Hess Corporation (HES): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Da sich der Energiemarkt ständig im Wandel befindet, ist die Geschichte von Hess Corporation wirklich vorbei, oder wird sein Wert durch eine große Akquisition nur neu definiert? Die größte Neuigkeit des Jahres 2025 ist, dass Hess offiziell eine direkte, hundertprozentige Tochtergesellschaft von wurde Chevron auf 18. Juli 2025, eine seismische Verschiebung, die eine lange Geschichte krönt und die gesamte Vermögensbasis neu bewertet. Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen selbst als eigenständiges Unternehmen ein Kraftpaket war und im ersten Quartal 2025 einen Umsatz von 2,912 Milliarden US-Dollar und ein Nettoeinkommen von 430 Millionen Dollar, angetrieben durch die Nettoproduktion von Öl und Gas 476.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (boepd). Die eigentliche Frage für Investoren ist nun, wie Chevron das riesige Guyana Stabroek Block-Asset integrieren wird, das auf dem besten Weg ist, im dritten Quartal 2025 mit der Yellowtail-Entwicklung mit einer anfänglichen Bruttokapazität von etwa 2025 zu beginnen 250.000 Barrel Öl pro Tag (bopd)und was das für zukünftige Renditen bedeutet.

Geschichte der Hess Corporation (HES).

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis zurück 1933, als Leon Hess während der Weltwirtschaftskrise sein Treibstoffliefergeschäft gründete.

Ursprünglicher Standort

Der erste Betrieb begann in Asbury Park, New Jersey, doch das Unternehmen expandierte schnell und errichtete 1938 seinen ersten Ölterminalstandort in Perth Amboy, New Jersey.

Mitglieder des Gründungsteams

Der Gründer war Leon Hess, der das Unternehmen im Alter von nur 19 Jahren gründete, nachdem das Unternehmen seines Vaters bankrott gegangen war.

Anfangskapital/Finanzierung

Leon Hess begann klein und sein gesamtes Anfangskapital bestand aus einem einzigen gebrauchten Mack-Lastwagen aus dem Jahr 1926, der für die Lieferung von Heizöl an Privathaushalte eingesetzt wurde. Ehrlich gesagt ist das eine echte Bootstrap-Geschichte.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Geschichte der Hess Corporation ist definitiv eine Geschichte mutiger, strategischer Weichenstellungen und des Wandels von einem lokalen Kraftstoffhändler zu einem globalen Energiekonzern und schließlich zu einer großen Tochtergesellschaft der Chevron Corporation. Sie können diese Entwicklung an zwei großen strategischen Veränderungen erkennen, die das Unternehmen verändert haben.

Die erste große Transformation war die Fusion im Jahr 1969, durch die die integrierte Amerada Hess Corporation entstand. Dieser Schritt war von entscheidender Bedeutung, da er die vorgelagerten Produktionskapazitäten sicherte, die zur Versorgung der nachgelagerten Raffinierungs- und Marketingaktivitäten des Unternehmens erforderlich waren, und so einen vertikal integrierten Riesen schuf.

Die zweite, neuere und tiefgreifendste Veränderung war die Entscheidung von 2014, alle nachgelagerten Vermögenswerte – Raffinerien, Terminals und das gesamte Tankstellennetz – zu verkaufen, um ein reines Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P) zu werden. Dies war eine schwierige Entscheidung, aber sie bereitete das Unternehmen auf die wachstumsstarken und renditestarken Chancen vor, die sein letztes Jahrzehnt prägten.

• Die Entdeckung in Guyana im Jahr 2015 war der ultimative Gewinn für die E&P-Fokussierung, wobei der Stabroek-Block nun voraussichtlich Bestand haben wird 11 Milliarden Barrel Öläquivalent in den Bruttoressourcen.
• Dieser erstklassige Vermögenswert machte die Hess Corporation zu einem Hauptakquisitionsziel und führte dazu 53 Milliarden Dollar All-Stock-Deal mit der Chevron Corporation, der im Juli 2025 abgeschlossen wurde.
• Ziel ist die Akquisition, eine der größten Upstream-Konsolidierungen seit Jahren 1 Milliarde Dollar jährliche Kostensynergien bis Ende 2025.

Wenn Sie tiefer in die Finanzmechanismen dieses letzten Kapitels eintauchen möchten, sollten Sie es sich ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Hess Corporation (HES): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Ihr nächster Schritt besteht zunächst darin, die Auswirkungen dieser Chevron-Fusion auf Ihre Beteiligungen im Energiesektor zu verstehen.

Eigentümerstruktur der Hess Corporation (HES).

Die Hess Corporation ist keine eigenständige öffentliche Einrichtung mehr; Am 21. Juli 2025 wurde es eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Chevron Corporation, nachdem eine vollständige Aktienübernahme im Wert von 55 Milliarden US-Dollar abgeschlossen wurde. Die frühere Eigentümerstruktur der Hess Corporation wird nun unter Chevron konsolidiert, das bedeutende Vermögenswerte hinzugewonnen hat, insbesondere die $\mathbf{30\%}$-Beteiligung am produktiven Stabroek Block in Guyana.

Aktueller Status der Hess Corporation

Seit November 2025 ist Hess Corporation ein privates Unternehmen, das sich vollständig im Besitz der Chevron Corporation befindet und nach Abschluss der Fusion im Juli 2025 von der New York Stock Exchange (NYSE) dekotiert wurde. Dieser Schritt wurde nach einem positiven Schiedsspruch bezüglich des Vermögenswertes in Guyana und der Genehmigung der Federal Trade Commission (FTC) abgeschlossen. Chevron geht davon aus, dass die Transaktion seinen Cashflow pro Aktie in 2025 $ steigern wird, außerdem strebt das Unternehmen bis Ende 2025 $ jährliche Kostensynergien in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar an.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der Hess Corporation

Vor der Übernahme im Juli $\mathbf{2025}$ war die Hess Corporation ein weit verbreitetes öffentliches Unternehmen, an dem institutionelle Anleger die überwiegende Mehrheit der Aktien hielten. Diese Struktur bedeutete, dass große Vermögensverwalter und Fonds und nicht einzelne Insider die meisten Handelsaktivitäten trieben und über die größte kollektive Stimmmacht verfügten.

Die größten $\mathbf{12}$-Aktionäre besaßen vor der Fusion etwa $\mathbf{50\%}$ der Aktien des Unternehmens, was auf eine hohe Konzentration institutionellen Kapitals hinweist. Lesen Sie weiter, um einen tieferen Einblick in die finanzielle Lage des Unternehmens vor dieser großen Veränderung zu erhalten Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Hess Corporation (HES): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Führung der Hess Corporation

Nach der Übernahme wechselte die Geschäftsführung der ehemals unabhängigen Hess Corporation. Der frühere Vorstandsvorsitzende und Chief Executive Officer des Unternehmens, John B. Hess, trat im Juli $\mathbf{2025}$ nach Abschluss der Übernahme dem Vorstand der Chevron Corporation bei. Dieser Schritt stellt eine direkte Verbindung zwischen den erworbenen Vermögenswerten und der Governance der neuen Muttergesellschaft her. Zum ehemaligen Führungsteam der eigenständigen Aktiengesellschaft gehörten:

• John B. Hess: Vorsitzender und Chief Executive Officer (jetzt im Vorstand von Chevron).
• Gregory P. Hill: Präsident und Chief Operating Officer.
• John P. Rielly: Executive Vice President und Chief Financial Officer.

Nach der Fusion traten diese Personen, darunter Herr Hess, Herr Hill und Herr Rielly, aus dem Vorstand von Hess Midstream LP zurück, einem verbundenen Unternehmen, an dem Chevron nunmehr etwa 37,8 % der Anteile besitzt. Die Führung der ehemaligen Hess Corporation ist nun in die Upstream- und Midstream-Aktivitäten von Chevron integriert, wobei neue Ernennungen die erworbenen Vermögenswerte steuern, wie zum Beispiel Jonathan C. Stein, der Chief Executive Officer von Hess Midstream wird. Der Übergang verlief auf jeden Fall schnell.

Mission und Werte der Hess Corporation (HES).

Der grundlegende Zweck der Hess Corporation besteht darin, ein absolut vertrauenswürdiger Energiepartner zu sein, der den weltweiten Energiebedarf mit einem starken Engagement für ökologische und soziale Verantwortung in Einklang bringt. Diese kulturelle DNA, die im Jahr 2024 zu einem Umsatz von ca 12,9 Milliarden US-Dollarwird nun nach der Übernahme im Juli 2025 in die größere Struktur von Chevron integriert.

Der Kernzweck der Hess Corporation

Seit Jahrzehnten ist der Kernzweck der Hess Corporation ihr Leitbild, insbesondere als unabhängiger Akteur auf dem volatilen Energiemarkt. Seine gesamte Strategie – die Bereitstellung eines ertragsstarken Ressourcenwachstums und eines branchenführenden Cashflows – ist ausdrücklich an sein Engagement für Nachhaltigkeit und Sicherheit gebunden.

Offizielles Leitbild

Das formelle Leitbild ist ein klarer Auftrag für die Arbeitsweise des Unternehmens und definiert seine Rolle bei der globalen Energiewende: ein vertrauenswürdiger Partner zu sein. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist der Rahmen, der die Kapitalallokation und die operative Ausführung regelt.

• Seien Sie ein vertrauenswürdiger Energiepartner.
• Helfen Sie mit, den wachsenden Energiebedarf der Welt auf sichere, umweltverträgliche, sozial sensible und profitable Weise zu decken.
• Integrieren Sie Nachhaltigkeitspraktiken, um Mehrwert für Aktionäre zu schaffen und die Geschäftsleistung kontinuierlich zu verbessern.

Sie können sehen, wie diese Prinzipien in die Tat umgesetzt werden sollen, indem Sie ihre langfristigen Ziele untersuchen. Leitbild, Vision und Grundwerte der Hess Corporation (HES).

Visionserklärung

Auch wenn ein offizielles, in einem einzigen Satz formuliertes Vision Statement nicht immer öffentlich ist, weist die strategische Kommunikation des Unternehmens stets auf ein klares Ziel hin: ein führendes unabhängiges Energieunternehmen zu sein, das für seine operative Exzellenz, seine Finanzstärke und sein unerschütterliches Engagement für Nachhaltigkeit bekannt ist. Das ist es, was sie aufbauen wollen.

Die Vision basiert auf konkreten, kurzfristigen Zielen, insbesondere für das Geschäftsjahr 2025. Ein wichtiges Ziel für 2025 besteht beispielsweise darin, es zu erreichen Kein routinemäßiges Abfackeln aus dem Betrieb, zusammen mit dem Ziel, die Intensität der betriebenen Treibhausgasemissionen (THG) und Methanemissionen der Bereiche 1 und 2 um ungefähr zu reduzieren 50% ausgehend vom Ausgangswert 2017. Das ist eine klare, messbare Verpflichtung.

Slogan/Slogan der Hess Corporation

Das Unternehmen nutzte oft eine einfache, direkte Beschreibung, um seine Marktposition und Ambitionen zusammenzufassen. Dies ist der Einzeiler, der Ihnen sagt, wer sie sind.

• Hess Corporation | Ein führendes unabhängiges Energieunternehmen

Um fair zu sein, erhält dieser Slogan einen neuen Kontext, da das Unternehmen nach der im Juli 2025 abgeschlossenen Übernahme eine Tochtergesellschaft der Chevron Corporation ist. Der Unabhängigkeitsgeist wird nun durch ein größeres Unternehmen kanalisiert, aber der Fokus auf Spitzenleistungen bei wichtigen Vermögenswerten wie Bakken Shale und Offshore-Guyana bleibt der zentrale Werttreiber.

Hess Corporation (HES) Wie es funktioniert

Die Hess Corporation ist in erster Linie als unabhängiges Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P) tätig, das sich auf die Entdeckung, Entwicklung und Produktion von Rohöl und Erdgas konzentriert. Das Unternehmen verdient Geld, indem es Kohlenwasserstoffe aus erstklassigen Vermögenswerten fördert, insbesondere dem Stabroek Block vor der Küste Guyanas und dem Bakken Shale in den USA, und sie dann an globale Energiemärkte verkauft.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Hess Corporation

Der operative Rahmen der Hess Corporation

Der operative Rahmen des Unternehmens konzentriert sich auf Kapitaldisziplin und die Maximierung der Erträge aus einem fokussierten Portfolio ertragsstarker Vermögenswerte, hauptsächlich in Guyana und den Bakken. Für das Jahr 2025 werden die E&P-Kapital- und Explorationsausgaben voraussichtlich etwa bei etwa liegen 4,5 Milliarden US-Dollar, wobei der Großteil auf die Stabroek-Block-Entwicklungen ausgerichtet ist.

Die Wertschöpfung wird durch einen integrierten Ansatz vorangetrieben, der den gesamten Prozess von der Exploration bis zur Vermarktung steuert. Hier ist die schnelle Rechnung: Der durchschnittliche realisierte Rohölpreis des Unternehmens im ersten Quartal 2025 betrug 71,22 $ pro BarrelDaher ist die Aufrechterhaltung niedriger Lieferkosten auf jeden Fall entscheidend für die Marge.

• Exploration und Entwicklung: Konzentrieren Sie sich auf den Stabroek-Block (30% Interesse), wo die Yellowtail-Entwicklung auf dem Weg ist, eine anfängliche Bruttokapazität von hinzuzufügen 250.000 Barrel pro Tag ab dem dritten Quartal 2025.
• Produktion: Betrieb von Einrichtungen wie den schwimmenden Produktions-, Speicher- und Abladeschiffen Liza Destiny, Liza Unity und Payara (FPSO) vor der Küste Guyanas sowie eines kontinuierlichen Bohrprogramms mit vier Bohrgeräten im Bakken.
• Midstream-Dienste: Hess Midstream LP (HESM) sorgt für die wesentliche Sammlung, Verarbeitung und Endbearbeitung für die Bakken-Produktion, sorgt für einen effizienten Marktzugang und generiert stabile gebührenbasierte Einnahmen. Dieses Segment erwartet für 2025 ein bereinigtes EBITDA von bis zu 1,285 Milliarden US-Dollar.

Die strategischen Vorteile der Hess Corporation

Der Markterfolg der Hess Corporation beruht auf zwei entscheidenden Hauptvorteilen: der Qualität ihrer Vermögenswerte und ihrer disziplinierten Kapitalallokation. Sie jagen nicht nach Randfässern; Sie konzentrieren sich auf Projekte mit großer Wirkung.

• Erstklassige Vermögensqualität: Der Stabroek Block in Guyana stellt eine der überzeugendsten Wachstumsgeschichten der Branche dar und bietet niedrige Lieferkosten und eine enorme Größe, die weltweit wettbewerbsfähig ist.
• Cashflow-Stabilität von Midstream: Das Geschäftsmodell von Hess Midstream LP basiert auf langfristigen, gebührenpflichtigen Mindestvolumenverpflichtungsverträgen mit der Hess Corporation, die unabhängig von der Volatilität der Rohstoffpreise eine vorhersehbare, stabile Cashflow-Untergrenze bieten.
• Engagement für ESG-Ziele: Das Unternehmen strebt an, bis Ende 2025 keine routinemäßigen Abfackelungen in seinem Betrieb zu erreichen, was zur Bewältigung regulatorischer Risiken beiträgt und mit der steigenden Nachfrage der Anleger nach Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) in Einklang steht.

Fairerweise muss man sagen, dass die bevorstehende Übernahme durch die Chevron Corporation eine gewisse Komplexität mit sich bringt, aber das Wertversprechen bleibt die Qualität und der Umfang der zugrunde liegenden Vermögenswerte. Mehr zur Aktionärsperspektive erfahren Sie unter Erkundung des Investors der Hess Corporation (HES). Profile: Wer kauft und warum?

Hess Corporation (HES) Wie man damit Geld verdient

Hess Corporation verdient hauptsächlich Geld mit der Suche, Entwicklung, Produktion und dem Verkauf von Rohöl und Erdgas, die zum Segment Exploration und Produktion (E&P) gehören. Ein kleinerer, aber wachsender Teil seines Umsatzes stammt aus seiner Beteiligung an Hess Midstream LP, die Gebühren für die Sammlung, Verarbeitung und den Transport von Öl und Gas erhebt.

Der Finanzmotor des Unternehmens konzentriert sich definitiv auf seine margenstarken Vermögenswerte, insbesondere auf den riesigen Stabroek Block vor der Küste Guyanas, der der Haupttreiber seines aktuellen und zukünftigen Cashflows ist. Sie haben es mit einem klassischen Upstream-Modell zu tun, aber mit einem enormen Wachstum profile Dank dieses einen erstklassigen Vermögenswerts.

Angesichts der Umsatzaufschlüsselung des Unternehmens

Für das erste Quartal 2025 zeigt die Umsatzaufteilung deutlich die Dominanz des Upstream-Geschäfts, auch wenn das Midstream-Geschäft eine stabile, gebührenbasierte Einnahmequelle darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung basierend auf dem Gesamtumsatz von 2,912 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2025 und dem LP-Umsatz von Hess Midstream von 382,0 Millionen US-Dollar.

Das E&P-Segment, das die Produktion aus dem Bakken-Schiefer, dem Golf von Mexiko, Südostasien und vor allem Guyana umfasst, erwirtschaftete etwa 2,53 Milliarden US-Dollar Umsatzsteigerung im ersten Quartal 2025. Das Midstream-Segment, bei dem es sich um ein kostenpflichtiges Geschäft handelt, trug dazu bei 382,0 Millionen US-Dollar an Einnahmen, und diese Einnahmequelle ist auf Vorhersehbarkeit und nicht auf Schwankungen der Rohstoffpreise ausgelegt.

Betriebswirtschaftslehre

Der Kern der Rentabilität der Hess Corporation liegt in ihrer kostengünstigen Produktionsbasis, insbesondere in Guyana. Hier ist der Begriff „Weltklasse-Vermögenswert“ wirklich wichtig, denn er bestimmt den Breakeven-Preis (den Ölpreis, der erforderlich ist, um alle Kosten zu decken und eine bestimmte Rendite zu erzielen). Die ersten vier Entwicklungen im Stabroek-Block – Liza Phase 1, Liza Phase 2, Payara und das Yellowtail-Projekt – haben einen geschätzten durchschnittlichen Breakeven-Ölpreis von gerade einmal 1,5 Milliarden Euro 30,25 $ pro Barrel.

• Preisstrategie: Hess verkauft Rohöl zu marktorientierten Preisen, oft im Vergleich zu Brent-Rohöl. Der durchschnittliche erzielte Rohölverkaufspreis im ersten Quartal 2025 betrug 71,22 $ pro BarrelDies bietet eine erhebliche Marge gegenüber den Breakeven-Kosten.
• Kosteneffizienz: Durchschnittliche Cash-Betriebskosten für das E&P-Segment 12,27 USD pro Barrel Öläquivalent (boe) im ersten Quartal 2025, das hart umkämpft ist. Diese Kosten steigen aufgrund des erhöhten Wartungsaufwands leicht an, die zugrunde liegende Kostenstruktur bleibt jedoch außergewöhnlich niedrig.
• Midstream-Stabilität: Der Umsatz des Midstream-Segments basiert größtenteils auf langfristigen, kostenpflichtigen Verträgen mit Mindestvolumenverpflichtungen (MVCs), was es vor Schwankungen der Rohstoffpreise schützt. Diese Struktur bietet einen zuverlässigen Cashflow, der zur Finanzierung des risikoreicheren E&P-Kapitalprogramms beiträgt.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen zwar Absicherungen (Finanzverträge zur Festlegung eines Preises) zur Risikosteuerung einsetzt, der eigentliche Margenschutz kommt jedoch von den extrem niedrigen Betriebskosten in Guyana. Wenn Sie tiefer in die langfristige Strategie des Unternehmens eintauchen möchten, sollten Sie diese überprüfen Leitbild, Vision und Grundwerte der Hess Corporation (HES).

Angesichts der finanziellen Leistung des Unternehmens

Die finanzielle Entwicklung im Jahr 2025 ist ein Zeugnis massiver Investitionen für zukünftiges Wachstum, insbesondere im E&P-Segment. Die Yellowtail-Entwicklung, das vierte große Projekt in Guyana, soll voraussichtlich im dritten Quartal 2025 mit der Produktion beginnen und eine Bruttokapazität von etwa 250.000 Barrel Öl pro Tag.

• Nettoeinkommen und Cashflow: Der der Hess Corporation zuzurechnende Nettogewinn betrug 430 Millionen Dollar im ersten Quartal 2025, während der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit stark bei war 1,401 Milliarden US-Dollar.
• Kapitalinvestition: Die Investitions- und Explorationsausgaben für das E&P-Segment für das Gesamtjahr 2025 werden voraussichtlich etwa 4,5 Milliarden US-Dollar, was das aggressive Entwicklungstempo im Stabroek-Block widerspiegelt.
• Bilanzgesundheit: Zum 31. März 2025 verfügte das Unternehmen über eine gesunde Verschuldung profile, mit einem Verhältnis von Schulden zu Kapitalisierung von 27.8%Dies ist eine solide Kennzahl für ein Energieunternehmen in einem intensiven Investitionszyklus.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die potenziellen Auswirkungen der bevorstehenden Übernahme durch die Chevron Corporation, die die endgültige Eigentums- und Kapitalstruktur erheblich verändern könnte, der zugrunde liegende Vermögenswert und der Produktionswachstumspfad bleiben jedoch klar. Das Produktionswachstum ist hier die Hauptstory, wobei die Gesamtnettoproduktion bei liegt 476.000 Bpd im ersten Quartal 2025.

Marktposition und Zukunftsaussichten der Hess Corporation (HES).

Die Marktposition der Hess Corporation wird nun durch die im Juli 2025 erfolgte Übernahme durch die Chevron Corporation definiert, die zu einem Gesamtunternehmenswert von nahezu 1,0 % abgeschlossen wurde 60 Milliarden Dollar, einschließlich Schulden. Dieser Schritt verwandelte Hess sofort von einem führenden unabhängigen Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P) in eine wichtige, wachstumsstarke operative Tochtergesellschaft eines globalen Supermajors, deren zukünftige Entwicklung direkt an die strategische Kapitalallokation von Chevron gebunden ist. Der Kern seines Wertes liegt im Stabroek Block in Guyana, einem erstklassigen, kostengünstigen Vermögenswert, der voraussichtlich bis weit in das nächste Jahrzehnt hinein branchenführendes Produktions- und Cashflow-Wachstum vorantreiben wird.

Sie müssen verstehen, dass der Name zwar bestehen bleibt, die strategischen Entscheidungen jedoch nun bei Chevron liegen. Das Hauptaugenmerk für 2025 liegt auf der Umsetzung der Integration und der Erreichung der versprochenen Synergieziele. Erkundung des Investors der Hess Corporation (HES). Profile: Wer kauft und warum?

Wettbewerbslandschaft

Vor der Übernahme war Hess ein großkapitalisiertes, unabhängiges E&P, doch jetzt werden seine Vermögenswerte mit der Größe integrierter Majors verglichen. Die folgende Tabelle veranschaulicht die relative Marktgröße von Hess innerhalb einer wichtigen Vergleichsgruppe kurz vor der Übernahme und zeigt, dass seine wachstumsstarken, kostengünstigen Vermögenswerte ein kleines, aber wirkungsvolles Ziel für einen Supermajor wie Chevron waren.

Basierend auf der Marktkapitalisierung als Prozentsatz der kombinierten Marktkapitalisierung der drei Unternehmen im November 2025, was die relative Größe widerspiegelt.

Chancen und Herausforderungen

Die zukunftsgerichtete Sichtweise für die ehemaligen Hess-Vermögenswerte ist ein klarer Fall hoher Ertragschancen, denen erhebliche Integrations- und Marktrisiken gegenüberstehen.

Branchenposition

Die Vermögenswerte von Hess bilden nun die Grundlage für das langfristige Wachstum von Chevron profile, Das ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Kapital- und Explorationsausgaben des ehemaligen Hess E&P-Segments waren bereits aggressiv und beliefen sich auf insgesamt 1,085 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2025, mit einer Prognose für das Gesamtjahr 2025 von ca 4,5 Milliarden US-Dollar, hauptsächlich gegen Guyana gerichtet. Das ist eine ernsthafte Verpflichtung.

• Wachstumsmotor: Der Stabroek-Block gilt als einer der weltweit bedeutendsten Ölfunde des letzten Jahrzehnts und verschafft Chevron einen entscheidenden Vorteil gegenüber der Dominanz der ExxonMobil Corporation im Becken.
• ESG-Ausrichtung: Hess‘ betriebliches Engagement für Nachhaltigkeit, einschließlich des Ziels, bis Ende des Jahres keine routinemäßigen Abfackelungen mehr zu verursachen 2025entspricht dem allgemeinen Branchentrend zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2.
• Betriebsumfang: Das zusammengeschlossene Unternehmen verfügt sofort über eine diversifiziertere Produktion mit höheren Margen profile, Dadurch wird das Produktionswachstum von Chevron bis weit in die 2030er Jahre hinein ausgeweitet.

Der einfache Teil, der Erwerb, ist vorbei; Der schwierige Teil, die Integration, steht für den Rest des Jahres 2025 definitiv im Mittelpunkt.