La-Z-Boy Incorporated (LZB) Business Model Canvas

La-Z-Boy Incorporated (LZB): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Consumer Cyclical | Furnishings, Fixtures & Appliances | NYSE
La-Z-Boy Incorporated (LZB) Business Model Canvas

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In der sich ständig weiterentwickelnden Welt des Möbeldesigns und der Fertigung steht La-Z-Boy Incorporated als Leuchtfeuer für Innovation und Komfort und verändert Lebensräume mit seinen ikonischen Sitzlösungen. Mit a 90 Jahre Dieser Branchen-Titan, der sich mit Premium-Möbeln befindet, hat ein Geschäftsmodell akribisch entwickelt, das nahtlos modernste Design, strategische Partnerschaften und Verbraucheransätze verbindet. La-Z-Boy hat die Kunst, nicht nur Möbel zu liefern, sondern auch personalisierte Komforterlebnisse, die bei Hausbesitzern und Design-Enthusiasten in den Vereinigten Staaten in Anspruch nehmen.


La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Möbelhändler und Händler im ganzen Land

La-Z-Boy unterhält ab 2023 Partnerschaften mit rund 360 in Unternehmen betriebenen Geschäften und 170 unabhängigen Händlern in den USA und Kanada.

Partnerschaftstyp Anzahl der Standorte Geografische Abdeckung
Firmenbetriebsgeschäfte 360 Vereinigte Staaten
Unabhängige Händler 170 USA und Kanada

Herstellungslieferanten

La-Z-Boy-Quellen, Materialien von mehreren strategischen Lieferanten, die sich auf Schlüsselkomponenten spezialisiert haben.

  • Holzkomponenten aus zertifizierten nachhaltigen Forstlieferanten bezogen
  • Stofflieferanten, die Leistung und dekorative Textilien liefern
  • Hersteller von Metallrahmen und mechanischen Komponenten
Lieferantenkategorie Jährlicher Beschaffungswert Anzahl der Primärlieferanten
Holzmaterialien 42,3 Millionen US -Dollar 12 Lieferanten
Stoffmaterialien 35,7 Millionen US -Dollar 8 Lieferanten
Metallkomponenten 28,5 Millionen US -Dollar 6 Lieferanten

Design -Zusammenarbeit

La-Z-Boy arbeitet jährlich mit 15 unabhängigen Möbeldesignern zusammen, um die Produktinnovation zu verbessern.

Einzelhandelspartnerschaften

Zu den strategischen Partnerschaften mit großen Einrichtungshändlern gehören:

  • Ashley Homestore
  • Zimmer zu gehen
  • Nebraska Furniture Mart
  • Costco Großhandel
Einzelhandelspartner Partnerschaftsdauer Jahresumsatzvolumen
Ashley Homestore 10+ Jahre 127,6 Millionen US -Dollar
Zimmer zu gehen 8 Jahre 93,4 Millionen US -Dollar
Nebraska Furniture Mart 12 Jahre 68,2 Millionen US -Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Möbeldesign und Produktentwicklung

La-Z-Boy investierte im Geschäftsjahr 2023 19,4 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen unterhält mehrere Designzentren in ganz Nordamerika.

Designort Hauptfokus
Monroe, Michigan Unternehmenszentrum für Unternehmenszentrale
Dayton, Tennessee Custom Möbeldesign
Monterrey, Mexiko Internationale Designzusammenarbeit

Herstellung von Liegen, Sofas und Stühlen

La-Z-Boy betreibt 8 Produktionsstätten in den USA und in Mexiko.

  • Gesamtherstellungskapazität: ca. 12.000 Möbeleinheiten pro Woche
  • Fertigungsstandorte: Michigan, Tennessee, Mississippi, Mexiko
  • Jährliches Produktionsvolumen: ca. 624.000 Möbeleinheiten

Einzelhandel und Großhandelsverteilung

Das Vertriebsnetz umfasst ab 2023 360 Firmengeschäfte und 1.400 unabhängige Händlerstandorte.

Verteilungskanal Anzahl der Standorte Umsatzprozentsatz
Geschäfte im Besitz 360 42%
Unabhängige Händler 1,400 58%

Marketing- und Markenmanagement

La-Z-Boy hat im Geschäftsjahr 2023 45,2 Millionen US-Dollar für die Marketingkosten bereitgestellt.

  • Budget für digitales Marketing: 12,3 Millionen US -Dollar
  • Traditionelle Medienwerbung: 22,5 Millionen US -Dollar
  • Werbeveranstaltungen und Sponsoring: 10,4 Millionen US -Dollar

Kundenservice und Support

La-Z-Boy unterhält ein dediziertes Kundendienstteam mit mehreren Supportkanälen.

Support Channel Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonunterstützung 12 Minuten
E -Mail -Support 24 Stunden
Online -Chat 5 Minuten

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortgeschrittene Produktionsanlagen

La-Z-Boy betreibt in den USA mehrere Produktionsanlagen:

StandortEinrichtungstypJährliche Produktionskapazität
Dayton, TennesseePolsteranlage1,2 Millionen Einheiten
Newton, MississippiLiegeherstellung1,5 Millionen Einheiten
Monterrey, MexikoMöbelproduktion0,8 Millionen Einheiten

Starker Marken -Ruf

Markenbewertung und Marktpositionierung:

  • Markenwert auf 425 Millionen US -Dollar geschätzt
  • Marktanteil in Wohnmöbel: 7,2%
  • Markenerkennung in 90% der US -Haushalte

Proprietäre Liegemechanismus -Technologie

Technologie -Portfolio -Details:

  • 23 aktive Patente im Zusammenhang mit Liegemechanismen
  • F & E -Investition: 18,2 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
  • Exklusive Entwurfsmechanismen in 65% der Produktlinie

Qualifizierte Design- und Ingenieurteams

Belegschaftskomposition:

AbteilungGesamtbeschäftigteFortgeschrittene Grad
Designteam14238 Mitarbeiter
Ingenieurteam9652 Mitarbeiter

Umfangreiches Verteilungsnetz

Aufschlüsselung des Verteilungskanals:

  • Insgesamt Einzelhandelsstandorte: 360
  • Geschäfte in Firmenbesitz: 155
  • Unabhängiges Händlernetzwerk: 205
  • Online -Verkaufsplattformberichterstattung: 48 Staaten

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Wertversprechen

Komfortable und innovative Möbellösungen

La-Z-Boy erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Nettoumsatz von 2,12 Milliarden US-Dollar. Die Möbelinnovation des Unternehmens konzentriert sich auf fortschrittliche Komforttechnologien und Designmerkmale.

Produktkategorie Jahresumsatz Marktanteil
Liege 785 Millionen Dollar 42.3%
Stationäre Möbel 612 Millionen US -Dollar 33.7%
Ledermöbel 423 Millionen US -Dollar 24%

Hochwertige, langlebige Sitzprodukte

La-Z-Boy unterhält a 5-Jahres-Garantie auf Möbelrahmen und Mechanismen, die das Bestimmungen zur Haltbarkeit des Produkts demonstrieren.

  • Durchschnittliche Produktlebensdauer: 15-20 Jahre
  • Fertigungsqualitätskontrolle: ISO 9001 zertifiziert
  • Materialdauerdauerprüfung: Überschreit

Anpassbare Möbeloptionen

Zu den Anpassungsangeboten gehören mehr als 200 Stoffoptionen und mehrere Konfigurationsauswahl für Liege und Sofas.

Anpassungsfunktion Verfügbare Optionen
Stoffauswahl 237 einzigartige Stoffe
Ledertypen 48 Ledervariationen
Größenkonfigurationen 6 Standardgrößen

Ergonomisches Design für Verbraucherkomfort

La-Z-Boy investiert jährlich 42 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung für ergonomische Designverbesserungen.

Vertrauenswürdige Marke mit 90 Jahren Fertigungsexpertise

La-Z-Boy wurde 1928 gegründet und hat eine konsistente Marktpräsenz mit 360 Einzelhandelsstandorten und Vertrieb in 12 Ländern aufrechterhalten.

  • Markenerkennung: 94% unter den Möbeln Verbrauchern
  • Kundenbindungspreis: 68%
  • Fertigungseinrichtungen: 7 Produktionsstandorte

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierter Kundenservice im Laden

La-Z-Boy betreibt ab 2023 360 Unternehmensgeschäfte und unabhängige Einzelhandelsgeschäfte in den USA. Das Unternehmen beschäftigt rund 6.500 Einzelhandels-Mitarbeiter, die im personalisierten Kundendienst geschult wurden.

Kundendienstmetrik Leistungsdaten
Durchschnittliche Interaktionszeit im Geschäft im Laden 45-60 Minuten pro Kunde
Kundendienstmitarbeiter Schulungszeiten 40 Stunden jährlich pro Mitarbeiter

Online -Designberatung

La-Z-Boy startete 2022 eine umfassende Konsultationsplattform für digitale Designs, die die virtuelle Raumplanung und die Produktanpassung unterstützte.

  • Die digitalen Beratungssitzungen stiegen im Jahr 2023 um 68%
  • Online -Design -Tool deckt 95% des Produktkatalogs ab
  • Durchschnittliche Online -Beratungsdauer: 30 Minuten

Loyalitätsprogramme für Stammkunden

Das Treueprogramm von LA-Z-Boy, das 2021 eingeführt wurde, bietet exklusive Vorteile für Stammkunden.

Treueprogramm Metrik 2023 Daten
Registrierte Loyalitätsmitglieder 387.000 Mitglieder
Wiederholungskaufkaufpreis 22,5% des Gesamtumsatzes

Support für Garantie und Nachverkauf

La-Z-Boy bietet eine umfassende Garantieversicherung für seine Möbelprodukte.

  • Standardgarantie: 1-Jahres-begrenzte Garantie
  • Erweiterte Garantieoptionen zum Kauf erhältlich
  • 24/7 Kundensupport über Telefon- und E -Mail -Kanäle

Social -Media -Engagement und Kundenfeedback -Kanäle

La-Z-Boy unterhält eine aktive Social-Media-Präsenz auf mehreren Plattformen.

Social -Media -Plattform Nachfolgerzahl (2023)
Facebook 218.000 Anhänger
Instagram 95.000 Anhänger
Pinterest 42.000 Anhänger

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte im Besitz

Ab 2023 betreibt La-Z-Boy 155 Einzelhandelsgeschäfte in den USA in den USA.

Speichertyp Anzahl der Standorte Durchschnittliche Ladengröße
Einzelhandelsgeschäfte im Besitz 155 5.500 m² ft.

Unabhängige Möbelhändler

La-Z-Boy unterhält landesweit ein Netzwerk von rund 360 unabhängigen Möbelhändlern.

  • Das Einzelhändler -Netzwerk deckt alle 50 US -Bundesstaaten ab
  • Unabhängige Einzelhändler machen 65% der gesamten Möbelverteilung von La-Z-Boy aus

Online-E-Commerce-Plattform

Die direkte Online-Verkaufsplattform von La-Z-Boy erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 187,3 Mio. USD.

E-Commerce-Metriken 2023 Daten
Online -Einnahmen 187,3 Millionen US -Dollar
Prozentsatz des Gesamtumsatzes 12.4%

Großhandelsverteilungsnetzwerke

La-Z-Boy bedient über 1.200 Großhandelskonten in ganz Nordamerika.

  • Großhandelsverteilung deckt Gewerbe- und Wohnmärkte ab
  • Internationale Großhandelspräsenz in Kanada und ausgewählte globale Märkte

Katalog- und digitale Marketingplattformen

Das digitale Marketingbudget für 2023 betrug ungefähr 42,5 Millionen US -Dollar.

Marketingkanal Jährliche Ausgaben
Digitales Marketing 42,5 Millionen US -Dollar
Traditionelles Katalogmarketing 3,2 Millionen US -Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausbesitzer der mittleren bis oberen Mittelklasse

Ab dem vierten Quartal 2023 richtet sich La-Z-Boy Hausbesitzer mit einem jährlichen Haushaltseinkommen zwischen 75.000 und 150.000 US-Dollar. Die Marktforschung zeigt, dass dieses Segment 22,3% ihres Kernkundenstamms entspricht.

Einkommensbereich Prozentsatz des Kundenstamms Durchschnittliche Möbelausgaben
$75,000 - $100,000 12.7% $3,450
$100,000 - $150,000 9.6% $4,750

Möbelbegeisterte suchen nach Komfort und Qualität

Die Markenerkennung von La-Z-Boy bei den Suchenden der Möbelqualität liegt bei 78,5% im Jahr 2024.

  • 87,3% priorisieren den Komfort vor dem Preis
  • 62,4% bereit, Prämie für die Haltbarkeit auszugeben
  • Verbraucher -Loyalitätsrate: 54,2%

Verbraucher von Wohnkern

Das Segment entspricht 2024 35,6% des gesamten Kundenstamms von La-Z-Boy.

Vorliebe für Dekor -Stil Marktanteil
Moderner Zeitgenosse 42.3%
Traditionell 31.7%
Übergang 26%

Käufer von Wohn- und Gewerbemöbeln

Das kommerzielle Segment macht 1723 17,5% des Gesamtumsatzes aus.

  • Gesundheitseinrichtungen: 6,2% des kommerziellen Umsatzes
  • Unternehmensbüros: 5,8% des kommerziellen Umsatzes
  • Gastgewerbesektor: 5,5% des kommerziellen Umsatzes

Altersgruppen 35-65 mit verfügbarem Einkommen

Primäres demografisches Segment mit erheblicher Einkaufsleistung.

Altersgruppe Prozentsatz des Kundenstamms Durchschnittliche jährliche Möbelinvestition
35-45 28.6% $4,200
46-55 33.4% $5,100
56-65 22.7% $4,750

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete La-Z-Boy die folgenden Details der Rohstoffbeschaffung:

Materialkategorie Jährliche Ausgaben Prozentsatz der Gesamtkosten
Holz 42,6 Millionen US -Dollar 28%
Stoff 36,8 Millionen US -Dollar 24%
Schaum 29,3 Millionen US -Dollar 19%
Metallkomponenten 22,5 Millionen US -Dollar 15%
Andere Materialien 20,9 Millionen US -Dollar 14%

Herstellungs- und Produktionskosten

Produktionskosten für das Geschäftsjahr 2023:

  • Total Fertigungsaufwand: 153,4 Millionen US -Dollar
  • Fabrik Betriebskosten: 87,6 Millionen US -Dollar
  • Ausrüstung Wartung: 12,3 Millionen US -Dollar
  • Einrichtungsversorgungsunternehmen: 8,2 Millionen US -Dollar

Arbeits- und Arbeitnehmerentschädigung

Arbeitsbedingte Kosten für das Geschäftsjahr 2023:

Kompensationskategorie Gesamtkosten
Gesamtlöhne der Mitarbeiter 321,7 Millionen US -Dollar
Leistungen und Versicherungen 62,4 Millionen US -Dollar
Pensions- und Rentenbeiträge 18,9 Millionen US -Dollar

Marketing- und Werbekosten

Marketingausgaben für das Geschäftsjahr 2023:

  • Gesamtmarketingbudget: 45,6 Millionen US -Dollar
  • Digitale Werbung: 12,3 Millionen US -Dollar
  • Traditionelle Medienwerbung: 22,1 Millionen US -Dollar
  • Messe und Werbeveranstaltungen: 11,2 Millionen US -Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

F & E -Ausgaben für das Geschäftsjahr 2023:

F & E -Kategorie Investitionsbetrag
Gesamtausgaben für F & E 22,7 Millionen US -Dollar
Produktdesign und Innovation 15,4 Millionen US -Dollar
Technologieintegration 7,3 Millionen US -Dollar

La-Z-Boy Incorporated (LZB)-Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkaufsmöbelverkäufe für Einzelhandel

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete La-Z-Boy einen Gesamtnettumumsatz von 2,15 Milliarden US-Dollar. Der Umsatz mit dem Einzelhandelssegment betrug 1,46 Milliarden US -Dollar, was 67,9% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Einnahmekategorie Betrag (2023) Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkaufsmöbelverkäufe für Einzelhandel 1,46 Milliarden US -Dollar 67.9%

Großhandelsverteilungseinnahmen

Der Umsatz des Großhandelssegments für das Geschäftsjahr 2023 betrug 688,4 Mio. USD, was 32,1% des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmachte.

Großhandel Umsatzbaus Betrag (2023)
Großhandel Möbelverteilung 688,4 Millionen US -Dollar

Benutzerdefinierte Möbeldesign -Dienstleistungen

La-Z-Boy bietet über seine Einzelhandelskanäle benutzerdefinierte Designservices an und erzielt zusätzliche Einnahmen über personalisierte Möbeloptionen.

  • Auswahl der benutzerdefinierten Stoff
  • Modifikationen für benutzerdefinierte Größen
  • Benutzerdefinierte Lederkonfigurationen

Produktverkauf von Online- und Store

Der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz stieg im Geschäftsjahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr um 12,3% um 12,3%.

Verkaufskanal Umsatzwachstum
Online -Verkauf 12,3% gegenüber dem Vorjahr
Verkäufe im Laden Verbleibender Primärverkaufskanal

Möbelwartung und Zubehörverkäufe

Der Umsatz mit Zubehör- und Wartungsprodukten leistet zusätzliche Einnahmequellen bei, obwohl keine spezifischen finanziellen Details öffentlich bekannt gegeben werden.

  • Möbelschutzpläne
  • Reinigungs- und Wartungsprodukte
  • Ersatzkissen und Teile

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