secret & Co. seine vier Grundwerte in die Tat umsetzt.

Liebe den Kunden

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur guten Service. Es ist der Kern der Turnaround-Strategie des Unternehmens und spiegelt sich direkt in der Kapitalallokation für ein besseres Kundenerlebnis (CX) wider. Das Management schützt Investitionen in Produktinnovation und CX, auch wenn es einen niedrigen Umsatzhebel aufrechterhält.

Die größte finanzielle Verpflichtung stellen hier die geschätzten Gesamtinvestitionen in Höhe von 240 Millionen US-Dollar für 2025 dar, die sich hauptsächlich auf das Filialkapitalprogramm und Investitionen in Technologie konzentrieren. Dieses Kapital finanziert das Konzept „Store of the Future“, das eine kleinere, flexiblere Fläche und ein Dual-Marken-Layout nutzt, um das Omnichannel-Erlebnis zu verbessern. Bis Ende 2025 sollen etwa 190 nordamerikanische Geschäfte auf dieses neue Format umgestellt werden, was etwa 25 % der nordamerikanischen Flotte ausmacht.

• Umgestaltung des Fondsgeschäfts für Omnichannel-Flexibilität.
• Investieren Sie in KI für besseres Surfen im Internet.
• Priorisieren Sie BH-Innovationen wie den FlexFactor-BH.

Auf der Produktseite liegt der Fokus darauf, eine „BH-Experte“ zu sein. Das Unternehmen verkauft weltweit jede Sekunde zwei BHs, was die Größe seines Kerngeschäfts zeigt. Sie arbeiten auch mit den KI-Systemen von Google Cloud zusammen, um das Online-Erlebnis zu verbessern, mit dem Plan, in Zukunft einen generativen, KI-gestützten Gesprächsverkäufer zu integrieren. Dies ist definitiv ein kluger Schachzug, um das Fachwissen im Geschäft auf den digitalen Kanal zu übertragen.

DEI ist alles (Inklusion und Zugehörigkeit)

Der ursprüngliche Wert, DEI is Everything (Diversity, Equity, and Inclusion), ist immer noch das öffentlich zugängliche Prinzip, aber die Unternehmenssprache hat sich im Jahr 2025 zu „Inclusion & Belonging“ geändert. Dies ist eine entscheidende Nuance, die Anleger im Auge behalten sollten, da sie eine Reaktion auf das sich ändernde politische und rechtliche Unternehmensumfeld widerspiegelt.

Während das Unternehmen spezifische Ziele für eine stärkere Vertretung schwarzer Mitarbeiter in der Führung gestrichen hat und die Ziele der Lieferantenvielfalt überdenkt, wird das zugrunde liegende Engagement für Inklusion nun hauptsächlich durch Produkt- und Marken-Storytelling kanalisiert. Das Ziel besteht darin, dass sich die Kunden in den Produkten und der Kommunikation widerspiegeln, was ein wesentlicher Treiber für das vergleichbare Umsatzwachstum von 4 % im zweiten Quartal 2025 ist.

Leidenschaft mit Ziel

Dieser Wert konzentriert sich darauf, die Energie des Unternehmens in sinnvolle Arbeit zu kanalisieren, was für Victoria's Secret & Co. bedeutet, seine Marke und Logistik für soziale Wirkung durch die VS&Co Foundation zu nutzen. Der Zweck der Stiftung ist klar: Gemeinschaften stärken und die Gesundheit und den Wohlstand von Frauen verbessern.

Die konkretste Maßnahme im Rahmen dieses Wertes ist das VS&Co Essentials-Programm. Ziel des Programms ist es, bis 2025 eine Million Menschen durch die Bereitstellung unverzichtbarer Unterwäsche zu erreichen. Bis Ende 2024 hatte die Initiative bereits fast 500.000 Menschen unterstützt und über ihren philanthropischen Vertriebspartner I Support the Girls drei Millionen Artikel gespendet. Dies ist ein eindrucksvolles, messbares Beispiel dafür, wie das Unternehmen seine Kernprodukte – BHs und Höschen – zur Umsetzung einer sozialen Mission nutzt. Das Engagement des Unternehmens, „Verwalter der Umwelt“ zu sein, ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil und unterstützt Entscheidungen mit geringerer Umweltbelastung durch die Ausweitung der Verwendung von recycelten Fasern in ausgewählten Produktlinien.

Gemeinsam besser

Der „Better Together“-Wert regelt die interne Kultur und externe Partnerschaften und legt Wert auf Integrität, Vertrauen und Teamarbeit in der globalen Präsenz des Unternehmens mit rund 1.380 Einzelhandelsgeschäften in fast 70 Ländern. Bei diesem Wert geht es um betriebliche Effizienz und kulturelle Wiederbelebung.

Der Fokus des Unternehmens auf ein „erfrischtes Führungsteam“ und eine „neu belebte Kultur“ wird vom CEO als Faktor für die starke Dynamik im zweiten Quartal 2025 genannt, in dem der Nettoumsatz mit 1,459 Milliarden US-Dollar die Prognose übertraf. Das internationale Segment, das stark auf von Joint Ventures und Partnern betriebene Geschäfte angewiesen ist, ist ein klares Beispiel für diesen gelebten Wert: Der internationale Nettoumsatz macht im Jahr 2024 12 % des Umsatzes aus.

• Führen Sie mit Integrität und Transparenz.
• Erzielen Sie als ein Team die besten Ergebnisse.
• Unterstützen Sie globale Partner beim internationalen Wachstum.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Teamarbeit zeigen sich in der Fähigkeit des Unternehmens, die Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 trotz eines geschätzten Gegenwinds von 100 Millionen US-Dollar bei den Zöllen für das gesamte Geschäftsjahr voranzutreiben. Dieser Margenschutz ist ein direktes Ergebnis einer disziplinierten Bestandsverwaltung und einer einheitlicheren Werbestrategie. Für einen tieferen Einblick in die allgemeine Finanzstabilität des Unternehmens sollten Sie lesen Analyse der Finanzlage von Victoria's Secret & Co. (VSCO): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.