Hess Corporation (HES): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Con el mercado energético en constante cambio, la historia de Corporación Hess ¿Realmente ha terminado o su valor simplemente está siendo redefinido por una adquisición importante? La mayor novedad para 2025 es que Hess se convierte oficialmente en una filial directa y de propiedad absoluta de galón en 18 de julio de 2025, un cambio sísmico que pone fin a una larga historia y recalifica toda su base de activos. Para ser justos, incluso como empresa independiente, la empresa era una potencia y reportó ingresos en el primer trimestre de 2025 de $2.912 mil millones y un ingreso neto de $430 millones, impulsado por la producción neta de petróleo y gas de 476.000 barriles de petróleo equivalente por día (boepd). Ahora, la verdadera pregunta para los inversores es cómo integrará Chevron el enorme activo Guyana Stabroek Block, que está en camino de iniciar el desarrollo Yellowtail en el tercer trimestre de 2025 con una capacidad bruta inicial de aproximadamente 250.000 barriles de petróleo por día (bopd)y lo que eso significa para los rendimientos futuros.

Historia de Hess Corporation (HES)

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

Las raíces de la empresa se remontan a 1933, cuando Leon Hess inició su negocio de entrega de combustible durante la Gran Depresión.

Ubicación original

Las operaciones iniciales comenzaron en Asbury Park, Nueva Jersey, pero el negocio se expandió rápidamente y estableció su primera terminal petrolera en Perth Amboy, Nueva Jersey, en 1938.

Miembros del equipo fundador

El fundador fue Leon Hess, que inició el negocio con sólo 19 años después de que el negocio de su padre quebrara.

Capital/financiación inicial

Leon Hess comenzó poco a poco, con todo su capital inicial siendo un solo camión Mack de segunda mano de 1926 utilizado para entregar fueloil residencial. Honestamente, esa es una verdadera historia de arranque.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de Hess Corporation es definitivamente una historia de giros estratégicos y audaces, que pasaron de ser un distribuidor local de combustible a una potencia energética global y, en última instancia, a una importante subsidiaria de Chevron Corporation. Puede ver esta evolución en dos cambios estratégicos importantes que remodelaron la empresa.

La primera gran transformación fue la fusión de 1969, que creó la integrada Amerada Hess Corporation. Esta medida fue crucial porque aseguró las capacidades de producción upstream necesarias para alimentar las operaciones downstream de refinación y marketing de la empresa, creando un gigante verticalmente integrado.

El segundo cambio, más reciente y más profundo, fue la decisión de 2014 de vender todos los activos downstream (refinerías, terminales y toda la red minorista de gasolineras) para convertirse en una empresa exclusivamente de Exploración y Producción (E&P). Fue una decisión difícil, pero posicionó a la empresa para las oportunidades de alto crecimiento y alto retorno que definieron su última década.

• El descubrimiento de Guyana en 2015 fue la recompensa definitiva del enfoque de exploración y producción, y ahora se estima que el bloque Stabroek durará más de 10 años. 11 mil millones barriles de petróleo equivalente en recursos brutos recuperables.
• Este activo de clase mundial convirtió a Hess Corporation en un objetivo de adquisición principal, lo que llevó a la 53 mil millones de dólares Acuerdo de acciones con Chevron Corporation, que se cerró en julio de 2025.
• La adquisición, una de las mayores consolidaciones upstream en años, apunta a mil millones de dólares en sinergias de costos anuales para finales de 2025.

Si desea profundizar en la mecánica financiera de este capítulo final, debe consultar Análisis de la salud financiera de Hess Corporation (HES): conocimientos clave para los inversores. Por ahora, su próximo paso es comprender las implicaciones de esta fusión de Chevron en sus participaciones en el sector energético.

Estructura de propiedad de Hess Corporation (HES)

Hess Corporation ya no es una entidad pública independiente; se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Chevron Corporation el 21 de julio de 2025, luego de completar una adquisición de acciones por $\mathbf{\$55}$ mil millones. La antigua estructura de propiedad de Hess Corporation ahora está consolidada bajo Chevron, que obtuvo importantes activos, en particular la participación de $\mathbf{30\%}$ en el prolífico bloque Stabroek en Guyana.

Estado actual de Hess Corporation

En noviembre de 2025, Hess Corporation es una entidad privada de propiedad exclusiva de Chevron Corporation, que fue excluida de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) después de que se cerrara la fusión en julio de 2025. Esta medida se concretó después de un fallo de arbitraje favorable con respecto al activo de Guyana y la autorización de la Comisión Federal de Comercio (FTC). Chevron espera que la transacción aumente su flujo de efectivo por acción en $\mathbf{2025}$, además, apuntan a $\mathbf{\$1}$ mil millones en sinergias de costos de tasa de ejecución anual para fines de $\mathbf{2025}$.

Desglose de la propiedad de Hess Corporation

Antes de la adquisición en julio $\mathbf{2025}$, Hess Corporation era una empresa pública de amplia participación en la que inversores institucionales poseían la gran mayoría de las acciones. Esta estructura significaba que los grandes administradores de activos y fondos, no los insiders individuales, impulsaban la mayor parte de la actividad comercial y tenían el mayor poder de voto colectivo.

Los principales $\mathbf{12}$ accionistas poseían aproximadamente $\mathbf{50\%}$ de las acciones de la empresa antes de la fusión, lo que demuestra una alta concentración de capital institucional. Puede profundizar en la salud financiera de la empresa antes de este gran cambio leyendo Análisis de la salud financiera de Hess Corporation (HES): conocimientos clave para los inversores.

Liderazgo de la Corporación Hess

El liderazgo ejecutivo de la antigua Hess Corporation independiente hizo la transición después de la adquisición. El ex presidente y director ejecutivo de la empresa, John B. Hess, se unió a la junta directiva de Chevron Corporation en julio $\mathbf{2025}$ después de que se cerrara la adquisición. Esta medida proporciona un vínculo directo entre los activos adquiridos y la gobernanza de la nueva empresa matriz. El antiguo equipo ejecutivo de la empresa pública independiente incluía:

• John B. Hess: presidente y director ejecutivo (ahora en la junta directiva de Chevron).
• Gregory P. Hill: presidente y director de operaciones.
• John P. Rielly: vicepresidente ejecutivo y director financiero.

Después de la fusión, estas personas, incluidos el Sr. Hess, el Sr. Hill y el Sr. Rielly, renunciaron a la junta directiva de Hess Midstream LP, una entidad relacionada donde Chevron ahora posee aproximadamente $\mathbf{37,8\%}$ de participación. El liderazgo de la antigua Hess Corporation está ahora integrado en las operaciones upstream y midstream de Chevron, con nuevos nombramientos que dirigen los activos adquiridos, como el de Jonathan C. Stein como director ejecutivo de Hess Midstream. La transición fue definitivamente rápida.

Misión y valores de Hess Corporation (HES)

El propósito fundamental de Hess Corporation se centra en ser un socio energético definitivamente confiable, equilibrando la necesidad mundial de energía con un fuerte compromiso con la responsabilidad ambiental y social. Este ADN cultural, que generó unos ingresos en 2024 de aproximadamente $12,9 mil millones, ahora se está integrando en la estructura más grande de Chevron luego de la adquisición de julio de 2025.

El propósito principal de Hess Corporation

Durante décadas, el objetivo principal de Hess Corporation ha sido su guía, especialmente como actor independiente en el volátil mercado de la energía. Toda su estrategia (ofrecer un crecimiento de recursos de alto rendimiento y un flujo de caja líder en la industria) está explícitamente ligada a su compromiso con la sostenibilidad y la seguridad.

Declaración oficial de misión

La declaración formal de misión es un mandato claro sobre cómo opera la empresa, definiendo su papel en la transición energética global: ser un socio confiable. Esto no es una tontería corporativa; es el marco que gobierna la asignación de capital y la ejecución operativa.

• Sea un socio energético de confianza.
• Ayude a satisfacer las crecientes necesidades energéticas del mundo de una manera segura, ambientalmente responsable, socialmente sensible y rentable.
• Integrar prácticas de sostenibilidad para crear valor para los accionistas y mejorar continuamente el desempeño empresarial.

Puede ver cómo estos principios deben traducirse en acción examinando sus objetivos a largo plazo. Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Hess Corporation (HES).

Declaración de visión

Si bien una declaración de visión oficial de una sola frase no siempre es pública, las comunicaciones estratégicas de la empresa apuntan constantemente a una aspiración clara: ser una empresa energética independiente líder reconocida por su excelencia operativa, solidez financiera y un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad. Esto es lo que están intentando construir.

La visión se basa en objetivos tangibles a corto plazo, particularmente para el año fiscal 2025. Por ejemplo, un objetivo clave para 2025 es lograr quema de rutina cero de las operaciones, junto con el objetivo de reducir las intensidades de las emisiones de metano y gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 operadas en aproximadamente 50% desde una base de referencia de 2017. Se trata de un compromiso claro y mensurable.

Lema/lema de Hess Corporation

La empresa solía utilizar un descriptor simple y directo para resumir su posición y ambición en el mercado. Esta es la frase que te dice quiénes son.

• Corporación Hess | Una empresa energética independiente líder

Para ser justos, este eslogan adquiere un nuevo contexto ahora que la compañía es una subsidiaria de Chevron Corporation, luego de la adquisición que se cerró en julio de 2025. El espíritu independiente ahora se canaliza a través de una entidad más grande, pero el enfoque en liderar el desempeño en activos clave como Bakken Shale y la costa afuera de Guyana sigue siendo el principal impulsor de valor.

Hess Corporation (HES) Cómo funciona

Hess Corporation opera principalmente como una empresa independiente de exploración y producción (E&P), centrada en el descubrimiento, desarrollo y producción de petróleo crudo y gas natural. La compañía gana dinero extrayendo hidrocarburos de activos de clase mundial, en particular el bloque Stabroek en alta mar en Guyana y el esquisto Bakken en Estados Unidos, y luego los vende a los mercados energéticos mundiales.

Cartera de productos/servicios de Hess Corporation

Marco operativo de Hess Corporation

El marco operativo de la empresa se centra en la disciplina de capital y la maximización de la rentabilidad de una cartera centrada en activos de alta rentabilidad, principalmente en Guyana y Bakken. Para 2025, se pronostica que los gastos de capital y exploratorios de E&P serán aproximadamente 4.500 millones de dólares, con la mayoría dirigida hacia los desarrollos del Bloque Stabroek.

La creación de valor está impulsada por un enfoque integrado, que controla todo el proceso, desde la exploración hasta el mercado. Aquí están los cálculos rápidos: el precio promedio realizado del petróleo crudo de la compañía en el primer trimestre de 2025 fue 71,22 dólares por barril, por lo que mantener un bajo costo de suministro es definitivamente crucial para el margen.

• Exploración y Desarrollo: Centrarse en el bloque Stabroek (30% interés) donde el desarrollo de Yellowtail está en camino de agregar una capacidad bruta inicial de 250.000 bopd a partir del tercer trimestre de 2025.
• Producción: Instalaciones operativas como los buques Liza Destiny, Liza Unity y Payara Floating Production, Storage and Offloading (FPSO) en alta mar de Guyana, además de un programa continuo de perforación con cuatro plataformas en Bakken.
• Servicios intermedios: Hess Midstream LP (HESM) proporciona recolección, procesamiento y terminal esenciales para la producción de Bakken, garantizando un acceso eficiente al mercado y generando ingresos estables basados en tarifas; este segmento espera un EBITDA ajustado para 2025 de hasta $1,285 mil millones.

Ventajas estratégicas de Hess Corporation

El éxito de mercado de Hess Corporation se debe a dos ventajas principales y distintas: la calidad de sus activos y su disciplinada asignación de capital. No persiguen barriles marginales; se centran en proyectos de alto impacto.

• Calidad de activos de clase mundial: El Bloque Stabroek en Guyana representa una de las historias de crecimiento más convincentes de la industria, ya que ofrece un bajo costo de suministro y una escala masiva que es competitiva a nivel mundial.
• Estabilidad del flujo de caja de Midstream: El modelo de negocio de Hess Midstream LP está respaldado por contratos de compromiso de volumen mínimo a largo plazo basados en honorarios con Hess Corporation, que proporciona un piso de flujo de efectivo estable y predecible independientemente de la volatilidad de los precios de las materias primas.
• Compromiso con los objetivos ESG: La compañía apunta a lograr cero quemas rutinarias en sus operaciones para fines de 2025, lo que ayuda a gestionar el riesgo regulatorio y se alinea con la creciente demanda de los inversores por un desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG).

Para ser justos, la adquisición pendiente por parte de Chevron Corporation introduce una capa de complejidad, pero la propuesta de valor sigue siendo la calidad y escala de los activos subyacentes. Puede obtener más información sobre la perspectiva de los accionistas en Explorando al inversor de Hess Corporation (HES) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Hess Corporation (HES) Cómo gana dinero

Hess Corporation gana dinero principalmente encontrando, desarrollando, produciendo y vendiendo petróleo crudo y gas natural, que se incluyen en su segmento de Exploración y Producción (E&P). Una parte más pequeña, pero creciente, de sus ingresos proviene de su participación en Hess Midstream LP, que cobra tarifas por recolectar, procesar y transportar petróleo y gas.

El motor financiero de la compañía definitivamente se centra en sus activos de alto margen, en particular el enorme bloque Stabroek en la costa de Guyana, que es el motor clave de su flujo de caja actual y futuro. Estamos ante un modelo upstream clásico, pero con un crecimiento muy importante. profile gracias a ese activo de clase mundial.

Dado el desglose de ingresos de la empresa

Para el primer trimestre de 2025, la división de ingresos muestra claramente el dominio del negocio upstream, incluso cuando las operaciones midstream proporcionan un flujo de ingresos estable basado en tarifas. Aquí están los cálculos rápidos basados ​​en los ingresos totales del primer trimestre de 2025 de 2.912 millones de dólares y los ingresos de Hess Midstream LP de 382,0 millones de dólares.

El segmento de exploración y producción, que incluye la producción de Bakken Shale, el Golfo de México, el sudeste asiático y, lo más importante, Guyana, generó aproximadamente $2.53 mil millones en ingresos en el primer trimestre de 2025. El segmento Midstream, que es un negocio de pago, contribuyó $382.0 millones en ingresos, y ese flujo de ingresos está diseñado para la previsibilidad, no para las oscilaciones de los precios de las materias primas.

Economía empresarial

El núcleo de la rentabilidad de Hess Corporation reside en su base de producción de bajo costo, especialmente en Guyana. Aquí es donde el término "activo de clase mundial" realmente importa, porque dicta el precio de equilibrio (el precio del petróleo necesario para cubrir todos los costos y obtener un rendimiento específico). Los primeros cuatro desarrollos en el bloque Stabroek (Liza Fase 1, Liza Fase 2, Payara y el proyecto Yellowtail) tienen un precio de equilibrio promedio estimado del petróleo de apenas 30,25 dólares por barril.

• Estrategia de precios: Hess vende petróleo crudo a precios determinados por el mercado, a menudo comparados con el crudo Brent. El precio de venta promedio realizado del petróleo crudo en el primer trimestre de 2025 fue 71,22 dólares por barril, proporcionando un margen sustancial sobre el costo de equilibrio.
• Rentabilidad: Costos operativos en efectivo para el segmento de E&P promediados 12,27 dólares por barril de petróleo equivalente (boe) en el primer trimestre de 2025, lo que es altamente competitivo. Este costo está aumentando ligeramente debido al mayor mantenimiento, pero la estructura de costos subyacente sigue siendo excepcionalmente baja.
• Estabilidad a mitad de camino: Los ingresos del segmento Midstream se basan en gran medida en contratos a largo plazo basados en tarifas con compromisos de volumen mínimo (MVC), lo que lo protege de la volatilidad de los precios de las materias primas. Esta estructura proporciona un flujo de efectivo confiable que ayuda a financiar el programa de capital de exploración y producción de mayor riesgo.

Para ser justos, la empresa utiliza cobertura (contratos financieros para fijar un precio) para gestionar el riesgo, pero la verdadera protección del margen proviene de ese costo operativo ultra bajo en Guyana. Si desea profundizar en la estrategia a largo plazo de la empresa, debe revisar sus Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Hess Corporation (HES).

Dado el desempeño financiero de la empresa

El desempeño financiero en 2025 es una historia de inversión masiva para el crecimiento futuro, particularmente en el segmento de exploración y producción. El desarrollo Yellowtail, que es el cuarto proyecto importante en Guyana, está en camino de comenzar la producción en el tercer trimestre de 2025, agregando una capacidad bruta de aproximadamente 250.000 barriles de petróleo por día.

• Ingresos netos y flujo de caja: Los ingresos netos atribuibles a Hess Corporation fueron $430 millones en el primer trimestre de 2025, mientras que el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas fue sólido en $1.401 mil millones.
• Inversión de Capital: Se proyecta que el gasto de capital y exploratorio para todo el año 2025 para el segmento de exploración y producción sea de aproximadamente 4.500 millones de dólares, lo que refleja el agresivo ritmo de desarrollo en el bloque Stabroek.
• Estado del balance: Al 31 de marzo de 2025, la empresa mantenía una deuda saludable profile, con un ratio de deuda a capitalización de 27.8%, que es una métrica sólida para una empresa de energía en un ciclo de inversión intenso.

Lo que oculta esta estimación es el impacto potencial de la adquisición pendiente por parte de Chevron Corporation, que podría alterar significativamente la propiedad final y la estructura de capital, pero el valor de los activos subyacentes y la trayectoria de crecimiento de la producción siguen siendo claros. El crecimiento de la producción es la historia principal aquí, con una producción neta total de 476.000 boepd en el primer trimestre de 2025.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Hess Corporation (HES)

La posición de mercado de Hess Corporation ahora está definida por su adquisición en julio de 2025 por parte de Chevron Corporation, que cerró por un valor empresarial total de casi $60 mil millones, incluida la deuda. Esta medida transformó inmediatamente a Hess de una empresa líder independiente de exploración y producción (E&P) a una subsidiaria operativa crítica y de alto crecimiento de una superimportante global, con su trayectoria futura ligada directamente a la asignación estratégica de capital de Chevron. El núcleo de su valor reside en el Bloque Stabroek en Guyana, un activo de clase mundial y de bajo costo que se espera que continúe impulsando la producción líder en la industria y el crecimiento del flujo de caja hasta bien entrada la próxima década.

Es necesario comprender que, si bien el nombre permanece, las decisiones estratégicas ahora son de Chevron. El enfoque clave para 2025 es ejecutar la integración y cumplir los objetivos de sinergia prometidos. Explorando al inversor de Hess Corporation (HES) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Panorama competitivo

Antes de la adquisición, Hess era una empresa de exploración y producción independiente de gran capitalización, pero ahora sus activos se comparan con la escala de las grandes empresas integradas. La siguiente tabla visualiza el tamaño relativo del mercado de Hess dentro de un grupo de pares clave justo antes de la adquisición, mostrando cómo sus activos de alto crecimiento y bajo costo eran un objetivo pequeño, pero potente, para una gran empresa como Chevron.

Basado en la capitalización de mercado como porcentaje de la capitalización de mercado combinada de las tres empresas a noviembre de 2025, lo que refleja el tamaño relativo.

Oportunidades y desafíos

La visión de futuro para los antiguos activos de Hess es un caso claro de oportunidad de alta recompensa equilibrada con importantes riesgos de integración y de mercado.

Posición de la industria

Los activos de Hess ahora anclan el crecimiento a largo plazo de Chevron profile, cuál es la conclusión clave. Los gastos de capital y exploratorios del antiguo segmento Hess E&P ya eran agresivos, totalizando $1.085 mil millones en el primer trimestre de 2025, con una previsión para todo el año 2025 de aproximadamente 4.500 millones de dólares, dirigido principalmente hacia Guyana. Ése es un compromiso serio.

• Motor de crecimiento: El Bloque Stabroek está posicionado como uno de los descubrimientos de petróleo más importantes del mundo en la última década, lo que otorga a Chevron una ventaja crucial para rivalizar con el dominio de ExxonMobil Corporation en la cuenca.
• Alineación ESG: El compromiso operativo de Hess con la sostenibilidad, incluido el objetivo de lograr una quema rutinaria cero para finales de 2025, se alinea con la tendencia más amplia de la industria hacia la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2.
• Escala operativa: La entidad combinada cuenta inmediatamente con una producción más diversificada y con mayor margen. profile, extender el crecimiento de la producción de Chevron hasta bien entrada la década de 2030.

Se acabó la parte fácil, la adquisición; La parte difícil, la integración, es definitivamente el foco para lo que queda de 2025.