Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Cuando una empresa de tecnología médica como Vivos Therapeutics, Inc. cambia todo su modelo de negocio y ve un aumento secuencial de ingresos del 78% en el tercer trimestre de 2025, ¿no debería preguntarse si este es definitivamente el futuro del tratamiento de la apnea obstructiva del sueño (AOS)?

Ese crecimiento masivo, que impulsó los ingresos de nueve meses de 2025 a un total de $13,6 millones, es un resultado directo de su cambio estratégico: pasar de un canal de distribución centrado en la odontología a adquirir centros médicos del sueño, un modelo mostrado por la adquisición en junio de 2025 de The Sleep Center of Nevada.

Pero con la pérdida operativa del tercer trimestre de 2025 aumentando a 4,7 millones de dólares, la verdadera pregunta no es solo la escala de ingresos; se trata de cómo funciona realmente este exclusivo sistema de aparatos orales aprobado por la FDA y si el nuevo modelo directo al paciente puede convertir ese impulso de primera línea en una rentabilidad sostenible.

Historia de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Está buscando la base de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) y, sinceramente, la historia de la empresa es un ejemplo clásico de una empresa de dispositivos médicos que gira hacia un modelo de atención directa para controlar su propio destino. La conclusión principal es que Vivos evolucionó de un modelo de formación de dentistas a un operador de centro de sueño integrado verticalmente, un cambio que ya está mostrando un impacto significativo en los ingresos en la segunda mitad de 2025.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Vivos Therapeutics, Inc. se constituyó en 2016, aunque la tecnología y los conceptos subyacentes habían estado en desarrollo durante algunos años antes. Los primeros días se centraron en la creación de un tratamiento patentado y no invasivo para la apnea obstructiva del sueño (AOS) que ofreciera una alternativa a la engorrosa máquina de presión positiva continua en las vías respiratorias (CPAP).

Año de establecimiento

La empresa fue constituida formalmente en 2016 en Colorado.

Ubicación original

Vivos inicialmente estableció sus operaciones en Littleton, Colorado.

Miembros del equipo fundador

El equipo fundador estaba formado por una combinación de estrategas comerciales y expertos en servicios clínicos, con R. Kirk Huntsman como figura central.

• R. Kirk Huntsman: cofundador, presidente y director ejecutivo.
• Todd Huntsman: cofundador y vicepresidente senior de producto y tecnología.
• RaeAnn Byrnes: cofundadora y vicepresidenta sénior de eventos y servicios de asesoramiento clínico.
• Susan McCullough: cofundadora y vicepresidenta ejecutiva de operaciones.

Capital/financiación inicial

El capital inicial provino de los fundadores y los primeros inversores antes de que la empresa buscara inversiones privadas más importantes. La financiación total recaudada en las primeras rondas fue de aproximadamente $ 556 mil.

Dados los hitos de evolución de la empresa

La historia de la empresa está marcada por la validación regulatoria y un importante cambio estratégico en su canal de ventas, pasando de un modelo B2B (business-to-business) a un enfoque B2C (business-to-consumer) vía adquisiciones.

Dados los momentos transformadores de la empresa

El momento transformador más grande y reciente para Vivos Therapeutics, Inc. es el giro estratégico en 2025. Esto no fue solo un ajuste; Fue un cambio fundamental en la forma en que llegan a los pacientes, al pasar de depender de la industria dental (el modelo Vivos Integrated Provider, o VIP) a una estrategia de adquisición y afiliación directa a centros médicos.

La adquisición de The Sleep Center of Nevada (SCN) en junio de 2025 por hasta $9 millones en efectivo y acciones fue el catalizador. Esta medida pretendía capturar directamente los ingresos por diagnóstico y tratamiento de la AOS. Aquí están los cálculos rápidos: SCN contribuyó $500,000 en ingresos por servicios de pruebas de diagnóstico del sueño solo en los primeros 20 días posteriores al cierre, lo que es una validación temprana del nuevo modelo.

Este cambio afectó inmediatamente las finanzas, que es lo que nos importa. En el tercer trimestre de 2025, el primer trimestre completo con operaciones SCN, Vivos reportó ingresos de 6,78 millones de dólares, un 76% aumentar año tras año, y un 78% crecimiento secuencial trimestre tras trimestre. Definitivamente, esa es una señal clara de que el nuevo modelo está funcionando para impulsar los ingresos por productos y servicios. Los gastos operativos también aumentaron a 8,7 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, un 74% aumentar, ya que invirtieron en la integración de SCN y en la nueva plantilla, pero eso se esperaba con la ampliación del nuevo modelo.

La empresa ahora se centra en replicar este éxito a través de acuerdos similares, como el acuerdo de gestión con MISleep Solutions LLC en Michigan, con apertura estimada en octubre de 2025. Así es como planean escalar. Explorando el inversor de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

• Pivote para acceso directo a los pacientes: se cambió un modelo de capacitación de dentistas por una estrategia de adquisición basada en centros de sueño.
• Adquisición de SCN: proporcionó un gran embudo directo de pacientes y nuevas fuentes de ingresos por diagnóstico.
• Salto de ingresos del tercer trimestre de 2025: demostró el impacto financiero del nuevo modelo con 6,78 millones de dólares en ingresos.

Estructura de propiedad de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) es una empresa de tecnología médica que cotiza en bolsa y que cotiza en el mercado de capitales NASDAQ, lo que significa que su propiedad se distribuye entre una combinación de inversores institucionales, personas con información privilegiada de la empresa y el público en general. Esta estructura, a finales de 2025, muestra que una parte importante está en manos de inversores minoristas, pero con bloques institucionales e internos clave que influyen en la dirección estratégica.

Estado actual de Vivos Therapeutics, Inc.

La compañía opera como una entidad pública en el mercado de capitales NASDAQ bajo el símbolo VVOS, un estado que exige estándares de gobernanza y transparencia financiera. Al 14 de noviembre de 2025, Vivos Therapeutics tenía aproximadamente 8,988,106 acciones ordinarias en circulación, que reflejan la base de capital que sustenta la organización. Para ser justos, la empresa todavía se encuentra en una fase de crecimiento, como lo demuestran sus ingresos del tercer trimestre de 2025 de 6,8 millones de dólares, un 76% aumento con respecto al trimestre del año anterior, sino también por su balance que muestra pasivos totales de 23,1 millones de dólares contra 3,1 millones de dólares en efectivo al 30 de septiembre de 2025.

Desglose de la propiedad de Vivos Therapeutics, Inc.

Comprender quién posee las acciones es crucial porque le indica qué intereses impulsan las decisiones de la empresa. El desglose a continuación, basado en las presentaciones más recientes, muestra una gran flotación pública, pero el bloqueo institucional es un factor clave a observar. Puede profundizar en los principales tenedores al Explorando el inversor de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Liderazgo de Vivos Therapeutics, Inc.

La empresa está dirigida por un equipo directivo con amplia experiencia en el ámbito de la atención sanitaria y las operaciones comerciales, muchos de los cuales son cofundadores. Actualmente, el enfoque del liderazgo está en ampliar su nuevo modelo de alianza estratégica y adquisición de práctica médica del sueño, que impulsó el crecimiento de los ingresos en el tercer trimestre de 2025. La antigüedad media del equipo directivo es de unos 1,8 años, pero el director general lleva más de nueve años en el cargo.

• R. Kirk Huntsman: Cofundador, presidente de la junta directiva y director ejecutivo (CEO). Ha estado liderando la carga desde septiembre de 2016.
• Bradford K. Ammán: Director Financiero (CFO), Tesorero y Secretario, proporcionando la disciplina financiera.
• Susan McCullough: Cofundador y vicepresidente ejecutivo (EVP) de Operaciones, supervisando las funciones comerciales principales.
• Michael E. Bruhn: Vicepresidente ejecutivo de integración de operaciones comerciales, designado en julio de 2025 para centrarse en escalar las operaciones, definitivamente una contratación clave para su nuevo modelo.
• Nicolás M. DeGennaro: Vicepresidente Senior (SVP) del Grupo de Fusiones y Adquisiciones, fundamental para ejecutar la estrategia de crecimiento de la empresa a través de adquisiciones.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Misión y valores

Vivos Therapeutics, Inc. está impulsado fundamentalmente por el propósito de revolucionar el tratamiento de los trastornos respiratorios del sueño, especialmente la apnea obstructiva del sueño (AOS), ofreciendo soluciones no quirúrgicas y no farmacéuticas. Esta misión está respaldada por un giro estratégico hacia un modelo directo centrado en el paciente, que ya está mostrando resultados con un aumento de los ingresos en el tercer trimestre de 2025. 76% año tras año a 6,8 millones de dólares.

Vivos Therapeutics, Inc. Propósito principal

El objetivo principal de la empresa va más allá de simplemente vender un dispositivo; se trata de abordar las causas fundamentales de una enfermedad crónica que altera la vida y que afecta a más de mil millones personas en todo el mundo, la mayoría de las cuales siguen sin ser diagnosticadas. Su atención se centra en una solución patentada y clínicamente eficaz, el Método Vivos, que está cambiando el estándar de atención desde el tratamiento sintomático hasta el tratamiento de las anomalías dentofaciales.

Declaración oficial de misión

La misión de la empresa es desarrollar y comercializar métodos innovadores de diagnóstico y tratamiento para pacientes que padecen problemas respiratorios y de sueño, como apnea obstructiva del sueño (AOS) de todos los grados de gravedad en adultos y AOS de moderada a grave en niños. El objetivo es capacitar a los proveedores de atención médica, desde dentistas hasta especialistas del sueño, con tecnología y educación para abordar más a fondo las necesidades complejas de los pacientes.

• Desarrollar tratamientos para la AOS no quirúrgicos, no invasivos y no farmacéuticos.
• Empodere a una red diversa de proveedores de atención médica con tecnología patentada.
• Aborde las causas fundamentales de los trastornos respiratorios durante el sueño, no solo los síntomas.

Declaración de visión

La visión de Vivos Therapeutics, Inc. se centra en convertirse en la empresa líder en dispositivos médicos y servicios de atención médica en el ámbito de los trastornos respiratorios relacionados con el sueño mediante el establecimiento de un modelo escalable y directo al paciente. Este cambio estratégico, destacado por la adquisición de The Sleep Center of Nevada en junio de 2025, está diseñado para lograr un mayor retorno financiero y penetración en el mercado.

• Lograr el punto de equilibrio del flujo de caja, y la dirección apunta a lograrlo en el cuarto trimestre de 2025.
• Ampliar el modelo de Centros de Medicina del Sueño y las Vías Aéreas (SAMC) mediante adquisiciones y afiliaciones.
• Apuntar a un margen de contribución en estado estacionario de 50% a 60% del nuevo modelo.
• Ofrezca valor sin precedentes a pacientes, proveedores y accionistas por igual.

Para ser justos, este giro es costoso; la pérdida neta durante los primeros nueve meses de 2025 aumentó a 14,3 millones de dólares, reflejando la inversión en esta nueva infraestructura más directa. Puede leer más sobre cómo esto está afectando a la base de inversores en Explorando el inversor de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Eslogan/lema de Vivos Therapeutics, Inc.

El mensaje central de la empresa, que resume la esperanza y el alivio que brinda su tratamiento, es simple y poderoso.

• Respira nueva vida.

Este eslogan habla directamente del beneficio para el paciente de su método Vivos no invasivo (un protocolo terapéutico que a menudo combina aparatos bucales personalizados y tratamientos clínicos patentados) como una alternativa viable a los tratamientos tradicionales como CPAP (presión positiva continua en las vías respiratorias). Honestamente, esa es una clara victoria en marketing.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Cómo funciona

Vivos Therapeutics, Inc. está cambiando fundamentalmente su modelo de negocio de un enfoque centrado en la capacitación dental a una empresa de servicios de atención médica y dispositivos médicos directos y centrados en el paciente, que se especializa en tratamientos no quirúrgicos para la apnea obstructiva del sueño (AOS). Este giro implica adquirir y operar centros médicos del sueño para capturar flujos de ingresos tanto de diagnóstico como de tratamiento directamente de los pacientes. Definitivamente es una estrategia de alto riesgo y alta recompensa.

Portafolio de productos/servicios de Vivos Therapeutics, Inc.

Marco operativo de Vivos Therapeutics, Inc.

El marco operativo de la compañía se basa en un giro estratégico que se aleja de su modelo heredado de Proveedor Integrado Vivos (VIP), que dependía de la capacitación de dentistas, hacia un modelo directo al paciente a través de prácticas médicas de sueño. Se trata de un cambio significativo y las cifras muestran que se está afianzando: los ingresos del tercer trimestre de 2025 se ven afectados 6,8 millones de dólares, un aumento interanual del 76%, en gran parte debido a este cambio.

El núcleo de este nuevo modelo es el establecimiento de Centros de Medicina del Sueño y las Vías Respiratorias (SAMC) y el despliegue de equipos de Optimización del Sueño (SO). La adquisición de SCN por hasta $9 millones fue el primer paso importante, brindando a Vivos acceso directo a miles de pacientes con AOS mensualmente.

• Embudo directo del paciente: los centros adquiridos como SCN proporcionan un canal de pacientes listo para usar tanto para pruebas de diagnóstico como para tratamiento.
• Escalamiento del equipo SO: proyectos de gestión que cada equipo SO completamente operativo, compuesto por alrededor de 16 miembros multifuncionales, puede procesar alrededor 250 pacientes mensualmente.
• Objetivo financiero: Se proyecta que cada equipo genere más $500,000 en cobros netos mensuales con márgenes de contribución objetivo arriba 50% en estado estacionario.
• Diversificación de ingresos: los ingresos ahora se generan a partir de las ventas de productos (electrodomésticos, 1,41 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025), servicios de diagnóstico (2,2 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025), y servicios de centros de tratamiento (1,3 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025).

Puede ver el capital necesario para financiar esta transición en los gastos operativos del tercer trimestre de 2025, que aumentaron a 8,7 millones de dólares, lo que refleja el costo de integrar SCN y contratar nuevo personal.

Ventajas estratégicas de Vivos Therapeutics, Inc.

El éxito de mercado de Vivos depende de algunas ventajas claras y patentadas que diferencian su oferta del mercado dominante de máquinas de presión positiva continua en las vías respiratorias (CPAP). Aquí es donde la empresa defiende su viabilidad a largo plazo.

• Autorización única de la FDA: Los dispositivos CARE son la única tecnología aprobada por la FDA 510(k) para tratar todas las gravedades de AOS en adultos, y la primera para AOS de moderada a grave en niños (de 6 a 17 años).
• Fuerte preferencia del paciente: en los centros SCN adquiridos, casi dos tercios de los pacientes optan por el tratamiento con aparatos bucales Vivos en lugar de la terapia CPAP tradicional.
• Protocolo patentado no invasivo: el sistema Vivos ofrece una alternativa no quirúrgica que aborda las anomalías dentofaciales subyacentes asociadas con la AOS.
• Reembolso mejorado: la implementación de nuevos códigos médicos CPT (Terminología de procedimiento actual) para los dispositivos CARE está diseñada para agilizar y mejorar los procesos de reembolso del seguro médico.
• Control directo sobre la experiencia del paciente: el nuevo modelo basado en adquisiciones le brinda a Vivos control directo sobre la calidad de la atención, desde el diagnóstico inicial hasta el tratamiento final, lo cual es crucial para los resultados de los pacientes y la reputación de la marca. Explorando el inversor de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Cómo genera dinero

Vivos Therapeutics, Inc. gana dinero principalmente a través de un modelo híbrido: vendiendo sus aparatos bucales patentados para la apnea obstructiva del sueño (AOS) y, cada vez más, brindando servicios médicos integrales como diagnóstico y tratamiento del sueño a través de sus centros del sueño propios y afiliados. Este cambio de un canal de distribución centrado en la odontología a un modelo de práctica médica directa es el principal impulsor financiero en 2025.

Desglose de ingresos de Vivos Therapeutics, Inc.

El giro estratégico de la compañía hacia un modelo de servicios médicos directo al paciente, destacado por la adquisición en junio de 2025 de The Sleep Center of Nevada (SCN), ha cambiado drásticamente la combinación de ingresos. Para el tercer trimestre de 2025, los ingresos totales aumentaron a 6,8 millones de dólares, un aumento interanual del 76 %, y los servicios ahora dominan la línea superior.

Para ser justos, la corriente de Servicios Médicos es en realidad una combinación de varias áreas de alto crecimiento y una corriente heredada en declive. Los 4,59 millones de dólares en ingresos por servicios del tercer trimestre de 2025 incluyeron 2,56 millones de dólares de servicios de pruebas del sueño y 1,32 millones de dólares de centros de tratamiento, ambos impulsados ​​por la adquisición de SCN. Mientras tanto, los ingresos por inscripción heredados del Proveedor Integrado de Vivos (VIP), que alguna vez fueron un componente importante, ahora se han reducido a un mínimo de $82 000 y se espera que se eliminen gradualmente para fines de 2026. Las ventas de productos, que incluyen los aparatos bucales Vivos System, contribuyeron con $2,19 millones en el tercer trimestre de 2025.

Economía empresarial

El motor económico principal es el tratamiento de alto valor para la apnea obstructiva del sueño (AOS) que se brinda a través de un modelo integrado verticalmente. Está pasando de un modelo de distribución de productos de bajo margen a un modelo de prestación de servicios de atención médica de mayor margen. Esta es definitivamente una decisión inteligente.

• Alto valor para el paciente: El caso de tratamiento promedio para un paciente que opta por un aparato bucal Vivos en lugar de CPAP (presión positiva continua en las vías respiratorias) cuesta en promedio más de $5,000. Casi dos tercios de los pacientes de los centros adquiridos eligen el dispositivo Vivos, lo que valida la demanda de una solución sin CPAP.
• Captura de margen de integración vertical: Al adquirir y afiliarse a centros del sueño, Vivos Therapeutics, Inc. obtiene ingresos tanto de la fase de diagnóstico (servicios de pruebas del sueño, 2,56 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025) como de la fase de tratamiento (venta de aparatos bucales y tarifas del centro de tratamiento). Este enfoque vertical aumenta los ingresos totales captados por paciente.
• Presión del margen bruto: A pesar del aumento de los ingresos, el margen bruto para el tercer trimestre de 2025 fue del 58 %, una ligera disminución con respecto al 60 % del año anterior. Esta era una compensación esperada debido a los descuentos en los precios y la estructura de costos inicial de integrar el nuevo modelo de servicio médico.

Aquí están los cálculos rápidos sobre el pivote: la adquisición de SCN por sí sola contribuyó con $ 3,5 millones en ingresos combinados de diagnóstico y tratamiento en el tercer trimestre de 2025, que es más de la mitad de los ingresos totales del trimestre. Esa es una señal clara de de dónde vendrá la rentabilidad futura. Para profundizar en quién respalda esta estrategia, debería estar Explorando el inversor de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero de Vivos Therapeutics, Inc.

Si bien el crecimiento de los ingresos es convincente, la salud financiera de la empresa a noviembre de 2025 refleja el alto costo de este giro estratégico y expansión. La atención se centra a corto plazo en ampliar el nuevo modelo para superar los gastos operativos.

• Crecimiento de ingresos: Los ingresos de nueve meses hasta el 30 de septiembre de 2025 fueron de 13,6 millones de dólares, un 20 % más que en el período comparable de 2024. El crecimiento secuencial de los ingresos del tercer trimestre fue aún más fuerte, con un 78 %.
• Pérdidas cada vez mayores: La pérdida operativa para el tercer trimestre de 2025 aumentó a 4,7 millones de dólares y la pérdida neta se amplió a 5,4 millones de dólares. Este es un resultado directo del aumento de los gastos operativos, que alcanzaron los 8,7 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, principalmente debido a los costos de personal, infraestructura y depreciación no monetaria de la adquisición de SCN.
• Posición de Liquidez: El efectivo y equivalentes de efectivo ascendieron a 3,1 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, frente a los 6,3 millones de dólares a finales de 2024. La empresa obtuvo 14,2 millones de dólares en efectivo neto de actividades de financiación durante los primeros nueve meses de 2025 para financiar la adquisición y las operaciones.

Lo que oculta esta estimación es la tasa de consumo: la empresa utilizó 1,7 millones de dólares más en efectivo de las operaciones en los primeros nueve meses de 2025 en comparación con el año anterior. El riesgo es claro: necesitan mantener este rápido crecimiento de los ingresos y mejorar los márgenes para alcanzar el punto de equilibrio del flujo de caja como estaba previsto.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Vivos Therapeutics está realizando una transición activa de un modelo de producto centrado en la odontología a un modelo de servicios sanitarios directos y centrados en el paciente, con el objetivo de captar una mayor participación del mercado desatendido de la apnea obstructiva del sueño (AOS). Este giro estratégico, destacado por la adquisición de The Sleep Center of Nevada (SCN), impulsó un aumento interanual de ingresos del 76 % en el tercer trimestre de 2025, posicionando a la empresa para un crecimiento significativo pero también exponiéndola a nuevos riesgos operativos.

Aquí está viendo un pivote estratégico clásico: ascender en la cadena de valor para controlar la experiencia del paciente y capturar ingresos por servicios de mayor margen. Los ingresos de la compañía durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 alcanzaron los 13,6 millones de dólares, y el nuevo modelo apunta a un margen de contribución de estado estacionario del 50% al 60%, lo cual es una gran mejora si pueden escalarlo.

Panorama competitivo

Vivos Therapeutics opera a la sombra de los gigantes de CPAP, pero ocupa una posición de propiedad crucial en el nicho de los aparatos bucales. El mercado general de dispositivos para la apnea del sueño está valorado en aproximadamente 8.790 millones de dólares en 2025, lo que convierte a Vivos en un disruptor pequeño pero altamente especializado.

Oportunidades y desafíos

El futuro de la compañía depende de su capacidad para ejecutar el nuevo modelo basado en Sleep Center (SAMC), que es una estrategia que requiere mucho capital pero potencialmente de alto margen. La oportunidad de mercado definitivamente está ahí, pero el riesgo de ejecución es alto.

Posición de la industria

Vivos Therapeutics ocupa una posición única y pionera en un segmento pequeño pero de rápido crecimiento del mercado de la apnea del sueño: tratamiento no quirúrgico y sin CPAP para casos graves. Si bien su participación de mercado en el mercado general de dispositivos para la apnea del sueño, valorado en 8.790 millones de dólares, es inferior al 1%, su atención se centra en el segmento de aparatos bucales, que se prevé que alcance aproximadamente 1.040 millones de dólares en 2025.

• Dominio de nicho: Vivos es la única empresa con un aparato bucal aprobado por la FDA para AOS grave en adultos, una distinción fundamental con respecto a los competidores cuyos dispositivos generalmente están aprobados solo para casos leves a moderados.
• Ventaja pediátrica: La autorización de la FDA para la AOS de moderada a grave en niños (de 6 a 17 años) le brinda a Vivos un campo abierto en una población de pacientes altamente sensible y desatendida.
• Cambio de modelo: el giro hacia la adquisición y gestión de centros de gestión del sueño y las vías respiratorias (SAMC), como SCN, hace que la empresa pase de simplemente vender un dispositivo a proporcionar un servicio integral y verticalmente integrado. Esto debería aumentar drásticamente los ingresos por paciente.
• Vientos de cola para el reembolso: Los nuevos códigos CPT, que entraron en vigor en 2025, son cruciales para hacer que el Método Vivos sea más accesible y asequible para los pacientes al estandarizar y mejorar el proceso de reembolso.

Para obtener más información sobre los fundamentos de esta estrategia, debe revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS).

He aquí los cálculos rápidos: si un equipo de optimización del sueño completamente operativo puede procesar 250 pacientes por mes, generando más de $500 000 en cobros netos mensuales, la empresa solo necesita escalar un puñado de estos equipos para impactar significativamente su base de ingresos actual. El desafío es ampliar ese modelo de manera rápida y consistente.