Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Bundle
Si está analizando Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) en este momento, debe comprender que se trata de una historia de dificultades financieras extremas y un giro de alto riesgo. Olvídese de la típica narrativa sobre el crecimiento de las bebidas; el último informe del tercer trimestre de 2025 muestra que la empresa chocó contra un muro, informando $0 en ingresos para el trimestre debido a una parada operativa total desde marzo, lo cual es una señal definitivamente alarmante. La crisis de liquidez inmediata es cruda: al 30 de septiembre de 2025, la empresa solo tenía $266,000 en efectivo, pero la gerencia estima que necesitan $2 millones solo para reiniciar operaciones mínimas. Esa es una brecha enorme. Aún así, la compañía está apostando su futuro a un cambio estratégico radical, adquiriendo $20 millones en Derechos de Agua de Costa Rica, un activo intangible que ofrece un nuevo camino pero requiere otro $22 millones en financiación para construir la infraestructura necesaria de extracción y embotellado. Esta acción no es para los débiles de corazón; es una apuesta binaria entre una crisis existencial y un cambio monumental, razón por la cual los objetivos de precios de los analistas varían enormemente desde una reciente 'Venta' en $1.00 a uno más optimista $20.00 consenso.
Análisis de ingresos
Estás viendo los ingresos de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV), y las cifras para el año fiscal 2025 son definitivamente una luz roja intermitente. La conclusión directa es la siguiente: los ingresos de la compañía se han derrumbado año tras año, y el último trimestre prácticamente no mostró ventas, lo que plantea preguntas inmediatas sobre sus operaciones principales y su preocupación actual.
Durante los últimos doce meses (TTM) que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, Splash Beverage Group, Inc. reportó ingresos totales de solo $1,02 millones. Se trata de una caída asombrosa, que marca una caída interanual de los ingresos del -83,63%. Honestamente, ese tipo de contracción indica una falla operativa o estratégica importante, no solo una desaceleración del mercado.
Flujos de ingresos primarios y el shock del tercer trimestre
Splash Beverage Group, Inc. opera en una cartera de marcas, incluidas Salt Tequila, Copa Di Vino y Pulpoloco Sangria. La compañía informa oficialmente sus ingresos en dos segmentos operativos principales:
- Fabricación y Distribución: Esto cubre bebidas alcohólicas y no alcohólicas e históricamente genera la mayor parte de los ingresos de la empresa.
- Venta al por menor: Se trata principalmente de la venta online de bebidas y comestibles, que incluye el negocio de reventa de Qplash.
El núcleo del negocio es la distribución, pero el verdadero impacto se produjo en la presentación más reciente. En el tercer trimestre de 2025, la empresa reportó ingresos nulos (0,00 dólares), en comparación con los 981.858 dólares del mismo trimestre del año anterior. Este trimestre de ingresos cero es un dato crítico, que sugiere una interrupción casi completa de las actividades de ventas durante ese período.
El cambio de contribución del segmento
Si bien los ingresos generales son mínimos, el panorama del segmento es complejo. La dirección ha destacado el reinicio del negocio de reventa de Qplash, que cuenta con un elevado margen bruto del 59%. Este segmento de alto margen es un componente pequeño, pero su reinicio es un movimiento estratégico para mejorar la rentabilidad siempre que sea posible, dados los desafíos de liquidez. Aquí están los cálculos rápidos sobre los ingresos de TTM, que muestran el cambio dramático:
| Periodo | Monto de ingresos | Cambio año tras año |
|---|---|---|
| Año completo 2024 | 4,16 millones de dólares | -77,96% de disminución |
| TTM que finaliza el 30 de septiembre de 2025 | 1,02 millones de dólares | -83,63% de disminución |
| Tercer trimestre de 2025 | $0.00 | Disminución del 100% (desde el tercer trimestre de 2024) |
El enfoque de la compañía en la expansión de la distribución en regiones como el noroeste del Pacífico y Texas, junto con una autorización clave para Copa Di Vino en más de 800 tiendas franquiciadas Circle K, muestra una estrategia para impulsar los ingresos futuros. Aun así, estos esfuerzos aún no se han traducido en ventas, como lo demuestran los ingresos de 0,00 dólares del tercer trimestre. Lo que oculta esta estimación es el impacto de las limitaciones de inventario y los problemas legales en curso con ABG TapouT, que claramente están suprimiendo el principal segmento de distribución.
El riesgo inmediato aquí es que las ganancias de la red de distribución no sean sostenibles sin un flujo de productos, lo que requiere efectivo. Es necesario comprender el contexto completo de estos riesgos; Puede leer más sobre la base de accionistas y las motivaciones aquí: Explorando el inversor de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Profile: ¿Quién compra y por qué?
La compañía proyecta un flujo de caja y un EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) positivos para el tercer trimestre de 2025, pero el informe de ingresos nulo para ese mismo trimestre hace que ese pronóstico sea muy cuestionable. Un colapso de los ingresos de esta magnitud es una señal de que el propio modelo de negocio está bajo una inmensa presión.
Siguiente paso: Equipo de inversión: Recalcular el modelo de flujo de caja descontado (DCF) de SBEV utilizando un caso base de ingresos cero para el corto plazo.
Métricas de rentabilidad
Necesitas saber si una empresa está ganando dinero y, sinceramente, la rentabilidad. profile para Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) muestra una tensión operativa significativa. La conclusión simple es la siguiente: durante los últimos doce meses (TTM) que terminaron el 30 de junio de 2025, la compañía gastó más en el producto principal de lo que ganó en ventas, y su pérdida neta es asombrosa en relación con los ingresos. Esta es una señal de alerta, definitivamente.
Las métricas centrales de rentabilidad cuentan una historia clara de una empresa que lucha con su estructura de costos y escala. A continuación se muestran los cálculos rápidos basados en los datos de TTM que finalizaron el 30 de junio de 2025, que reflejan el período reciente más completo:
- Margen de beneficio bruto: -3.98%
- Margen de beneficio operativo: -420.4%
- Margen de beneficio neto: -1,291.2%
Un margen de beneficio bruto negativo es un problema grave. Significa que el costo de ingresos (el costo directo de fabricar o adquirir las bebidas) fue de $2,09 millones frente a un ingreso total de solo $2,01 millones para ese período TTM. Estás perdiendo dinero incluso antes de pagar las luces o el salario del director ejecutivo. Ése es un punto difícil.
Eficiencia operativa y tendencias de márgenes
Los márgenes profundamente negativos apuntan directamente a una grave ineficiencia operativa y una falta de gestión de costos que ha empeorado con el tiempo. La tendencia del Margen Bruto es el indicador más preocupante de la salud del negocio principal. Mientras que las marcas de bebidas típicas operan con un margen bruto de entre el 40 % y el 65 % (incluso los acuerdos mayoristas suelen ser del 20 % al 35 %), el -3,98 % de SBEV muestra que el precio de sus productos, el abastecimiento o el proceso de producción están fundamentalmente rotos en este momento.
Bajando en el estado de resultados, el margen de beneficio operativo de -420,4% destaca que los gastos de ventas, generales y administrativos (SG&A) están abrumando la base mínima de ingresos. Este es un problema común para las empresas pequeñas centradas en el crecimiento, pero la magnitud aquí es extrema. La pérdida neta de la empresa durante el período TTM fue de 25,90 millones de dólares. Más recientemente, la pérdida neta reportada para el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2025 fue de 9,89 millones de dólares.
Comparación con los promedios de la industria
Cuando se compara el desempeño de SBEV con el de la industria de bebidas en general, la brecha es alarmante. El margen operativo TTM promedio para las empresas de bebidas alcohólicas es de alrededor del 32,92%, e incluso el sector de alimentos y bebidas en general ve una tasa de beneficio operativo promedio de alrededor del 7,6%.
Aquí hay una comparación rápida para poner en perspectiva el desafío operativo de SBEV:
| Métrica de rentabilidad | Splash Beverage Group, Inc. (TTM junio de 25) | Promedio de la industria de bebidas (2025) |
|---|---|---|
| Margen bruto | -3.98% | 40% a 65% |
| Margen operativo | -420.4% | ~32,92% (compañeros de bebidas alcohólicas) |
| Margen de beneficio neto | -1,291.2% | 10% a 15% (minorista/bar) |
Lo que oculta esta estimación es el esfuerzo continuo de la compañía para reestructurar su balance, incluido el intercambio de aproximadamente 12,7 millones de dólares de deuda por acciones preferentes en el primer trimestre de 2025 para reducir las obligaciones. Aún así, el negocio subyacente aún no genera ganancias, y los documentos financieros al 30 de septiembre de 2025 citan "dudas sustanciales" sobre la capacidad de la empresa para continuar como una empresa en funcionamiento (un negocio que puede cumplir con sus obligaciones a medida que vencen). Este es el nivel más alto de divulgación de riesgos. Para obtener una visión más profunda de la base de accionistas que enfrenta este riesgo, consulte Explorando el inversor de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Profile: ¿Quién compra y por qué?
La acción clara aquí es esperar evidencia de un margen bruto positivo y sostenido -una señal de que la economía del producto central finalmente está funcionando- antes de considerar una posición larga.
Estructura de deuda versus capital
Está mirando el balance general de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) para comprender cómo financian sus operaciones, y la conclusión clave es que su estrategia reciente depende del intercambio de deuda por capital para apuntalar su base financiera. Se trata de una medida fundamental para mejorar su solvencia (capacidad a largo plazo para pagar deudas), pero conlleva una contrapartida: la dilución de los accionistas.
Al segundo trimestre de 2025 (30 de junio de 2025), los pasivos totales de la empresa ascendieron a $13,518,808. Sus componentes principales de deuda (notas por pagar e intereses acumulados) ascendieron a aproximadamente 6,08 millones de dólares. Esta estructura de deuda está fuertemente influenciada por la necesidad de capital de trabajo de la empresa, especialmente teniendo en cuenta el informe $0 Ingresos en el segundo trimestre de 2025 debido a la falta de capital operativo. Se trata de una grave crisis de liquidez.
Aquí están los cálculos rápidos sobre su apalancamiento, utilizando los datos más recientes:
- Deuda Total (Documentos por Pagar + Intereses Devengados): $6,077,770
- Capital contable total: $8,718,081
Esto le da a Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) una relación deuda-capital (D/E) de aproximadamente 0.70:1. Esta relación significa que la empresa tiene 70 centavos de deuda por cada dólar de capital social. Para ser justos, se trata de una mejora significativa con respecto a su posición anterior, que incluía un déficit de capital a finales de 2024. Una relación D/E inferior a 1,0 generalmente se considera saludable, pero hay que analizar el "por qué".
Cuando se compara esto con la industria, la proporción parece favorable. La relación deuda-capital promedio para la industria de Bebidas - No Alcohólicas es de aproximadamente 0.83 a noviembre de 2025. El 0,70:1 de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) es menor, pero este menor apalancamiento es un resultado directo de maniobras dramáticas recientes en el balance y de una rentabilidad operativa no consistente.
La actividad reciente más importante de la compañía fue un cambio importante en su equilibrio financiero, alejándose de la deuda hacia el capital. En el segundo trimestre de 2025, Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) completó intercambios de deuda por acciones a gran escala (una transacción financiera en la que la deuda de una empresa se convierte en acciones ordinarias o preferentes). Específicamente, emitieron 126.710 acciones preferentes Serie B a cambio de aproximadamente 12,7 millones de dólares en pagarés e intereses devengados. Esta acción cambió materialmente el balance general, mejorando el capital contable total de un déficit a un positivo. $8,718,081. Definitivamente están priorizando la supervivencia sobre minimizar la dilución en este momento.
Esta conversión de deuda en capital es una estrategia clara y agresiva para reducir la carga inmediata de los pagos de intereses y el principal de la deuda, lo cual es crucial cuando hay poco efectivo (solo $17,213 disponibles al 30 de junio de 2025). El costo, sin embargo, es la posible dilución de las nuevas acciones preferentes y su naturaleza convertible, que los inversores deben tener en cuenta en su valoración. Para profundizar en el panorama financiero completo de la empresa, puede leer el análisis completo en Desglosando la salud financiera de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): información clave para los inversores.
Liquidez y Solvencia
La posición de liquidez de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) es extremadamente ajustada, una importante señal de alerta que exige su atención inmediata. En pocas palabras, los activos corrientes de la empresa (lo que puede convertir en efectivo rápidamente) no son suficientes para cubrir sus deudas a corto plazo. Ésta es una situación clásica y de alto riesgo para una acción de microcapitalización.
Ratios actuales y rápidos: una imagen cruda
Cuando se analizan las métricas fundamentales, las cifras cuentan una historia cruda sobre la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. El índice circulante y el índice rápido (o índice de prueba ácida) son indicadores clave de la salud financiera y, para Splash Beverage Group, Inc., son profundamente preocupantes. Un ratio inferior a 1,0 significa que una empresa no puede pagar todos sus pasivos circulantes con sus activos circulantes, y el SBEV está muy por debajo de ese umbral.
- Relación actual: 0,13. Esto significa que por cada dólar de deuda a corto plazo, Splash Beverage Group, Inc. tiene sólo 13 centavos en activos circulantes para cubrirla.
- Relación rápida: 0,04. La eliminación del inventario (que es menos líquido) hace que la situación sea aún más grave, mostrando sólo 4 centavos en activos altamente líquidos por dólar de deuda actual.
Sinceramente, un ratio circulante de 0,13 es una señal de graves dificultades financieras. No se ven cifras como estas en empresas operativas y saludables.
Análisis de tendencias del capital de trabajo
El bajo ratio circulante se traduce directamente en una posición de capital de trabajo negativa significativa (activos circulantes menos pasivos circulantes). La tendencia aquí es una fuerte contracción, impulsada por un capital insuficiente que obligó a la compañía a suspender temporalmente sus operaciones en febrero de 2025. La falta de liquidez ya afectó las operaciones, lo que provocó un colapso en los ingresos para los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025, que cayeron a $438,272 desde $3,57 millones en el período del año anterior. Este ciclo (el efectivo bajo conduce a la suspensión de operaciones, lo que luego reduce los ingresos) es difícil de romper. Es una espiral de liquidez.
Estados de flujo de efectivo Overview
El estado de flujo de caja confirma la dificultad de la empresa para generar efectivo a partir de su negocio principal. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2025, el efectivo neto utilizado en las actividades operativas fue de aproximadamente $3,83 millones. Esta es la tasa de consumo de efectivo de las operaciones diarias. La empresa está perdiendo dinero sólo por existir.
Aquí hay un rápido overview de las tendencias del flujo de efectivo para los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 y el primer trimestre de 2025 (Q1 2025) para obtener una imagen más clara:
| Componente de flujo de caja | 9 meses finalizados el 30/09/2025 (aprox.) | Primer trimestre de 2025 (3 meses finalizados el 31/03/2025) |
|---|---|---|
| Flujo de caja operativo (OCF) | Negativos 3,83 millones de dólares | Negativos 0,7 millones de dólares |
| Flujo de caja de inversión (ICF) | No se indica explícitamente, pero generalmente es mínimo para SBEV | Sin transacciones de activos de capital |
| Flujo de caja de financiación (FCF) | No indicado explícitamente durante 9 meses | Positivo $0,8 millones |
El flujo de caja de financiación positivo en el primer trimestre de 2025, que fue de 0,8 millones de dólares, provino principalmente de nueva deuda, como un pagaré convertible. Este es un punto crítico: la empresa depende de la financiación externa para cubrir su déficit de caja operativo. Eso no es crecimiento sostenible; es soporte vital.
Posibles preocupaciones y fortalezas sobre la liquidez
La principal preocupación sobre la liquidez es la revelación explícita por parte de la empresa de dudas sustanciales sobre su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento sin nueva financiación significativa. Esta es la advertencia más seria que puede emitir una empresa. El efectivo y los equivalentes de efectivo incluso se informaron como $ 0 al 31 de marzo de 2025. La compañía depende completamente de su capacidad para recaudar nuevo capital, como el reciente acuerdo de línea de capital y financiamiento de notas convertibles.
Una fortaleza potencial, o al menos una oportunidad futura, es la orden de compra de varios años del cliente ancla para el negocio de agua de Costa Rica, valorada en aproximadamente $6 millones al año. Si pueden ejecutar esto, y se espera que las entregas comiencen en el primer trimestre de 2026, podría proporcionar una fuente de ingresos y flujo de efectivo estable y muy necesaria. Aun así, se trata de un acontecimiento futuro y el corto plazo se trata de supervivencia.
Para conocer más a fondo quién financia esta operación, debería leer Explorando el inversor de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Profile: ¿Quién compra y por qué?
Su elemento de acción aquí es monitorear los nuevos acuerdos de financiamiento y el progreso del contrato de agua de $6 millones. Si la empresa no logra conseguir más capital o si el acuerdo sobre el agua se estanca, el riesgo de un colapso financiero total es definitivamente alto.
Análisis de valoración
Estás mirando a Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) y tratando de averiguar si el precio de las acciones tiene algún sentido, lo cual es una pregunta justa cuando las finanzas son tan volátiles. Mi conclusión directa es que SBEV actualmente tiene un precio como el de un activo de gran valor o en dificultades según métricas de seguimiento, pero su valoración es definitivamente un riesgo de trampa de valor a menos que la administración ejecute impecablemente su crecimiento proyectado.
El problema central es que las métricas de valoración tradicionales (múltiplos) están sesgadas por la falta de rentabilidad de la empresa y el reciente desempeño de sus acciones. La capitalización de mercado es bastante pequeña, alrededor de 1,77 millones de dólares, sin embargo, el valor empresarial (EV), que incluye la deuda, es significativamente mayor, aproximadamente 7,91 millones de dólares, que muestra que la carga de deuda es un factor importante en el valor total de la empresa.
Los múltiplos sesgados: P/E, P/B y EV/EBITDA
Cuando una empresa no es rentable, su relación precio-beneficio (P/E) es negativa, lo que la hace inútil para comparar. Para el segundo trimestre de 2025, el ratio P/E de SBEV se informó en -0.13, lo que simplemente confirma las pérdidas netas. Del mismo modo, la relación valor empresarial/EBITDA (EV/EBITDA), que excluye elementos no monetarios y estructura de capital, también fue negativa en aproximadamente -0.35 para el segundo trimestre de 2025. Los múltiplos negativos indican que la empresa está quemando efectivo y no genera ganancias.
Sin embargo, la relación precio-valor contable (P/B) es una historia diferente, ya que se encuentra en un nivel bajo. 0.18. Esto sugiere que la acción se cotiza por menos de su valor liquidativo (lo que teóricamente obtendrían los accionistas si se vendieran todos los activos y se pagaran todos los pasivos), lo cual es un signo clásico de una acción infravalorada o, fundamentalmente, una señal del mercado de que los inversores no confían en el valor contable de esos activos. La otra métrica clave a tener en cuenta es la relación valor empresarial-ventas (EV/ventas), que es alta en 7.73 sobre una base de doce meses (TTM), lo que indica que el mercado está pagando una prima por cada dólar de ingresos recientes. Aquí están los cálculos rápidos sobre las proyecciones de 2025 versus los datos de TTM:
- Ingresos TTM: 1,02 millones de dólares
- Ingresos anuales previstos para 2025: $73 millones
- Pérdida neta esperada del tercer trimestre de 2025: aproximadamente $7.0 millones
Rendimiento bursátil y estructura de capital
La tendencia del precio de las acciones durante los últimos 12 meses cuenta una historia de importante destrucción de capital. El rango de 52 semanas es asombroso, pasando de un máximo de alrededor $13.59 a un mínimo de $0.74, lo que refleja una disminución interanual de más de 90% a partir de noviembre de 2025. Esta caída masiva se vio agravada por una 1 de 40 división inversa de acciones promulgada en marzo de 2025, que impulsó artificialmente el precio de las acciones pero no solucionó los problemas operativos subyacentes. La acción es volátil, pero la tendencia ha sido marcadamente negativa. Ésa es una grave señal de alerta para la confianza de los inversores.
En cuanto a la distribución de ingresos, Splash Beverage Group, Inc. no paga dividendos. La rentabilidad por dividendo TTM es 0.00% porque la empresa está centrada en reinvertir o, más exactamente, financiar sus pérdidas operativas. Puede leer más sobre la estrategia de la empresa en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV).
Consenso de analistas contradictorio
La comunidad de analistas está muy dividida sobre SBEV, que es común para acciones de crecimiento de microcapitalización con alto riesgo. Esto hace que su decisión sea más difícil, no más fácil. Un analista tiene una calificación de 'Comprar' con un precio objetivo muy optimista de $20.00, lo que sugiere una enorme ventaja de más de 2,500% del precio actual. Pero también tiene una calificación reciente de "Vender" con un objetivo de apenas $1.00y un análisis basado en inteligencia artificial que etiqueta la acción como "de bajo rendimiento".
Aquí hay una instantánea del conflicto objetivo:
| Consenso de analistas | Precio objetivo | Acción implícita |
|---|---|---|
| Consenso (1 Analista) | $20.00 | Comprar (gran ventaja) |
| Calificación más reciente | $1.00 | Vender (ventaja/riesgo limitado) |
| Analista de IA (TipRanks) | N/A | Bajo rendimiento |
| Objetivo promedio (varía) | $0.50 a $40.80 | Altamente conflictivo |
Lo que esconde esta estimación es el riesgo de ejecución. Los enormes objetivos de precios se basan en el supuesto de que la empresa alcance sus agresivas proyecciones de crecimiento, como la $73 millones en ingresos de 2025. Si fallan, lo cual es una posibilidad real dadas las expectativas $7.0 millones pérdida neta en el tercer trimestre de 2025, es probable que las acciones caigan hacia los objetivos de precios más bajos. Su acción aquí debe basarse en su convicción sobre su capacidad para escalar rápidamente la distribución y el conocimiento de la marca.
Factores de riesgo
Estás mirando a Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) y, sinceramente, los riesgos son importantes. La preocupación más inmediata y existencial es la Desglosando la salud financiera de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): información clave para los inversores crisis de liquidez. La compañía está atravesando una grave crisis de efectivo que llevó a una revelación explícita en los estados financieros de dudas sustanciales sobre su capacidad para continuar como una empresa en funcionamiento (un negocio que puede cumplir con sus obligaciones financieras). Esta es la mayor señal de alerta.
El principal riesgo operativo es simple: no pueden comprar inventario. Splash Beverage Group, Inc. reportó $0 en ingresos para el tercer trimestre de 2025 y no ha podido generar ventas comerciales desde marzo de 2025 porque carece del capital para adquirir el producto. Al 30 de septiembre de 2025, la empresa tenía solo 266.000 dólares en efectivo, pero la dirección estima que necesitan al menos 2 millones de dólares sólo para reiniciar operaciones mínimas. Esa es una brecha enorme.
Más allá de la paralización operativa, los riesgos financieros y estratégicos son complejos. Aquí están los cálculos rápidos sobre los desafíos a corto plazo:
- Inestabilidad del liderazgo: Tanto el director ejecutivo como el director financiero dimitieron en noviembre de 2025, creando un vacío en un momento crítico.
- Dilución extrema: La compensación no monetaria basada en acciones alcanzó la enorme cifra de 7,9 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2025 (9 meses de 2025), en gran parte debido a garantías ejecutivas, que definitivamente diluyen el valor del capital común.
- Pérdidas esperadas: La compañía espera reportar una pérdida neta de aproximadamente $7,0 millones para el tercer trimestre de 2025, un aumento significativo con respecto a la pérdida de $4,7 millones en el mismo trimestre del año pasado.
El giro estratégico hacia el negocio del agua en Costa Rica, si bien es una jugada potencial a largo plazo, introduce un nuevo riesgo enorme. Splash Beverage Group, Inc. adquirió $20 millones en derechos de agua de Costa Rica, contabilizándolos como un activo intangible de vida indefinida. El problema es que monetizar este activo requiere asegurar unos 22 millones de dólares para construir la infraestructura de extracción y embotellado necesaria. Si no pueden reunir este capital, esa valoración de activos de 20 millones de dólares se enfrenta a un cargo por deterioro material.
Las presiones externas y los problemas de cumplimiento agravan estos problemas internos. Un análisis sitúa la probabilidad de que la empresa sufra dificultades financieras en un alto 88%, superando con creces la media del sector de productos alimentarios. Además, la empresa retrasó la presentación de su Formulario 10-Q del tercer trimestre de 2025 debido a problemas con la revisión del auditor, lo que nunca es una buena señal para la confianza de los inversores.
Las estrategias de mitigación son agresivas y de alto riesgo. Para mantener su cotización en la Bolsa de Nueva York en Estados Unidos, Splash Beverage Group, Inc. ejecutó un canje de deuda por acciones por valor de 12,7 millones de dólares en junio de 2025. Esto eliminó los pasivos corrientes, pero cargó a la empresa con acciones senior que conllevan un dividendo acumulativo obligatorio del 12 %, lo que crea una carga financiera no monetaria significativa a largo plazo. También están tratando de expandirse a la categoría de bebidas con THC y lanzar Chispo Tequila en seis estados para encontrar una nueva fuente de ingresos. Es una carrera contrarreloj por el capital.
| Categoría de riesgo | Datos financieros/operativos clave para 2025 | Estrategia de mitigación |
|---|---|---|
| Liquidez/Empresa en funcionamiento | Saldo de caja de sólo $266,000 (30 de septiembre de 2025); necesidades $2 millones para reiniciar. | 12,7 millones de dólares canje de deuda por acciones (junio de 2025) para reparar el balance y restablecer el cumplimiento de la NYSE. |
| Operacional/Ingresos | $0 Ingresos en el tercer trimestre de 2025 debido a la escasez de capital de inventario. | Planes de expansión de Chispo Tequila en seis estados; exploración de la categoría de bebidas con THC. |
| Deterioro estratégico/de activos | $20 millones Adquisición de Derechos de Agua de Costa Rica requiere $22 millones en la financiación de infraestructuras. | Obtener una orden de compra preliminar de un cliente en los Emiratos Árabes Unidos. |
| Estructura financiera | 7,9 millones de dólares compensación no monetaria basada en acciones en los 9 meses de 2025; nuevas acciones preferentes tienen un 12% dividendo acumulativo. | Centrarse en conseguir fuentes de financiación nuevas y menos costosas (aunque los préstamos actuales están en mora). |
Su próximo paso debería ser monitorear sus esfuerzos de recaudación de capital y el estado civil para efectos del tercer trimestre de 2025; Si no pueden conseguir pronto los 2 millones de dólares necesarios para las operaciones, el riesgo de funcionamiento se convierte en una certeza.
Oportunidades de crecimiento
Estás mirando a Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) y ves una empresa de microcapitalización con un historial financiero inestable, pero necesitas saber si los recientes giros estratégicos definitivamente darán sus frutos. La respuesta corta es que la gerencia está buscando agresivamente categorías de alto crecimiento y alto margen, razón por la cual los analistas proyectan un enorme salto en los ingresos brutos para 2025.
El núcleo de la historia de crecimiento se basa en tres pilares claros: innovación de productos, acceso a mercados emergentes y adquisiciones estratégicas. Esto ya no es sólo una estrategia de distribución lenta y orgánica; están haciendo grandes apuestas. Puede profundizar en la base de inversores leyendo Explorando el inversor de Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Profile: ¿Quién compra y por qué?.
Estimaciones de ingresos y ganancias futuras
Vayamos directamente a los números. Los analistas de Wall Street pronostican un aumento significativo de los ingresos para 2025, que es la principal oportunidad aquí. El consenso para los ingresos anuales de Splash Beverage Group, Inc. en 2025 es de aproximadamente $29,498,572, basado en un promedio de tres pronósticos de analistas. Eso implica una tasa de crecimiento de ingresos anual prevista de una asombrosa 586.04%, lo que supone un gran salto con respecto al promedio de la industria.
He aquí los cálculos rápidos: ese tipo de crecimiento, si bien es emocionante, todavía deja a la empresa en números rojos. Los analistas también proyectan que las ganancias para 2025 serán una pérdida promedio de -$27,110,735. Lo que oculta esta estimación es el alto costo de esta expansión agresiva (lanzamientos de nuevos productos, desarrollo de distribución y gastos relacionados con adquisiciones), pero el objetivo es construir una base de ingresos mucho mayor para la rentabilidad futura.
| Métrica | Pronóstico del consenso de analistas para 2025 | Contexto |
|---|---|---|
| Ingresos anuales | $29,498,572 | Representa un 586.04% tasa de crecimiento. |
| Ganancias anuales (pérdida neta) | -$27,110,735 | Refleja una alta inversión en iniciativas de crecimiento. |
Impulsores clave del crecimiento y movimientos estratégicos
La estrategia de la empresa es ser una plataforma que adquiera y acelere marcas, y sus acciones recientes muestran que lo están ejecutando. Están ampliando su enfoque comercial para incluir sectores de alto crecimiento fuera de su cartera de bebidas tradicional, lo cual es una forma inteligente de diversificar el riesgo y capturar tendencias.
Los impulsores clave para este crecimiento proyectado incluyen:
- Lanzar Chispo Tequila en seis estados principales: California, Nevada, Texas, Oklahoma, Nueva York y Florida.
- Expansión a la categoría de bebidas con THC de alto potencial, con conversaciones en curso con múltiples marcas.
- Aprovechando los derechos de agua asegurados en Costa Rica, que están respaldados por una orden de compra de un cliente ancla de varios años valorada en aproximadamente 6 millones de dólares al año, con entregas a partir del primer trimestre de 2026.
Además, la empresa reforzó recientemente su balance intercambiando 12,7 millones de dólares en notas convertibles para acciones preferentes y emisión $20 millones en acciones preferentes para asegurar esos derechos de agua de Costa Rica. Este es un paso crucial para estabilizar su estructura de capital para respaldar la expansión.
Ventajas Competitivas y Posicionamiento
La ventaja competitiva de Splash Beverage Group, Inc. no está en una marca masiva, sino en su enfoque de plataforma y su agilidad. Se centran en la innovación de categorías y en la creación de marcas escalables, lo que les permite girar rápidamente hacia mercados de moda, como el espacio de bebidas con THC. La compañía sigue comprometida a asegurar una adquisición ancla (una marca más grande y más establecida) que podría mejorar drásticamente su trayectoria de crecimiento y acelerar el camino hacia la rentabilidad.
Además, su marca existente, Pulpoloco Sangria, amplió su distribución a finales de 2024 con Total Wine & More en más de 115 tiendas en estados clave como Arizona y Texas, lo que proporcionará una base sólida de impulso de ventas de cara a 2025. Este enfoque multimarca y multicategoría es su marco para crear valor sostenible.
Siguiente paso: Gestor de cartera: evaluar la probabilidad de que la adquisición ancla se cierre en el segundo trimestre de 2026 y modelar su posible contribución a los ingresos.

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