Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wenn ein Medizintechnikunternehmen wie Vivos Therapeutics, Inc. sein gesamtes Geschäftsmodell umstellt und im dritten Quartal 2025 einen sequenziellen Umsatzsprung von 78 % verzeichnet, sollten Sie sich dann nicht fragen, ob dies definitiv die Zukunft der Behandlung von obstruktiver Schlafapnoe (OSA) ist?

Dieses enorme Wachstum, das den Umsatz in den neun Monaten 2025 auf insgesamt 13,6 Millionen US-Dollar steigerte, ist eine direkte Folge ihres strategischen Wandels: der Übergang von einem zahnmedizinisch ausgerichteten Vertriebskanal hin zur Übernahme medizinischer Schlafzentren, ein Modell, das durch die Übernahme von The Sleep Center of Nevada im Juni 2025 demonstriert wurde.

Doch da sich der Betriebsverlust im dritten Quartal 2025 auf 4,7 Millionen US-Dollar ausweitet, geht es nicht nur um die Höhe des Umsatzes, sondern auch um die eigentliche Frage. Es geht darum, wie dieses einzigartige, von der FDA zugelassene Mundschienensystem tatsächlich funktioniert und ob das neue Direct-to-Patient-Modell diese Umsatzdynamik in nachhaltige Rentabilität umwandeln kann.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Geschichte

Sie suchen nach dem Fundament von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS), und ehrlich gesagt ist die Geschichte des Unternehmens ein klassisches Beispiel dafür, wie ein Medizintechnikunternehmen auf ein Direct-Care-Modell umsteigt, um sein eigenes Schicksal zu kontrollieren. Die Kernaussage ist, dass sich Vivos von einem Zahnarztausbildungsmodell zu einem vertikal integrierten Schlafzentrumsbetreiber entwickelt hat, eine Entwicklung, die sich bereits in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 deutlich auf den Umsatz auswirkt.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Vivos Therapeutics, Inc. wurde 2016 gegründet, obwohl die zugrunde liegende Technologie und die Konzepte bereits einige Jahre zuvor in der Entwicklung waren. In den Anfängen ging es darum, eine proprietäre, nicht-invasive Behandlung für obstruktive Schlafapnoe (OSA) zu entwickeln, die eine Alternative zum umständlichen CPAP-Gerät (Continuous Positive Airway Pressure) bot.

Gründungsjahr

Das Unternehmen wurde offiziell gegründet 2016 in Colorado.

Ursprünglicher Standort

Vivos gründete seinen Betrieb zunächst in Littleton, Colorado.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Gründungsteam war eine Mischung aus Unternehmensstrategen und Experten für klinische Dienstleistungen, mit R. Kirk Huntsman als zentraler Figur.

• R. Kirk Huntsman: Mitbegründer, Vorsitzender und Chief Executive Officer.
• Todd Huntsman: Mitbegründer und Senior Vice President für Produkt und Technologie.
• RaeAnn Byrnes: Mitbegründerin und Senior Vice President für Veranstaltungen und klinische Beratungsdienste.
• Susan McCullough: Mitbegründerin und Executive Vice President of Operations.

Anfangskapital/Finanzierung

Das Anfangskapital stammte von Gründern und frühen Investoren, bevor das Unternehmen größere Privatplatzierungen durchführte. Die in den ersten Runden insgesamt gesammelten Mittel beliefen sich auf ca 556.000 $.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Die Geschichte des Unternehmens ist geprägt von behördlicher Validierung und einem großen strategischen Wandel in seinem Vertriebskanal, der durch Akquisitionen von einem B2B-Modell (Business-to-Business) zu einem B2C-Ansatz (Business-to-Consumer) übergeht.

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Der größte und jüngste transformative Moment für Vivos Therapeutics, Inc. ist der strategische Wendepunkt im Jahr 2025. Dabei handelte es sich nicht nur um eine Optimierung; Es handelte sich um eine grundlegende Änderung in der Art und Weise, wie Patienten erreicht werden: weg von der Abhängigkeit von der Dentalbranche (das Vivos Integrated Provider- oder VIP-Modell) hin zu einer direkten Anbindungs- und Akquisestrategie an medizinische Zentren.

Die Übernahme des The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 für bis zu 9 Millionen Dollar in Bargeld und Aktien war der Katalysator. Bei diesem Schritt ging es darum, sowohl die OSA-Diagnose- als auch die Behandlungsumsätze direkt zu erfassen. Hier ist die schnelle Rechnung: SCN hat dazu beigetragen $500,000 Der Umsatz mit diagnostischen Schlaftestdiensten stieg bereits in den ersten 20 Tagen nach Abschluss, was eine frühe Validierung des neuen Modells darstellt.

Diese Verschiebung wirkte sich unmittelbar auf die Finanzdaten aus, was uns am Herzen liegt. Im dritten Quartal 2025, dem ersten vollständigen Quartal mit SCN-Betrieb, meldete Vivos einen Umsatz von 6,78 Millionen US-Dollar, ein 76% Anstieg im Jahresvergleich und a 78% sequentielles Wachstum gegenüber dem Vorquartal. Das ist definitiv ein klares Signal dafür, dass das neue Modell darauf abzielt, den Produkt- und Serviceumsatz zu steigern. Auch die Betriebskosten stiegen auf 8,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, a 74% Anstieg, da in die SCN-Integration und neue Mitarbeiterzahlen investiert wurde, aber das war mit der Skalierung des neuen Modells zu erwarten.

Das Unternehmen konzentriert sich nun darauf, diesen Erfolg durch ähnliche Vereinbarungen zu wiederholen, wie beispielsweise die Managementvereinbarung mit MISleep Solutions LLC in Michigan, mit einer voraussichtlichen Eröffnung im Oktober 2025. Auf diese Weise planen sie eine Skalierung. Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

• Fokus auf direkten Patientenzugang: Ein Zahnarztschulungsmodell wurde gegen eine auf einem Schlafzentrum basierende Akquisestrategie ausgetauscht.
• Übernahme von SCN: Bereitstellung eines großen, direkten Patientenkanals und neuer Einnahmequellen für die Diagnostik.
• Umsatzsprung im dritten Quartal 2025: Demonstrierte die finanziellen Auswirkungen des neuen Modells mit 6,78 Millionen US-Dollar an Einnahmen.

Eigentümerstruktur von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS).

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) ist ein börsennotiertes Medizintechnikunternehmen, das am NASDAQ Capital Market notiert ist, was bedeutet, dass sein Eigentum auf eine Mischung aus institutionellen Anlegern, Unternehmensinsidern und der breiten Öffentlichkeit verteilt ist. Diese Struktur zeigt Ende 2025, dass ein erheblicher Anteil von Privatanlegern gehalten wird, es jedoch wichtige institutionelle und Insider-Blockaden gibt, die die strategische Ausrichtung beeinflussen.

Aktueller Status von Vivos Therapeutics, Inc

Das Unternehmen ist als öffentliche Einrichtung am NASDAQ-Kapitalmarkt unter dem Tickersymbol VVOS tätig, einem Status, der finanzielle Transparenz und Governance-Standards vorschreibt. Zum 14. November 2025 hatte Vivos Therapeutics ca 8,988,106 ausstehende Stammaktien, die die Kapitalbasis widerspiegeln, die der Organisation zugrunde liegt. Fairerweise muss man sagen, dass sich das Unternehmen immer noch in einer Wachstumsphase befindet, wie sein Umsatz im dritten Quartal 2025 zeigt 6,8 Millionen US-Dollar, ein 76% Anstieg gegenüber dem Vorjahresquartal, sondern auch durch die Bilanz, die Gesamtverbindlichkeiten von zeigt 23,1 Millionen US-Dollar dagegen 3,1 Millionen US-Dollar in bar zum 30. September 2025.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Vivos Therapeutics, Inc

Es ist wichtig zu verstehen, wem die Aktie gehört, denn so erfahren Sie, wessen Interessen die Entscheidungen des Unternehmens bestimmen. Die nachstehende Aufschlüsselung, basierend auf den jüngsten Einreichungen, zeigt einen großen öffentlichen Umlauf, aber die institutionelle Blockade ist ein Schlüsselfaktor, den es zu beobachten gilt. Sie können tiefer in die wichtigsten Inhaber eintauchen Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Die Führung von Vivos Therapeutics, Inc

Das Unternehmen wird von einem Managementteam mit umfassender Erfahrung im Gesundheitswesen und im Geschäftsbetrieb geleitet, von denen viele Mitbegründer sind. Der Fokus der Führung liegt derzeit auf der Skalierung der neuen Übernahme einer Schlafmedizinpraxis und des strategischen Allianzmodells, das das Umsatzwachstum im dritten Quartal 2025 vorangetrieben hat. Die durchschnittliche Amtszeit des Managementteams beträgt etwa 1,8 Jahre, der CEO ist jedoch seit über neun Jahren in seiner Funktion tätig.

• R. Kirk Huntsman: Mitbegründer, Vorstandsvorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Er leitet die Anklage seit September 2016.
• Bradford K. Amman: Finanzvorstand (CFO), Schatzmeister und Sekretär sorgen für die Finanzdisziplin.
• Susan McCullough: Mitbegründer und Executive Vice President (EVP) of Operations, verantwortlich für die Kerngeschäftsfunktionen.
• Michael E. Bruhn: Executive Vice President of Business Operations Integration, ernannt im Juli 2025, um sich auf die Skalierung des Betriebs zu konzentrieren, definitiv eine Schlüsseleinstellung für ihr neues Modell.
• Nicholas M. DeGennaro: Senior Vice President (SVP) der Mergers and Acquisition Group, entscheidend für die Umsetzung der Wachstumsstrategie des Unternehmens durch Akquisitionen.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Mission und Werte

Vivos Therapeutics, Inc. verfolgt im Wesentlichen das Ziel, die Behandlung von schlafbezogenen Atmungsstörungen, insbesondere obstruktiver Schlafapnoe (OSA), durch das Angebot nicht-chirurgischer, nicht-pharmazeutischer Lösungen zu revolutionieren. Diese Mission wird durch einen strategischen Schwenk hin zu einem direkten, patientenzentrierten Modell unterstützt, das bereits Ergebnisse zeigt und im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg verzeichnet 76% Jahr für Jahr zu 6,8 Millionen US-Dollar.

Vivos Therapeutics, Inc. Kernzweck

Der Kernzweck des Unternehmens geht über den bloßen Verkauf eines Geräts hinaus. Es geht darum, die Grundursachen einer chronischen, lebensverändernden Erkrankung anzugehen, die sich auf das ganze Leben auswirkt 1 Milliarde Menschen auf der ganzen Welt, von denen die meisten noch nicht diagnostiziert sind. Ihr Schwerpunkt liegt auf einer proprietären, klinisch wirksamen Lösung, der Vivos-Methode, die den Pflegestandard von der symptomatischen Behandlung hin zur Behandlung von dentofazialen Anomalien verändert.

Offizielles Leitbild

Die Mission des Unternehmens ist die Entwicklung und Vermarktung innovativer Diagnose- und Behandlungsmethoden für Patienten mit Atem- und Schlafproblemen, wie etwa obstruktiver Schlafapnoe (OSA) aller Schweregrade bei Erwachsenen und mittelschwerer bis schwerer OSA bei Kindern. Ziel ist es, Gesundheitsdienstleistern – vom Zahnarzt bis zum Schlafspezialisten – Technologie und Schulung zu ermöglichen, um komplexere Patientenbedürfnisse umfassender zu berücksichtigen.

• Entwickeln Sie nicht-chirurgische, nicht-invasive und nicht-pharmazeutische OSA-Behandlungen.
• Stärken Sie ein vielfältiges Netzwerk von Gesundheitsdienstleistern mit proprietärer Technologie.
• Behandeln Sie die Ursachen schlafbezogener Atmungsstörungen, nicht nur die Symptome.

Visionserklärung

Die Vision von Vivos Therapeutics, Inc. konzentriert sich darauf, durch die Etablierung eines skalierbaren, direkt an den Patienten gerichteten Modells das führende Unternehmen für medizinische Geräte und Gesundheitsdienstleistungen im Bereich schlafbezogener Atmungsstörungen zu werden. Dieser strategische Wandel, der durch die Übernahme von The Sleep Center of Nevada im Juni 2025 hervorgehoben wird, zielt darauf ab, eine größere finanzielle Rendite und Marktdurchdringung zu erzielen.

• Erreichen Sie den Break-Even-Cashflow, wobei das Management dies im vierten Quartal 2025 anstrebt.
• Erweitern Sie das Modell der Sleep and Airway Medicine Centers (SAMC) durch Übernahmen und Beteiligungen.
• Ziel ist ein stabiler Deckungsbeitrag von 50 % bis 60 % vom neuen Modell.
• Bieten Sie Patienten, Anbietern und Aktionären gleichermaßen einen beispiellosen Mehrwert.

Fairerweise muss man sagen, dass dieser Dreh- und Angelpunkt kostspielig ist; Der Nettoverlust für die ersten neun Monate des Jahres 2025 stieg auf 14,3 Millionen US-DollarDies spiegelt die Investition in diese neue, direktere Infrastruktur wider. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich dies auf die Anlegerbasis auswirkt Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Slogan/Slogan von Vivos Therapeutics, Inc

Die Kernbotschaft des Unternehmens, die die Hoffnung und Linderung ihrer Behandlung auf den Punkt bringt, ist einfach und wirkungsvoll.

• Atmen Sie neues Leben ein.

Dieser Slogan spricht direkt den Patientennutzen ihrer nicht-invasiven Vivos-Methode (ein Therapieprotokoll, das häufig individuell angepasste orale Geräte und proprietäre klinische Behandlungen kombiniert) als praktikable Alternative zu herkömmlichen Behandlungen wie CPAP (Continuous Positive Airway Pressure) an. Ehrlich gesagt ist das ein klarer Gewinn im Marketing.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Wie es funktioniert

Vivos Therapeutics, Inc. verändert sein Geschäftsmodell grundlegend von einem auf die zahnmedizinische Ausbildung ausgerichteten Ansatz zu einem direkten, patientenorientierten Unternehmen für medizinische Geräte und Gesundheitsdienstleistungen, das sich auf nicht-chirurgische Behandlungen für obstruktive Schlafapnoe (OSA) spezialisiert. Dieser Dreh- und Angelpunkt umfasst den Erwerb und Betrieb medizinischer Schlafzentren, um sowohl diagnostische als auch therapeutische Einnahmequellen direkt von den Patienten zu erschließen. Es handelt sich definitiv um eine Strategie mit hohem Risiko und hohem Ertrag.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Vivos Therapeutics, Inc

Der operative Rahmen von Vivos Therapeutics, Inc

Der operative Rahmen des Unternehmens basiert auf einer strategischen Wende weg von seinem alten Vivos Integrated Provider (VIP)-Modell, das auf der Ausbildung von Zahnärzten beruhte, hin zu einem Direkt-zu-Patienten-Modell über medizinische Schlafpraxen. Dies ist ein bedeutender Wandel, und die Zahlen zeigen, dass er sich durchsetzt: Umsatzrückgang im dritten Quartal 2025 6,8 Millionen US-Dollar, ein Anstieg um 76 % im Vergleich zum Vorjahr, was größtenteils auf diese Änderung zurückzuführen ist.

Der Kern dieses neuen Modells ist die Einrichtung von Schlaf- und Atemwegsmedizinzentren (SAMC) und der Einsatz von Schlafoptimierungsteams (SO). Der Erwerb von SCN für bis zu 9 Millionen Dollar war der erste große Schritt, der Vivos jeden Monat direkten Zugang zu Tausenden von OSA-Patienten verschaffte.

• Direkter Patiententrichter: Erworbene Zentren wie SCN bieten eine vorgefertigte Patientenpipeline sowohl für diagnostische Tests als auch für die Behandlung.
• SO-Team-Skalierung: Managementprojekte, die jedes voll funktionsfähige SO-Team, bestehend aus etwa 16 funktionsübergreifenden Mitarbeitern, bearbeiten kann 250 Patienten monatlich.
• Finanzielles Ziel: Es wird prognostiziert, dass jedes Team über generiert 500.000 US-Dollar an monatlichen Nettoeinnahmen mit den oben angestrebten Deckungsbeiträgen 50% im stationären Zustand.
• Umsatzdiversifizierung: Der Umsatz wird nun aus Produktverkäufen generiert (Geräte, 1,41 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025), Diagnosedienstleistungen (2,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025) und Behandlungszentrumsdienstleistungen (1,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025).

Das zur Finanzierung dieses Übergangs erforderliche Kapital können Sie den Betriebskosten im dritten Quartal 2025 entnehmen, die auf gestiegen sind 8,7 Millionen US-DollarDies spiegelt die Kosten für die Integration von SCN und die Einstellung neuer Mitarbeiter wider.

Die strategischen Vorteile von Vivos Therapeutics, Inc

Der Markterfolg von Vivos hängt von einigen klaren, proprietären Vorteilen ab, die sein Angebot vom dominierenden Markt für CPAP-Geräte (Continuous Positive Airway Pressure) unterscheiden. Hier plädiert das Unternehmen für eine langfristige Rentabilität.

• Einzigartige FDA-Zulassung: Die CARE-Geräte sind die einzige von der FDA 510(k) zugelassene Technologie zur Behandlung aller Schweregrade von OSA bei Erwachsenen und die erste für mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern (im Alter von 6 bis 17 Jahren).
• Starke Patientenpräferenz: In den erworbenen SCN-Zentren entscheiden sich fast zwei Drittel der Patienten für die Vivos-Apparaturbehandlung gegenüber der herkömmlichen CPAP-Therapie.
• Proprietäres, nicht-invasives Protokoll: Das Vivos-System bietet eine nicht-chirurgische Alternative, die die zugrunde liegenden dentofazialen Anomalien im Zusammenhang mit OSA behandelt.
• Verbesserte Erstattung: Die Implementierung neuer medizinischer CPT-Codes (Current Procedural Terminology) für die CARE-Geräte soll die Erstattungsprozesse der Krankenversicherung rationalisieren und verbessern.
• Direkte Kontrolle über die Patientenerfahrung: Das neue akquisitionsbasierte Modell gibt Vivos direkte Kontrolle über die Qualität der Pflege, von der ersten Diagnose bis zur endgültigen Behandlung, was für die Patientenergebnisse und den Ruf der Marke von entscheidender Bedeutung ist. Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Wie man damit Geld verdient

Vivos Therapeutics, Inc. verdient Geld vor allem durch ein Hybridmodell: den Verkauf seiner proprietären oralen Geräte gegen obstruktive Schlafapnoe (OSA) und zunehmend die Bereitstellung umfassender medizinischer Dienstleistungen wie Schlafdiagnostik und -behandlung über eigene und angeschlossene Schlafzentren. Dieser Wandel von einem zahnmedizinisch fokussierten Vertriebskanal hin zu einem direkten Arztpraxismodell ist der wichtigste finanzielle Treiber im Jahr 2025.

Umsatzaufschlüsselung von Vivos Therapeutics, Inc

Der strategische Schwenk des Unternehmens hin zu einem Modell medizinischer Dienstleistungen direkt am Patienten, der durch die Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 unterstrichen wurde, hat den Umsatzmix dramatisch verändert. Im dritten Quartal 2025 stieg der Gesamtumsatz auf 6,8 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 76 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, wobei Dienstleistungen nun den Umsatz dominieren.

Fairerweise muss man sagen, dass der Bereich „Medizinische Dienste“ tatsächlich eine Mischung aus mehreren wachstumsstarken Bereichen und einem rückläufigen Bereich ist. Die 4,59 Millionen US-Dollar im Dienstleistungsumsatz im dritten Quartal 2025 beinhalteten 2,56 Millionen US-Dollar aus Schlaftestdiensten und 1,32 Millionen US-Dollar aus Behandlungszentren, beides getrieben durch die SCN-Übernahme. Mittlerweile sind die alten Vivos Integrated Provider (VIP)-Registrierungseinnahmen, die einst eine wichtige Komponente darstellten, jetzt auf minimale 82.000 US-Dollar gesunken und werden voraussichtlich bis Ende 2026 auslaufen. Produktverkäufe, zu denen auch die oralen Vivos System-Apparaturen gehören, trugen im dritten Quartal 2025 2,19 Millionen US-Dollar bei.

Betriebswirtschaftslehre

Der wichtigste wirtschaftliche Motor ist die hochwertige Behandlung von obstruktiver Schlafapnoe (OSA), die über ein vertikal integriertes Modell bereitgestellt wird. Sie wechseln von einem Produktvertriebsmodell mit niedrigen Margen zu einem Modell für die Bereitstellung von Gesundheitsdienstleistungen mit höheren Margen. Das ist definitiv ein kluger Schachzug.

• Hoher Patientennutzen: Der durchschnittliche Behandlungsfall für einen Patienten, der sich für eine orale Vivos-Apparatur anstelle von CPAP (Continuous Positive Airway Pressure) entscheidet, beläuft sich im Durchschnitt auf über 5.000 US-Dollar. Fast zwei Drittel der Patienten in den erworbenen Zentren entscheiden sich für das Vivos-Gerät, was die Nachfrage nach einer Nicht-CPAP-Lösung bestätigt.
• Vertikale Integrationsmargenerfassung: Durch den Erwerb und die Verbindung mit Schlafzentren erzielt Vivos Therapeutics, Inc. Einnahmen sowohl aus der Diagnosephase (Schlaftestdienste, 2,56 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025) als auch aus der Behandlungsphase (Verkauf oraler Geräte und Gebühren für Behandlungszentren). Dieser vertikale Ansatz erhöht den Gesamtumsatz pro Patient.
• Bruttomargendruck: Trotz des Umsatzanstiegs lag die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 bei 58 %, ein leichter Rückgang gegenüber den 60 % im Vorjahr. Aufgrund der Preisnachlässe und der anfänglichen Kostenstruktur bei der Integration des neuen medizinischen Dienstleistungsmodells war dies ein erwarteter Kompromiss.

Hier ist die kurze Rechnung zum Dreh- und Angelpunkt: Allein die SCN-Übernahme trug im dritten Quartal 2025 3,5 Millionen US-Dollar zum kombinierten Diagnose- und Behandlungsumsatz bei, was mehr als der Hälfte des Gesamtumsatzes des Quartals entspricht. Das ist ein klares Signal dafür, woher die zukünftige Rentabilität kommen wird. Um genauer zu erfahren, wer diese Strategie unterstützt, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Finanzielle Leistung von Vivos Therapeutics, Inc

Während das Umsatzwachstum überzeugend ist, spiegelt die finanzielle Gesundheit des Unternehmens im November 2025 die hohen Kosten dieser strategischen Neuausrichtung und Erweiterung wider. Der kurzfristige Fokus liegt auf der Skalierung des neuen Modells, um die Betriebskosten zu übertreffen.

• Umsatzwachstum: Der Neunmonatsumsatz bis zum 30. September 2025 betrug 13,6 Millionen US-Dollar, ein Plus von 20 % gegenüber dem Vergleichszeitraum im Jahr 2024. Das sequenzielle Umsatzwachstum im dritten Quartal war mit 78 % sogar noch stärker.
• Ausweitende Verluste: Der Betriebsverlust für das dritte Quartal 2025 stieg auf 4,7 Millionen US-Dollar und der Nettoverlust stieg auf 5,4 Millionen US-Dollar. Dies ist eine direkte Folge der gestiegenen Betriebskosten, die im dritten Quartal 2025 8,7 Millionen US-Dollar erreichten, hauptsächlich aufgrund der Personal-, Infrastruktur- und nicht zahlungswirksamen Abschreibungskosten der SCN-Übernahme.
• Liquiditätsposition: Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 30. September 2025 auf 3,1 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 6,3 Millionen US-Dollar Ende 2024. Das Unternehmen sicherte sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 Nettobarmittel in Höhe von 14,2 Millionen US-Dollar aus Finanzierungsaktivitäten, um die Übernahme und den Betrieb zu finanzieren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Burn-Rate: Das Unternehmen verbrauchte in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 im Vergleich zum Vorjahr 1,7 Millionen US-Dollar mehr an liquiden Mitteln aus dem operativen Geschäft. Das Risiko ist klar: Sie müssen dieses schnelle Umsatzwachstum aufrechterhalten und die Margen verbessern, um wie geplant die Cashflow-Breakeven zu erreichen.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Marktposition und Zukunftsaussichten

Vivos Therapeutics wandelt aktiv von einem zahnmedizinisch ausgerichteten Produktmodell zu einem direkten, patientenzentrierten Gesundheitsdienstleistungsmodell um und zielt darauf ab, einen größeren Anteil des unterversorgten Marktes für obstruktive Schlafapnoe (OSA) zu erobern. Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt, der durch die Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) hervorgehoben wurde, führte im dritten Quartal 2025 zu einem Umsatzanstieg von 76 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum, was das Unternehmen für ein deutliches Wachstum positionierte, es aber auch neuen betrieblichen Risiken aussetzte.

Hier sehen Sie einen klassischen strategischen Dreh- und Angelpunkt: den Aufstieg in der Wertschöpfungskette, um das Patientenerlebnis zu kontrollieren und margenstärkere Serviceeinnahmen zu erzielen. Der Umsatz des Unternehmens für die neun Monate bis zum 30. September 2025 erreichte 13,6 Millionen US-Dollar, wobei das neue Modell einen konstanten Deckungsbeitrag von 50 % bis 60 % anstrebt, was eine enorme Verbesserung darstellt, wenn es gelingt, diese zu skalieren.

Wettbewerbslandschaft

Vivos Therapeutics agiert im Schatten der CPAP-Giganten, nimmt jedoch eine entscheidende, proprietäre Position in der Nische der oralen Geräte ein. Der Gesamtmarkt für Schlafapnoe-Geräte wird im Jahr 2025 auf etwa 8,79 Milliarden US-Dollar geschätzt, was Vivos zu einem kleinen, aber hochspezialisierten Disruptor macht.

Chancen und Herausforderungen

Die Zukunft des Unternehmens hängt von seiner Fähigkeit ab, das neue Sleep Center-basierte (SAMC) Modell umzusetzen, bei dem es sich um eine kapitalintensive, aber möglicherweise margenstarke Strategie handelt. Die Marktchance ist definitiv vorhanden, aber das Ausführungsrisiko ist hoch.

Branchenposition

Vivos Therapeutics nimmt eine einzigartige Vorreiterposition in einem kleinen, aber schnell wachsenden Segment des Schlafapnoe-Marktes ein: Nicht-CPAP-, nicht-chirurgische Behandlung schwerer Fälle. Während sein Marktanteil am Gesamtmarkt für Schlafapnoe-Geräte im Wert von 8,79 Milliarden US-Dollar weniger als 1 % beträgt, liegt der Schwerpunkt auf dem Segment der oralen Geräte, das im Jahr 2025 voraussichtlich etwa 1,04 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

• Nischendominanz: Vivos ist das einzige Unternehmen mit einem von der FDA zugelassenen oralen Gerät für schwere OSA bei Erwachsenen, ein entscheidender Unterschied zu Mitbewerbern, deren Geräte normalerweise nur für leichte bis mittelschwere Fälle zugelassen sind.
• Pädiatrischer Vorteil: Die FDA-Zulassung für mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern (im Alter von 6 bis 17 Jahren) verschafft Vivos ein offenes Feld bei einer hochsensiblen und unterversorgten Patientengruppe.
• Modellwechsel: Der Dreh- und Angelpunkt bei der Übernahme und Verwaltung von Sleep & Airway Management Centers (SAMCs) wie SCN führt dazu, dass das Unternehmen vom einfachen Verkauf eines Geräts zur Bereitstellung eines umfassenden, vertikal integrierten Dienstes übergeht. Dadurch dürfte der Umsatz pro Patient drastisch steigen.
• Rückenwind bei der Erstattung: Die neuen CPT-Codes, die im Jahr 2025 in Kraft traten, sind entscheidend dafür, die Vivos-Methode für Patienten zugänglicher und erschwinglicher zu machen, indem sie den Erstattungsprozess standardisieren und verbessern.

Um mehr über die Grundlagen dieser Strategie zu erfahren, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS).

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein voll funktionsfähiges Schlafoptimierungsteam 250 Patienten pro Monat behandeln und über 500.000 US-Dollar an monatlichen Nettoeinnahmen generieren kann, muss das Unternehmen nur eine Handvoll dieser Teams skalieren, um seine aktuelle Umsatzbasis erheblich zu verbessern. Die Herausforderung besteht darin, dieses Modell schnell und konsistent zu skalieren.