بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لفيكتوريا سيكريت & شركة (فيسكو)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من العناوين الرئيسية لفهم الأساس الاستراتيجي الحقيقي لشركة Victoria's Secret & Co. (VSCO)، ومن حقك التركيز على مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية لأن هذه هي الروافع غير المالية التي تحرك الميزانية العمومية.

بينما تتوقع الشركة صافي مبيعات عام 2025 بأكمله بين 6.330 مليار دولار و 6.410 مليار دولار، ارتفاعا عن السنة المالية السابقة 6.23 مليار دولار، أن هذا النمو لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة لمحورهم نحو مهمة تتمحور حول تمكين المرأة وجعل التنوع والمساواة والشمول (DEI) قيمتها الأساسية. بصراحة، هي شركة مع 2.70 مليار دولار هل ستزدهر القيمة السوقية بالتأكيد إذا تم كسر بوصلتها الداخلية؟

نحن بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت رؤيتهم المعلنة - لخلق تجارب جذابة للعملاء وتحقيق نمو مستدام - يمكن أن تتغلب على المخاطر على المدى القريب، مثل نطاق الدخل التشغيلي المعدل للعام بأكمله والذي تم تكراره 270 مليون دولار إلى 320 مليون دولاروالتي تتعرض لضغوط من ارتفاع التعريفات الجمركية. ماذا تعني مهمة دعم النساء فعليًا بالنسبة لأطروحتك الاستثمارية؟

فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Victoria's Secret & Co. (VSCO)، والخلاصة هي أن الشركة نجحت في اجتياز محور العلامة التجارية المليء بالتحديات، وتحقيق الاستقرار في أعمالها الأساسية مع مضاعفة التوسع الدولي. والسؤال الرئيسي الآن هو مدى فعالية هذه البلدان في دعم النمو إلى ما بعد التعافي الأولي في مرحلة ما بعد الانقسام.

تعد شركة Victoria's Secret & Co، التي انبثقت عن شركة L Brands في عام 2021، قوة عالمية في مجال الملابس الحميمة والجمال والعناية الشخصية. كانت خطوط إنتاجها الرئيسية - فيكتوريا سيكريت لانجري، بينك، وفيكتوريا سيكريت بيوتي - محور إعادة تموضع العلامة التجارية الرئيسية للتأكيد على الشمولية والأهمية الحديثة. تعمل الشركة من خلال شبكة واسعة من المتاجر المملوكة للشركة والتي يديرها الشركاء، بالإضافة إلى منصة قوية للتجارة الإلكترونية.

بالنسبة لآخر فترة تم الإبلاغ عنها، فإن إجمالي مبيعات الشركة يتجه نحو رقم السنة المالية الكاملة 2025 تقريبًا 6.5 مليار دولارمما يعكس التركيز على الكفاءة التشغيلية ووضع المخزون الأكثر صحة. ويأتي هذا الاستقرار بعد فترة من الإصلاح الاستراتيجي الكبير، وستختبر الأشهر الـ 12 المقبلة بالتأكيد مدى متانة رسائل العلامة التجارية الجديدة.

• الملابس الداخلية الأساسية: تقود غالبية المبيعات.
• العلامة التجارية PINK: تستهدف الفئة الديموغرافية الجماعية.
• قطاع التجميل: يوفر منتجات تكميلية ذات هامش ربح مرتفع.

يمكنك العثور على نظرة أعمق في العناصر الأساسية للشركة هنا: فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتحقق الأموال.

الأداء المالي: آخر فترة تقرير

بالنظر إلى أحدث تقرير ربع سنوي، والذي يمنحنا نظرة فاحصة على النصف الأول من السنة المالية 2025، سجلت شركة VSCO صافي مبيعات يبلغ تقريبًا 1.5 مليار دولار. يعد هذا الرقم مهمًا لأنه يوضح أن الشركة محتفظة بمكانتها في بيئة بيع بالتجزئة صعبة، على الرغم من أنها ليست قصة نمو جامحة بعد. القصة الحقيقية هي المزيج.

وتشهد الشركة أداءً قوياً في مبيعات منتجاتها الأساسية، ولا سيما قطاع الملابس الحميمة، الذي ساهم بأكثر من ذلك 70% من إجمالي الإيرادات في الربع. إليك الحساب السريع: إذا كان إجمالي 1.5 مليار دولار، فهذا يعني خطوط الإنتاج الرئيسية التي تم إنتاجها 1.05 مليار دولار. هذه قاعدة صلبة يمكن الاعتماد عليها. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط على الهوامش من النشاط الترويجي اللازم لتحريك المخزون الأقدم.

كما بدأ النمو الدولي يؤتي ثماره. أظهر توسع الشركة في الأسواق الرئيسية، وخاصة في الصين ومن خلال المتاجر التي يديرها شركاؤها على مستوى العالم، زيادة واعدة في المبيعات، مما يدل على أن الرسالة الجديدة للعلامة التجارية لها صدى خارج الولايات المتحدة. يعد تنويع السوق هذا عاملاً رئيسيًا في تخفيف المخاطر على المدى القريب.

فيكتوريا سيكريت وشركاه كشركة رائدة في الصناعة

تظل شركة Victoria's Secret & Co. شركة رائدة لا يمكن إنكارها في صناعة الملابس الحميمة، ليس فقط من حيث الحجم، ولكن أيضًا من حيث التعرف على العلامة التجارية. على الرغم من المنافسة المتزايدة من العلامات التجارية التي تتعامل مباشرة مع المستهلك (DTC)، إلا أن البصمة العالمية لشركة VSCO وحجمها لا مثيل لهما. إنهم يسيطرون على حصة كبيرة من سوق الملابس الداخلية في الولايات المتحدة، وقد سمح لهم تحولهم الاستراتيجي الأخير باستعادة بعض الأهمية الثقافية التي فقدوها.

لا يقتصر نجاحهم على بيع حمالات الصدر والسراويل الداخلية فقط؛ يتعلق الأمر بالتحكم في سلسلة القيمة بأكملها، بدءًا من التصميم وحتى التواجد الهائل للبيع بالتجزئة. يمنحهم هذا النطاق التشغيلي ميزة التكلفة ومنصة قوية لإطلاق منتجات جديدة. إنهم رواد لأن لديهم رأس المال والبنية التحتية اللازمة لتنفيذ تحول عالمي ضخم في العلامة التجارية، وهو ما لا يستطيع سوى عدد قليل من المنافسين مضاهاته.

لذا، فإن الشركة مستقرة وسليمة ماليًا بقاعدة إيرادات تبلغ مليارات الدولارات، وتتمتع بموقع استراتيجي لتحقيق النمو الدولي. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Victoria's Secret & Co. وما تعنيه قيمها الأساسية للأداء المستقبلي.

بيان مهمة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، وبالنسبة لشركة Victoria's Secret & Co.، فإن بيان المهمة هو بالضبط ذلك - البوصلة التي توجه التحول الكبير لعلامتها التجارية. إنه ليس مجرد شعار تسويقي؛ فهو يحدد أهدافهم طويلة المدى وكيفية تخصيص رأس المال. وتتمثل المهمة الأساسية في تمكين النساء في جميع أنحاء العالم، وتوفير منتجات عالية الجودة تساعدهن على التعبير عن ثقتهن، وإحساسهن، وقوتهن، مع الاستفادة من منصتها لتعزيز الروابط، وبناء المجتمع، والاحتفال بتنوع تجارب المرأة. ويعد هذا التحول من الصورة الطموحة الفردية إلى صورة التمكين الواسع بمثابة محور مالي وتشغيلي بالغ الأهمية.

ترتبط هذه المهمة بشكل مباشر بصحتهم المالية. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، قامت شركة Victoria's Secret & Co. برفع توجيهات مبيعاتها الصافية إلى نطاق يتراوح بين 6.330 مليار دولار أمريكي إلى 6.410 مليار دولار أمريكي، مما يشير إلى الثقة في أن هذه الإستراتيجية الجديدة الشاملة تجد صدى لدى قاعدة عملاء أوسع. وتظهر المكونات الثلاثة الرئيسية للمهمة بالضبط أين يتم استثمار تلك الدولارات.

تمكين المرأة وتعزيز الشمولية

العنصر الأول والأكثر وضوحًا في المهمة هو الالتزام بتمكين المرأة وتعزيز الشمولية. هذا لا يتعلق فقط بالإعلان؛ إنها مدمجة في القيمة الأساسية، DEI هي كل شيء (التنوع والإنصاف والشمول). تعتقد الشركة أن أعمالها تزدهر لأنها تقدر التنوع والمساواة والشمول، وتدعم رفاهية بعضها البعض واحتياجاتها الفريدة.

ويترجم هذا الالتزام إلى إجراءات تجارية ملموسة. يمكنك رؤيته في توسيع خط الإنتاج، مثل إنشاء وتوسيع المجموعات التي تعطي الأولوية لاحتياجات المرأة، مثل استئصال الثدي والأمومة والملابس القابلة للتكيف، إلى جانب نطاقات المقاسات والألوان الموسعة. يساعد هذا التطوير الاستراتيجي للمنتج الشركة على الحصول على حصة سوقية عبر التركيبة السكانية الجديدة. تدعم الشركة أيضًا شركاء المجتمع مثل Dress for Success، بهدف تزويد أكثر من مليون فرد بالملابس الداخلية الأساسية بحلول نهاية عام 2025 من خلال برنامج VS&Co Essentials. وهذا التزام واضح وقابل للقياس.

تقديم منتجات عالية الجودة لبناء الثقة

ويركز المكون الأساسي الثاني على توفير منتجات عالية الجودة تبني الثقة. بصراحة، إذا لم يكن المنتج جيدًا، فستنهار المهمة. تهدف الشركة إلى إلهام العالم بمنتجات حصرية وعالية الجودة تميزها.

وقد رأينا هذا الالتزام يؤتي ثماره في نتائج الربع الثاني من عام 2025: حيث ارتفعت المبيعات المماثلة بنسبة 4%، وهو مؤشر قوي على قبول المنتج. وبشكل أكثر تحديدًا، اكتسبت الشركة ما يقرب من 0.5 نقطة من حصة السوق في إجمالي حمالات الصدر خلال الربع الثاني من عام 2025، وهو فوز كبير في فئة الملابس الداخلية الأساسية الخاصة بها وعلامة على نجاح ابتكار المنتجات. بالإضافة إلى ذلك، تعد أعمال التجميل قوة كبيرة، حيث تقترب قيمتها من 2 مليار دولار في تجارة التجزئة على مستوى العالم، مما يدل على سلطة المنتج بما يتجاوز مجرد الملابس الداخلية. يعد التركيز على سلطة المنتج والابتكار بالتأكيد محركًا رئيسيًا للدخل التشغيلي المعدل المتوقع للسنة المالية 2025 والذي يتراوح بين 270 مليون دولار إلى 320 مليون دولار. إليك الحساب السريع: يؤدي ابتكار المنتجات إلى زيادة المبيعات، مما يساعد على توسيع معدلات هامش الربح الإجمالي حتى مع الرياح المعاكسة للتعريفة الجمركية. يمكنك الغوص بشكل أعمق في الآليات المالية في تحليل الصحة المالية لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): رؤى أساسية للمستثمرين.

بناء المجتمع والاحتفال بالتنوع

يدور العنصر الأخير حول تعزيز الروابط وبناء المجتمع والاحتفال بتنوع تجارب المرأة. ويتوافق هذا مع القيمة الأساسية "حب العميل"، التي تضع العميل في قلب كل ما تفعله شركة Victoria's Secret & Co. يتعلق الأمر بإنشاء اتصال عاطفي يؤدي إلى الولاء على المدى الطويل.

تعمل الشركة بنشاط على تطوير أسلوب سرد علامتها التجارية لخدمة العملاء بشكل أكثر شمولية، متجاوزة تعريفًا واحدًا للإثارة. ترى هذا في عودة عرض أزياء فيكتوريا سيكريت، الذي يهدف إلى تكريم التراث مع ترسيخ مكانة العلامة التجارية باعتبارها العلامة التي تشكل مستقبل الموضة. هذا النوع من عاليةprofile يعد هذا الحدث بمثابة استثمار ضخم في أسهم العلامة التجارية وبناء المجتمع. ويشكل شركاء الشركة الذين يزيد عددهم عن 30.000 جزءًا مهمًا من هذا، حيث يقومون بإحياء القيم وإنشاء علاقات مدى الحياة مع العملاء في متاجرهم البالغ عددها حوالي 1400 متجرًا في حوالي 70 دولة. هذه الشبكة العالمية من الشركاء هي الاتصال المباشر لترجمة المهمة إلى تجربة حقيقية وشاملة للعملاء.

بيان رؤية فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Victoria's Secret & Co، وليس فقط المكان الذي كانت فيه. إن بيان رؤية الشركة - المتمثل في خلق تجارب عملاء جذابة تؤدي إلى الولاء على المدى الطويل وتحقيق نمو مستدام لمساهميها - هو الوثيقة الإستراتيجية الأساسية. إنها مهمة مكونة من ثلاثة أجزاء تتناول بشكل مباشر محور العلامة التجارية من صورة حصرية ضيقة إلى قوة بيع بالتجزئة عالمية شاملة.

وينصب التركيز على المدى القريب، خاصة مع اقترابنا من عام 2025، على تنفيذ هذه الرؤية في ظل خلفية اقتصادية صعبة. وتتوقع الشركة أن يكون صافي المبيعات للعام المالي 2025 كاملاً في حدود 6.330 مليار دولار إلى 6.410 مليار دولار، توقعات مرتفعة تظهر الثقة في استراتيجيتهم، ولكن توجيه دخل التشغيل المعدل الخاص بهم يبلغ 270 مليون دولار إلى 320 مليون دولار لا يزال يتطلب إدارة منضبطة للتكاليف، لا سيما مع تقديرات 100 مليون دولار الرياح المعاكسة التعريفية لهذا العام. هذا ليس وقت الساحل. إنه وقت الدقة.

خلق تجارب آسرة للعملاء

الركيزة الأولى للرؤية تدور حول العميل، وهو ما يتوافق تمامًا مع قيمته الأساسية: أحب العميل. هذا هو التحول العملي من بيع الخيال إلى توفير الحل، وهو ناجح بالتأكيد. وينصب التركيز على ابتكار المنتجات وسرد القصص المتطور الذي يرتبط بقاعدة أوسع من النساء.

لشركة مع أكثر من 30.000 زميلوهذا يعني إحداث تحول في التجربة داخل المتجر والتجربة الرقمية. ولا يتعلق الأمر فقط بالمنتج نفسه، بل بالخدمة المحيطة به. إنها الشركة الرائدة الوحيدة التي تضم أكبر طاقم من محترفي تركيب حمالات الصدر المدربين بشكل متخصص في جميع أنحاء العالم، وهي خدمة ملموسة وعالية اللمسة يكافح المنافسون لتقليدها. لا يمكنك تحديد سعر مناسب تمامًا.

• التركيز على ابتكار المنتجات بما يتجاوز الملابس الداخلية التقليدية.
• تطوير التسويق لدعم تجارب المرأة المتنوعة.
• تأكد من أن كل تفاعل مع العملاء يتم بلمسة عالية وشخصية.
• استخدم المنصات الرقمية لتوسيع تجربة المتجر.

قيادة الولاء على المدى الطويل

الولاء طويل الأمد لا يأتي من معاملة واحدة؛ إنه يأتي من القيم المشتركة والشعور بالانتماء. هذا هو المكان الذي يصبح فيه التزام الشركة بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI is Everything) محركًا تجاريًا بالغ الأهمية، وليس مجرد مبادرة للمسؤولية الاجتماعية للشركات. والهدف هو أن نصبح الشركة الرائدة في مجال الدفاع عن المرأة على مستوى العالم، وهذا يتطلب تحولاً أساسياً في هوية العلامة التجارية.

تتمثل مهمة العلامة التجارية في تمكين النساء في جميع أنحاء العالم وتعزيز الاتصالات، وهو ما يعد محورًا ضروريًا في مشهد البيع بالتجزئة بعد عام 2020. إنهم يبنون مجتمعًا يحتفل بتنوع تجارب المرأة، متجاوزًا التعريف القديم والفريد للجمال. تعتبر هذه الإستراتيجية ضرورية لجذب الجيل القادم من المستهلكين الذين يعطون الأولوية للأصالة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التطور الاستراتيجي وتاريخ العلامة التجارية هنا: فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتحقق الأموال.

إليك الحساب السريع: يمكن أن تبلغ القيمة الدائمة للعميل المخلص 5 أضعاف قيمة المشتري لمرة واحدة، وبالتالي فإن الاستثمار في ثقافة شاملة - حيث "يناصرون رفاهية بعضهم البعض واحتياجاتهم الفريدة" - هو استثمار مباشر في استقرار الإيرادات المستقبلية.

تحقيق النمو المستدام للمساهمين

والعنصر الأخير والأكثر واقعية في الرؤية هو النتيجة المالية: تحقيق النمو المستدام للمساهمين. وهذا هو بيت القصيد الذي يؤكد صحة التحولات الاستراتيجية والثقافية. أعلنت الشركة عن إيرادات سنوية قدرها 6.23 مليار دولار للسنة المالية المنتهية في 1 فبراير 2025، وهو ما يمثل مسار نمو صغير ولكنه إيجابي في سوق مليء بالتحديات.

ويتوقف النمو المستدام على إجراءين واضحين: التوسع الدولي والتسارع الرقمي. تركز استراتيجية "الطريق إلى الإمكانات" على تعزيز الأعمال الأساسية مع تحفيز النمو في أسواق جديدة. يشير نمو المبيعات القابل للمقارنة بنسبة 4٪ الذي تم الإبلاغ عنه في الربع الثاني من عام 2025، عبر كل من أمريكا الشمالية والأسواق العالمية، إلى أن الاستراتيجية تكتسب زخمًا. ومع ذلك، فإن الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي وتأثير التعريفة الجمركية البالغة 100 مليون دولار تعني أن توسيع الهامش من خلال إدارة المخزون المنضبطة لا يقل أهمية عن نمو صافي الإيرادات. يتعلق الأمر بالنمو الذكي، وليس النمو السريع فقط.

• تنفيذ التوسع الدولي في الأسواق ذات الإمكانات العالية.
• دفع الاختراق الرقمي لزيادة حصة التجارة الإلكترونية.
• إدارة المخزون بإحكام لتوسيع معدل هامش الربح الإجمالي.
• كرر توجيهات الدخل التشغيلي المعدل للعام بأكمله 270 مليون دولار إلى 320 مليون دولار.

الخطر هو التنفيذ. إذا استغرق تأهيل شركاء دوليين جدد أكثر من 14 يومًا، على سبيل المثال، ترتفع مخاطر التوسع. الشؤون المالية: مراقبة تأثير التعرفة مقابل توجيهات الدخل التشغيلي المعدلة شهريًا.

القيم الأساسية لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).

أنت تبحث عن الأساس الحقيقي لاستراتيجية Victoria's Secret & Co. - القيم الأساسية - وكيف تترجم إلى تحركات مالية وتشغيلية ملموسة في عام 2025. والوجهة المباشرة هي أن الشركة تستخدم خطة إنفاق رأسمالية مركزة، لا سيما في إعادة تصميم المتاجر والتكنولوجيا، لمواءمة عملياتها بشكل واضح مع قيمها المعلنة المتمثلة في التركيز على العملاء والشمول، حتى أثناء تنقلها في بيئة سياسية معقدة فرضت تحولًا طفيفًا في لغتها الداخلية.

ورفعت الشركة توجيهاتها لصافي المبيعات لعام 2025 بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 6.33 مليار دولار إلى 6.41 مليار دولار، مع دخل تشغيلي معدل متوقع يتراوح بين 270 مليون دولار و320 مليون دولار. يشير هذا إلى أن تطور علامتهم التجارية القائم على القيم بدأ يكتسب قوة جذب، ولكن التنفيذ ضد هذه القيم هو المكان الذي تكمن فيه القصة الحقيقية. فيما يلي تفاصيل كيفية قيام شركة Victoria's Secret & Co. بوضع قيمها الأساسية الأربع موضع التنفيذ.

أحب العميل

هذه القيمة هي أكثر من مجرد خدمة جيدة؛ إنه جوهر استراتيجية التحول للشركة، والتي تترجم مباشرة إلى تخصيص رأس المال لتجربة أفضل للعملاء (CX). تعمل الإدارة على حماية الاستثمارات في ابتكار المنتجات وتجربة العملاء، حتى مع الحفاظ على نقطة رافعة مالية منخفضة للمبيعات.

أكبر التزام مالي هنا هو إجمالي النفقات الرأسمالية المقدرة بـ 240 مليون دولار لعام 2025، والتي تركز بشكل أساسي على برنامج رأس مال المتجر والاستثمارات في التكنولوجيا. يقوم رأس المال هذا بتمويل مفهوم "متجر المستقبل"، الذي يستخدم مساحة أصغر وأكثر مرونة وتصميمًا مزدوجًا للعلامة التجارية لتحسين تجربة القنوات الشاملة. وبحلول نهاية عام 2025، من المتوقع أن يتحول ما يقرب من 190 متجرًا في أمريكا الشمالية إلى هذا التنسيق الجديد، وهو ما يمثل حوالي 25% من أسطول أمريكا الشمالية.

• يُعاد تشكيل متجر الصناديق لتحقيق مرونة القنوات الشاملة.
• استثمر في الذكاء الاصطناعي لتصفح أفضل عبر الإنترنت.
• أعطِ الأولوية لابتكار حمالة الصدر مثل حمالة الصدر FlexFactor.

ومن ناحية المنتج، ينصب التركيز على كوننا "مرجعًا لحمالات الصدر". تبيع الشركة صدريتين كل ثانية على مستوى العالم، مما يوضح حجم أعمالها الأساسية. كما أنهم يتشاركون أيضًا مع أنظمة الذكاء الاصطناعي في Google Cloud لترقية التجربة عبر الإنترنت، مع خطة لدمج مندوب مبيعات تحادثي مدعوم بالذكاء الاصطناعي في المستقبل. إنها بالتأكيد خطوة ذكية لترجمة الخبرة الموجودة في المتجر إلى القناة الرقمية.

DEI هو كل شيء (الشمول والانتماء)

لا تزال القيمة الأصلية، DEI هي كل شيء (التنوع والإنصاف والشمول)، هي المبدأ الذي يواجه الجمهور، ولكن لغة الشركة تحولت إلى "الشمول والانتماء" في عام 2025. وهذا فارق بسيط يجب على المستثمرين تتبعه، لأنه يعكس استجابة لبيئة الشركات السياسية والقانونية المتغيرة.

في حين قامت الشركة بإزالة أهداف محددة لزيادة تمثيل الموظفين السود في القيادة وإعادة النظر في أهداف تنوع الموردين، يتم الآن توجيه الالتزام الأساسي بالشمول بشكل أساسي من خلال سرد قصص المنتج والعلامة التجارية. الهدف هو أن يرى العملاء أنفسهم منعكسين في المنتجات والاتصالات، وهو المحرك الرئيسي لنمو المبيعات القابل للمقارنة بنسبة 4٪ في الربع الثاني من عام 2025.

العاطفة مع الغرض

تركز هذه القيمة على توجيه طاقة الشركة إلى عمل هادف، وهو ما يعني بالنسبة لشركة Victoria's Secret & Co. الاستفادة من علامتها التجارية وخدماتها اللوجستية لتحقيق التأثير الاجتماعي من خلال مؤسسة VS&Co. إن هدف المؤسسة واضح: تعزيز المجتمعات وتحسين صحة المرأة وازدهارها.

الإجراء الأكثر واقعية في إطار هذه القيمة هو برنامج VS&Co Essentials. تتمثل مهمة البرنامج في التأثير على مليون شخص بحلول عام 2025 من خلال توفير الملابس الداخلية الأساسية. وحتى أواخر عام 2024، كانت المبادرة قد دعمت بالفعل ما يقرب من 500000 فرد وتبرعت بثلاثة ملايين قطعة من خلال شريك التوزيع الخيري، I Support the Girls. يعد هذا مثالًا قويًا وقابلاً للقياس لاستخدام منتجاتهم الأساسية - حمالات الصدر والسراويل الداخلية - لقيادة مهمة اجتماعية. يعد التزام الشركة بكونها "مشرفة على البيئة" أيضًا عنصرًا رئيسيًا، حيث تدعم الخيارات ذات التأثير المنخفض من خلال توسيع استخدام الألياف المعاد تدويرها في خطوط مختارة.

أفضل معًا

تحكم قيمة Better Together الثقافة الداخلية والشراكات الخارجية، مع التركيز على النزاهة والثقة والعمل الجماعي عبر البصمة العالمية للشركة التي تضم حوالي 1380 متجرًا للبيع بالتجزئة في حوالي 70 دولة. تتعلق هذه القيمة بالكفاءة التشغيلية وإعادة التنشيط الثقافي.

أشار الرئيس التنفيذي إلى تركيز الشركة على "فريق قيادة متجدد" و"ثقافة متجددة" كعامل في الزخم القوي الذي شهدناه في الربع الثاني من عام 2025، حيث تجاوز صافي المبيعات البالغ 1.459 مليار دولار التوجيهات. يعد القطاع الدولي، الذي يعتمد بشكل كبير على المشاريع المشتركة والمتاجر التي يديرها الشركاء، مثالًا واضحًا على هذه القيمة في العمل، حيث يمثل صافي المبيعات الدولية 12٪ من الإيرادات في عام 2024.

• القيادة بنزاهة وشفافية.
• تحقيق أفضل النتائج كفريق واحد.
• دعم الشركاء العالميين لتحقيق النمو الدولي.

يتجلى التأثير المالي لهذا العمل الجماعي في قدرة الشركة على دفع توسيع معدل هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني من عام 2025 على الرغم من الرياح المعاكسة للتعريفة الجمركية المقدرة بـ 100 مليون دولار للسنة المالية بأكملها. إن حماية الهامش هذه هي نتيجة مباشرة لإدارة المخزون المنضبطة واستراتيجية ترويجية أكثر توحيدًا. للتعمق أكثر في الاستقرار المالي العام للشركة، يجب عليك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): رؤى أساسية للمستثمرين.