Viant Technology Inc. (DSP): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach der wahren Geschichte von Viant Technology Inc., und hier ist sie: Sie sind ein margenstarker unabhängiger Anbieter mit einem entscheidenden Vorteil – ihrer proprietären Identitätslösung ohne Cookies, Adelphic –, aber sie kämpfen definitiv einen harten Kampf gegen die schiere Größe von Giganten wie The Trade Desk. Gleichzeitig trägt ihre Plattformeffizienz dazu bei, historisch hohe Bruttomargen aufrechtzuerhalten 65%, ist die massive Verlagerung der Werbeausgaben hin zu Connected TV (CTV) ihre klarste Wachstumschance, auch wenn die kurzfristige Gefahr einer endgültigen Abschaffung von Drittanbieter-Cookies und einer Verschärfung der Datenschutzbestimmungen bestehen bleibt. Wir müssen sehen, ob ihr technischer Vorsprung und ihre Unabhängigkeit in diesem volatilen Markt im Jahr 2025 wirklich zu nachhaltigen Marktanteilsgewinnen führen können.

Viant Technology Inc. (DSP) – SWOT-Analyse: Stärken

Proprietäre Identitätsdaten auf Haushaltsebene (Adelphic) für Cookie-loses Targeting

Sie suchen nach einer Plattform, die tatsächlich Reichweite und Messung liefern kann, wenn Cookies von Drittanbietern endlich verschwinden, und Viant Technology Inc. hat hier einen klaren Vorsprung. Die Kernstärke ist die proprietäre Technologie zur Identitätsauflösung, die sich auf die Viant Household ID und die IRIS ID (eine Open-Source-ID) innerhalb der Adelphic Demand Side Platform (DSP) konzentriert. Dies ist nicht nur eine Behauptung; Es handelt sich um einen materiellen Vermögenswert, der auf deterministischen Daten basiert.

Diese cookielose Grundlage ermöglicht es Vermarktern, personenbezogene Segmente für personalisierte Nachrichten zu erstellen und geräteübergreifende Messungen durchzuführen. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Identitätsauflösungsfunktionen von Viant haben 115 Millionen US-Haushalte mit mehr als 1 Milliarde angeschlossenen Geräten verbunden, und diese Reichweite ist für fast 80 % aller verfügbaren Werbemöglichkeiten verfügbar, die in der Software verwaltet werden. Das ist ein riesiges, adressierbares Publikum von über 250 Millionen Verbrauchern in Umgebungen ohne Cookies, was definitiv einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Starker Fokus auf Omnichannel-Werbung, insbesondere wachstumsstarkes CTV

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf wachstumsstarke Sender, insbesondere Connected TV (CTV), ist ein großer Rückenwind. Die Plattform von Viant ist wirklich kanalübergreifend und ermöglicht Ihnen die Planung, den Kauf und die Messung von Kampagnen für CTV, lineares TV, Mobilgeräte, Desktops, Audio-Streaming und digitales Out-of-Home über eine einzige Schnittstelle. Dieser einheitliche Ansatz vereinfacht das Kampagnenmanagement und bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Leistung.

Die Wachstumszahlen im Jahr 2025 sind überzeugend. Während das breitere Programmsegment in den USA im Jahr 2025 voraussichtlich um etwa 13–14 % wachsen wird, stieg der Umsatz von Viant im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 32 %. Diese Beschleunigung wird größtenteils durch CTV vorangetrieben, das mittlerweile der wichtigste Wachstumstreiber ist. Die Plattform gewinnt Marktanteile, weil dort das Mediabudget wandert.

• Die Ausgaben für CTV-Werbung im dritten Quartal 2025 machten 46 % der Gesamtausgaben der Werbetreibenden aus.
• Die CTV-Werbeausgaben im zweiten Quartal 2025 machten etwa 45 % der gesamten Werbeausgaben aus.
• Im ersten Quartal 2025 überstiegen die Ausgaben für CTV-Werbung 45 % der Gesamtausgaben der Werbetreibenden.

Plattformunabhängigkeit vermeidet Interessenkonflikte mit großen Verlagen

Viant agiert als reine Buy-Side-DSP, das heißt, das Unternehmen besitzt im Gegensatz zu einigen Wettbewerbern keine Medieneigenschaften oder Supply-Side-Plattformen (SSPs). Diese Plattformunabhängigkeit ist eine entscheidende Stärke, da sie den inhärenten Interessenkonflikt beseitigt, der den sogenannten „Walled Gardens“ oder vertikal integrierten Akteuren zu schaffen macht. Sie können darauf vertrauen, dass die Plattform von Viant Ihre Werbeausgaben für Ihr bestes Ergebnis optimiert, nicht für ihr eigenes Inventar.

Das Direct Access-Programm festigt diese Stärke weiter und bietet Werbetreibenden effiziente, transparente Wege zu Premium-Publisher-Inventar. Fast die Hälfte der CTV-Ausgaben im dritten Quartal 2025 floss über dieses Programm, zu dem große Verlage wie Disney+, Paramount+, NBCUniversal, Tubi und Samsung gehören. Diese direkte Anbindung sorgt für mehr Transparenz und Effizienz bei Ihren Mediaeinkäufen.

Hohe Bruttomargen, die die Effizienz der Plattform widerspiegeln

Die zugrunde liegende Effizienz des softwaregesteuerten Modells von Viant spiegelt sich in seinen hohen Margen wider. Für eine nachfrageseitige Plattform ist der Beitrag ex-TAC ​​(Beitrag ohne Traffic-Akquisitionskosten) das genaueste Maß für die Plattformeffizienz. Diese Kennzahl zeigt den verbleibenden Umsatz nach der Bezahlung des Medieninventars selbst, also den margenstarken Softwareumsatz.

In der Vergangenheit war diese Marge stark und bleibt auch im Jahr 2025 robust. Diese Struktur mit hoher Marge bietet finanzielle Flexibilität, um in die KI-Fähigkeiten der Plattform (ViantAI) zu investieren und ihren adressierbaren Markt weiter auszubauen. Die jüngsten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen diese Konstanz.

Die Contribution ex-TAC-Marge liegt im Jahr 2025 konstant bei etwa 61–62 %, was die hohe Effizienz ihres programmatischen Softwaremodells bestätigt. Diese Marge ist ein wichtiger Indikator dafür, dass die Plattform nicht nur Einnahmen, sondern qualitativ hochwertige, profitable Einnahmen generiert.

Viant Technology Inc. (DSP) – SWOT-Analyse: Schwächen

Geringerer Marktanteil und kleinerer Umfang im Vergleich zu größeren Wettbewerbern wie The Trade Desk

Die unmittelbarste Schwäche von Viant Technology Inc. ist seine deutlich geringere Größe in einem von Giganten dominierten Markt. Während das Unternehmen wächst, bleibt es ein Herausforderer der Demand-Side-Plattform (DSP). Um dies ins rechte Licht zu rücken: Der prognostizierte Umsatz von Viant für das Gesamtjahr 2025, basierend auf der Mitte der neuesten Prognosen des Managements, liegt bei rund 337,1 Millionen US-Dollar. [zitieren: 2 im ersten Schritt] Das ist eine gute Zahl, aber im Vergleich zum Marktführer The Trade Desk verblasst sie.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz des Trade Desks in den letzten zwölf Monaten (TTM), der am 30. September 2025 endete, belief sich auf ca 2,791 Milliarden US-Dollar. Das bedeutet, dass die Größe von Viant etwa 8,3 % der Größe seines Hauptkonkurrenten beträgt, was seine Fähigkeit einschränkt, im gleichen Tempo in Infrastruktur, Datenpartnerschaften und globale Expansion zu investieren. Dieser Größenunterschied erzeugt einen permanenten Druck auf die Preise und die Möglichkeit, die größten Unternehmenskunden zu gewinnen.

Risiko der Kundenkonzentration, wobei einige wenige große Kunden einen erheblichen Teil des Umsatzes erwirtschaften

Trotz Diversifizierungsbemühungen birgt das Geschäftsmodell weiterhin ein messbares Kundenkonzentrationsrisiko. Wenn einige wenige Großkunden einen wesentlichen Teil Ihres Umsatzes ausmachen, kann sich jeder einzelne Verlust oder sogar eine vorübergehende Ausgabepause unverhältnismäßig stark auf Ihre Finanzen auswirken. Ein konkretes Beispiel dafür haben wir im Jahr 2025 gesehen, als der Verlust eines Kunden bei einem Agenturpartner als vorübergehender Gegenwind angeführt wurde, der die Wachstumserwartungen für das dritte Quartal 2025 bremste. [zitieren: 15 im ersten Schritt]

Wenn man sich die Daten für das Gesamtjahr 2023 ansieht, bei denen es sich um die aktuellste verfügbare detaillierte Aufschlüsselung handelt, ist dieses Risiko klar:

• Auf einen einzelnen Kunden entfielen 14,1 % des Gesamtumsatzes.
• Auf eine große Holdinggesellschaft einer Werbeagentur entfielen 10,0 % des Gesamtumsatzes.

Der Verlust eines Kunden, der über Nacht für mehr als 14 % Ihres Umsatzes verantwortlich ist, würde auf jeden Fall zu einem erheblichen Rückgang des Aktienkurses führen und einen Wettlauf um die Ersetzung dieser Werbeausgaben erzwingen. Es besteht ein Risiko, dem größere, vielfältigere Plattformen nicht im gleichen Maße ausgesetzt sind.

Geringere Markenbekanntheit außerhalb der Kernbranche der Ad-Tech-Fachleute

Während Viant in der Nische der Ad-Tech-Experten hohes Ansehen genießt, ist seine Markenbekanntheit in der breiteren Finanzwelt, bei allgemeinen Geschäftsstrategen und nicht spezialisierten Werbetreibenden deutlich geringer. Dabei handelt es sich nicht um einen technischen, sondern um einen kommerziellen Fehler. Das Unternehmen wird oft als „Mini-TTD“ oder „Herausforderer“ angesehen [zitieren: 2, 9 im ersten Schritt], was auf einen Mangel an Top-of-Mind-Bewusstsein außerhalb seiner Kernnutzerbasis hindeutet.

Das ist niedriger profile hat zwei praktische Konsequenzen:

• Dadurch wird es schwieriger, erstklassige Talente zu rekrutieren, die sich oft zu den bekanntesten Marken der Branche hingezogen fühlen.
• Dies zwingt das Unternehmen dazu, mehr in Vertrieb und Marketing auszugeben, um sein Wertversprechen gegenüber neuen, größeren Unternehmenskunden unter Beweis zu stellen, die möglicherweise auf den vermeintlichen Marktführer zurückgreifen.

Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, die Sichtbarkeit seiner Investor Relations (IR) zu erhöhen [zitieren: 2 im ersten Schritt], aber der Aufbau einer weltweit anerkannten Marke erfordert Jahre und massive Kapitalinvestitionen, was auf die Skalenschwäche zurückzuführen ist.

Begrenzte internationale Präsenz, was das Wachstum des gesamten adressierbaren Marktes einschränkt

Die Strategie von Viant konzentrierte sich auf den wachstumsstarken US-amerikanischen Markt für programmatische Werbung und insbesondere auf die Gewinnung „großer US-Werbetreibender“. [zitieren: 10 im zweiten Schritt] Dieser inländische Fokus ist sowohl eine Stärke (die eine tiefe Spezialisierung ermöglicht) als auch eine große Schwäche, da er den für Wachstum verfügbaren gesamten adressierbaren Markt (TAM) stark einschränkt.

Der Markt für programmatische Werbung ist eine globale Chance, da der weltweite Markt zwischen 2024 und 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 27,1 % wachsen wird. [zitieren: 16 im ersten Schritt] Durch die fast vollständige Konzentration auf die USA lässt Viant im Wesentlichen einen großen Teil dieses globalen Wachstums auf dem Tisch.

Der Schwerpunkt liegt so stark im Inland, dass die angegebene Wachstumspipeline des Unternehmens ausdrücklich mit „großen US-Werbetreibenden“ in Verbindung gebracht wird [zitieren: 10 im zweiten Schritt] und in seinen Finanzberichten in der Regel internationale Umsätze nicht als wesentliches Segment ausgewiesen werden. Dies steht in krassem Gegensatz zu einem Konkurrenten wie The Trade Desk, dessen Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass Nordamerika zwar dominant ist, der Rest der Welt jedoch immer noch 13 % seines Geschäfts ausmacht, was ihm einen eingebauten globalen Wachstumsmotor verleiht, über den Viant einfach noch nicht verfügt.

Viant Technology Inc. (DSP) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen, wo Viant Technology Inc. (DSP) in den nächsten 12 bis 18 Monaten das größte Wachstum erzielen kann, und die Antwort ist klar: Das Unternehmen ist perfekt an der Schnittstelle von drei massiven, wachstumsstarken Veränderungen im Ad-Tech-Markt positioniert. Ihre Kernstärke ist ihre nicht von Cookies abhängige Identitätslösung, was ein großer Vorteil ist, da sich der Markt von Cookies von Drittanbietern abwendet.

Die unternehmenseigene Prognose für das Gesamtjahr 2025 spiegelt diese Dynamik wider und prognostiziert einen Umsatz von ca 337,1 Millionen US-Dollar, ein 16.5% Der Anstieg im Jahresvergleich liegt deutlich über der Wachstumsrate des breiteren Marktes für digitale Werbung.

Beschleunigte Verlagerung der Werbeausgaben hin zu Connected TV (CTV) und Streaming-Plattformen

Das Geld verlagert sich vom linearen Fernsehen zum Streaming, und Viants Plattform Adelphic profitiert direkt von diesem Strukturwandel. Es wird prognostiziert, dass die Werbeausgaben für Connected TV (CTV) in den USA bei ca. liegen werden 33,35 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, was einem Anstieg von 15,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Viant übertrifft dieses Branchenwachstum und hat Rekordausgaben für CTV-Werbung generiert, die im dritten Quartal 2025 46 % seiner gesamten Werbeausgaben ausmachten, gegenüber 45 % im zweiten Quartal 2025.

Dies ist eine enorme Chance, da die proprietären Lösungen von Viant, wie die IRIS_ID (aus der IRIS.TV-Übernahme), ihnen einen Wettbewerbsvorteil in einem fragmentierten CTV-Ökosystem verschaffen. Sie können kontextbezogenes Targeting auf Inhaltsebene anbieten, das für große US-Werbetreibende von großem Wert ist, ein Segment, in dem Viant bereits eine Wachstumspipeline von über 100 Millionen US-Dollar aufgebaut hat 250 Millionen Dollar potenzieller Möglichkeiten für jährliche Werbeausgaben.

• Erfassen Sie mehr davon 33,35 Milliarden US-Dollar US-CTV-Markt im Jahr 2025.
• Konvertieren Sie die 250 Millionen Dollar die Pipeline großer Werbetreibender in wiederkehrende Einnahmen umwandeln.
• Skalieren Sie das Direct Access-Programm für Premium-Publisher-Inventar.

Expansion in Einzelhandels-Mediennetzwerke, ein wachstumsstarkes, datenreiches Segment

Retail Media Networks (RMNs) sind die neuen „Walled Gardens“, die hochwertige Erstanbieter-Kaufdaten generieren, nach denen sich Werbetreibende sehnen. Es wird erwartet, dass der US-amerikanische Markt für Werbeausgaben in Einzelhandelsmedien um 26.1% im Jahr 2025, insgesamt ca 81,6 Milliarden US-Dollar. Die Chance von Viant liegt im „Offsite Programmatic“-Segment dieses Marktes, in dem Einzelhändler ihre Zielgruppendaten erweitern, um Verbraucher auf Kanälen wie CTV und Desktop anzusprechen – genau dort, wo Viants Adelphic DSP tätig ist.

Das Offsite-Programmatic-Einzelhandelsmediensegment ist ein enormer Wachstumsfaktor, bei dem Vermarkter voraussichtlich mehr als ausgeben werden 20 Milliarden Dollar im Jahr 2025. Viants Household ID und die Möglichkeit, First-Party-Daten von Werbetreibenden zu integrieren, machen Viant zu einem natürlichen Partner für Einzelhändler, die ihre Daten über ihre eigenen Websites hinaus monetarisieren möchten. Dies ist definitiv ein Bereich mit hohen Margen für das Unternehmen.

Weltweit steigt die Nachfrage nach datenschutzorientierten, cookielosen Identitätslösungen

Die bevorstehende Abschaffung von Cookies von Drittanbietern und die Verschärfung globaler Datenschutzbestimmungen (wie DSGVO und CCPA) schaffen einen dringenden Bedarf an skalierten, datenschutzkonformen Identitätslösungen. Dies ist die perfekte Umgebung für den proprietären Identitätsgraphen von Viant, der auf deterministischen, personenbezogenen Daten und nicht auf Cookies basiert.

Der globale Markt für digitale Identitätslösungen, der diese Technologie umfasst, wird voraussichtlich eine Bewertung von etwa erreichen 43,07 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 mit einer starken jährlichen Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) von 19,9 % bis 2032. Das Kernprodukt von Viant, die Household ID, hat bereits ungefähr eine Verbindung hergestellt 115 Millionen US-Haushalte auf über 1 Milliarde angeschlossene Geräte und bietet ihnen eine massive, stabile und cookielose Grundlage für Targeting und Messung.

Das Wertversprechen ist bewiesen: Kampagnen mit der IRIS_ID von Viant haben gezeigt, dass a 5x Aufzug in der Markenbeliebtheit und a 3x Aufzug bei der Anzeigenerinnerung, gemessen im Vergleich zu CTV-Kontrollgruppen.

Strategische Akquisitionen, um schnell Marktanteile oder neue Datenbestände zu gewinnen

Viant hat seine starke Liquiditätsposition strategisch genutzt 161 Millionen Dollar am Ende des dritten Quartals 2025 – um ergänzende Technologie zu erwerben, die ihre Roadmap beschleunigt. Diese fokussierte M&A-Strategie ermöglicht es ihnen, neue Fähigkeiten schneller zu integrieren, als sie sie organisch aufbauen könnten.

Die jüngsten Akquisitionen haben sich direkt auf ihre wichtigsten Chancen im Bereich CTV und Cookieless Identity konzentriert:

• IRIS.TV (November 2024): Eine Content- und Datenplattform für CTV. Durch diese Übernahme erhöhte sich die Präsenz ihrer IRIS_ID in allen verfügbaren CTV-Gebotsanfragen sofort um mehr als Verdoppelung es.
• lockr (März 2025): Eine Data-Warehouse-Plattform, die Publisher-Integrationen vereinfacht und beschleunigt, was für die Skalierung ihres Direct Access-Programms von entscheidender Bedeutung ist.

Bei diesen kurzfristigen Akquisitionen geht es nicht nur um den Umsatz; Es geht ihnen darum, den Technologiegraben rund um ihre Kernplattform Adelphic zu festigen und sicherzustellen, dass sie über die umfassendsten und datenschutzkonformsten Datenbestände für die nächste Generation programmatischer Werbung verfügen.

Viant Technology Inc. (DSP) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltende Ablehnung von Drittanbieter-Cookies durch die wichtigsten Browser und Betriebssysteme

Die größte strukturelle Bedrohung für das gesamte Ad-Tech-Ökosystem ist der langsame, unvermeidliche Tod des Drittanbieter-Cookies. Während Google die vollständige Abschaffung seines Chrome-Browsers auf 2025 verschoben hat, befindet sich die Branche bereits in einer Post-Cookie-Realität. Diese Unsicherheit zwingt Werbetreibende dazu, ihre gesamte Mess- und Targeting-Strategie zu überdenken, was zu Reibungsverlusten und einer Neuzuweisung des Budgets führen kann.

Fairerweise muss man sagen, dass Viant Technology proaktiv war, weshalb dies eine Bedrohung für die Branche, aber ein beherrschbares Risiko für das Unternehmen darstellt. Dennoch bleibt das zugrunde liegende Plattformrisiko bestehen. Im August 2024 waren Cookies von Drittanbietern nur bei 33 % der Gebotsanfragen verfügbar, was bedeutet, dass der Großteil des Webs bereits ohne Cookies auskommt. Wenn die Kampagne eines Kunden auf veralteten Tracking-Methoden basiert, kann es bei der Plattform von Viant trotz der Cookie-freien Lösungen wie Household ID und IRIS_ID zu einem vorübergehenden Leistungsabfall kommen, wenn diese Kunden vollständig umsteigen.

Verstärkte behördliche Kontrolle des Datenschutzes (z. B. DSGVO, CCPA), die sich auf die Datenerfassung auswirkt

Die Kosten der Einhaltung und das Risiko massiver Bußgelder sind nicht mehr theoretisch; Sie sind eine konkrete, milliardenschwere Realität für den Ad-Tech-Sektor im Jahr 2025. Sie sehen eine doppelte Bedrohung: Datenschutzbestimmungen (DSGVO/CCPA) und Kartellrechtsdurchsetzung (DMA/DSA).

In den USA können CCPA- und CPRA-Verstöße wegen vorsätzlichem Fehlverhalten ab Januar 2025 bis zu 7.988 US-Dollar pro Verstoß kosten. Für einen mittelständischen DSP wie Viant könnte sich ein einzelner Datenschutzverstoß, der Tausende von Benutzern betrifft, schnell zu einer Haftung in Höhe von mehreren Millionen Dollar entwickeln. Der bisher größte CCPA-Vergleich, eine Strafe in Höhe von 1,55 Millionen US-Dollar gegen Healthline Media im Juli 2025, zeigt, dass sich die Regulierungsbehörden darauf konzentrieren, wie Verlage und ihre Ad-Tech-Partner gesundheitsbezogene Verbraucherdaten teilen.

Auf kartellrechtlicher Seite verhängte die Europäische Kommission im September 2025 eine Geldstrafe von 2,95 Milliarden Euro gegen Google wegen Missbrauchs seiner marktbeherrschenden Stellung in der Ad-Tech-Lieferkette. Obwohl sich diese Strafe gegen einen Konkurrenten richtet, unterstreicht sie den intensiven Fokus der globalen Regulierung auf die gesamte Ad-Tech-Branche und erhöht das Risiko neuer, restriktiver Regeln, die sich auf die Datenerfassung und Echtzeit-Gebotspraktiken von Viant auswirken könnten. Die durchschnittlichen Kosten für die anfängliche Einhaltung der DSGVO betragen für mittlere bis große Unternehmen bereits etwa 1,3 Millionen US-Dollar.

Intensive Konkurrenz durch Walled Gardens (Google, Meta) und andere unabhängige DSPs

Viant agiert in einem hart umkämpften Markt gegenüber zwei unterschiedlichen Gruppen: den riesigen „Walled Gardens“ und anderen hochentwickelten unabhängigen Demand-Side-Plattformen (DSPs). Die Walled Gardens – Google, Meta und Amazon – kontrollieren den Großteil der digitalen Werbeausgaben und verfügen über First-Party-Daten in einem Ausmaß, mit dem Viant nicht mithalten kann.

Die unmittelbarste Wettbewerbsgefahr geht von seinem unabhängigen Konkurrenten The Trade Desk aus. Ihr Größenunterschied ist erheblich, was bedeutet, dass sie Viant für Forschung und Entwicklung übertreffen und exklusivere Lagerpartnerschaften eingehen können. Hier ist die schnelle Berechnung des Skalenunterschieds anhand der Ergebnisse und Leitlinien für das zweite Quartal 2025:

Während der Mitbegründer von Viant, Chris Vanderhook, die strategische Ausrichtung und die Plattformkosten von The Trade Desk öffentlich kritisiert hat, ist die Realität, dass The Trade Desk in den Augen vieler eine viel sicherere Investition ist, da es höhere Ausgaben für Forschung und Entwicklung und eine breitere Eroberung von Marktanteilen vorsieht. Viant muss seinen KI- und CTV-First-Ansatz auf jeden Fall weiter differenzieren, um effektiv im Wettbewerb bestehen zu können.

Der wirtschaftliche Abschwung führt zu sofortigen Kürzungen der Budgets für digitale Werbung

Werbeausgaben sind oft die erste Kürzung der Werbebuchung, wenn CFOs wegen der Konjunktur nervös werden. Im Jahr 2025 hat die makroökonomische Unsicherheit, angeheizt durch Faktoren wie Inflation und Handelsspannungen, bereits zu einer Abwärtskorrektur der Werbeausgabenprognosen geführt.

Die weltweiten Budgets für digitale Werbung werden im Jahr 2025 voraussichtlich nur noch um 5,5 % steigen, eine deutliche Verlangsamung gegenüber früheren, optimistischeren Prognosen. Die Prognose für die digitalen Werbeausgaben in den USA für 2025 wurde auf 248 Milliarden US-Dollar nach unten korrigiert, was einem Anstieg von 10,3 % gegenüber 2024 entspricht, diese Zahl wurde jedoch aufgrund makroökonomischer Gegenwinde gesenkt. Das bedeutet, dass der Markt zwar wächst, aber langsamer als erwartet, was den Wettbewerb um jeden Dollar verschärft.

Die Gefahr besteht darin, dass Werbetreibende vom Markenaufbau (oberer Trichter) zum Performance-Marketing (unterer Trichter) wechseln, um jeden Dollar zu rechtfertigen. Dies setzt DSPs unter Druck, einen sofortigen, messbaren Return on Investment (ROI) nachzuweisen.

• Langsameres globales Wachstum digitaler Werbung: 5,5 % im Jahr 2025 (herabgestuft).
• Die Prognose für die Ausgaben für digitale Werbung in den USA wurde auf 248 Milliarden US-Dollar gesenkt.
• Nur 13 % der Werbetreibenden gehen davon aus, dass sie in einem Abschwung ihre Budgets für Connected TV (CTV) kürzen werden, was für Viant ein wichtiger mildernder Faktor ist.
• CTV machte im zweiten Quartal 2025 etwa 45 % der gesamten Werbeausgaben von Viant aus.

Die gute Nachricht ist, dass Viants Fokus auf Connected TV (CTV) ein Polster ist. Da nur 13 % der Werbetreibenden damit rechnen, ihre CTV-Budgets in einem Abschwung zu kürzen, und CTV fast die Hälfte (45 % im zweiten Quartal 2025) der gesamten Werbeausgaben von Viant ausmacht, ist das Unternehmen von den tiefgreifenden Kürzungen, die andere digitale Kanäle treffen, einigermaßen verschont. Dennoch würde eine schwere Rezession alle Werbeausgaben schmälern, unabhängig vom Kanal.