Victoria's Secret & Co. (VSCO) Bundle
باعتبارك مستثمرًا متمرسًا، هل تتتبع كيفية تعامل شركة Victoria's Secret & Co. (VSCO) مع مشهد التجزئة المليء بالتحديات، خاصة بعد رفع توجيهات صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله إلى مجموعة من 6.33 مليار دولار إلى 6.41 مليار دولار؟ الشركة التي تبلغ قيمتها السوقية حوالي 2.70 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، من الواضح أنها تمر بمرحلة تحول محورية، حيث تتخطى إرثها مع التركيز على رفع مستوى العلامة التجارية وزيادة المبيعات الدولية، والتي قفزت 22% في الربع الثاني من عام 2025. مع توقع الدخل التشغيلي المعدل بين 270 مليون دولار و 320 مليون دولار بالنسبة للسنة المالية بأكملها، يعد فهم آليات مهمتها وهيكل الملكية وتدفقات الإيرادات أمرًا بالغ الأهمية لرسم خريطة المخاطر والفرص على المدى القريب.
تاريخ فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).
نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة
ترجع شركة فيكتوريا سيكريت وشركاه أصولها إلى مشكلة بسيطة: شعر الرجال بالحرج عند شراء الملابس الداخلية في المتاجر الكبرى. أدرك روي ريموند، المؤسس، هذه الفجوة، مما دفعه إلى إنشاء بيئة متجر مريحة ومتطورة لجميع المتسوقين.
سنة التأسيس
تأسست الشركة في 12 يونيو 1977.
الموقع الأصلي
تم افتتاح أول متجر في مركز ستانفورد للتسوق في بالو ألتو، كاليفورنيا.
أعضاء الفريق المؤسس
يتكون الفريق المؤسس الأصلي من روي ريموند وزوجته جاي ريموند.
رأس المال/التمويل الأولي
حصل ريموند على 80 ألف دولار من رأس المال الأولي، والذي كان عبارة عن مزيج من قرض مصرفي بقيمة 40 ألف دولار و40 ألف دولار مقترضة من الأقارب. حقق المفهوم نجاحًا فوريًا، حيث بلغ إجمالي أرباحه 500000 دولار في عامه الأول.
نظرا لمعالم تطور الشركة
| سنة | الحدث الرئيسي | الأهمية |
|---|---|---|
| 1982 | باع روي ريموند الشركة إلى ليزلي ويكسنر. | حولت تركيز العلامة التجارية من راحة المتسوقين الذكور إلى الخيال الذي تقوده النساء في السوق الشامل، مما أنقذ الشركة من الإفلاس القريب. |
| 1995 | أقيم أول عرض أزياء لفيكتوريا سيكريت. | عززت صورة العلامة التجارية كمتاجر تجزئة فاخرة وطموحة وذات أهمية ثقافية، مما أدى إلى شهرة عالمية واسعة النطاق. |
| 2002 | إطلاق العلامة التجارية PINK. | تم إنشاء علامة تجارية فرعية منفصلة وناجحة لاستهداف فئة سكانية أصغر سنًا في سن الدراسة الجامعية على وجه التحديد، مما يؤدي إلى توسيع إجمالي السوق المستهدف. |
| 2021 | انفصلت عن شركة L Brands (المعروفة الآن باسم Bath & Body Works, Inc.) وأصبحت شركة Victoria's Secret & Co. (VSCO). | أسست الشركة ككيان مستقل للتداول العام في بورصة نيويورك، مما يسمح باتجاه استراتيجي جديد يركز على تحديث صورة العلامة التجارية. |
| 2022 | اقتناء أعشقني. | تم تسريع استراتيجية الشركة الرقمية أولاً وتوسيع عروضها لتشمل سوق العلاقات الحميمة الشامل والمدرك للقيمة من خلال صفقة بقيمة 400 مليون دولار. |
| 2025 | ارتفع صافي توجيهات المبيعات للعام بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 6.330 مليار دولار إلى 6.410 مليار دولار. | يعكس الأداء الأقوى من المتوقع في النصف الأول من العام، لا سيما في الربع الثاني من عام 2025، حيث بلغ صافي المبيعات 1.459 مليار دولار. |
نظرا للحظات التحولية للشركة
يتم تحديد تاريخ الشركة من خلال محورين رئيسيين. الأول كان استحواذ شركة Les Wexner في عام 1982 مقابل مليون دولار فقط. على الرغم من أن مفهوم ريموند الأصلي حقق مبيعات بقيمة 6 ملايين دولار في ذلك العام، إلا أنه لم يكن قابلاً للتطوير بشكل واضح، لأنه أدى إلى نفور العميل الأساسي: النساء. قام ويكسنر بتحويل التركيز، وتحويله من متجر مريح للرجال إلى علامة تجارية خيالية للسيدات، مما أدى إلى توسعه السريع في مراكز التسوق الأمريكية.
أما التحول الرئيسي الثاني فهو ما بعد عام 2021. بعد سنوات من الصراع مع صورة العلامة التجارية القديمة وانخفاض المبيعات، أصبحت الشركة شركة Victoria's Secret & Co. (VSCO) ككيان مستقل. أشارت هذه الخطوة إلى انفصال واضح عن الماضي، مع التركيز على تحديث العلامة التجارية. لقد استبدلوا الملائكة المشهورين بمجموعة VS Collective، وهي مجموعة من النساء المتنوعات، تهدف إلى الملاءمة والشمولية.
فيما يلي الحسابات السريعة للتحول الأخير: بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 1 فبراير 2025، أعلنت شركة Victoria's Secret & Co. عن إيرادات سنوية قدرها 6.23 مليار دولار أمريكي وإجمالي دخل تشغيلي قدره 310 ملايين دولار أمريكي. وهذا يدل على أن الاستراتيجية الجديدة تعمل على استقرار الأعمال الأساسية، حتى أثناء التنقل في بيئة البيع بالتجزئة الصعبة.
كان الاستحواذ على Adore Me مقابل 400 مليون دولار في عام 2022 بمثابة إجراء ملموس تجاه هذه الاستراتيجية الجديدة. لقد عززت على الفور قدراتها الرقمية وجلبت علامة تجارية لها صدى بالفعل لدى قاعدة عملاء أوسع، خاصة في مجال التعامل المباشر مع المستهلك (DTC) المتنامي. يمكنك قراءة المزيد عن الآثار المالية والتوقعات المستقبلية في تحليل الصحة المالية لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): رؤى أساسية للمستثمرين.
لا تزال الشركة تتطور، ولكن التركيز واضح:
- تنويع خطوط الإنتاج بما يتجاوز الملابس الداخلية التقليدية.
- توسيع المبيعات الدولية التي نمت بنسبة 22% في الربع الثاني من عام 2025.
- إعطاء الأولوية للتجارب الرقمية ومتعددة القنوات.
هذه شركة تحاول التخلص من صورتها المستمرة منذ عقود مع الحفاظ على حصتها في السوق، وهو توازن صعب، لكنها تنفذه بخطة واضحة تعتمد على البيانات.
هيكل ملكية فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).
فيكتوريا سيكريت وشركاه هي شركة مساهمة عامة، مدرجة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز المؤشر VSCO، مما يعني أن ملكيتها موزعة بين عدد كبير من المستثمرين من المؤسسات والأفراد.
إن هيكل الإدارة نموذجي بالنسبة لأي شركة عامة كبرى في الولايات المتحدة، حيث يشرف مجلس إدارة على فريق القيادة التنفيذية، ولكن غالبية قوة التصويت تقع على عاتق المؤسسات المالية الكبيرة.
الوضع الحالي لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه
فيكتوريا سيكريت وشركاه هي كيان مستقل تمامًا ومملوك للقطاع العام، بعد أن تم فصله عن شركته الأم السابقة، L Brands (الآن Bath & Body Works, Inc.)، في أغسطس 2021. وهذا الانفصال جعلها شركة عامة مستقلة.
اعتبارًا من نوفمبر 2025، تمتلك الشركة قيمة سوقية تبلغ حوالي 2.82 مليار دولار. يعكس هذا التقييم وجهة نظر السوق بشأن استراتيجية التحول المستمرة للعلامة التجارية، والتي تهدف إلى تجاوز صورتها التقليدية والتقاط التركيبة السكانية الجديدة للمستهلكين.
انهيار ملكية فيكتوريا سيكريت وشركاه
وتتركز أسهم الشركة بشكل كبير في أيدي المستثمرين من المؤسسات، وهو نمط شائع للأسهم الأمريكية ذات رأس المال الكبير. وتعني هذه الملكية المؤسسية العالية أن القرارات الاستثمارية الكبرى تتأثر بشكل واضح بحفنة من شركات إدارة الأصول الضخمة مثل شركة بلاك روك، وشركة فانجارد جروب، وهما من بين أكبر المساهمين.
فيما يلي الحسابات السريعة حول تقسيم الملكية، استنادًا إلى أحدث التسجيلات للسنة المالية 2025:
| نوع المساهم | الملكية % | ملاحظات |
|---|---|---|
| المستثمرون المؤسسيون | 90.29% | تشمل صناديق الاستثمار المشتركة وصناديق التقاعد ومديري الأصول مثل BlackRock وVangguard. |
| ملكية المطلعين | 2.75% | الأسهم التي يملكها المسؤولون والمديرون و10%+ من المساهمين. |
| المستثمرون الأفراد/القطاع العام | 6.96% | أما باقي الأسهم فيملكها عامة الناس. (يتم حسابها على أنها 100% - 90.29% - 2.75%) |
يمكن العثور على نظرة متعمقة حول من يشتري ويبيع هنا: استكشاف مستثمر فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO). Profile: من يشتري ولماذا؟
قيادة فيكتوريا سيكريت وشركاه
يتم توجيه التوجه الاستراتيجي للشركة من قبل فريق تنفيذي جديد نسبيًا، يبلغ متوسط مدة خدمته حوالي 0.7 سنة فقط، مما يعكس إعادة الهيكلة بعد الانفصال. وينصب التركيز على استراتيجية "الطريق إلى الإمكانات"، والتي تتضمن تسريع النمو في العلامات التجارية الأساسية وأعمال التجميل.
من بين القادة الرئيسيين الذين يوجهون الشركة اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:
- هيلاري سوبر: الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي). تم تعيينها في سبتمبر 2024، وهي تقود الإستراتيجية الشاملة للشركة.
- سكوت سيكيلا: المدير المالي والتشغيلي (المدير المالي والمدير التنفيذي للعمليات). يدير الصحة المالية والكفاءة التشغيلية.
- دونا جيمس: رئيس مجلس إدارة مستقل. ويوفر مجلس الإدارة الإشراف الحاسم والتوجيه الاستراتيجي.
- آن ستيفنسون: رئيس فيكتوريا سيكريت. تولت هذا الدور في مايو 2025، مع التركيز على منتجات العلامة التجارية الرئيسية وتسويقها.
- علي ديلون: رئيس الوردي. انضمت أيضًا في مايو 2025، لتوجيه العلامة التجارية التي تستهدف المستهلكين الأصغر سنًا.
- إيمي كوكوريك: رئيس الجمال. تم تعيينها في مارس 2025، وهي مسؤولة عن قطاع التجميل في الشركة الذي تبلغ قيمته حوالي مليار دولار.
يشير رؤساء العلامة التجارية الجدد، الذين يقدمون تقاريرهم مباشرة إلى الرئيس التنفيذي لشركة Super، إلى تحول تنظيمي واضح نحو الخبرة الخاصة بالعلامة التجارية والعمليات التي تركز على العملاء. وهذه خطوة ذكية لدفع النمو.
مهمة وقيم فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO).
تمثل مهمة فيكتوريا سيكريت وشركاه محورًا واضحًا من ماضيها، حيث تركز الآن على تمكين المرأة عالميًا من خلال الشمولية والتعبير عن الذات وتوفير منتجات عالية الجودة. وينعكس هذا التحول الثقافي بشكل واضح في قيمهم الأساسية، التي تعطي الأولوية للعملاء والتنوع والمساواة والشمول (DEI).
الغرض الأساسي لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه
غرض الشركة يتجاوز بيع الملابس الحميمة. يتعلق الأمر بإقامة اتصال عاطفي عميق مع العملاء لتحقيق قيمة طويلة المدى. بالنسبة للسنة المالية 2025، تعد هذه الإستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية أثناء التنقل في بيئة التجزئة الصعبة، بهدف تحقيق صافي مبيعات في نطاق 6.330 مليار دولار إلى 6.410 مليار دولار، وفقًا لتوجيهاتهم المرفوعة للعام بأكمله.
بيان المهمة الرسمية
تتمثل المهمة في التزام متعدد الأوجه تجاه قاعدة عملائها، مما يشير إلى تحرك واضح نحو أن تصبح صوتًا رائدًا للنساء. الأمر لا يتعلق فقط بالمنتج؛ يتعلق الأمر بالمنصة.
- تمكين المرأة: تهدف شركة Victoria's Secret & Co. إلى أن تكون الشركة الرائدة عالميًا في مجال الدفاع عن المرأة، وتعزيز الشمولية والدعم من خلال علامتها التجارية ومبادراتها المجتمعية.
- تقديم أفضل المنتجات: تسعى الشركة جاهدة لتقديم منتجات عالية المستوى تعزز ثقة المرأة وتعبيرها عن نفسها.
- الاحتفال بالتنوع: تستخدم العلامة التجارية منصتها للاعتراف والاحتفال بالتجارب الفريدة للنساء من جميع مناحي الحياة.
بيان الرؤية
يرسم بيان الرؤية التزامهم الثقافي بشكل مباشر بعوائد المساهمين، وهو ما أبحث عنه كمحلل - وهو خط واضح من الهدف إلى الربح. إنهم يريدون إنشاء تجارب عملاء جذابة تؤدي إلى الولاء على المدى الطويل وتوفر نموًا مستدامًا لمساهميها.
فيما يلي حسابات سريعة حول أهمية الولاء: في الربع الثاني من عام 2025، أعلنت شركة Victoria's Secret & Co. عن صافي مبيعات 1.459 مليار دولارولكن صافي الدخل كان فقط 16 مليون دولار. ويعني هذا الهامش الضئيل أن كل عميل مخلص، وكل عملية شراء متكررة، أمر بالغ الأهمية لتحقيق هدف الدخل التشغيلي المعدل للعام بأكمله 270 مليون دولار إلى 320 مليون دولار. أنت بحاجة إلى رؤية قوية لدعم هذا النوع من الرفع التشغيلي.
فيكتوريا سيكريت وشركاه القيم الأساسية
قيمهم الأساسية هي الحمض النووي الثقافي، الذي تم تطويره بالشراكة مع شركائهم، وهي خطوة ذكية لاستيعاب تحول العلامة التجارية. إنها المقاييس غير المالية التي تحرك المقاييس المالية. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول هذا في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Victoria's Secret & Co. (VSCO).
- أحب العملاء: ضعهم في قلب كل شيء، واستمع إليهم وشارك معهم للتطور كما يفعلون.
- DEI هو كل شيء (التنوع والإنصاف والشمول): نعتقد أن الأعمال التجارية تزدهر من خلال تقدير DEI، ودعم الرفاهية، وتعزيز بيئة آمنة.
- الشغف بهدف: احلم بشكل كبير وقم بتوجيه الشغف إلى ما هو أكثر أهمية، وإطلاق العنان للتفكير الأفضل من خلال الفضول والإبداع.
- معًا بشكل أفضل: القيادة بنزاهة وثقة واحترام وتحقيق أفضل النتائج من خلال العمل كفريق واحد.
فيكتوريا سيكريت وشركاه الشعار/الشعار
على الرغم من أن الشركة ليس لديها شعار مؤسسي واحد صارم، إلا أن رسائلها مبنية باستمرار حول موضوع نشط وملهم. إنهم لا يبيعون المنتجات فقط؛ إنهم يلهمون العملاء في جميع أنحاء العالم بالمنتجات والخبرات التي تدعمهم في رحلتهم. الرسالة الأساسية واضحة: إلهام المرأة ومناصرتها.
فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO) كيف تعمل
تعمل شركة Victoria's Secret & Co. كمتاجر تجزئة متخصصة للملابس الحميمة وغيرها من الملابس ومنتجات التجميل والإكسسوارات، وتولد القيمة من خلال تصميم المنتجات وتحديد مصادرها وبيعها من خلال شبكة عالمية واسعة النطاق متعددة القنوات من المتاجر المادية والمنصات الرقمية.
تحقق الشركة إيراداتها من خلال إدارة ثلاث علامات تجارية متميزة -Victoria's Secret، وPINK، وAdore Me - لاستهداف مجموعة واسعة من المستهلكين الإناث، مع توجيه صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله في نطاق 6.330 مليار دولار إلى 6.410 مليار دولار.
نظرا لمحفظة المنتجات / الخدمات للشركة
| المنتج/الخدمة | السوق المستهدف | الميزات الرئيسية |
|---|---|---|
| فيكتوريا سيكريت إنتيميمتس آند بيوتي | النساء المهتمات بالموضة (من العشرينات إلى الأربعينيات)، ذوات الدخل المتوسط إلى الأعلى، يبحثن عن ملابس داخلية متميزة وطموحة. | موقع متميز، مجموعة واسعة من حمالات الصدر وملابس النوم، وحرفية عالية الجودة، وعطور / رذاذ للجسم مميزة. |
| الملابس الوردية ونمط الحياة | ركزت الشابات وطلاب الجامعات (18-25 عامًا) على الراحة والأسلوب غير الرسمي والرسائل الإيجابية للجسم. | تصميمات مرحة وشبابية، وملابس مريحة غير رسمية، وملابس رياضية، وملابس حميمية بأسعار معقولة؛ يعمل بمثابة خط أنابيب للعملاء إلى العلامة التجارية الأساسية. |
| أعشقني (العلاقات الرقمية الرقمية الأولى) | الجيل Z وجيل الألفية، والنساء من جميع الأحجام والميزانيات، والمتسوقون الرقميون الذين يعطون الأولوية للقيمة والشمولية. | منصة تعتمد على التكنولوجيا، وخيارات الاشتراك الشهري، وخدمة "التجربة المنزلية"، ونطاق حجم شامل يزيد عن 70 أرقام. |
نظرا للإطار التشغيلي للشركة
يعتمد الإطار التشغيلي للشركة على سلسلة توريد مزدوجة السرعة ونظام توزيع متعدد القنوات محدث. يعد هذا الإعداد ضروريًا لإدارة المخزون والحفاظ على تدفق حداثة المنتج.
- سلسلة التوريد ذات السرعة المزدوجة: تدير شركة Victoria's Secret & Co. سلسلتي توريد مصممتين خصيصًا. واحد هو الأمثل ل السرعة لتقديم عناصر الموضة وإطلاق المنتجات الجديدة بسرعة، بينما يعطي الآخر الأولوية الكفاءة وتكلفة المنتجات الأساسية والأساسية.
- إنتاج الأصول الخفيفة: نحن لا نملك المصانع، وهذا أمر ذكي. تتعاقد الشركة مع ما يقرب من 205 الموردين على مستوى العالم، حيث يقع معظم تصنيع الملابس في آسيا ومنتجات العناية الشخصية مصنوعة بشكل أساسي في الولايات المتحدة.
- توزيع القنوات الشاملة: يتم تسليم القيمة من خلال ما يقرب من 1,400 متاجر عالمية وحضور رقمي قوي. أمريكا الشمالية لديها حولها 800 المتاجر، ولكن الأعمال التجارية الدولية هي محرك النمو، مع ارتفاع المبيعات 22% في الربع الثاني من عام 2025.
- تحول أسطول التجزئة: تعمل الشركة بنشاط على إعادة تشكيل بصمتها المادية في عام 2025، وتخطط للانفتاح حولها 16 مواقع "متجر المستقبل" الجديدة في أمريكا الشمالية، معظمها خارج مراكز التسوق، أثناء الإغلاق أو الدمج 30 إلى 40 المتاجر ذات الأداء الضعيف.
إليك العملية الحسابية السريعة: إدارة سلسلة التوريد مع تأثير التعريفة الجمركية الصافية المقدرة بـ 100 مليون دولار تتطلب السنة المالية 2025 مخزونًا حادًا وتنفيذًا لوجستيًا واضحًا.
نظرا للمزايا الاستراتيجية للشركة
تعتمد الميزة التنافسية لشركة Victoria's Secret & Co. الآن على تحديث العلامة التجارية، والنطاق العالمي، ومحور تكنولوجي مركّز، وتجاوز النماذج القديمة للتنافس بفعالية مع المنافسين الرقميين الأصليين.
- قيمة العلامة التجارية العالمية وحجمها: الحجم الهائل لبصمة المتجر العالمية (ما يقرب من 1,400 المواقع) والاعتراف العالي بالعلامة التجارية يوفران ميزة هائلة على المنافسين الأصغر، مما يغذي القطاع الدولي عالي النمو.
- التكامل الرقمي والتقني: يوفر الاستحواذ على Adore Me منصة تقنية خاصة ونموذج اشتراك مثبت، والذي يتم الاستفادة منه لتحديث تجربة العملاء الرقمية الأساسية لـ Victoria's Secret وPINK.
- ابتكار المنتجات والشمولية: يساعد التحول الناجح في رسائل العلامة التجارية نحو التمكين وإيجابية الجسم، مدعومًا بإطلاق منتجات مبتكرة مثل حمالة الصدر Body by Victoria Flex Factor، على إعادة إشراك قاعدة عملاء أوسع وتحفيز اكتساب عملاء جدد.
- مفهوم "متجر المستقبل": تحويل حول 25% سيؤدي إدخال أسطول متاجر أمريكا الشمالية إلى هذا التصميم الجديد المتكامل رقميًا بحلول نهاية عام 2025 إلى زيادة المبيعات وتجاوز عقبات الربحية الداخلية.
إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في هيكل الملكية ومعنويات السوق حول هذه التحركات الإستراتيجية، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO). Profile: من يشتري ولماذا؟
فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO) كيف تجني المال
تحقق شركة Victoria's Secret & Co. إيراداتها في المقام الأول من خلال بيع الملابس الحميمة (الملابس الداخلية، وحمالات الصدر، والسراويل الداخلية)، ومنتجات التجميل (العطور، والعناية بالجسم)، والملابس (PINK، وملابس النوم) عبر شبكتها العالمية من متاجر البيع بالتجزئة وقنواتها المباشرة للمستهلك (التجارة الإلكترونية).
تعمل الشركة على نموذج بيع بالتجزئة كبير الحجم من السوق المتميزة إلى السوق المتوسطة، مما يحقق التوازن بين الهامش الأعلى والجاذبية الطموحة لمنتجات الملابس الداخلية الأساسية الخاصة بها مع مبيعات يسهل الوصول إليها وحركة مرور عالية لخطوط التجميل والعطور الخاصة بها، كل ذلك مع توسيع نطاق بصمتها الدولية ذات النمو الأعلى بقوة.
توزيع إيرادات فيكتوريا سيكريت وشركاه
تُظهر أحدث البيانات المالية القابلة للقياس الكمي، استنادًا إلى الربع الثاني من العام المالي 2025 (الربع الثاني من عام 2025)، انقسامًا واضحًا في اتجاهات النمو بين سوق أمريكا الشمالية الناضجة والقطاع الدولي سريع التوسع. وفي الربع الثاني من عام 2025، بلغ إجمالي صافي المبيعات 1.46 مليار دولار.
فيما يلي الحسابات السريعة لتقسيم القناة للربع الثاني من عام 2025، باستخدام المبيعات الدولية المبلغ عنها البالغة 228 مليون دولار:
| تدفق الإيرادات | النسبة من الإجمالي (الربع الثاني 2025) | اتجاه النمو (الربع الثاني من عام 2025 على أساس سنوي) |
|---|---|---|
| صافي المبيعات في أمريكا الشمالية (المتاجر والمباشرة) | 84.4% | مستقر/متزايد قليلاً (ارتفاع المبيعات المماثلة بنسبة 4% بشكل عام) |
| صافي المبيعات الدولية (المتاجر والرقمية) | 15.6% | زيادة (أعلى 22%) |
| Beauty & PINK (فئة المنتج Momentum) | (مدرج في أعلاه) | تزايد (الجمال: الربع السابع على التوالي من النمو) |
- تظل أمريكا الشمالية هي محرك الإيرادات، لكن نموها متواضع حيث تركز الشركة على تحسين المتجر، وتحويل حوالي 25٪ من أسطولها في أمريكا الشمالية إلى مفهوم "متجر المستقبل" عالي الأداء بحلول نهاية السنة المالية 2025.
- يعد نمو المبيعات الدولية بنسبة 22% على أساس سنوي نقطة مضيئة واضحة، مدفوعًا بالأداء الرقمي القوي، خاصة في الصين، وافتتاح متاجر جديدة.
- شهدت القناة المباشرة (التجارة الإلكترونية)، وهي مكون رئيسي لمبيعات أمريكا الشمالية، انخفاضًا في الربع الثاني من عام 2025، ومع ذلك، ارتفعت المبيعات الإجمالية القابلة للمقارنة بنسبة 4٪، مما يدل على أن المتاجر الفعلية تعوض الركود.
اقتصاديات الأعمال
تعتمد ربحية الشركة على رافعتين رئيسيتين: نموذج التسعير الاستراتيجي للمنتجات الأساسية والتخفيف القوي للتكلفة مقابل ضغوط سلسلة التوريد المتزايدة.
- استراتيجية التسعير: تستخدم شركة Victoria's Secret & Co. استراتيجية تسعير متميزة لملابسها الداخلية الأساسية، مثل حمالات الصدر، مما يجعلها منتجات طموحة ذات قيمة عالية. في المقابل، يستخدم قطاع التجميل (العطور والعناية بالجسم) نقطة سعر يسهل الوصول إليها، والتي تكون بمثابة مسار دخول أقل تكلفة للعملاء الجدد أو الأصغر سنًا. يساعد هذا النهج ذو المستويين في الحفاظ على حصرية العلامة التجارية أثناء زيادة حركة المرور ذات الحجم الكبير.
- إدارة الهامش: نجحت الشركة في زيادة معدل هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني من عام 2025، ليصل إلى 35.6%، وهو أعلى بمقدار 20 نقطة أساس عن العام السابق. تم تحقيق هذا التحسن من خلال إدارة المخزون المنضبطة والتحول الاستراتيجي بعيدًا عن العروض الترويجية التقليدية الثقيلة نحو بيع المزيد من المنتجات بأسعار منتظمة.
- الرياح المعاكسة للتكلفة: يتمثل أحد المخاطر الكبيرة على المدى القريب في ارتفاع تأثير صافي التعريفات، والذي يقدر بنحو 100 مليون دولار أمريكي للسنة المالية الكاملة 2025. وتعمل الشركة بنشاط على تخفيف ضغط التكلفة هذا، وتتوقع حوالي 70 مليون دولار أمريكي في جهود التخفيف هذا العام، وذلك في المقام الأول من خلال تسريع التحولات في الشحن البحري وتحسين سلسلة التوريد الخاصة بها.
وللتعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذا التحول، عليك أن تقرأ استكشاف مستثمر فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO). Profile: من يشتري ولماذا؟
الأداء المالي لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه
تُظهر الصحة المالية للشركة في عام 2025 أن الأعمال تمر بمرحلة انتقالية، حيث يعوض التنفيذ القوي في الربع الثاني الرياح المعاكسة السابقة ويرفع توقعات العام بأكمله، ولكنه لا يزال يواجه تحديات كلية.
- توقعات المبيعات للعام بأكمله: ورفعت الشركة توجيهاتها لصافي المبيعات للعام المالي 2025 بأكمله إلى ما بين 6.33 مليار دولار و6.41 مليار دولار. ويشير هذا إلى ثقة الإدارة في النصف الثاني من العام، على الرغم من البيئة الكلية غير المؤكدة.
- إرشادات الربحية: تم التأكيد على أن الدخل التشغيلي المعدل للسنة المالية 2025 سيتراوح بين 270 مليون دولار و320 مليون دولار. ويؤثر هذا النطاق في التأثير الكبير للتعريفات، مما يوضح أن الكفاءات التشغيلية تعوض إلى حد كبير ضغوط التكلفة الخارجية.
- ربحية السهم المعدلة للربع الثاني من عام 2025: أعلنت الشركة عن ربحية السهم المعدلة (EPS) البالغة 0.33 دولارًا أمريكيًا للربع الثاني من عام 2025، متجاوزة بشكل كبير توقعات المحللين، مما يدل على التأثير الإيجابي الفوري لمجموعة المنتجات المكررة والانضباط الترويجي.
- صحة الميزانية العمومية: اعتبارًا من أحدث التقارير، تحتفظ الشركة بعائد مرتفع على حقوق الملكية (ROE) بنسبة 33.77٪، ولكنها تحمل أيضًا نسبة الدين إلى حقوق الملكية البالغة 1.48، مما يشير إلى الاعتماد على تمويل الديون، وهو أمر نموذجي بالنسبة إلى حقبة الاستحواذ العرضية.
موقع فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO) في السوق والتوقعات المستقبلية
تخوض شركة Victoria's Secret & Co (VSCO) تحولًا معقدًا، بهدف تحقيق الاستقرار في حصتها السوقية الأساسية في أمريكا الشمالية مع تسريع النمو في الفئات الدولية والمجاورة مثل الجمال والرياضة. يعد تركيز الشركة على تنشيط العلامة التجارية والكفاءة التشغيلية أمرًا بالغ الأهمية، حيث تتوقع أن يصل صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله إلى نطاق 6.33 مليار دولار إلى 6.41 مليار دولار.
يعد هذا المسار رهانًا محسوبًا على أهمية العلامة التجارية، وتجاوز صورتها التاريخية لاحتضان الشمولية والراحة، لكنه يواجه منافسة شديدة ورياحًا معاكسة على مستوى الاقتصاد الكلي تضغط على هوامش الربح.
المناظر الطبيعية التنافسية
سوق الملابس الحميمية مجزأ للغاية، حيث لا تزال VSCO تحتل مكانة رائدة في قطاع البيع بالتجزئة المتخصص، ولكن مع تعرض حصتها في السوق لضغوط مستمرة من العلامات التجارية الأصلية رقميًا والإيجابية للجسم.
| الشركة | حصة السوق، % | الميزة الرئيسية |
|---|---|---|
| فيكتوريا سيكريت وشركاه | ~20% | نطاق عالمي، وبصمة راسخة للبيع بالتجزئة، وسلطة في فئة حمالة الصدر. |
| إيري (أمريكان إيجل أوتفترز) | لا يوجد | إيجابية الجسم، والتحجيم الشامل، والمنتج الذي يعطي الأولوية للراحة، والولاء القوي لعملاء الجيل Z. |
| سافاج اكس فينتي | لا يوجد | تسويق مبتكر وشامل وتصميمات جريئة ونموذج اشتراك ناجح مباشر للمستهلك (DTC). |
الفرص والتحديات
وترسم استراتيجية "الطريق إلى الإمكانات" الخاصة بالشركة مجالات واضحة للنمو، ولكن يجب على المستثمرين موازنة هذه المجالات مقابل المخاطر الخارجية والداخلية المستمرة.
| الفرص | المخاطر |
|---|---|
| التوسع الدولي: نمو قوي في أسواق مثل الصين، مما أدى إلى 22% زيادة سنوية في صافي المبيعات الدولية في الربع الثاني من عام 2025. | الرياح المعاكسة للتعريفة: يبلغ التأثير الصافي للتعريفة الجمركية للسنة المالية 2025 تقريبًا 100 مليون دولار، مما يضغط على الهوامش الإجمالية. |
| تنويع الفئات: تسريع النمو في فئات نمط الحياة المجاورة مثل الجمال والرياضة والسباحة للتنويع خارج نطاق الحميمية الأساسية. | عدم اليقين في الاقتصاد الكلي: يُشار إلى ضعف الإنفاق الاستهلاكي التقديري وعدم اليقين الاقتصادي على أنهما رياح معاكسة على المدى القريب تؤثر على مبيعات أمريكا الشمالية. |
| النمو الرقمي وDTC: الاستفادة من الاستحواذ على Adore Me من أجل التآزر القائم على التكنولوجيا وتعزيز تجربة القنوات الشاملة للحصول على المزيد من المبيعات عبر الإنترنت. | الضغط التنافسي: يؤدي استمرار فقدان الحصة السوقية في أمريكا الشمالية الأساسية إلى إبراز الأعمال التجارية للعلامات التجارية المرنة والمحلية رقميًا والتي تركز على الراحة. |
موقف الصناعة
تظل شركة Victoria's Secret & Co. أكبر شركة متخصصة في بيع الملابس الداخلية بالتجزئة في الولايات المتحدة، ولكن هيمنتها أصبحت محددة الآن من خلال سوق مجزأة وحصة أقل من إجمالي فطيرة الملابس الحميمة. القيمة السوقية الحالية للشركة موجودة 2.94 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، مما يعكس وجهة نظر السوق الحذرة بشأن التحول المستمر.
- العشير الأساسية: من المتوقع أن يتم تنفيذ أعمال العلاقات الحميمة في أمريكا الشمالية فقط 1% النمو، مما يشير إلى أن العلامة التجارية تناضل من أجل استقرار حصتها في السوق بدلاً من التوسع السريع في سوقها المحلية.
- تنشيط العلامة التجارية: إن إعادة إطلاق عرض أزياء فيكتوريا سيكريت والتركيز على VS Collective - التحول نحو عارضات الأزياء والسفراء الذين يمثلون أنواعًا مختلفة من الأجسام - يعد خطوة رئيسية لاستعادة الأهمية الثقافية ومشاركة المستهلك.
- الصحة المالية: تقوم الشركة بتوجيه الدخل التشغيلي المعدل بين 270 مليون دولار و 320 مليون دولار للسنة المالية 2025، مما يشير إلى التركيز على انضباط التكلفة والكفاءة التشغيلية لتعويض التقلبات في الإيرادات.
بصراحة، يعتمد مستقبل الشركة على ما إذا كان تركيزها المتجدد على ابتكار المنتجات والتوسع الدولي يمكن أن يفوق تآكل الهامش الناتج عن التعريفات الجمركية والتهديد التنافسي المستمر. يمكنك الحصول على نظرة أعمق على الأرقام الأساسية هنا: تحليل الصحة المالية لشركة فيكتوريا سيكريت وشركاه (VSCO): رؤى أساسية للمستثمرين
Victoria's Secret & Co. (VSCO) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.