Asbury Automotive Group, Inc. (ABG): historia, propiedad, misión, cómo funciona & Gana dinero

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG): historia, propiedad, misión, cómo funciona & Gana dinero

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¿Cómo navegó Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) el complejo panorama minorista automotriz para generar ingresos sustanciales, superando $ 14.8 mil millones ¿En su año fiscal completo 2023 se informaron a principios de 2024? Este jugador principal cuenta con una huella significativa en los Estados Unidos con numerosos concesionarios y centros de servicio, mostrando un crecimiento constante y adquisiciones estratégicas como los concesionarios Larry H. Miller y Total Care Auto. ¿Alguna vez se preguntó qué sustenta su modelo operativo y su presencia sostenida del mercado? Profundiza para descubrir la historia, la estructura de propiedad y los mecanismos centrales que impulsan los ingresos y rentabilidad de ABG en el mercado competitivo actual.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) Historia

Línea de tiempo fundador de Asbury

La génesis de Asbury Automotive Group implicó consolidar varios grupos de concesionarios establecidos.

Año establecido

1995

Ubicación original

Inicialmente formado con operaciones centradas en los grupos de concesionarios adquiridos en varias regiones, con una coordinación de respaldo temprano que probablemente involucra centros financieros de la costa este antes de establecer la sede corporativa, ahora en Duluth, Georgia.

Miembros del equipo fundador

Asbury se formó a través de una estrategia de consolidación dirigida por la firma de capital privado Ripplewood Holdings LLC. Thomas C. Gibson sirvió como CEO inicial, guiando la integración de las plataformas de concesionario fundadoras.

Capital inicial/financiación

Ripplewood Holdings proporcionó un capital significativo para adquirir y fusionar múltiples grupos de concesionarios privados grandes, formando la plataforma inicial de Asbury. Este respaldo de capital privado fue crucial para la escala de la consolidación inicial.

Hitos de evolución de Asbury

Desde su formación respaldada por capital privado hasta convertirse en una compañía Fortune 500, el viaje de Asbury incluyó un crecimiento estratégico y adquisiciones.

Año Evento clave Significado
1995 Formación a través de consolidación respaldada por PE Estableció una plataforma minorista automotriz a gran escala fusionando varios grupos de concesionarios.
2002 Oferta pública inicial (IPO) Elevado aproximadamente $ 144 millones, proporcionando capital público para la expansión y la reducción de la deuda (NYSE: ABG).
2011-2019 Adquisición constante y enfoque operativo Crecimiento enfocado a través de adquisiciones específicas y mejorando la eficiencia operativa en sus concesionarios.
2020 Adquisición de concesionarios de Park Place Adquirido para $ 735 millones, expandiendo significativamente la presencia en el segmento de lujo y el mercado de Texas.
2021 Adquisición de los concesionarios de Larry H. Miller y Total Care Auto Transformador $ 3.2 mil millones Actar, agregar ingresos sustanciales, ingresar al mercado occidental de los Estados Unidos y escalar su negocio de piezas y servicios.
2023-2024 Integración y expansión digital Centrado en integrar las principales adquisiciones, hacer crecer la plataforma digital Clicklane y expandir Total Care Auto. Reportado todo el año 2023 ingresos de $ 14.8 mil millones y Q3 2024 ingresos de $ 3.6 mil millones.

Momentos transformadores de Asbury

Ciertas decisiones estratégicas formaron fundamentalmente la trayectoria de Asbury.

Estrategia de consolidación inicial

El movimiento fundamental en 1995, respaldado por el capital privado, para fusionar grupos de concesionarios exitosos pero separados creó una escala inmediata, distingue a Asbury de operaciones más pequeñas y de propiedad familiar y allanando el camino para procesos y eficiencias estandarizadas.

Ir público en 2002

La OPI proporcionó un acceso crucial a los mercados de capitales públicos. Esto facilitó adquisiciones más grandes, una dependencia reducida de la capital privada y aumentó la visibilidad y la flexibilidad financiera de la Compañía para futuras iniciativas de crecimiento.

Adquisiciones agresivas a gran escala (2020 en adelante)

Las adquisiciones de Park Place y especialmente los concesionarios de Larry H. Miller marcaron un cambio deliberado hacia el hiper-crecimiento. Estas inversiones multimillonarias aumentaron drásticamente la huella de Asbury, la base de ingresos y la cuota de mercado, solidificando su posición entre los minoristas de automóviles más grandes en los EE. UU. Esta dirección estratégica refleja los objetivos organizacionales centrales. Puedes explorarlos más en el Declaración de misión, visión y valores centrales de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG).

Estructura de propiedad de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG)

Asbury Automotive Group opera como una entidad que cotiza en bolsa, lo que significa que su propiedad se dispersa entre varios accionistas institucionales e individuales. Esta estructura lo somete a la supervisión regulatoria y requiere transparencia en sus operaciones y gobernanza.

El estado actual de Asbury Automotive Group, Inc.

A finales de 2024, Asbury Automotive Group, Inc. es una empresa que cotiza en bolsa. Sus acciones comunes se cotizan en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo del ticker Abg.

Desglose de propiedad de Asbury Automotive Group, Inc.

La mayoría de las acciones de ABG están en manos de grandes inversores institucionales, que es típico de las empresas públicas establecidas. Comprender esta distribución es clave para cualquier persona Explorando el inversor de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) Profile: ¿Quién está comprando y por qué?. Basado en las presentaciones alrededor del cierre del año fiscal 2024, el desglose aproximado de la propiedad es el siguiente:

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales ~96% Incluye fondos mutuos, fondos de pensiones, ETF. Los titulares de clave a menudo incluyen empresas como Vanguard Group y BlackRock.
Insiders de la empresa ~1% Acciones en poder de ejecutivos y directores de la Compañía.
Público y otro ~3% Acciones en poder de inversores minoristas individuales y otras entidades no clasificadas como institucionales o de información privilegiada.

Asbury Automotive Group, Liderazgo de Inc.

La dirección estratégica y la gestión diaria de la compañía son supervisados ​​por su equipo de liderazgo ejecutivo y la junta directiva. A finales de 2024, las figuras clave que guían el grupo automotriz de Asbury incluyen:

  • David W. Hult: Presidente y director ejecutivo
  • Michael C. Welch: Vicepresidente Senior y Director Financiero
  • Daniel C. Clara: Vicepresidente senior, Operaciones
  • Jed L. Milstein: Vicepresidente Senior y Director de Recursos Humanos

La Junta Directiva proporciona supervisión, asegurando la alineación con los intereses de los accionistas y los estándares de gobierno corporativo.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) Misión y valores

Asbury Automotive Group opera con un enfoque claro en la experiencia del cliente y un conjunto definido de principios que guían sus prácticas comerciales más allá de las simples ventas de vehículos.

Propósito central de Asbury

Declaración de misión oficial

La compañía establece explícitamente que su propósito es Ser el minorista automotriz más centrado en los huéspedes. Esta idea central da forma a su estrategia operativa e interacciones con los clientes en sus numerosos concesionarios. Comprender la declaración de misión, la visión y los valores centrales de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) proporciona una visión más profunda de su dirección estratégica Declaración de misión, visión y valores centrales de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG).

Valores centrales

Soportando su misión están los valores centrales que definen la cultura de la empresa y la conducta de los empleados. Si bien la fraseo específico puede evolucionar, los temas clave enfatizados constantemente incluyen:

  • Integridad: Realizar negocios honesto y éticamente es primordial.
  • Trabajo en equipo: La colaboración entre los departamentos y concesionarios impulsa el éxito colectivo.
  • Enfoque de invitado: Priorizar las necesidades y la satisfacción del cliente sigue siendo central.
  • Mejora continua: Esforzarse por la innovación y la eficiencia en todas las operaciones.
  • Compromiso comunitario: Contribuyendo positivamente a las comunidades locales donde operan.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) cómo funciona

Asbury Automotive Group opera una gran red de concesionarios automotrices, vendiendo vehículos nuevos y usados ​​junto con las instalaciones integrales de reparación de piezas, servicios y colisiones. La compañía gana dinero a través de márgenes de venta de vehículos, cargos por mano de obra de servicio, marcos de ventas de piezas y comisiones sobre finanzas y productos de seguros (F&I) ofrecidos a compradores de vehículos.

Portafolio de productos/servicios de Asbury Automotive Group, Inc.

Producto/servicio Mercado objetivo Características clave
Venta de vehículos nuevos Consumidores minoristas y clientes de flota que buscan modelos actuales Una amplia selección de marcas en numerosos concesionarios, incentivos del fabricante, navegación en línea a través de ClickLane.
Venta de vehículos usados Consumidores minoristas centrados en el valor, compradores que buscan modelos más antiguos específicos Programas certificados de propiedad de propiedad (CPO), diverso inventario a través de puntos de precio, compras en línea y opciones de entrega de viviendas a través de Clicklane.
Piezas y servicio Propietarios de vehículos (todas las marcas vendidas, además de otras) que necesitan mantenimiento o reparación Piezas OEM, técnicos capacitados en fábrica, centros de reparación de colisiones, planes de mantenimiento, trabajo de pago de clientes de alto margen que contribuyen significativamente a las ganancias brutas. Piezas y servicio generados aproximadamente 13% de ingresos totales pero superiores 40% de ganancias brutas en 2024.
Finanzas y seguros (F&I) Compradores de vehículos nuevos y usados Acuerdo de financiamiento y arrendamiento de terceros, venta de contratos de servicio extendido, seguro de brecha y otros productos de protección como Total Care Auto (TCA). F&I por vehículo minorista (PVR) se mantuvo fuerte en 2024, promediando sobre $2,200.

El marco operativo de Asbury Automotive Group, Inc.

Las operaciones de la compañía giran en torno a sus concesionarios franquiciados, cada una de las cuales representa marcas automotrices específicas y operando dentro de territorios definidos. Estos concesionarios funcionan como centros de ganancias, administrando departamentos de ventas, servicios y piezas localmente. Sin embargo, Asbury proporciona funciones de apoyo centralizadas que incluyen tecnología de la información, recursos humanos, finanzas y contabilidad, apoyo legal e iniciativas de marketing estratégico. Un elemento operativo clave en 2024 es la integración y escala continua de la plataforma minorista digital de Clicklane, que permite a los clientes manejar gran parte del proceso de compra de vehículos en línea, desde la selección y el financiamiento hasta la entrega de la entrega. Este enfoque omnicanal combina la conveniencia digital con la red de concesionario físico. Además, la integración de grandes adquisiciones, como los concesionarios de Larry H. Miller, implica estandarizar procesos y aprovechar el poder adquisitivo, que continuó siendo un foco durante 2024.

Asbury Automotive Group, ventajas estratégicas de Inc.

  • Escala y diversificación: Operando sobre 150 Los concesionarios en más de una docena de estados proporcionan un poder adquisitivo significativo con los fabricantes y prestamistas, y mitiga el riesgo asociado con las recesiones económicas regionales. Esta escala se mejoró aún más por las adquisiciones finalizadas en los últimos años.
  • Capacidad omnicanal: La plataforma de ClickLane patentada ofrece una experiencia de compra en línea hacia fuera de línea perfecta, diferenciando a Asbury de los competidores que aún desarrollan sus herramientas digitales. Esta plataforma maneja una parte creciente de clientes potenciales y transacciones de ventas.
  • Empresas de alta margen Enfoque: Fuerte énfasis en el crecimiento de las piezas y el servicio rentables y los segmentos de F&I. Las piezas y el servicio vieron un crecimiento constante de los ingresos en la misma tienda en 2024, mientras que F&I PVR se mantuvo robusto a pesar de las presiones del mercado, mostrando una penetración y gestión de productos efectivas.
  • Experiencia de adquisición: Capacidad comprobada para identificar, adquirir e integrar grandes grupos de concesionarios con éxito, impulsando el crecimiento inorgánico y la participación del mercado en expansión. La digestión exitosa de la adquisición de LHM sirve como un excelente ejemplo.
  • Fortaleza financiera: Un balance sólido y una asignación de capital disciplinada permiten una inversión continua en tecnología, instalaciones y adquisiciones estratégicas. Explorador Explorando el inversor de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) Profile: ¿Quién está comprando y por qué? revela cómo los inversores ven esta estrategia de estabilidad y crecimiento financiero.

Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) cómo gana dinero

Asbury Automotive Group genera ingresos principalmente mediante la venta de vehículos nuevos y usados, complementados por servicios de mayor margen como piezas, mantenimiento, reparación de colisiones y organización de productos financieros y seguros para los clientes.

Desglose de ingresos de Asbury Automotive Group, Inc.

Basado en el desempeño financiero que conduce a 2024, los flujos de ingresos de la compañía están diversificados en sus operaciones de concesionario.

Flujo de ingresos % del total (est. FY2024) Tendencia de crecimiento
Nuevos vehículos ~57% Estable/ligeramente creciente
Vehículos usados ~26% Estable
Piezas y servicio ~13% Creciente
Finanzas y seguros (F&I) ~4% Creciente

Asbury Automotive Group, la economía empresarial de Inc.

El motor económico de Asbury se basa en equilibrar el volumen de ventas de vehículos con ofertas de servicios de alto margen. Si bien las ventas de vehículos nuevas y utilizadas constituyen la mayor parte de los ingresos, sus márgenes brutos suelen ser más bajos (a menudo dígitos solo para nuevos, ligeramente más altos para los usados) en comparación con las piezas y el servicio y las finanzas y el seguro, que cuentan con márgenes significativamente más altos, a menudo superiores 40-50%. La gestión de inventario efectiva para los automóviles nuevos y usados ​​es crucial, influenciada por la producción del fabricante, la demanda del consumidor y las tasas de interés prevalecientes que afectan la asequibilidad. Las adquisiciones estratégicas, como la integración a gran escala de los concesionarios de Larry H. Miller y Total Care Auto (TCA), proporcionan una escala significativa, diversificación geográfica y mejoran la contribución del segmento de piezas y servicios altamente rentables. Comprender la dirección de la empresa se puede explorar más a fondo a través del Declaración de misión, visión y valores centrales de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG). El modelo se centra en maximizar el valor del cliente de por vida a través de la retención de servicios y los productos de F&I de venta cruzada durante las transacciones de vehículos.

  • Los conductores clave incluyen costos de adquisición de vehículos, eficiencia del técnico, tasas de penetración de productos de F&I y gestión de gastos de venta, general y administrativo (SG&A) de manera efectiva en su gran red.
  • El impulso hacia la venta minorista digital (ClickLane) también afecta la economía al reducir potencialmente los costos de transacción y expandir el alcance del mercado.

El desempeño financiero de Asbury Automotive Group, Inc.

Reflejando las tendencias de rendimiento que conducen al año fiscal 2024, Asbury demostró una escala de ingresos sustancial, con ingresos anuales estimados en torno a $ 15.8 mil millones, impulsado por operaciones orgánicas y contribuciones de adquisición. Los márgenes de beneficio bruto se cernían cerca 19.5% En general, respaldado en gran medida por los lucrativos segmentos de piezas y servicio y F&I, lo que ayudó a compensar las presiones de margen a veces vistas en las ventas de vehículos, particularmente en las condiciones fluctuantes del mercado. Los indicadores clave de rendimiento monitoreados incluyen estrechamente el crecimiento de las ventas en la misma tienda en los segmentos (que mostraron resultados mixtos a fines de 2023, con P&S a menudo superando las ventas de vehículos), tasas de facturación de inventario y SG&A como porcentaje de ganancias brutas. La rentabilidad, medida por los ingresos operativos y las ganancias netas, se benefició de las iniciativas de gestión de costos y los márgenes más altos del servicio y las operaciones de F&I, subrayando la resistencia de su modelo de concesionario diversificado a pesar de los vientos en contra macroeconómicos, como las tasas de interés más altas que afectan potencialmente la asequibilidad del vehículo.

Posición de mercado de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) y perspectivas futuras

Asbury Automotive Group se destaca como un jugador significativo en el panorama minorista automotriz de EE. UU., Aprovechando adquisiciones estratégicas e innovación digital para impulsar el crecimiento a 2025. La perspectiva futura de la compañía depende de integrar con éxito concesionarios adquiridos y ampliar sus capacidades omni-canales a través de su plataforma Clicklane.

Panorama competitivo

El mercado minorista automotriz de EE. UU. Se mantiene altamente fragmentado, aunque la consolidación continúa entre los grupos públicos más grandes.

Compañía Cuota de mercado, % (EE. EST.) Ventaja clave
Asbury Automotive (ABG) ~1.2% Integración de adquisición grande exitosa (por ejemplo, LHM), crecimiento de la plataforma digital de clicklane
Lithia Motors (muchacho) ~2.2% Estrategia de adquisición más agresiva, huella geográfica más amplia
Autonación (AN) ~1.8% Grupo de distribuidores de EE. UU. Más grande por ingresos, un fuerte reconocimiento de marca, Autonation USA usó expansión del vehículo
Penske Automotive Group (PAG) ~1.6% Mezcla significativa de marca premium/lujo, sólida presencia internacional, concesionarios de camiones comerciales

Oportunidades y desafíos

Oportunidades Riesgos
Consolidación adicional a través de adquisiciones estratégicas de concesionario. Desaceleración económica que impacta la demanda de los consumidores de vehículos y servicios.
Expansión y mejora de la herramienta minorista digital de Clicklane. Tasas de interés persistentes altas que afectan la asequibilidad y los gastos del plano de piso.
Crecimiento en piezas de alto margen, servicio y reparación de colisiones (operaciones fijas). Fluctuaciones de nivel de inventario de vehículos que afectan los precios y los márgenes.
Aprovechando los productos F&I de Total Care Auto (TCA) en toda la red. Riesgos de integración asociados con las empresas adquiridas.
Capitalizando el creciente mercado de vehículos eléctricos (EV) para ventas y servicio. Intensificación de la competencia de otros grandes grupos y minoristas en línea.

Posición de la industria

Asbury Automotive Group solidificó su posición como uno de los minoristas automotrices más grandes de los Estados Unidos, logrando ingresos de aproximadamente $ 14.8 mil millones en el año fiscal 2024. La compañía opera numerosos concesionarios que representan una amplia gama de marcas y ha expandido significativamente su huella a través de las principales adquisiciones, especialmente los concesionarios de Larry H. Miller y Total Care Auto, impulsado por Landcar. Esta estrategia agresiva de fusiones y adquisiciones, combinada con el desarrollo de su plataforma omnicanal Clicklane, define su postura competitiva. Comprender quién posee apuestas en esta empresa en evolución es crucial; Explorando el inversor de Asbury Automotive Group, Inc. (ABG) Profile: ¿Quién está comprando y por qué? Ofrece ideas más profundas. ABG se centra en equilibrar la diversificación geográfica con la eficiencia operativa, con el objetivo de capturar sinergias de sus adquisiciones mientras navega por el mercado automotriz dinámico.

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