San Juan Basin Royalty Trust (SJT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen gerade auf den San Juan Basin Royalty Trust (SJT), und die unmittelbare finanzielle Realität ist hart, aber die langfristige Rechnung ist überzeugend. Ausschüttungen werden ausgesetzt, da der Trust ein kumulatives Nettoüberschusskostendefizit von ca. hat 7,84 Millionen US-Dollar ab November 2025, eine direkte Folge der massiven Maßnahmen des Betreibers 34,0 Millionen US-Dollar Kapitalschub im Jahr 2024. Dieses Defizit plus die Notwendigkeit, a 2,0 Millionen US-Dollar Reserve, ist die unmittelbare Hürde und der niedrige realisierte Gaspreis von nur 2,09 $ pro Mcf Für September 2025 hilft die Produktion nicht. Dennoch ist der zugrunde liegende Vermögenswert beträchtlich 75% Lizenzgebühren und ein erfolgreiches Bohrprogramm könnte die Produktion um bis zu steigern 70%, die Rückzahlung des Defizits beschleunigen und das Drehbuch schnell umdrehen. Die aktuelle Finanzlage lässt erhebliche Zweifel an der Fortführungsfähigkeit des Trusts aufkommen, wie aus den Unterlagen für das Jahr 2025 hervorgeht, aber dieses Risiko ist definitiv der Preis für die potenzielle Rendite. Schauen Sie sich die vollständige SWOT-Aufschlüsselung unten an, um die kurzfristigen Risiken den langfristigen Chancen zuzuordnen.

San Juan Basin Royalty Trust (SJT) – SWOT-Analyse: Stärken

Passive Struktur bedeutet minimalen Verwaltungsaufwand; Keine Schulden und keine Mitarbeiter.

Der San Juan Basin Royalty Trust (SJT) ist als breit gehaltener, nicht hypothekarischer Anlageinvestment-Trust strukturiert, der eine große operative Stärke darstellt. Diese passive Struktur bedeutet, dass der Trust selbst keine geschäftliche oder kommerzielle Tätigkeit ausübt; Ihre einzige Aufgabe besteht darin, Lizenzeinnahmen zu sammeln und diese an die Anteilsinhaber auszuschütten. Durch diesen Aufbau entfallen die hohen Gemeinkosten und die Komplexität eines traditionellen Betreiberunternehmens.

Sie profitieren von einem bemerkenswert schlanken Betrieb. Der Trust hat keine Mitarbeiter und hat in der Vergangenheit keine Schulden. Während der Jahresabschluss des Trusts für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr einen erheblichen Abfluss der Barreserven aufgrund überhöhter Produktionskosten zeigt, bleibt die Grundstruktur schuldenfrei und verlässt sich bei allen Kapital- und Betriebsausgaben auf den Betreiber, die Hilcorp Energy Company. Die Verwaltungskosten machen in einem Hochpreisumfeld nur einen Bruchteil der Einnahmequelle aus; Für das Gesamtjahr 2023 beliefen sich diese Ausgaben auf etwa 1,75 Millionen US-Dollar. Das ist eine sehr saubere Struktur.

Der schlanke Charakter des Trust führt zu niedrigen Verwaltungskosten, was die ausschüttbaren Erträge direkt maximiert, wenn die zugrunde liegenden Vermögenswerte profitabel sind.

Besitzt eine beträchtliche Nettolizenzbeteiligung von 75 % am ausgereiften, etablierten San-Juan-Becken.

Der wichtigste Vermögenswert des Trusts ist eine beträchtliche Netto-Übersteuerungslizenzbeteiligung (NORI) von 75 % an den betreffenden Beteiligungen, bei denen es sich um Öl- und Gasgrundstücke im San Juan Basin im Nordwesten von New Mexico handelt. Dieser NORI entspricht einer Nettogewinnbeteiligung, was bedeutet, dass der Trust 75 % des Bruttoerlöses erhält, nachdem der Betreiber Hilcorp die Produktions- und Betriebskosten abgezogen hat.

Das San-Juan-Becken ist eine ausgereifte, etablierte Produktionsregion, die das Explorationsrisiko verringert, das viele Energieinvestitionen mit sich bringt. Zum 31. Dezember 2023 umfassten die betreffenden Interessen etwa 151.900 Brutto-Acres (119.000 Netto-Produktions-Acres) und umfassten 5.444 Brutto-Fertigstellungen (1.148,5 Netto-Fertigstellungen). Dieses Ausmaß und diese Geschichte bilden die Grundlage für nachgewiesene Reserven, die zum Jahresende 2024 zu 99,8 % aus Erdgas bestanden.

Hier ist die kurze Rechnung zur Vermögensbasis:

Es wird erwartet, dass die Investitionsausgaben des Betreibers in Höhe von 34,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 das zukünftige Produktionswachstum vorantreiben werden.

Eine wesentliche Stärke ist die Verpflichtung des Betreibers, in die zugrunde liegende Vermögensbasis zu reinvestieren, was bei einer sich erschöpfenden Ressource von entscheidender Bedeutung ist. Die Hilcorp Energy Company führte im Jahr 2024 einen großen Kapitalprojektplan aus, dessen gesamte geplante Investitionsausgaben für die betreffenden Interessen auf 34,0 Millionen US-Dollar geschätzt werden. Mit dieser bedeutenden Investition sollte das Produktionsvolumen erheblich gesteigert und natürliche Rückgangskurven ausgeglichen werden.

Dieses Kapital wurde strategisch im gesamten Bereich eingesetzt und konzentrierte sich auf Projekte mit größerer Wirkung:

• Zwei neue Horizontalbohrprojekte in der Mancos-Formation: rund 24,6 Millionen US-Dollar ausgegeben.
• Erneuerungen und Überarbeitungen von Bohrlöchern: Ausgaben in Höhe von ca. 8,0 Millionen US-Dollar.
• Anlagenprojekte zur Erdgaskomprimierung: ca. 1,0 Millionen US-Dollar ausgegeben.

Während die unmittelbaren Produktionsergebnisse enttäuschend waren, stellt das schiere Ausmaß der Investition von 34,0 Millionen US-Dollar – die größte seit Jahren – einen erheblichen Aufwand zur Modernisierung und Entwicklung der Anlage dar, der zu einer höheren Basisproduktion führen sollte profile für die Zukunft auf jeden Fall eine langfristige Stärke.

Der Kapitalplan 2025 wird auf 9,0 Millionen US-Dollar reduziert, wodurch die Anhäufung neuer Mehrkosten verlangsamt wird.

Nach dem aggressiven Kapitalprogramm 2024, das zu einer großen Anhäufung überschüssiger Produktionskosten (EPC) beitrug, stellt der Kapitalplan 2025 des Betreibers eine Stärke seines fiskalischen Konservatismus dar. Hilcorp hat seine Investitionsausgaben für die betreffenden Interessen im Jahr 2025 auf etwa 9,0 Millionen US-Dollar geschätzt. Dies ist eine Reduzierung um 73,5 % gegenüber dem Budget 2024 von 34,0 Millionen US-Dollar.

Diese erhebliche Reduzierung ist eine klare, kurzfristige finanzielle Stärke, da sie die Anhäufung neuer EPC deutlich verlangsamt. Bis zum Jahresende 2024 betrug die gesamte EPC-Verbindlichkeit – der Betrag der Produktionskosten und Investitionsausgaben, der den Bruttoerlös überstieg – 21.248.008 US-Dollar brutto (15.936.006 US-Dollar netto für den Trust). Das niedrigere CAPEX-Budget von 9,0 Millionen US-Dollar für 2025 bedeutet eine viel geringere monatliche Belastung für künftige Einnahmen, wodurch der Nettoerlös des Trusts schneller für die Rückzahlung des bestehenden EPC-Guthabens verwendet werden kann und die monatlichen Ausschüttungen möglicherweise früher wiederhergestellt werden können.

Der Plan für 2025 konzentriert sich weiterhin auf Wartung und Entwicklung, jedoch in einem nachhaltigeren Tempo:

• Sieben neue vertikale Bohrprojekte in den Dakota/Mesaverde-Formationen: 4,0 Millionen US-Dollar.
• 22 Neukomplettierungen und Überarbeitungen in der Fruitland Coal-Formation: 4,5 Millionen US-Dollar.
• Anlagenprojekte: 0,5 Millionen US-Dollar.

San Juan Basin Royalty Trust (SJT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Ausschüttungen werden aufgrund eines kumulierten Nettoüberschusskostendefizits von etwa 7,84 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) ausgesetzt.

Die unmittelbarste und kritischste Schwachstelle ist die vollständige Aussetzung der Barausschüttungen, die Mitte 2025 begann und ab November 2025 andauert. Dies ist auf ein kumuliertes Nettoüberschussdefizit bei den Produktionskosten zurückzuführen, was bedeutet, dass die Kosten über einen längeren Zeitraum die Einnahmen übertroffen haben – insgesamt etwa 7.839.016 US-Dollar netto an den Trust (oder 10.452.021 $ brutto). Dieses Defizit ist in erster Linie auf die erheblichen Investitionsausgaben (CAPEX) im Zusammenhang mit dem Horizontalbohrprogramm 2024 der Hilcorp Energy Company zurückzuführen.

Für die Anteilinhaber bedeutet dies, dass die zentrale Anlagethese einer vorhersehbaren Rendite völlig gebrochen wird. Die Ausschüttungen können erst wieder aufgenommen werden, wenn drei finanzielle Hürden überwunden sind:

• Den vollen Betrag zurückzahlen $7,839,016 Nettoüberschusskostendefizit.
• Füllen Sie eine Barreserve von auf $2,000,000.
• Zahlen Sie den ausstehenden Betrag der Kreditlinie zurück, der ca $306,674 Stand November 2025.

Ehrlich gesagt ist der Weg bis zur Wiederaufnahme der Ausschüttungen lang und könnte sich definitiv bis Mitte 2026 oder sogar 2027 hinziehen, wenn Hilcorps CAPEX-Budget für 2026 groß ist.

Das Vertrauen ist stark auf Erdgas konzentriert, das 99,8 % der nachgewiesenen Reserven ausmacht, was es einer extremen Preisvolatilität aussetzt.

Die Einnahmequelle des Trusts hängt fast ausschließlich vom Erdgaspreis ab, der notorisch volatil ist. Nach den neuesten verfügbaren Reservedaten 98.4% der geschätzten nachgewiesenen Reserven des Trusts bestanden aus Erdgas. Diese hohe Konzentration bedeutet einen sofortigen nachhaltigen Rückgang der Erdgaspreise und beeinträchtigt die Fähigkeit des Trusts, Nettoerlöse zu generieren, erheblich.

Beispielsweise betrug der durchschnittlich erzielte Erdgaspreis für den Fördermonat September 2025 lediglich 2,09 $ pro Mcf (1,88 $ pro MMBtu), ein Rückgang von 0,20 $ pro Mcf gegenüber dem Vormonat. Dieses Niedrigpreisumfeld ist eine direkte Ursache für die aktuelle finanzielle Belastung. Um die Konzentration anzuzeigen:

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine 97,5-prozentige Abhängigkeit von einem einzigen, volatilen Rohstoff ist ein enormes, uneingeschränktes Risiko.

Die passive Struktur verhindert, dass der Trust die Investitionsausgaben oder betrieblichen Entscheidungen des Betreibers, der Hilcorp Energy Company, kontrolliert.

Als Lizenztreuhand hat der San Juan Basin Royalty Trust (SJT) eine völlig passive Struktur. Der Treuhänder, Argent Trust Company, kann keine neuen Immobilien erwerben, die Vermögensbasis diversifizieren oder, was entscheidend ist, keine direkte Kontrolle über die Betriebs- und Investitionsentscheidungen des Betreibers, Hilcorp Energy Company, ausüben.

Dieser Mangel an Kontrolle ist die Wurzel des aktuellen Defizitproblems. Die Mehrkosten entstanden, weil das Bohrprogramm 2024 von Hilcorp, das die Produktion steigern sollte, die Betriebskosten und die Investitionsausgaben deutlich erhöhte. Die geschätzten Investitionsaufwendungen von Hilcorp für die betreffenden Interessen im Jahr 2025 betragen ca 9,0 Millionen US-Dollar brutto, oder 6,75 Millionen US-Dollar netto an den Trust. Der Trust hat keinen Einfluss auf den Zeitpunkt oder die Notwendigkeit dieser Ausgaben, ist jedoch im Rahmen der Übertragung verpflichtet, seinen 75-prozentigen Anteil an den Kosten zu decken, bevor er Lizenzgebühren erhält.

Der Produktionsrückgang ist strukturell bedingt und sinkt von 4,5 Bcf/Tag Anfang der 2000er Jahre auf geschätzte 1,7 Bcf/Tag im Jahr 2025.

Die Vermögenswerte des Trusts befinden sich in einem ausgereiften Becken, dem San-Juan-Becken, das mit einem langfristigen, strukturellen Rückgang der Erdgasproduktion konfrontiert ist. Die Produktion im gesamten Einzugsgebiet ist von ca. dramatisch zurückgegangen 4,5 Bcf/Tag (Milliarden Kubikfuß pro Tag) in den frühen 2000er Jahren auf einen geschätzten Wert 1,7 Bcf/Tag im Jahr 2025. Dies ist ein grundlegender Gegenwind, den kein einzelnes Bohrprogramm vollständig umkehren kann.

Trotz der jüngsten horizontalen Bohrbemühungen von Hilcorp kam es bei den Subjektinteressen des Trusts zu einem Produktionsrückgang von etwa 10 % 14.5% in der durchschnittlichen täglichen Erdgasproduktion von Dezember 2024 bis August 2025. Die neuen Bohrlöcher gleichen den natürlichen Rückgang der alternden Anlagen nicht aus. Beispielsweise betrug die tägliche durchschnittliche Erdgasproduktion für die betreffenden Interessen im August 2025 nur 73.666 Mcf (Tausend Kubikfuß), was die niedrige Basis demonstriert, von der aus der Trust operieren muss.

San Juan Basin Royalty Trust (SJT) – SWOT-Analyse: Chancen

Potenzial für die Wiederaufnahme der Ausschüttungen im Jahr 2026

Die größte Chance für die Anteilinhaber des San Juan Basin Royalty Trust (SJT) besteht in der Möglichkeit einer Wiederaufnahme der Barausschüttungen, was die Kerninvestitionsthese wiederherstellen würde. Derzeit werden alle Nettoerlöse einem kumulierten Nettoüberschussdefizit bei den Produktionskosten zugerechnet, das sich auf ca 7,84 Millionen US-Dollar ab November 2025. Die Ausschüttungen werden erst wieder aufgenommen, wenn dieses Defizit vollständig zurückgezahlt ist, die Barreserve in Höhe von 2 Millionen US-Dollar wieder aufgefüllt ist und der ausstehende Kreditliniensaldo (ca $307,000) wird gelöscht.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn der Trust die im September 2025 beobachtete Nettoertragsrückgewinnungsrate (ungefähr) aufrechterhalten kann $883,953) könnte allein die Rückzahlung des Defizits etwa neun Monate dauern. Analysten prognostizieren bereits einen Neustart der Distribution Mitte 2026, insbesondere wenn die Erdgaspreise deutlich steigen. Wenn der Aktienkurs niedrig bleibt und die Ausschüttungen auf historische Niveaus zurückkehren, könnte die Einstandsrendite durchaus attraktiv sein. Der Markt preist derzeit einen längeren Stillstand ein, sodass eine schneller als erwartete Rückzahlung ein klarer Aufwärtskatalysator ist.

Steigende globale Nachfrage nach Erdgas

Ein wesentlicher externer Treiber ist die steigende weltweite Nachfrage nach Erdgas, die sich direkt auf den Rohstoffpreis auswirkt, den der Trust erhält. Die weltweite Erdgasnachfrage wird voraussichtlich um etwa 10 % steigen 1.7% im Jahr 2025 und erreicht ca 4.193 Bm3. Dieses Wachstum wird durch zwei starke, langfristige Trends vorangetrieben:

• LNG-Exporte: Es wird erwartet, dass die US-Exportkapazität für Flüssigerdgas (LNG) ein Allzeithoch erreichen wird, wodurch US-Gas besser mit höheren globalen Preisen integriert werden kann.
• Rechenzentren: Der rasante Ausbau von Künstlicher Intelligenz (KI) und Cloud Computing führt zu einem enormen Strombedarf. Rechenzentren könnten bis zu repräsentieren 12% des US-Stromverbrauchs bis 2030, gestiegen von 3-4% Dies führt heute zu einer erheblichen neuen Nachfrage nach gasbetriebener Stromerzeugung.

Die US Energy Information Administration (EIA) prognostiziert einen durchschnittlichen Henry Hub-Preis 3,40 $ pro MMBtu im Jahr 2025 und 3,80 $ pro MMBtu im Jahr 2026. Allerdings könnte kälteres als normales Wetter die Preise leicht in die Höhe treiben $4.00 zu 4,50 $ pro MMBtu Dies würde die Rückzahlung des Defizits des Trusts drastisch beschleunigen.

Der Kapitalplan 2025 konzentriert sich auf geringere Kosten und einen schnelleren Cashflow

Der Betreiber, die Hilcorp Energy Company, hat seine Investitionsstrategie (CAPEX) für 2025 geändert und ist von den kostenintensiven und risikoreichen Horizontalbohrungen abgerückt, die das anfängliche Defizit verursacht haben. Der Kapitalplan 2025 sieht ein drastisch reduziertes Budget von ca 9,0 Millionen US-Dollar für 29 Projekte, Markierung a 73.5% Reduzierung gegenüber den 34,0 Millionen US-Dollar, die im Jahr 2024 ausgegeben wurden.

Dieser neue, konservativere Ansatz konzentriert sich auf kostengünstigere Projekte mit schnellerer Rendite:

• Vertikales Bohren: Zuordnung von 4,0 Millionen US-Dollar für neue vertikale Bohrlöcher in den Dakota/Mesaverde-Formationen.
• Neuvervollständigungen: Zuordnung von 4,5 Millionen US-Dollar für Neukomplettierungen und Überarbeitungen bestehender Brunnen.

Diese Umstellung auf eine auf Wartung ausgerichtete Strategie sollte das Risiko weiterer überschüssiger Kosten verringern und eine stabilere, kurzfristige Cashflow-Generierung ermöglichen, die sofort auf das Defizit angewendet werden kann. Das ist ein guter Schritt für einen Lizenzfonds, der mehr auf Stabilität des Cashflows als auf spekulatives Wachstum angewiesen ist.

Produktionssteigerungen beschleunigen Defizittilgung

Während einige bullische Erwartungen an a 70% Obwohl einige Analysten eine Produktionssteigerung durch die Bohrprogramme als unrealistisch erachten, bietet die erfolgreiche Umsetzung des Plans für 2025 immer noch erhebliches Aufwärtspotenzial. Die Chance liegt darin, dass sich der Produktionsanstieg stabilisiert und dann wächst, wodurch sich der Nettoerlös, der für die Rückzahlung des Defizits zur Verfügung steht, direkt erhöht.

Die durchschnittliche Tagesproduktion des Trusts für das San-Juan-Becken ist langfristig zurückgegangen und fiel von 4,5 Bcf/Tag in den 2000er Jahren auf 1,7 Bcf/Tag im Jahr 2025. Es wird jedoch spekuliert, dass der Kapitalplan 2025 die Produktion steigern soll 2,0 Bcf/Tag bis Jahresende. Sollte dieser Anstieg um 17,6 % realisiert werden, würde dies den Zeitplan für die Wiederaufnahme der Verteilung erheblich verkürzen, insbesondere in Verbindung mit höheren Erdgaspreisen.

Hier ist eine Zusammenfassung der Schwerpunkte des Kapitalplans 2025:

San Juan Basin Royalty Trust (SJT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich den San Juan Basin Royalty Trust (SJT) an und die Bedrohungen sind schwerwiegend und treffen direkt den Kern seiner Struktur als Royal Trust: die Unfähigkeit, ausschüttbare Einnahmen zu erzielen. Die unmittelbare Gefahr ist kein langfristiger strategischer Fehltritt; Es handelt sich um eine kurzfristige Liquiditätskrise, die durch ein massives Produktionskostendefizit und anhaltend niedrige Erdgaspreise verursacht wird. Die finanziellen Bedingungen sind so schwierig, dass das Management offiziell eine Alarmglocke gehisst hat.

Die aktuelle Finanzlage lässt erhebliche Zweifel an der Fortführungsfähigkeit des Trusts aufkommen, wie aus den für 2025 eingereichten Unterlagen hervorgeht

Das ist schlicht und einfach die größte Bedrohung. Das eigene Management des Trusts hat „erhebliche Zweifel“ an seiner Fähigkeit geäußert, seine Geschäftstätigkeit fortzuführen (ein Unternehmen, das seinen finanziellen Verpflichtungen nachkommen und seine Geschäftstätigkeit auf absehbare Zeit fortsetzen kann), wie in den Unterlagen für das dritte Quartal 2025 ausdrücklich erwähnt. Dies ist keine spekulative Warnung; Es handelt sich um eine formelle Offenlegung, die auf ein kritisches finanzielles Ungleichgewicht hinweist. Der Trust hat von Mai 2024 bis September 2025 keine Lizenzeinnahmen erhalten und ist daher auf eine Kreditlinie angewiesen, um die grundlegenden Verwaltungskosten zu decken.

Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 belief sich das Nettoergebnis für die Anteilinhaber auf einen ausschüttungsfähigen Verlust von 274.135 US-Dollar. Das ist ein klares Zeichen für eine finanzielle Notlage. Das gesamte Geschäftsmodell ist derzeit kaputt.

Die Wiederaufnahme der Ausschüttungen ist abhängig von der Rückzahlung des Defizits in Höhe von 7,84 Millionen US-Dollar, der Auffüllung einer Rücklage in Höhe von 2,0 Millionen US-Dollar und der Freigabe der Kreditlinie in Höhe von 306.674 US-Dollar

Der Weg zurück zu Ausschüttungen – der einzige Grund, warum Anleger diese Aktie halten – ist ein steiler finanzieller Aufstieg. Bevor ein einziger Cent an die Anteilinhaber ausgezahlt werden kann, muss der Trust drei große finanzielle Hürden überwinden.

Hier ist die schnelle Berechnung der erforderlichen Freigabe:

• Tilgung des kumulierten überschüssigen Produktionskostendefizits, das bei ca. liegt $7,839,016 netto an den Trust zum 17. November 2025.
• Füllen Sie die Barreserve auf die obligatorische Menge auf $2,000,000 Ebene. Die aktuelle Reserve beträgt lediglich eine $25,208.
• Rückzahlung des Kapitalsaldos der Line of Credit (LOC) bei der Texas Bank, die einen ausstehenden Kapitalsaldo von hat $306,674 Stand November 2025.

Das Gesamtkapital, das allein für die Wiederaufnahme der Ausschüttungen erforderlich ist, beträgt über 10,1 Millionen US-Dollar, und das setzt voraus, dass keine neuen überschüssigen Produktionskosten anfallen. Es ist ein langer Weg zurück.

Anhaltend niedrige Erdgaspreise; Der erzielte Preis für die Produktion im September 2025 betrug nur 2,09 US-Dollar pro Mcf

Der Kernumsatzmotor wird durch einen schwachen Rohstoffmarkt erstickt. Der durchschnittliche realisierte Erdgaspreis für die betreffenden Interessen für die Produktion im September 2025 betrug nur 2,09 US-Dollar pro Mcf. Dieses Niedrigpreisumfeld macht es unglaublich schwierig, die notwendigen Nettoerlöse (Bruttoerlöse abzüglich Produktionskosten) zu erzielen, um das Defizit auszugleichen.

Fairerweise muss man sagen, dass dies ein systemisches Problem für den gesamten Erdgassektor ist, aber für einen Trust mit einer festen Kostenstruktur und einem massiven Defizit sind niedrige Preise eine existenzielle Bedrohung. Der Preis muss deutlich und nachhaltig ansteigen, um die Rückzahlung des Defizits von 7,84 Millionen US-Dollar zu beschleunigen.

Anhaltend niedrige Einnahmen; Der Neunmonatsumsatz bis zum dritten Quartal 2025 betrug nur 0,011608 Millionen US-Dollar

Die direkten Lizenzeinnahmen des Trusts betragen seit über einem Jahr 0 US-Dollar, da alle Nettoerlöse aus den zugrunde liegenden Vermögenswerten zur Begleichung des überschüssigen Produktionskostendefizits verwendet werden. Die Einnahmen, die dem Trust im Neunmonatszeitraum bis zum dritten Quartal 2025 zuflossen, waren minimal, wobei die Gesamteinnahmen (effektiv Zinserträge und andere kleinere Posten) nur 0,011608 Millionen US-Dollar (oder 11.608 US-Dollar) betrugen. Diese winzige Zahl verdeutlicht die völlige Diskrepanz zwischen den durch die zugrunde liegenden Vermögenswerte generierten Bruttoeinnahmen und dem vom Trust erhaltenen Cashflow. Der Trust befindet sich praktisch in einer finanziellen Warteschleife und ist auf eine Kreditlinie in Höhe von 2.000.000 US-Dollar angewiesen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.