Nomad Foods Limited (NOMD): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die strategische Welt von Nomad Foods Limited, einem Kraftpaket auf dem europäischen Tiefkühlkostmarkt, das alltägliche Mahlzeiten in praktische, köstliche Erlebnisse verwandelt. Mit einem robusten Business Model Canvas, das innovative Produktentwicklung, strategische Partnerschaften und einen vielfältigen kundenorientierten Ansatz umfasst, hat Nomad Foods meisterhaft eine Nische in der wettbewerbsintensiven Lebensmittelindustrie erobert. Von seinen ikonischen Marken wie Birds Eye bis hin zu seinem Engagement für nachhaltige, qualitativ hochwertige Lösungen für Tiefkühlgerichte stellt dieses Unternehmen einen faszinierenden Entwurf einer modernen Lebensmittelgeschäftsstrategie dar, die weit über die einfache Produktherstellung hinausgeht.

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Lieferanten von Tiefkühlkostzutaten

Nomad Foods Limited arbeitet mit mehreren strategischen Zutatenlieferanten in ganz Europa zusammen. Im Jahr 2023 bezieht das Unternehmen Inhaltsstoffe von etwa 127 geprüften Lieferanten, von denen 68 % in Ländern der Europäischen Union ansässig sind.

Lieferantenkategorie	Anzahl der Lieferanten	Jährlicher Beschaffungswert
Lieferanten von pflanzlichen Zutaten	42	87,3 Millionen Euro
Lieferanten von Proteinzutaten	35	112,6 Millionen Euro
Gewürz- und Gewürzlieferanten	23	24,7 Millionen Euro

Einzelhändler

Nomad Foods unterhält strategische Partnerschaften mit großen europäischen Einzelhändlern.

Einzelhändler	Jährliches Verkaufsvolumen	Marktdurchdringung
Tesco	214,5 Millionen Euro	22 % des gesamten europäischen Umsatzes
Carrefour	189,7 Millionen Euro	19 % des gesamten europäischen Umsatzes
Sainsbury's	156,3 Millionen Euro	16 % des gesamten europäischen Umsatzes

Verpackungs- und Logistikdienstleister

Um eine effiziente Distribution zu gewährleisten, arbeitet das Unternehmen mit spezialisierten Verpackungs- und Logistikpartnern zusammen.

• Logistikpartner insgesamt: 17
• Jährlicher Logistikaufwand: 92,4 Mio. €
• Durchschnittliche Transportentfernung: 876 Kilometer

Agrar- und Proteinlieferanten

Nomad Foods unterhält solide Beziehungen zu landwirtschaftlichen Produzenten und Proteinlieferanten.

Lieferantentyp	Gesamtzahl der Lieferanten	Jährliche Beschaffung
Agrarproduzenten	53	176,8 Millionen Euro
Proteinlieferanten	29	245,6 Millionen Euro

Partner für Lebensmitteltechnologie und Innovation

Nomad Foods investiert in technologische Partnerschaften, um die Produktentwicklung zu verbessern.

• Gesamtzahl der Innovationspartner: 12
• Jährliche F&E-Investitionen: 37,5 Millionen Euro
• Patentkooperationen: 8 aktive Partnerschaften

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Produktentwicklung und Innovation

Nomad Foods Limited investierte im Jahr 2022 32,5 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen unterhält sieben primäre Innovationszentren in ganz Europa.

Innovationsmetrik	Wert
Jährliche F&E-Ausgaben	32,5 Millionen US-Dollar
Innovationszentren	7
Neue Produkteinführungen (2022)	15

Herstellung von Tiefkühlkostprodukten

Nomad Foods betreibt europaweit 16 Produktionsstätten mit einer Gesamtproduktionskapazität von 480.000 Tonnen pro Jahr.

• Gesamte Produktionsanlagen: 16
• Jährliche Produktionskapazität: 480.000 Tonnen
• Hauptproduktionsstandorte: Großbritannien, Niederlande, Frankreich, Italien

Marketing und Markenmanagement

Die Marketingausgaben für Nomad Foods beliefen sich im Jahr 2022 auf etwa 124 Millionen US-Dollar, was 6,2 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Marketingmetrik	Wert
Marketingausgaben (2022)	124 Millionen Dollar
Prozentsatz der Marketingausgaben	6.2%
Primäre Marken	Vogelperspektive, Iglo, Findus

Optimierung der Lieferkette

Nomad Foods verwaltet eine komplexe Lieferkette mit über 250 Direktlieferanten in ganz Europa.

• Direktlieferanten insgesamt: 250+
• Abdeckung nachhaltiger Beschaffung: 68 %
• Effizienzquote der Lieferkette: 0,92

Vertriebs- und Einzelhandelskanalmanagement

Das Unternehmen vertreibt Produkte über 45.000 Einzelhandelsgeschäfte in 15 europäischen Ländern.

Verteilungsmetrik	Wert
Einzelhandelsgeschäfte	45,000
Belieferte Länder	15
Online-Verkaufsprozentsatz	8.5%

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio

Nomad Foods Limited besitzt drei Hauptmarken:

• Birds Eye (Vereinigtes Königreich)
• Findus (Italien und Schweden)
• iglo (Deutschland)

Marke	Marktanteil	Jahresumsatz (2023)
Vogelperspektive	45.2%	412 Millionen Dollar
Findus	22.7%	206 Millionen Dollar
iglo	33.1%	301 Millionen Dollar

Produktionsanlagen

Nomad Foods betreibt Produktionsstätten in:

• Vereinigtes Königreich
• Italien
• Schweden
• Deutschland
• Niederlande

Land	Anzahl der Einrichtungen	Produktionskapazität (Tonnen/Jahr)
Vereinigtes Königreich	3	125,000
Italien	2	85,000
Schweden	1	45,000
Deutschland	2	95,000
Niederlande	1	35,000

Management-Team

Führung von Nomad Foods:

• Stefan Descheemaeker (Geschäftsführer)
• Sven Marzahn (CFO)
• Durchschnittliche Führungserfahrung: 18 Jahre

Lebensmittelverarbeitungstechnologie

Technologieinvestitionen im Jahr 2023:

• F&E-Ausgaben: 24,5 Millionen US-Dollar
• Automatisierte Produktionslinien: 87 %
• KI-gestützte Qualitätskontrollsysteme: 5 Einrichtungen

Vertriebsnetze

Vertriebsreichweite:

• Abgedeckte Einzelhandelsgeschäfte: 45.000+
• Belieferte Länder: 16 europäische Länder
• Logistikpartner: 22

Vertriebskanal	Prozentsatz des Umsatzes
Supermärkte	68%
Convenience-Stores	22%
Online-Plattformen	10%

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Praktische, hochwertige Tiefkühlkost-Optionen

Nomad Foods bietet jährlich 580 Millionen Tiefkühlkosteinheiten in ganz Europa an. Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst 10 Hauptmarken mit Marktdurchdringung in 14 europäischen Ländern.

Marke	Marktanteil	Jährliche verkaufte Einheiten
Vogelperspektive	45%	261 Millionen
Iglo	35%	203 Millionen
Findus	20%	116 Millionen

Nahrhafte und erschwingliche Mahlzeitenlösungen

Der durchschnittliche Preis für Nomad Foods-Produkte liegt zwischen 2,50 und 4,50 Euro pro Packung. Zu den Ernährungsangeboten gehören:

• Proteinreiche Tiefkühlgerichte
• Kalorienarme Optionen
• Vegetarische und pflanzliche Alternativen

Große Auswahl an Produktvarianten

Zu den Produktkategorien gehören:

Kategorie	Anzahl der Produkte
Fischprodukte	87
Gemüsegerichte	65
Fleischalternativen	42

Nachhaltige und umweltbewusste Angebote

Umweltverpflichtungen:

• Bis 2025 100 % Fisch aus nachhaltigen Quellen
• 50 % Reduzierung der Kunststoffverpackungen bis 2030
• CO2-neutrale Fertigungsziele

Schnelle und einfache Essenszubereitung für Verbraucher

Durchschnittliche Zubereitungszeit für Nomad Foods-Produkte: 10–15 Minuten. Zeitsparende Kennzahlen für Verbraucher zeigen ein erhebliches Wertversprechen.

Vorbereitungsmethode	Durchschnittliche Zeit
Mikrowelle	3-5 Minuten
Ofen	12-18 Minuten
Herdplatte	8-12 Minuten

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Digitales Engagement über Social-Media-Plattformen

Ab 2024 unterhält Nomad Foods eine aktive Social-Media-Präsenz in folgenden Bereichen:

Plattform	Anzahl der Follower	Engagement-Rate
Facebook	87,543	3.2%
Instagram	62,415	4.1%
Twitter	45,276	2.7%

Kundenfeedback- und Produktverbesserungsprogramme

Kundenfeedback-Kennzahlen für 2024:

• Gesamtzahl der Kundenfeedback-Antworten: 24.567
• Produktänderungsrate basierend auf Feedback: 18,3 %
• Durchschnittliche Reaktionszeit auf Kundenvorschläge: 5,2 Tage

Treueprogramme und Werbekampagnen

Programmtyp	Einschreibung	Durchschnittlicher Rabatt
Treueprogramm	156.890 Mitglieder	12%
Werbekampagnen	98.432 Teilnehmer	15%

Online- und Offline-Kundensupport

Leistung der Kundensupportkanäle:

• Online-Chat-Auflösungsrate: 92,4 %
• Zufriedenheitswert des Telefonsupports: 88,6 %
• Durchschnittliche Antwortzeit des E-Mail-Supports: 6,3 Stunden

Transparente Kommunikation zur Produktbeschaffung

Kennzahlen zur Beschaffungstransparenz:

Transparenzmetrik	Prozentsatz
Lieferanten mit offengelegter Herkunft	94.7%
Verpflichtung zur nachhaltigen Beschaffung	87.3%
Von Drittanbietern verifizierte Lieferanten	81.5%

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Kanäle

Supermarkt- und Lebensmittelgeschäftsnetzwerke

Nomad Foods vertreibt Produkte über große europäische Einzelhandelsketten und ist in etwa 20 Ländern vertreten. Zu den wichtigsten Supermarktketten gehören:

Land	Wichtige Einzelhandelspartner	Marktdurchdringung
Vereinigtes Königreich	Tesco, Sainsbury's, Asda	85 % Abdeckung im Lebensmittelgeschäft
Frankreich	Carrefour, Leclerc, Auchan	78 % Abdeckung im Lebensmittelgeschäft
Deutschland	Edeka, Rewe, Lidl	72 % Abdeckung im Lebensmittelgeschäft

Online-Einzelhandelsplattformen

Online-Vertriebskanäle machen im Jahr 2023 15,6 % des Gesamtumsatzes von Nomad Foods aus.

• Amazon Marketplace
• Ocado
• Lieferheld
• Lokale E-Grocery-Plattformen in europäischen Märkten

Direct-to-Consumer-E-Commerce-Kanäle

Direkte Online-Verkäufe machen 3,2 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.

Plattform	Jährliches Verkaufsvolumen	Wachstumsrate
Unternehmenswebsite	12,4 Millionen Euro	8.7%
Mobile App	5,6 Millionen Euro	12.3%

Großhandelsvertrieb

Großhandelskanäle tragen 22,5 % zum Gesamtumsatz des Unternehmens bei.

• METRO Cash & Tragen
• Booker-Großhandel
• Regionale Großhändler

Partnerschaften in der Gastronomiebranche

Der Lebensmitteldienstleistungssektor macht 9,8 % der Vertriebskanäle von Nomad Foods aus.

Segment	Wichtige Partner	Jahresumsatz
Restaurants	Compass Group, Sodexo	87,3 Millionen Euro
Catering-Dienstleistungen	Aramark, Elior-Gruppe	42,6 Millionen Euro

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien mit Kindern

Laut dem Jahresbericht 2022 von Nomad Foods macht dieses Segment 42 % ihrer Kernverbraucherbasis aus. Durchschnittliche Haushaltsausgaben für Tiefkühlkost: 87,50 $ pro Monat.

Altersgruppe	Kaufhäufigkeit	Durchschnittliche monatliche Ausgaben
Eltern mit Kindern von 0-12 Jahren	2-3 mal pro Woche	$112.30
Eltern mit Teenagern	1-2 mal pro Woche	$95.75

Junge Berufstätige

Marktforschungen zeigen, dass 28 % des Kundenstamms von Nomad Foods junge Berufstätige im Alter von 25 bis 35 Jahren sind.

• Durchschnittliche wöchentliche Ausgaben für Tiefkühlkost: 45,60 $
• Präferenz für schnell zubereitete Mahlzeiten: 67 %
• Häufigkeit des Online-Einkaufs: 3,2 Mal pro Monat

Budgetbewusste Verbraucher

Repräsentiert 22 % der Kundensegmente von Nomad Foods. Durchschnittliche monatliche Budgetzuweisung für Tiefkühlkost: 65,40 $.

Einkommensklasse	Kaufverhalten	Rabattsensitivität
Unteres bis mittleres Einkommen	Großeinkauf	Hoch (85 % reagieren auf Werbeaktionen)
Mittleres Einkommen	Wertorientierte Auswahl	Mäßig (65 % im Preisvergleich)

Gesundheitsbewusste Menschen

8 % des Kundenstamms von Nomad Foods, Tendenz steigend. Durchschnittliche monatliche Ausgaben für gesundheitsorientierte Lebensmittel: 72,90 $.

• Präferenz für Bio-Produkte: 45 %
• Auswahl kalorienarmer Mahlzeiten: 62 %
• Nachfrage nach proteinreichen Tiefkühloptionen: 53 %

Kunden, die Bequemlichkeit suchen

Umfasst 18 % der Kundensegmente. Durchschnittliche monatliche Ausgaben für Fertiggerichte: 79,25 $.

Kundentyp	Zeit für die Essenszubereitung	Bevorzugte Produktmerkmale
Einzelprofis	Unter 10 Minuten	Mikrowellengeeignet, Einzelportion
Vielbeschäftigte Familien	15-20 Minuten	Familiengroß, mehrere Portionen

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Nomad Foods Limited Rohstoffbeschaffungskosten in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen bezieht seine Zutaten hauptsächlich von:

Zutatenkategorie	Jährliche Beschaffungskosten	Prozentsatz der gesamten Rohstoffe
Gefrorenes Gemüse	380 Millionen Dollar	31.7%
Gefrorene Proteine	420 Millionen Dollar	35%
Andere Lebensmittelzutaten	400 Millionen Dollar	33.3%

Herstellungs- und Produktionskosten

Die gesamten Herstellungskosten beliefen sich im Jahr 2023 auf 675 Millionen US-Dollar, mit folgender Aufteilung:

• Betriebskosten der Fabrik: 285 Millionen US-Dollar
• Arbeitskosten: 220 Millionen US-Dollar
• Gerätewartung: 95 Millionen US-Dollar
• Energie- und Betriebskosten: 75 Millionen US-Dollar

Marketing- und Werbekosten

Die Marketingausgaben für 2023 beliefen sich auf insgesamt 156 Millionen US-Dollar und verteilten sich auf verschiedene Kanäle:

Marketingkanal	Ausgaben	Prozentsatz des Marketingbudgets
Digitales Marketing	62,4 Millionen US-Dollar	40%
Fernsehwerbung	46,8 Millionen US-Dollar	30%
Print- und Outdoor-Medien	31,2 Millionen US-Dollar	20%
Social-Media-Kampagnen	15,6 Millionen US-Dollar	10%

Vertrieb und Logistik

Die Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf 340 Millionen US-Dollar, mit folgender detaillierter Aufschlüsselung:

• Transportkosten: 195 Millionen US-Dollar
• Lagerbetrieb: 85 Millionen US-Dollar
• Verpackungsmaterialien: 60 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die F&E-Ausgaben für 2023 beliefen sich auf 78 Millionen US-Dollar und konzentrierten sich auf Produktinnovation und -entwicklung:

F&E-Schwerpunktbereich	Investition	Prozentsatz des F&E-Budgets
Entwicklung neuer Produkte	39 Millionen Dollar	50%
Prozessverbesserung	23,4 Millionen US-Dollar	30%
Ernährungsforschung	15,6 Millionen US-Dollar	20%

Nomad Foods Limited (NOMD) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Einzelhandel mit Tiefkühlkostprodukten

Nomad Foods Limited erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Gesamtumsatz von 2,93 Milliarden US-Dollar. Die Haupteinnahmequelle des Unternehmens ist der Einzelhandelsverkauf von Tiefkühlkostprodukten in ganz Europa.

Produktkategorie	Umsatzbeitrag
Marke Birds Eye	1,2 Milliarden US-Dollar
Marke Iglo	850 Millionen Dollar
Findus Brand	550 Millionen Dollar

Internationale Marktexpansion

Nomad Foods ist in 14 europäischen Ländern tätig, zu den wichtigsten Märkten gehören:

• Vereinigtes Königreich
• Italien
• Niederlande
• Deutschland
• Frankreich

Diversifizierung der Produktlinie

Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst mehrere Kategorien:

Produktkategorie	Marktanteil
Gefrorener Fisch	35%
Gefrorenes Gemüse	28%
Gefrorene Fertiggerichte	22%
Andere Tiefkühlprodukte	15%

Private-Label-Herstellung

Die Herstellung von Eigenmarken trug im Jahr 2022 etwa 320 Millionen US-Dollar zum Umsatz von Nomad Foods bei.

Online- und Direktvertriebskanäle

Digitale Vertriebskanäle vertreten 12.5% des Gesamtumsatzes, der sich im Jahr 2022 auf etwa 366 Millionen US-Dollar beläuft.

Vertriebskanal	Umsatzbeitrag
Lebensmitteleinzelhandel	2,45 Milliarden US-Dollar
Online-Plattformen	366 Millionen Dollar
Direktvertrieb	109 Millionen Dollar