Desglosando la salud financiera de Alico, Inc. (ALCO): información clave para los inversores

Si observa Alico, Inc. (ALCO), ya no está evaluando una simple agroindustria; está apostando por un giro masivo en el sector inmobiliario y de gestión del territorio. La salud financiera de Alico, Inc. en este momento es un estudio de dolor a corto plazo para ganancias a largo plazo, y definitivamente debemos mirar más allá de las cifras de los titulares. Honestamente, las ganancias por acción (BPA) diluidas del tercer trimestre de 2025 de -$2.39 Fue una lectura difícil, muy por debajo de las estimaciones de los analistas, impulsada en gran medida por una depreciación acelerada a medida que cierran las operaciones de cítricos. Pero aquí está el cálculo rápido: la compañía pronostica aproximadamente $20 millones en EBITDA ajustado para todo el año fiscal 2025, además han elevado sus perspectivas de ventas de terrenos para superar potencialmente $50 millones mientras ejecutan su cambio estratégico. Esa es la verdadera historia. Necesitamos centrarnos en cómo están usando sus fuertes 42,1 millones de dólares Reserva de efectivo para gestionar la transición y reducir la deuda neta al nivel proyectado. $60 millones para fin de año.

Análisis de ingresos

Estás viendo a Alico, Inc. (ALCO) en un momento crucial. La conclusión principal es que la empresa está ejecutando una transformación estratégica radical, alejándose de su dependencia histórica del cultivo de cítricos, hacia un modelo diversificado de gestión de la tierra, lo que está provocando una importante volatilidad de los ingresos a corto plazo, pero es esencial para el valor a largo plazo.

Las cifras reflejan este cambio: los ingresos finales de doce meses (TTM) de Alico, Inc. al 30 de junio de 2025, fueron de 44,2 millones de dólares, lo que supone una disminución del -4,72 % año tras año. El último trimestre informado, el tercer trimestre de 2025, registró ingresos de solo 8,39 millones de dólares, una fuerte caída del 38 % con respecto al año anterior, en gran parte debido a la liquidación del segmento de cítricos y el impacto del huracán Milton a finales de 2024.

Flujos de ingresos primarios y contribución del segmento

Históricamente, los ingresos de Alico, Inc. provinieron de dos segmentos principales, pero sus contribuciones relativas están cambiando drásticamente. El antiguo modelo estaba fuertemente inclinado hacia el segmento Alico Citrus, que se centraba en el cultivo de árboles de cítricos para los mercados procesados ​​y frescos. El nuevo modelo eleva el segmento de Gestión de Tierras y Otras Operaciones, que ahora es el motor clave del crecimiento y el flujo de caja futuro.

• Álico Cítricos: Ingresos por venta de frutas, principalmente naranjas Hamlin y Valencia. Este segmento concluyó su última gran cosecha en abril de 2025 y la empresa está pasando al arrendamiento a terceros.
• Gestión de tierras y otras operaciones: Ingresos por arrendamiento de tierras para actividades recreativas, de conservación y mineras, incluidas regalías de rocas y arena, y ventas de césped. Este segmento es el futuro.

He aquí los cálculos rápidos del cambio: los ingresos por gestión de tierras y otras operaciones aumentaron un enorme 107% solo en el segundo trimestre del año fiscal 2025, impulsado por mayores regalías de rocas y arena. Los ingresos de este segmento durante los nueve meses finalizados el 30 de junio de 2025 aumentaron un asombroso 5768% en comparación con el mismo período del año anterior, lo que muestra el efecto dramático, definitivamente no lineal, del pivote estratégico.

El cambio estratégico de ingresos

El cambio más significativo en los ingresos de Alico, Inc. profile es el alejamiento intencionado de la producción de cítricos que requiere mucho capital. La compañía está realizando la transición de sus casi 50,550 acres de terreno en Florida a una compañía de terrenos diversificada, enfocándose en la optimización de activos. Esto significa que las ventas de terrenos son ahora una gran parte del panorama financiero, incluso si no siempre se clasifican como ingresos operativos. La gerencia elevó su perspectiva de venta de terrenos para superar potencialmente los $50 millones para el año fiscal 2025, lo que representa un aumento del 150 % con respecto a su orientación anterior. Esta inyección de efectivo es lo que respalda la transformación y fortalece el balance.

Si bien el segmento de cítricos sufrió una disminución en el volumen debido al huracán Milton, el precio mezclado por libra de sólidos en realidad aumentó $0,70 en el segundo trimestre de 2025 debido a un precio más favorable en un contrato con Tropicana. Esta pequeña victoria no cambia la estrategia general, pero muestra cómo los términos del contrato pueden amortiguar temporalmente el golpe de un desastre natural. Para profundizar en la valoración de la empresa, debe consultar el análisis completo: Desglosando la salud financiera de Alico, Inc. (ALCO): información clave para los inversores.

Métricas de rentabilidad

Estás observando la rentabilidad de Alico, Inc. (ALCO) y viendo algunas cifras negativas alarmantes para el año fiscal 2025 y, sinceramente, deberías estarlo. Las cifras de los titulares son brutales, pero son una consecuencia directa de un cambio estratégico deliberado, no un colapso del negocio principal a medida que gira.

La empresa se encuentra en medio de una importante transformación de una agroindustria centrada en los cítricos a una empresa diversificada de gestión y desarrollo de tierras. Esta transición es lo que está aplastando los ratios de corto plazo, a medida que la empresa asume enormes cargos no monetarios para limpiar la pizarra. Es un ejemplo de libro de texto de un año de limpieza.

• Margen de beneficio bruto: El margen de beneficio bruto de los doce meses finales (TTM) al tercer trimestre de 2025 se situó en un extraordinario -444,98%.
• Margen de beneficio operativo: El margen de beneficio operativo TTM fue aún peor, con un -528,34%.
• Margen de beneficio neto: El margen de beneficio neto TTM fue del -355,13 %, lo que resultó en una pérdida neta en el tercer trimestre de 2025 de 18,29 millones de dólares.

El impacto de la transformación estratégica

Los enormes márgenes negativos se deben casi en su totalidad a decisiones operativas puntuales y no monetarias. En el segundo trimestre de 2025, Alico, Inc. informó una pérdida neta sustancial, principalmente debido a un cargo de 119,3 millones de dólares por la depreciación acelerada de los árboles de cítricos cuando comenzó a cerrar sus operaciones de cítricos. A esto le siguieron otros 40,7 millones de dólares en depreciación acelerada en el tercer trimestre de 2025. Ese tipo de golpe contable hará que cualquier índice de rentabilidad parezca un desastre, pero es un paso necesario para monetizar el terreno para usos de mayor valor, como el desarrollo inmobiliario.

He aquí los cálculos rápidos: tienes que cancelar el activo antiguo (las plantaciones de cítricos) para liberar el activo nuevo (la tierra). Los ingresos reportados en el tercer trimestre de 2025 fueron de solo $ 8,39 millones, por lo que un cargo por depreciación de más de $ 40 millones contra esa pequeña base de ingresos crea instantáneamente estos enormes porcentajes negativos. Es necesario mirar más allá de la línea de ingresos netos para tener una imagen más clara.

Eficiencia operativa y comparación de la industria

El verdadero panorama operativo se refleja mejor en la orientación futura de la compañía para el EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), que elimina el ruido de la depreciación. La gerencia espera obtener un EBITDA ajustado de aproximadamente $20 millones para todo el año fiscal 2025. Esta métrica muestra la capacidad de generación de efectivo de las operaciones restantes y las ventas de terrenos, que es lo más importante durante un pivote.

Para ser justos, incluso antes de la depreciación acelerada, el sector agroindustrial tradicional tenía márgenes ajustados. A modo de contexto, el margen de beneficio neto promedio para la industria de insumos agrícolas es de alrededor del 1,7% y el margen de beneficio bruto suele ser del 30,8%. Los márgenes TTM de Alico, Inc. de -355,13% y -444,98% son claramente valores atípicos, pero lo son por diseño. Si nos fijamos en el nuevo enfoque de la compañía, la industria de desarrollo inmobiliario tiene uno de los márgenes de beneficio neto promedio más bajos con -16,35%, lo que significa que el mercado está acostumbrado a una rentabilidad negativa en este espacio, especialmente durante las primeras fases de desarrollo como el proyecto Corkscrew Grove Villages de Alico, Inc.

A continuación se muestra una comparación de las métricas de rentabilidad de Alico, Inc. con los puntos de referencia relevantes de la industria:

La conclusión clave es que la historia de la rentabilidad es actualmente una historia contable, no operativa a largo plazo. La acción para usted es monitorear el progreso del cambio estratégico y el flujo de caja, no los ingresos netos GAAP. Para obtener una visión más profunda de quién está comprando este juego de tierras, consulte Explorando el inversor de Alico, Inc. (ALCO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Estructura de deuda versus capital

Alico, Inc. (ALCO) se encuentra en medio de un cambio estratégico importante, y su estructura de deuda a capital (D/E) refleja una empresa que gestiona activamente su apalancamiento financiero a través de la monetización de activos, no de nuevos préstamos. La conclusión directa es que el apalancamiento de Alico, Inc. está muy por debajo del promedio de la industria agrícola, lo que le otorga un importante margen financiero en su transición de un productor de cítricos a una empresa de tierras diversificada.

A partir del tercer trimestre del año fiscal 2025 (que finaliza el 30 de junio de 2025), la deuda total de Alico, Inc. era de aproximadamente 85,2 millones de dólares, una reducción de la 92,1 millones de dólares reportado al final del año fiscal 2024. Esta reducción es un resultado directo de su estrategia para cerrar las operaciones de cítricos con uso intensivo de capital y vender activos complementarios. La deuda neta de la empresa (deuda total menos efectivo y equivalentes de efectivo) era de aproximadamente 43,2 millones de dólares al 30 de junio de 2025, lo que supone una mejora significativa con respecto al $89,0 millones deuda neta al final del ejercicio anterior.

Apalancamiento en comparación con sus pares

La relación deuda-capital (D/E), que mide cuánta deuda utiliza una empresa para financiar sus activos en relación con el valor del capital contable, es una métrica clave en este caso. La relación D/E de Alico, Inc. para el trimestre más reciente (MRQ) fue de aproximadamente 73.09% o 0.73. Esta es una posición sólida, especialmente cuando se analiza la industria en general. La relación deuda-capital total para el trimestre más reciente de la industria agrícola está más cerca de 128.92%.

He aquí los cálculos rápidos: Alico, Inc. utiliza alrededor de 73 centavos de deuda por cada dólar de capital, mientras que el promedio de la industria utiliza casi 1,29 dólares. Esto significa que Alico, Inc. está menos apalancado que muchos de sus pares, lo que le otorga más flexibilidad para capear la volatilidad del mercado o financiar sus proyectos de desarrollo inmobiliario. Puede profundizar en quién está invirtiendo en esta estrategia centrada en la tierra al Explorando el inversor de Alico, Inc. (ALCO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Estrategia de financiación y gestión de la deuda

La estrategia financiera actual de Alico, Inc. está fuertemente inclinada hacia la monetización de activos para reducir la deuda y financiar su transformación, no hacia la nueva emisión de deuda. La empresa esencialmente no tiene riesgo de refinanciamiento a corto plazo, ya que existen sin vencimientos de deuda significativos hasta 2029. Este es sin duda un factor reconfortante para los inversores.

El objetivo de la empresa es utilizar su cartera de suelo para generar caja y fortalecer el balance. Proyectan que las ventas de terrenos podrían potencialmente exceder $50 millones en el año fiscal 2025, una infusión masiva de efectivo que reduce directamente su necesidad de nueva financiación de deuda. Este flujo de caja, más los aproximadamente 92,5 millones de dólares en préstamos disponibles bajo su línea de crédito renovable al 30 de junio de 2025, les brinda una sólida posición de liquidez para ejecutar su transformación estratégica.

• Reducir la deuda: las ventas de terrenos están pagando activamente la deuda existente.
• Crecimiento del fondo: el efectivo procedente de las ventas y las líneas de crédito existentes cubren los costes de transformación.
• Deuda a largo plazo: la porción actual de la deuda a largo plazo es pequeña, sólo $1.410 millones.

El equilibrio es claro: Alico, Inc. está aprovechando su capital (el valor inherente de sus activos inmobiliarios) para pagar la deuda y hacer la transición a un modelo de empresa de terrenos diversificado y menos intensivo en capital. Están utilizando la fortaleza de su balance para impulsar el cambio, sin depender de los mercados de deuda.

Liquidez y Solvencia

Necesita saber si Alico, Inc. (ALCO) tiene el efectivo para gestionar su cambio estratégico de la producción de cítricos a una empresa de tierras diversificada. La conclusión directa es que su posición de liquidez es excepcionalmente sólida en este momento, impulsada por las ventas de activos, pero hay que mirar más allá de los índices generales y observar las tendencias subyacentes del flujo de efectivo para ver la historia real de su transformación.

Los índices de liquidez actuales de Alico, Inc. son impresionantes, lo cual es una fortaleza significativa a medida que salen de su negocio de cítricos que requiere mucho capital. Al 30 de junio de 2025, la relación actual era enorme 9.37 a 1.00. Eso significa que por cada dólar de deuda a corto plazo, la empresa tiene 9,37 dólares en activos fácilmente convertibles. El Quick Ratio, que excluye activos menos líquidos como el inventario, también fue muy sólido en aproximadamente 8.87 para el período TTM (Trailing Twelve Months) que finaliza en el tercer trimestre de 2025.

Esta alta liquidez es un resultado directo de su estrategia. El capital de trabajo (la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes) aumentó significativamente, afectando $50.0 millones a fines del tercer trimestre de 2025. Esta es una tendencia clara y positiva de los $32,4 millones reportados apenas seis meses antes, a fines de diciembre de 2024. Están creando un colchón de efectivo para financiar su nuevo enfoque en la gestión de tierras y el desarrollo inmobiliario. Es un colchón enorme.

Una mirada al estado de flujo de efectivo proporciona el contexto necesario para esta liquidez:

• Flujo de caja operativo (OCF): Durante los primeros nueve meses del año fiscal 2025, Alico, Inc. generó $22.841 millones en efectivo neto de las actividades operativas. Se trata de un cambio crucial con respecto al período del año anterior, en el que se registró un uso neto de efectivo.
• Flujo de Caja de Inversión (ICF): La empresa generó $24.693 millones de actividades de inversión en los nueve meses finalizados el 30 de junio de 2025. Esto se debe principalmente a los ingresos netos de la venta de propiedades y equipos por un total de $28.172 millones. Este es el motor de su actual fortaleza de liquidez.
• Flujo de Caja de Financiamiento (FCF): Alico, Inc. usado $8.097 millones en actividades de financiación durante el mismo período. Este efectivo se destinó a reembolsos netos de sus líneas de crédito renovables y pagos de principal de préstamos a plazo, lo que es una señal saludable de reducción de la deuda.

La dirección de la empresa ha sido definitivamente clara en cuanto a las perspectivas: proyectan que su efectivo y liquidez respaldarán las operaciones durante el año fiscal. 2027. Prevén finalizar el año fiscal 2025 con un saldo de caja de aproximadamente $25 millones. Además, tenían aproximadamente 92,5 millones de dólares en préstamos disponibles bajo su línea de crédito al 30 de junio de 2025, lo que proporciona un enorme respaldo de liquidez. Sin embargo, lo que oculta esta estimación es la dependencia de las ventas exitosas de tierras para mantener esta trayectoria. El negocio principal de los cítricos está llegando a su fin debido a la inviabilidad económica, por lo que el flujo de caja futuro dependerá en gran medida de la nueva estrategia de monetización de la tierra. Para profundizar más sobre quién está apostando en esta nueva dirección, deberías consultar Explorando el inversor de Alico, Inc. (ALCO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Análisis de valoración

Estás mirando Alico, Inc. (ALCO) y te preguntas si el reciente salto en el precio de las acciones hace que sea una compra, una retención o una venta. La conclusión directa es la siguiente: Alico, Inc. cotiza actualmente como un activo en problemas con una alta relación precio-valor contable, y el consenso de los analistas es claro. Vender. Los indicadores de valoración están muy sesgados por las ganancias negativas, lo que apunta a un riesgo significativo a corto plazo.

A mediados de noviembre de 2025, el precio de las acciones de Alico, Inc. ronda $33.12, que es un sólido +30.68% ganado en los últimos 12 meses, pero ese impulso no está respaldado por la rentabilidad reciente. Para ser justos, el rango de 52 semanas de $24.76 a $35.90 muestra que la acción está cerca de la cima de su canal de negociación reciente. Aún así, los fundamentos subyacentes son débiles, lo que es una importante señal de alerta para una empresa centrada en una transformación estratégica. Puede revisar la estrategia general aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Alico, Inc. (ALCO).

A continuación se muestran los cálculos rápidos de los múltiplos de valoración clave, utilizando los datos de los doce meses finales (TTM) más recientes disponibles en noviembre de 2025:

• Relación precio-beneficio (P/E): -1.61. Un P/E negativo es simplemente una señal de ganancias por acción (EPS) negativas. El BPA del tercer trimestre de 2025 fue un fracaso en ($2.39) contra una estimación de ($1.09), lo que definitivamente no es un signo de valor.
• Relación precio-libro (P/B): 2.26. Esto es alto para una empresa con rentabilidad negativa, lo que sugiere que el mercado está valorando los activos de la empresa (específicamente sus más de 50,550 acres de tierra en Florida) en más del doble de su valor contable.
• Valor empresarial a EBITDA (EV/EBITDA): No significativo (NM). El margen neto negativo de -355.13% y un retorno sobre el capital (ROE) negativo de -58.27% en el tercer trimestre de 2025 indican que el EBITDA probablemente sea negativo, lo que hace que el múltiplo EV/EBITDA sea inútil para comparar.

La capitalización de mercado se sitúa en aproximadamente $253,20 millones. Se trata de acciones de pequeña capitalización, y las acciones de pequeña capitalización con rentabilidad negativa son inherentemente más volátiles. Su tolerancia al riesgo debe ser alta aquí, además debe creer en el valor a largo plazo de sus propiedades para justificar la inversión. 2.26 Relación precio/beneficio.

Cuando observa el dividendo, Alico, Inc. paga un dividendo anualizado de solo $0.20, lo que resulta en una rentabilidad por dividendo a plazo de apenas 0.60%. La tasa de pago es negativa en -0.97%, lo que significa que el dividendo actualmente no está cubierto por las ganancias. Esta es una situación común con EPS negativos, pero sugiere que el dividendo se paga con reservas de efectivo o deuda, lo que no es sostenible a largo plazo. La comunidad de analistas tiene una visión clara al respecto, siendo la calificación de consenso actual una fuerte Vender.

Lo que oculta esta estimación es el potencial de apreciación del valor de la tierra, que es el principal argumento alcista para Alico, Inc. Pero por ahora, las cifras dicen una cosa: espere un mejor punto de entrada o señales más claras de un retorno a la rentabilidad antes de comprometer capital. La compañía publicará sus resultados financieros para todo el año 2025 el 24 de noviembre de 2025, lo que proporcionará la imagen final del año fiscal.

Factores de riesgo

Estás mirando a Alico, Inc. (ALCO) y ves una empresa en medio de un cambio masivo y, sinceramente, ese giro estratégico es el mayor riesgo que debes mapear en este momento. Están pasando de ser un importante productor de cítricos a una empresa de tierras diversificada, y ese cambio viene acompañado de una volatilidad real a corto plazo.

El núcleo del riesgo interno es la propia Transformación Estratégica. Alico completó su última cosecha importante de cítricos en abril de 2025, concluyendo efectivamente la mayoría de sus operaciones de cítricos con uso intensivo de capital porque simplemente ya no eran económicamente viables. Esta fue una respuesta directa a presiones externas persistentes, pero significa que su modelo de negocio es fundamentalmente diferente hoy que hace un año. Se trata de un enorme cambio operativo.

Vientos en contra operativos y externos

La decisión de reducir los cítricos fue impulsada por algunos factores externos aplastantes. El impacto a largo plazo del enverdecimiento de los cítricos ha hecho que la división sea insostenible. Además, el año fiscal 2025 vio un fuerte e inmediato impacto ambiental.

• Disminución de la cosecha: Alico Citrus cosechado aproximadamente 10,8 millones libra de sólidos de fruta en los nueve meses finalizados el 30 de junio de 2025, una caída significativa con respecto al 14,7 millones libras de sólidos cosechados en el mismo período del año anterior.
• Impacto del huracán: La disminución se debió en gran medida a la caída de la fruta provocada por el huracán Milton en octubre de 2024.

Para ser justos, mitigaron parte de esto de inmediato y recibieron 16,0 millones de dólares en ingresos por seguros de cosechas en el tercer trimestre de 2025. Pero eso es un colchón único, no un flujo de ingresos sostenible. No se puede apostar por un seguro todos los años.

Riesgos de transición financiera y estratégica

La nueva estrategia se apoya en gran medida en la monetización y el desarrollo de la tierra, lo que introduce un nuevo conjunto de riesgos financieros. Las cifras a corto plazo reflejan el coste de esta transición, que sin duda es un obstáculo para la rentabilidad.

Durante los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025, la compañía informó una enorme pérdida neta atribuible a los accionistas comunes de 111,4 millones de dólares. La pérdida neta de 18,3 millones de dólares del tercer trimestre de 2025 fue principalmente el resultado de aproximadamente 40,7 millones de dólares de depreciación acelerada de los árboles de cítricos a medida que liquidaban la división. He aquí los cálculos rápidos: está sufriendo un gran golpe contable único para limpiar los libros para el futuro.

El mayor riesgo estratégico ahora es el mercado inmobiliario. Los nuevos ingresos están vinculados a la venta de terrenos, que podrían verse afectados por las fluctuaciones del mercado inmobiliario o retrasos regulatorios en sus proyectos de desarrollo, como Corkscrew Grove Villages. Esta dependencia es la nueva realidad operativa y es un ciclo de ingresos más lento y menos predecible que el de la agricultura.

Para profundizar en quién apuesta en esta estrategia terrestre, deberías consultar Explorando el inversor de Alico, Inc. (ALCO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Acciones de Mitigación y Liquidez

La buena noticia es que la empresa está ejecutando estrategias claras de mitigación, principalmente apuntalando la liquidez y gestionando la deuda mientras esperan que la estrategia de tierras madure por completo. Han sido muy claros acerca de sus objetivos financieros para el año fiscal 2025:

También modificaron de manera proactiva su acuerdo de crédito, a partir del 31 de marzo de 2025, para ajustar los convenios financieros y reducir la cobertura de seguro de cultivos/árboles requerida para la temporada 2025/2026, brindándoles más flexibilidad financiera durante esta transición de varios años.

Oportunidades de crecimiento

Estás mirando a Alico, Inc. (ALCO) en este momento y ves una empresa en medio de un giro importante y necesario. La conclusión directa es la siguiente: sus perspectivas de crecimiento futuro están ligadas casi por completo a su transición de un productor de cítricos en dificultades a una empresa diversificada de gestión de tierras y desarrollo inmobiliario. Esta es una historia clásica de juego de activos, donde el valor se desbloquea del balance, no del estado de resultados, al menos no todavía.

El núcleo de la estrategia de crecimiento es una transformación estratégica anunciada en enero de 2025 para cerrar las operaciones de cítricos con uso intensivo de capital después de la cosecha del año fiscal 2025. Esta medida libera recursos y más de 51,300 acres de tierra en Florida para usos de mayor valor. Para ser justos, este cambio causó una gran pérdida neta reportada de 111,4 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, impulsada por un cargo no monetario de 119 millones de dólares por la depreciación acelerada de los árboles de cítricos, pero es un golpe contable único que despeja el camino a seguir. Ésa es la ecuación rápida sobre el dolor a corto plazo para obtener ganancias a largo plazo.

El nuevo modelo de negocio se basa en tres claros motores de crecimiento, todos centrados en monetizar la amplia cartera de terrenos de la empresa, cuyo valor se estima entre 650 y 750 millones de dólares. Aquí es donde reside la verdadera oportunidad, no en el cultivo de naranjas. Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Alico, Inc. (ALCO).

• Desarrollo inmobiliario: Titulación y venta de parcelas seleccionadas para uso comercial y residencial, en particular el proyecto Corkscrew Grove Villages.
• Monetización de la tierra: Ventas oportunistas de terrenos, que la empresa ha acelerado, elevando sus perspectivas hasta superar potencialmente los 50 millones de dólares para el año fiscal 2025.
• Agricultura diversificada: Arrendar aproximadamente 40,700 acres para actividades rentables no relacionadas con los cítricos, como la producción de césped, el pastoreo de ganado y la extracción de arena, lo que representa un flujo de ingresos mucho más estable.

Para el año fiscal 2025, las expectativas de los analistas proyectan unos ingresos totales de alrededor de 53,66 millones de dólares, con una estimación de beneficio por acción (EPS) para todo el año de -1,18 dólares. Sin embargo, la salud operativa bajo el nuevo modelo se refleja mejor en la guía de la administración para el EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), que se espera que sea de aproximadamente $20 millones. Esto muestra que el negocio subyacente está generando efectivo, incluso cuando las pérdidas contables por la salida de los cítricos afectan el resultado final. Ésa es una distinción definitivamente importante para los inversores.

La ventaja competitiva de Alico, Inc. es simple: su gran tamaño y ubicación. Ser propietario de más de 51.300 acres en un estado de alto crecimiento como Florida, donde la tierra urbanizable es escasa, les proporciona un activo enorme y tangible. Además, la compañía tiene una sólida posición de liquidez, con un índice circulante de 9,37:1 al 30 de junio de 2025, y espera que las reservas de efectivo cubran los gastos operativos hasta el año fiscal 2027. Este colchón financiero les permite ser pacientes y vender terrenos al precio más alto y de mejor uso (HBU), en lugar de verse obligados a realizar ventas urgentes. La atención se centra en la gestión y el desarrollo disciplinados de la tierra, no en la volatilidad de la agricultura de productos básicos.

El siguiente paso concreto para usted es monitorear el progreso del proceso de obtención de derechos de Corkscrew Grove Villages. Ese proyecto es el mayor catalizador de valor para la empresa durante los próximos cinco años. Finanzas: realice un seguimiento trimestral de los anuncios de venta de terrenos y de los hitos de los derechos.