La-Z-Boy Incorporated (LZB) Business Model Canvas

La-Z-Boy Incorporated (LZB): Business Model Canvas

US | Consumer Cyclical | Furnishings, Fixtures & Appliances | NYSE
La-Z-Boy Incorporated (LZB) Business Model Canvas

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In der sich ständig weiterentwickelnden Welt des Möbeldesigns und der Möbelherstellung gilt La-Z-Boy Incorporated als Leuchtturm für Innovation und Komfort und verwandelt Wohnräume mit seinen ikonischen Sitzlösungen. Mit einem 90-jährig Als Tradition der Herstellung von Premium-Möbeln hat dieser Branchenriese akribisch ein Geschäftsmodell entwickelt, das modernstes Design, strategische Partnerschaften und verbraucherorientierte Ansätze nahtlos miteinander verbindet. Von seinen revolutionären Liegemechanismen bis hin zu seinen ausgedehnten Vertriebsnetzen hat La-Z-Boy die Kunst perfektioniert, nicht nur Möbel, sondern auch personalisierte Komforterlebnisse zu liefern, die bei Hausbesitzern und Designbegeisterten in den gesamten Vereinigten Staaten Anklang finden.


La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Möbelhändler und -händler im ganzen Land

Ab 2023 unterhält La-Z-Boy Partnerschaften mit rund 360 firmeneigenen Geschäften und 170 unabhängigen Händlern in den Vereinigten Staaten und Kanada.

Partnerschaftstyp Anzahl der Standorte Geografische Abdeckung
Vom Unternehmen betriebene Geschäfte 360 Vereinigte Staaten
Unabhängige Händler 170 Vereinigte Staaten und Kanada

Fertigungslieferanten

La-Z-Boy bezieht Materialien von mehreren strategischen Lieferanten, die auf Schlüsselkomponenten spezialisiert sind.

  • Holzkomponenten stammen von zertifizierten Lieferanten aus nachhaltiger Forstwirtschaft
  • Stofflieferanten, die leistungsstarke und dekorative Textilien anbieten
  • Hersteller von Metallrahmen und mechanischen Komponenten
Lieferantenkategorie Jährlicher Beschaffungswert Anzahl der Hauptlieferanten
Holzmaterialien 42,3 Millionen US-Dollar 12 Lieferanten
Stoffmaterialien 35,7 Millionen US-Dollar 8 Lieferanten
Metallkomponenten 28,5 Millionen US-Dollar 6 Lieferanten

Design-Zusammenarbeit

La-Z-Boy arbeitet jährlich mit 15 unabhängigen Möbeldesignern zusammen, um Produktinnovationen voranzutreiben.

Einzelhandelspartnerschaften

Zu den strategischen Partnerschaften mit großen Einrichtungshäusern gehören:

  • Ashley HomeStore
  • Zimmer zum Mitnehmen
  • Nebraska Furniture Mart
  • Costco Großhandel
Einzelhandelspartner Dauer der Partnerschaft Jährliches Verkaufsvolumen
Ashley HomeStore 10+ Jahre 127,6 Millionen US-Dollar
Zimmer zum Mitnehmen 8 Jahre 93,4 Millionen US-Dollar
Nebraska Furniture Mart 12 Jahre 68,2 Millionen US-Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Möbeldesign und Produktentwicklung

La-Z-Boy investierte im Geschäftsjahr 2023 19,4 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen unterhält mehrere Designzentren in ganz Nordamerika.

Design-Standort Hauptfokus
Monroe, Michigan Designzentrum der Unternehmenszentrale
Dayton, Tennessee Individuelles Möbeldesign
Monterrey, Mexiko Internationale Design-Zusammenarbeit

Herstellung von Liegen, Sofas und Stühlen

La-Z-Boy betreibt 8 Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten und Mexiko.

  • Gesamtproduktionskapazität: Ungefähr 12.000 Möbeleinheiten pro Woche
  • Produktionsstandorte: Michigan, Tennessee, Mississippi, Mexiko
  • Jährliches Produktionsvolumen: ca. 624.000 Möbeleinheiten

Einzel- und Großhandelsvertrieb

Das Vertriebsnetz umfasst ab 2023 360 firmeneigene Filialen und 1.400 unabhängige Händlerstandorte.

Vertriebskanal Anzahl der Standorte Verkaufsprozentsatz
Firmeneigene Geschäfte 360 42%
Unabhängige Händler 1,400 58%

Marketing und Markenmanagement

La-Z-Boy hat im Geschäftsjahr 2023 45,2 Millionen US-Dollar für Marketingausgaben bereitgestellt.

  • Budget für digitales Marketing: 12,3 Millionen US-Dollar
  • Werbung in traditionellen Medien: 22,5 Millionen US-Dollar
  • Werbeveranstaltungen und Sponsoring: 10,4 Millionen US-Dollar

Kundendienst und Support

La-Z-Boy unterhält ein engagiertes Kundendienstteam mit mehreren Supportkanälen.

Support-Kanal Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonsupport 12 Minuten
E-Mail-Support 24 Stunden
Online-Chat 5 Minuten

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Produktionsanlagen

La-Z-Boy betreibt mehrere Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten:

StandortEinrichtungstypJährliche Produktionskapazität
Dayton, TennesseePolsterfabrik1,2 Millionen Einheiten
Newton, MississippiHerstellung von Liegesesseln1,5 Millionen Einheiten
Monterrey, MexikoMöbelproduktion0,8 Millionen Einheiten

Starker Markenruf

Markenbewertung und Marktpositionierung:

  • Der Markenwert wird auf 425 Millionen US-Dollar geschätzt
  • Marktanteil bei Wohnmöbeln: 7,2 %
  • Markenbekanntheit in 90 % der US-Haushalte

Proprietäre Liegemechanismus-Technologie

Details zum Technologieportfolio:

  • 23 aktive Patente im Zusammenhang mit Liegemechanismen
  • F&E-Investitionen: 18,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
  • Exklusive Designmechanismen in 65 % der Produktlinie

Kompetente Design- und Engineering-Teams

Zusammensetzung der Belegschaft:

AbteilungGesamtzahl der MitarbeiterFortgeschrittene Abschlüsse
Design-Team14238 Mitarbeiter
Ingenieurteam9652 Mitarbeiter

Umfangreiches Vertriebsnetz

Aufschlüsselung der Vertriebskanäle:

  • Gesamtzahl der Einzelhandelsstandorte: 360
  • Firmeneigene Filialen: 155
  • Unabhängiges Händlernetz: 205
  • Abdeckung der Online-Verkaufsplattform: 48 Staaten

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Komfortable und innovative Möbellösungen

La-Z-Boy meldete im Geschäftsjahr 2023 einen Nettoumsatz von 2,12 Milliarden US-Dollar. Die Möbelinnovationen des Unternehmens konzentrieren sich auf fortschrittliche Komforttechnologien und Designmerkmale.

Produktkategorie Jahresumsatz Marktanteil
Liegestühle 785 Millionen Dollar 42.3%
Stationäre Möbel 612 Millionen Dollar 33.7%
Ledermöbel 423 Millionen US-Dollar 24%

Hochwertige, langlebige Sitzprodukte

La-Z-Boy unterhält eine 5 Jahre Garantie an Möbelrahmen und -mechanismen und demonstriert das Engagement für die Produkthaltbarkeit.

  • Durchschnittliche Produktlebensdauer: 15–20 Jahre
  • Fertigungsqualitätskontrolle: ISO 9001 zertifiziert
  • Prüfung der Materialhaltbarkeit: Übertrifft die branchenüblichen Verschleißzyklen

Anpassbare Möbeloptionen

Das Individualisierungsangebot umfasst über 200 Stoffoptionen und mehrere Konfigurationsmöglichkeiten für Liegesessel und Sofas.

Anpassungsfunktion Verfügbare Optionen
Stoffauswahl 237 einzigartige Stoffe
Lederarten 48 Ledervarianten
Größenkonfigurationen 6 Standardgrößen

Ergonomisches Design für Verbraucherkomfort

La-Z-Boy investiert jährlich 42 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung zur Verbesserung des ergonomischen Designs.

Vertrauenswürdige Marke mit über 90 Jahren Erfahrung in der Herstellung

La-Z-Boy wurde 1928 gegründet und hat mit 360 Einzelhandelsstandorten und einem Vertrieb in 12 Ländern eine konstante Marktpräsenz aufrechterhalten.

  • Markenbekanntheit: 94 % bei Möbelkonsumenten
  • Kundenbindungsrate: 68 %
  • Produktionsstätten: 7 Produktionsstandorte

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Kundenservice im Geschäft

Ab 2023 betreibt La-Z-Boy 360 unternehmenseigene und unabhängige Einzelhandelsgeschäfte in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen beschäftigt rund 6.500 Einzelhandelsmitarbeiter, die in personalisiertem Kundenservice geschult sind.

Kundendienstmetrik Leistungsdaten
Durchschnittliche Kundeninteraktionszeit im Geschäft 45-60 Minuten pro Kunde
Schulungszeiten für Kundendienstmitarbeiter 40 Stunden pro Jahr pro Mitarbeiter

Online-Designberatung

La-Z-Boy hat im Jahr 2022 eine umfassende digitale Design-Beratungsplattform eingeführt, die die virtuelle Raumplanung und Produktanpassung unterstützt.

  • Digitale Beratungsgespräche stiegen im Jahr 2023 um 68 %
  • Das Online-Designtool deckt 95 % des Produktkatalogs ab
  • Durchschnittliche Online-Beratungsdauer: 30 Minuten

Treueprogramme für Stammkunden

Das 2021 eingeführte Treueprogramm von La-Z-Boy bietet exklusive Vorteile für Stammkunden.

Metrik des Treueprogramms Daten für 2023
Registrierte Treuemitglieder 387.000 Mitglieder
Wiederholungskaufrate von Kunden 22,5 % des Gesamtumsatzes

Garantie und Kundendienst

La-Z-Boy bietet umfassende Garantieabdeckung für seine Möbelprodukte.

  • Standardgarantie: 1 Jahr eingeschränkte Garantie
  • Erweiterte Garantieoptionen zum Kauf verfügbar
  • Kundensupport rund um die Uhr über Telefon- und E-Mail-Kanäle

Social-Media-Engagement und Kundenfeedbackkanäle

La-Z-Boy unterhält eine aktive Social-Media-Präsenz auf mehreren Plattformen.

Social-Media-Plattform Follower-Anzahl (2023)
Facebook 218.000 Follower
Instagram 95.000 Follower
Pinterest 42.000 Follower

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Kanäle

Firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte

Ab 2023 betreibt La-Z-Boy 155 firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte in den Vereinigten Staaten.

Geschäftstyp Anzahl der Standorte Durchschnittliche Ladengröße
Firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte 155 5.500 Quadratfuß.

Unabhängige Möbelhändler

La-Z-Boy unterhält landesweit ein Netzwerk von rund 360 unabhängigen Möbelhändlern.

  • Das Händlernetz deckt alle 50 US-Bundesstaaten ab
  • Auf unabhängige Einzelhändler entfallen 65 % des gesamten Möbelvertriebs von La-Z-Boy

Online-E-Commerce-Plattform

Die direkte Online-Verkaufsplattform von La-Z-Boy erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 187,3 Millionen US-Dollar.

E-Commerce-Kennzahlen Daten für 2023
Online-Einnahmen 187,3 Millionen US-Dollar
Prozentsatz des Gesamtumsatzes 12.4%

Großhandelsvertriebsnetze

La-Z-Boy bedient über 1.200 Großhandelskunden in ganz Nordamerika.

  • Der Großhandelsvertrieb umfasst gewerbliche und private Märkte
  • Internationale Großhandelspräsenz in Kanada und ausgewählten globalen Märkten

Katalog- und digitale Marketingplattformen

Das Budget für digitales Marketing für 2023 betrug etwa 42,5 Millionen US-Dollar.

Marketingkanal Jährliche Ausgaben
Digitales Marketing 42,5 Millionen US-Dollar
Traditionelles Katalogmarketing 3,2 Millionen US-Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausbesitzer der mittleren bis oberen Mittelschicht

Ab dem vierten Quartal 2023 richtet sich La-Z-Boy an Hausbesitzer mit einem jährlichen Haushaltseinkommen zwischen 75.000 und 150.000 US-Dollar. Marktforschungen zeigen, dass dieses Segment 22,3 % ihres Kernkundenstamms ausmacht.

Einkommensbereich Prozentsatz des Kundenstamms Durchschnittliche Möbelausgaben
$75,000 - $100,000 12.7% $3,450
$100,000 - $150,000 9.6% $4,750

Möbelliebhaber, die Komfort und Qualität suchen

Die Markenbekanntheit von La-Z-Boy unter Möbelqualitätssuchenden liegt im Jahr 2024 bei 78,5 %.

  • 87,3 % legen mehr Wert auf Komfort als auf den Preis
  • 62,4 % sind bereit, mehr Geld für die Haltbarkeit auszugeben
  • Kundenbindungsrate: 54,2 %

Verbraucher von Wohnaccessoires

Das Segment repräsentiert im Jahr 2024 35,6 % des gesamten Kundenstamms von La-Z-Boy.

Bevorzugter Dekorstil Marktanteil
Moderner Zeitgenosse 42.3%
Traditionell 31.7%
Übergangsweise 26%

Käufer von Wohn- und Gewerbemöbeln

Das kommerzielle Segment macht im Jahr 2023 17,5 % des Gesamtumsatzes aus.

  • Gesundheitseinrichtungen: 6,2 % des Gewerbeumsatzes
  • Unternehmensbüros: 5,8 % des Gewerbeumsatzes
  • Gastgewerbe: 5,5 % des Gewerbeumsatzes

Altersgruppen 35–65 mit verfügbarem Einkommen

Primäres demografisches Segment mit erheblicher Kaufkraft.

Altersspanne Prozentsatz des Kundenstamms Durchschnittliche jährliche Möbelinvestition
35-45 28.6% $4,200
46-55 33.4% $5,100
56-65 22.7% $4,750

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete La-Z-Boy die folgenden Details zur Rohstoffbeschaffung:

Materialkategorie Jährliche Ausgaben Prozentsatz der Gesamtkosten
Holz 42,6 Millionen US-Dollar 28%
Stoff 36,8 Millionen US-Dollar 24%
Schaum 29,3 Millionen US-Dollar 19%
Metallkomponenten 22,5 Millionen US-Dollar 15%
Andere Materialien 20,9 Millionen US-Dollar 14%

Herstellungs- und Produktionskosten

Produktionskosten für das Geschäftsjahr 2023:

  • Gesamtaufwand für die Herstellung: 153,4 Millionen US-Dollar
  • Betriebskosten der Fabrik: 87,6 Millionen US-Dollar
  • Gerätewartung: 12,3 Millionen US-Dollar
  • Betriebskosten: 8,2 Millionen US-Dollar

Arbeits- und Arbeitnehmerentschädigung

Personalbezogene Aufwendungen für das Geschäftsjahr 2023:

Vergütungskategorie Gesamtkosten
Gesamtlohn der Mitarbeiter 321,7 Millionen US-Dollar
Leistungen und Versicherung 62,4 Millionen US-Dollar
Ruhestands- und Rentenbeiträge 18,9 Millionen US-Dollar

Marketing- und Werbekosten

Marketingausgaben für das Geschäftsjahr 2023:

  • Gesamtes Marketingbudget: 45,6 Millionen US-Dollar
  • Digitale Werbung: 12,3 Millionen US-Dollar
  • Traditionelle Medienwerbung: 22,1 Millionen US-Dollar
  • Messen und Werbeveranstaltungen: 11,2 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

F&E-Ausgaben für das Geschäftsjahr 2023:

F&E-Kategorie Investitionsbetrag
Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung 22,7 Millionen US-Dollar
Produktdesign und Innovation 15,4 Millionen US-Dollar
Technologieintegration 7,3 Millionen US-Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Einzelhandel mit Möbeln

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete La-Z-Boy einen Gesamtnettoumsatz von 2,15 Milliarden US-Dollar. Der Umsatz im Einzelhandelssegment belief sich auf 1,46 Milliarden US-Dollar, was 67,9 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Umsatzkategorie Betrag (2023) Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einzelhandel mit Möbeln 1,46 Milliarden US-Dollar 67.9%

Einnahmen aus dem Großhandelsvertrieb

Der Umsatz des Großhandelssegments belief sich im Geschäftsjahr 2023 auf 688,4 Millionen US-Dollar, was 32,1 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Aufschlüsselung der Großhandelsumsätze Betrag (2023)
Großhandel mit Möbeln 688,4 Millionen US-Dollar

Maßgeschneiderte Möbeldesign-Dienstleistungen

La-Z-Boy bietet über seine Einzelhandelskanäle maßgeschneiderte Designdienstleistungen an und generiert zusätzliche Einnahmen durch personalisierte Möbeloptionen.

  • Individuelle Stoffauswahl
  • Benutzerdefinierte Größenänderungen
  • Individuelle Lederkonfigurationen

Online- und In-Store-Produktverkauf

Der E-Commerce-Umsatz ist gewachsen, wobei der Online-Umsatz im Geschäftsjahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr um 12,3 % stieg.

Vertriebskanal Umsatzwachstum
Online-Verkauf 12,3 % Steigerung im Jahresvergleich
Verkauf im Laden Verbleibender primärer Vertriebskanal

Möbelwartung und Zubehörverkauf

Der Verkauf von Zubehör- und Wartungsprodukten sorgt für zusätzliche Einnahmequellen, spezifische finanzielle Details werden jedoch nicht öffentlich bekannt gegeben.

  • Möbelschutzpläne
  • Reinigungs- und Wartungsprodukte
  • Ersatzkissen und -teile

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