Leitbild, Vision, & Grundwerte von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Das strategische Fundament von Vivos Therapeutics, Inc. – seine Mission, Vision und Grundwerte – ist nicht nur die Unternehmenssprache; Es ist der Motor für die jüngste Finanzwende des Unternehmens, die zu einem beeindruckenden Umsatzanstieg im dritten Quartal 2025 führte 78% Der Reihe nach. Sie sehen ein Unternehmen, das sein gesamtes Vertriebsmodell umstellt, um die Erwartungen direkter zu erfüllen 1 Milliarde Menschen auf der ganzen Welt leiden an obstruktiver Schlafapnoe (OSA), einer Erkrankung, die weiterhin besteht 90% undiagnostiziert. Wie geht es einem Medizintechnikunternehmen, das einen Nettoverlust von verbuchte? 14,3 Millionen US-Dollar Rationalisieren Sie für die ersten neun Monate des Jahres 2025 einen strategischen Dreh- und Angelpunkt, der eine große Akquisition wie The Sleep Center of Nevada beinhaltet? Dieses Grundüberzeugungssystem ist es, das ihre firmeneigene, nicht-chirurgische Behandlung in einen Weg zur Maximierung sowohl der Patientengesundheit als auch des Aktionärswerts umwandelt – aber stimmen die erklärten Werte wirklich mit der aggressiven neuen Direkt-zum-Patienten-Strategie überein?

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Overview

Sie benötigen ein klares Bild der Entwicklung von Vivos Therapeutics, Inc., und die jüngsten Finanzberichte zeigen ein Unternehmen, das sich mitten in einem großen, wachstumsstarken strategischen Wandel befindet. Die direkte Erkenntnis lautet: Vivos stellt sein Geschäftsmodell erfolgreich um, und dieser Schritt führt zu einem Rekordumsatzwachstum, wobei der Umsatz im dritten Quartal 2025 erreicht wird 6,8 Millionen US-Dollar, ein 76% Sprung im Jahresvergleich.

Vivos Therapeutics, Inc. wurde 2016 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Littleton, Colorado, mit der Kernaufgabe, das massive öffentliche Gesundheitsproblem schlafbezogener Atmungsstörungen (SDB), insbesondere obstruktiver Schlafapnoe (OSA), anzugehen. Ihr Flaggschiffprodukt ist die Vivos-Methode, eine nicht-chirurgische, nicht-invasive und nicht-pharmazeutische Behandlung. Es verwendet das proprietäre Vivos-System – individuell entwickelte orale Apparaturen, einen digitalen Arbeitsablauf und ein strukturiertes Behandlungsprotokoll –, um die zugrunde liegende kraniofaziale Anatomie zu behandeln, die Atemwegsprobleme verursacht.

Die aktuellen Umsätze des Unternehmens spiegeln eine bewusste Abkehr von der Abhängigkeit von einem alten Vertriebskanal der Dentalbranche wider. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 wurde der Gesamtumsatz erreicht 13,6 Millionen US-Dollar. Bei diesem Wandel geht es vor allem darum, eine direkte Zugehörigkeit zu oder den Erwerb medizinischer Schlafpraxen anzustreben, wie etwa bei der Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025. Dieses neue Modell ermöglicht es Vivos, sowohl Diagnose- als auch Behandlungsumsätze direkter von Patienten zu erfassen, die ihre Lösungen benötigen.

Wenn Sie mehr über die Investoren erfahren möchten, die diese neue Richtung unterstützen, können Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Finanzielle Leistung und strategischer Dreh- und Angelpunkt im dritten Quartal 2025

Ehrlich gesagt war das dritte Quartal 2025 ein Wendepunkt für Vivos Therapeutics. Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug 6,8 Millionen US-Dollar, repräsentiert a 76% Anstieg im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Das ist auch ein enormer sequenzieller Sprung nach oben 78% im zweiten Quartal 2025, was den strategischen Dreh- und Angelpunkt wirklich bestätigt. Die schnelle Rechnung hier ist, dass sich die Übernahme des Sleep Center of Nevada (SCN) bereits auszahlt und die Vorteile eines ganzen Viertels des Betriebs unter dem neuen Modell zeigt.

Das Umsatzwachstum ist eine Mischung aus Produkt- und Serviceverkäufen, aber vor allem auf der Serviceseite glänzt das neue Modell. Die Umsatzsteigerung beinhaltete eine zusätzliche 2,7 Millionen US-Dollar bei den Serviceeinnahmen. Dies wurde größtenteils vorangetrieben durch:

• 2,2 Millionen US-Dollar aus OSA-Schlaftestdiensten, die hauptsächlich von SCN generiert werden.
• 1,3 Millionen US-Dollar aus neuen Behandlungszentren, die an SCN-Standorten in Las Vegas eröffnet wurden.

Auch die Produktverkäufe sind stark: Das Unternehmen berichtet, dass es allein im ersten Quartal 2025 einen Rekord ausgeliefert hat 3,736 orale Apparaturbögen, an 87% Anstieg im Jahresvergleich. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, sind die hohen Betriebskosten für die Integration einer Neuanschaffung; Der Betriebsverlust für das dritte Quartal 2025 stieg auf 4,7 Millionen US-DollarDies spiegelt wichtige Investitionen in Personal und Infrastruktur wider, um die volle Kapazität von SCN zu erreichen. Der Bruttogewinn für das Quartal war jedoch immer noch gut 3,9 Millionen US-Dollar.

Ein führendes Unternehmen in der nicht-invasiven Behandlung von Schlafapnoe

Vivos Therapeutics, Inc. positioniert sich definitiv als führendes Unternehmen im Bereich Medizingeräte und Gesundheitsdienstleistungen mit Schwerpunkt auf schlafbezogenen Atemstörungen. Sie müssen sich den Kontext merken: Obstruktive Schlafapnoe (OSA) betrifft über 1 Milliarde Menschen weltweit, und eine atemberaubende 90% bleiben unerkannt. Vivos bietet eine Nicht-CPAP-Lösung (Continuous Positive Airway Pressure) an, die angesichts der hohen Nichteinhaltungsraten bei herkömmlichen Geräten eine enorme Marktchance darstellt.

Ihre proprietären CARE-Geräte (Complete Airway Repositioning and Expansion) sind ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Sie sind die einzige von der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) gemäß 510(k) zugelassene Technologie zur Behandlung schwere OSA bei Erwachsenen, und sie waren die ersten, die die Genehmigung für die Behandlung von mittelschwerer bis schwerer OSA bei Kindern im Alter von 6 bis 17 Jahren erhielten. Das ist ein großer regulatorischer und klinischer Vorteil. Darüber hinaus ist die Patientenpräferenz klar: Fast zwei Drittel der Patienten in ihren neuen Zentren entscheiden sich für die oralen Vivos-Geräte gegenüber CPAP, wobei der durchschnittliche Fallwert darüber liegt $5,000. Aus diesem Grund ist Vivos ein Unternehmen, das Sie bei der Skalierung seines neuen Modells genau beobachten müssen.

Leitbild von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS).

Sie sind auf der Suche nach dem Kernziel, das die Strategie von Vivos Therapeutics, Inc. antreibt, insbesondere mit ihrem großen Dreh- und Angelpunkt im Jahr 2025. Die Mission des Unternehmens ist direkt und kraftvoll: um die Welt von obstruktiver Schlafapnoe (OSA) zu befreien. Dies ist nicht nur ein Firmenslogan; Es ist der maßgebliche Leitfaden für ihre Betriebsverlagerung und Produktentwicklung und zeigt einen klaren Weg zur Bewältigung eines massiven, unterversorgten globalen Gesundheitsproblems auf.

Die Bedeutung eines Leitbildes liegt in seiner Fähigkeit, Kapital und menschliche Anstrengungen zu bündeln. Für Vivos Therapeutics bedeutet diese Mission die Abkehr von ihrem alten, auf Zahnärzte ausgerichteten Modell hin zu einer direkteren, patientenzentrierteren Schlafzentrumsstrategie, was durch die Übernahme des Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 hervorgehoben wird. [zitieren: 9 aus vorherigem Schritt] Allein diese Übernahme ist ein konkreter Schritt in Richtung ihrer Vision, die darin besteht, Medizinern und Zahnärzten Zugang zu OSA-Screening- und Behandlungsprotokollen für ihre Patienten zu ermöglichen.

Hier ist die schnelle Rechnung: mit over 1 Milliarde Da weltweit Menschen von OSA betroffen sind und 90 % von ihnen unerkannt bleiben, sind die Marktchancen enorm und der humanitäre Bedarf noch größer. [zitieren: 7 aus vorherigem Schritt] Diese Mission begründet die aggressive Wachstumsstrategie des Unternehmens in einem überzeugenden, einfühlsamen Ziel.

Kernkomponente 1: Globale Patientenauswirkungen und Gesundheitsfokus

Die erste Kernkomponente der Mission ist die konsequente Fokussierung auf die globale Wirkung auf die Patienten mit dem Ziel, Hoffnung zu geben und den Patienten „neues Leben einzuatmen“. [zitieren: 13 aus vorherigem Schritt] Das Unternehmen behandelt nicht nur ein Symptom; Es befasst sich mit einer chronischen Erkrankung, die eng mit vielen schwerwiegenden Gesundheitszuständen verbunden ist. [zitieren: 7 aus dem vorherigen Schritt]

Dieses Engagement zeigt sich in ihrem Ansatz, sowohl Diagnose- als auch Behandlungserlöse zu erzielen und so den Patientenzugang zu beschleunigen. Die Übernahme des Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 trug sofort zu diesem Ziel bei und steigerte allein im dritten Quartal 2025 den Umsatz mit diagnostischen Schlaftests um 2,2 Millionen US-Dollar und den Umsatz mit neuen Behandlungszentren um 1,3 Millionen US-Dollar. [zitieren: 2 aus dem vorherigen Schritt] Das ist ein starker, messbarer Schritt in Richtung ihres Ziels. Fairerweise muss man sagen, dass dieser strategische Schwenk zunächst zu einer Ausweitung des Betriebsverlusts auf 4,9 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 führte, da in die Skalierung des neuen Modells investiert wurde, aber es handelt sich um notwendige Kosten, um den Umfang der Mission zu erreichen. [zitieren: 9 aus dem vorherigen Schritt]

• Gehen Sie auf die 90 % nicht diagnostizierte OSA-Population ein. [zitieren: 7 aus dem vorherigen Schritt]
• Bieten Sie eine nicht-chirurgische, nicht-pharmazeutische Lösung. [zitieren: 13 aus dem vorherigen Schritt]
• Geben Sie dem Patientenzugang Vorrang vor einfachen finanziellen Erträgen.

Kernkomponente 2: Proprietäre, klinisch wirksame Innovation

Die zweite Säule ist das Engagement für bahnbrechende Technologie und klinische Wirksamkeit, verkörpert durch die Vivos-Methode. Dieses proprietäre, multidisziplinäre Behandlungsprotokoll ist ein klinischer Durchbruch für OSA, das häufig durch die Entwicklung der kraniofazialen Anatomie verursacht wird.

Die CARE-Geräte (Complete Airway Repositioning and Expansion) des Unternehmens sind die einzige von der FDA 510(k) zugelassene Technologie zur Behandlung von schwerer OSA bei Erwachsenen und die erste, die eine Genehmigung für die Behandlung von mittelschwerer bis schwerer OSA bei Kindern im Alter von 6 bis 17 Jahren erhalten hat. [zitieren: 7 aus vorherigem Schritt, 8 aus vorherigem Schritt] Diese behördliche Validierung ist ein entscheidender Graben. Im ersten Quartal 2025 verkaufte Vivos Therapeutics 3.736 Zahnspangenbögen und erzielte damit einen Produktumsatz von rund 1,8 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was die wachsende Marktakzeptanz ihres innovativen Kernprodukts zeigt. [zitieren: 1 aus vorherigem Schritt] Dieser Fokus auf Innovation ist definitiv das, was sie von einfachen Unterkiefervorschubgeräten unterscheidet.

Kernkomponente 3: Stärkung der Anbieter und skalierbare Verteilung

Die letzte Kernkomponente ist der strategische Fokus, Gesundheitsdienstleister in die Lage zu versetzen, die Vivos-Methode effizient umzusetzen. In der Vision des Unternehmens heißt es ausdrücklich, dass es medizinischem und zahnmedizinischem Fachpersonal Zugang zu den Protokollen verschafft. Dies ist eine Anerkennung dafür, dass sie über ihre direkte Reichweite hinaus expandieren müssen, um „die Welt von OSA zu befreien“.

Der strategische Dreh- und Angelpunkt 2025 ist der deutlichste Beweis für die Umsetzung dieser Komponente. Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 erreichte der Gesamtumsatz von Vivos Therapeutics in den neun Monaten 13,6 Millionen US-Dollar, was auf die Verlagerung hin zu Allianzen und Übernahmen von Schlafzentrumsanbietern zurückzuführen ist. [Zitieren: 2 aus vorherigem Schritt] Das Management strebt an, im vierten Quartal 2025 den Cashflow-Breakeven zu erreichen, angetrieben durch den Einsatz zusätzlicher Schlafoptimierungsteams (SO) und erweiterte Anlagenkapazitäten im neuen Modell. [zitieren: 9 aus dem vorherigen Schritt] Das ultimative Ziel besteht darin, die Vivos-Methode weltweit als primäre Behandlungsoption und Standard der Pflege zu etablieren. Weitere Details zu ihrem Geschäftsmodell und ihrer strategischen Weiterentwicklung finden Sie hier: Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS).

Sie schauen sich gerade Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) an, weil sich ihr Geschäftsmodell in einer entscheidenden Wende befindet und die Vision die Karte für diese Veränderung darstellt. Die Kernaussage ist einfach: Vivos verlagert seinen Fokus von einem zahnmedizinischen Vertriebskanal hin zu einem Unternehmen mit umfassendem Angebot an medizinischen Geräten und Gesundheitsdienstleistungen, mit dem Ziel, führend in der nicht-invasiven Behandlung von obstruktiver Schlafapnoe (OSA) zu werden. Diese Vision ist direkt mit der verbunden 78% Das sequenzielle Umsatzwachstum, das sie im dritten Quartal 2025 verzeichneten, zeigt, dass sich das neue Modell durchsetzt.

Die Vision des Unternehmens besteht darin, in der Medizingeräte- und Gesundheitsdienstleistungsbranche bei der Bereitstellung hochwirksamer Diagnoseverfahren und proprietärer Behandlungen für schlafbezogene Atmungsstörungen führend zu sein und letztlich den Patienten Hoffnung zu geben Atmen Sie neues Leben ein. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es ist ein spürbarer Wandel von einem Produktunternehmen zu einem Dienstleistungs- und Produktunternehmen, was eine viel vertretbarere Position ist. Ehrlich gesagt ist der Markt riesig – Millionen Amerikaner leiden an OSA – die Vision ist also entsprechend ehrgeizig.

Die Vision: Den Übergang zur nicht-invasiven Schlafbehandlung vorantreiben

Bei der Vivos-Vision geht es um die Marktführerschaft, insbesondere durch die Förderung einer nicht-chirurgischen, nicht-pharmazeutischen Lösung – der Vivos-Methode – für eine chronische Krankheit. Fairerweise muss man sagen, dass dies eine Strategie mit hohem Risiko und hohem Ertrag ist. Sie müssen die Art und Weise, wie obstruktive Schlafapnoe (OSA) in den USA behandelt wird, grundlegend ändern und über das herkömmliche CPAP-Gerät (Continuous Positive Airway Pressure) hinausgehen. Die Übernahme des The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 ist ein konkreter Schritt in diese Richtung und verschafft ihnen direkten Patientenzugang und sofortige Einnahmen aus Dienstleistungen.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen des Pivots: Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 6,8 Millionen US-Dollar, ein 76% Steigerung gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich aufgrund des neuen Servicemodells. Was diese Schätzung jedoch immer noch verbirgt, sind die Kosten dieses Dreh- und Angelpunkts; Der Nettoverlust für die ersten neun Monate 2025 kletterte auf 14,3 Millionen US-DollarDies spiegelt die gestiegenen Betriebskosten für die Übernahme und Integration wider. Das sind die Kosten für die Umsetzung einer mutigen Vision.

• Schwerpunkt: Nicht-chirurgische, nicht-pharmazeutische OSA-Behandlung.
• Maßnahme: Erwerb schlaforientierter Arztpraxen.
• Ergebnis: 78% sequentielles Umsatzwachstum im dritten Quartal 2025.

Die Mission: Bereitstellung der Vivos-Methode durch direkten Patientenzugang

Die Mission ist der taktische Plan für die Vision: innovative Diagnose- und Behandlungsmethoden für Patienten mit Atem- und Schlafproblemen zu entwickeln und zu vermarkten, insbesondere durch ein neues Marketing- und Vertriebsmodell. Dies bedeutet eine Abkehr vom alten Vivos Integrated Provider (VIP)-Gebühreneinnahmenmodell, das auf Zahnärzten beruhte, und hin zu anbieterbasierten Akquisitionen und Allianzen.

Das Kernprodukt ist die Vivos-Methode, eine proprietäre, klinisch wirksame Lösung für alle Schweregrade der OSA bei Erwachsenen und mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern. Die Mission besteht darin, diese von der FDA zugelassene Technologie weitaus mehr Patienten zugänglich zu machen, indem der Diagnose- und Behandlungsprozess kontrolliert wird. Durch die SCN-Übernahme kann Vivos beispielsweise sowohl Einnahmen aus der OSA-Diagnose als auch aus der Behandlung erzielen, was die Einnahmequelle diversifiziert. Dies ist definitiv ein intelligenterer, integrierterer Ansatz, als sich ausschließlich auf die Registrierung durch Drittanbieter zu verlassen.

Grundwerte: Innovation, klinische Wirksamkeit und Patientenorientierung

Als erfahrener Analyst sehe ich die Grundwerte von Vivos Therapeutics, Inc. nicht nur in Worten ausgedrückt, sondern auch in ihrem Produkt und ihrer Strategie. Sie schätzen InnovationDies wird durch ihre patentierte Technologie und ihre Bereitschaft, ein neues Vertriebsmodell voranzutreiben, unter Beweis gestellt. Sie schätzen Klinische Wirksamkeit, was für ein Medizingeräteunternehmen nicht verhandelbar ist – ihre Geräte sind von der FDA für alle Schweregrade der OSA bei Erwachsenen zugelassen.

Außerdem zeigen sie ein klares Bekenntnis dazu Patientenzentrierung. Die Vivos-Methode ist nicht-invasiv und nicht-chirurgisch und bietet eine schonendere Alternative zu herkömmlichen Behandlungen. Der gesamte Dreh- und Angelpunkt für den direkten Patientenzugang ist ein Versuch, den Weg zwischen einem bedürftigen Patienten und der proprietären Behandlung zu verkürzen. Dieser Fokus ist entscheidend für den langfristigen Markenwert und die Akzeptanz. Wenn Sie tiefer in die finanziellen Auswirkungen dieses strategischen Wandels eintauchen möchten, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Es geht darum, diese strategischen Säulen bilanziell abzubilden.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Grundwerte

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die den strategischen Wandel von Vivos Therapeutics, Inc. leiten, und das ist ein kluger Schachzug. Wenn ein Unternehmen sein Geschäftsmodell umstellt, sind es seine Grundwerte, die dafür sorgen, dass das Schiff in die richtige Richtung weist. Für Vivos geht es bei den Werten weniger um Unternehmensplattitüden als vielmehr um die konkreten Maßnahmen, die das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 ergriffen hat, insbesondere den Übergang von einem rein zahnmedizinisch ausgerichteten Modell zu einem Ansatz, der auf medizinischen Schlafzentren basiert. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass ihre Werte jetzt im Wesentlichen mit patientenzentriertem Zugang und strategischem Wachstum durch medizinische Integration verbunden sind.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ihr strategischer Schwerpunkt, sich auf anbieterbasierte Allianzen und Akquisitionen wie The Sleep Center of Nevada (SCN) zu konzentrieren, treibt ihre Ergebnisse im Jahr 2025 voran. Diese Verschiebung spiegelt direkt ihre Prioritäten wider und Sie können dies an ihrem Umsatz im dritten Quartal 2025 erkennen 6,8 Millionen US-Dollar, was oben war 76% Jahr für Jahr.

Patientenzugang und klinische Wirksamkeit

Bei diesem Wert geht es darum, die Vivos-Methode – eine nicht-chirurgische, nicht-invasive und nicht-pharmazeutische Lösung für obstruktive Schlafapnoe (OSA) – den Millionen von Menschen zugänglich zu machen, die sie benötigen. OSA betrifft vorbei 1 Milliarde Menschen auf der ganzen Welt, und Vivos ist sich dessen bewusst 90% bleiben unerkannt. Das Engagement des Unternehmens ist hier definitiv nicht nur Gerede; Es geht um eine lebensverändernde Behandlung.

Der Kern dieses Wertes ist der klinische Beweis und die Reichweite ihrer Technologie. Ihre CARE-Geräte (Complete Airway Repositioning and Expansion) sind die einzigen von der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) gemäß 510(k) zugelassenen Technologien zur Behandlung aller Schweregrade von OSA bei Erwachsenen und für mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern im Alter von 6 bis 17 Jahren. Diese Freigabe ist ein großes Unterscheidungsmerkmal. Das Engagement des Unternehmens für Wirksamkeit wurde im September 2025 mit der Bekanntgabe erstmals veröffentlichter, von Experten überprüfter Daten, die bestätigen, dass das Vivos DNA-Gerät sowohl sicher als auch wirksam bei der Behandlung von OSA bei Kindern ist, unter Beweis gestellt.

• FDA-Zulassung: Das einzige Gerät, das für alle OSA-Schweregrade bei Erwachsenen zugelassen ist.
• Pädiatrische Daten: Im September 2025 veröffentlichte klinische Daten bestätigten die Sicherheit und Wirksamkeit des Geräts bei Kindern.
• Patientenreichweite: Stand: Ende 2024, ca 58,000 Patienten weltweit wurden mit den patentierten oralen Apparaturen von Vivos behandelt.

Strategische Innovation und Technologie

Vivos Therapeutics verkauft nicht nur ein Produkt; Sie vermarkten eine innovative Diagnose- und Behandlungsmethode. Dieser Wert ist ihr Wachstumsmotor und sie konzentrieren sich auf proprietäre, klinisch wirksame Lösungen. Die Innovation liegt nicht nur im Gerät selbst, sondern im gesamten Verabreichungssystem, das sie „Vivos-Methode“ nennen.

Die größte strategische Neuerung im Jahr 2025 war die Umstellung auf ein direktes Ärztezugehörigkeitsmodell. Hier trifft der Gummi auf die Straße. Die Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 war ein wichtiger Schritt, der es Vivos ermöglichte, sowohl Einnahmen aus der OSA-Diagnose als auch aus der Behandlung zu erzielen. Innerhalb von nur zwanzig Tagen nach der Übernahme im zweiten Quartal 2025 erwirtschaftete SCN ca $500,000 bei den Einnahmen aus diagnostischen Schlaftestdiensten, was beweist, dass das Modell sofort funktioniert. Dieser Schritt zielt darauf ab, seine hochwirksamen OSA-Diagnosetools und -Therapien weitaus mehr Patienten zugänglich zu machen und so leistungsstarke neue Einnahmequellen zu schaffen.

Sie können die Auswirkungen dieses neuen Modells in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 sehen, zu denen SCN hinzufügte 2,2 Millionen US-Dollar bei den Einnahmen aus diagnostischen Schlaftests und 1,3 Millionen US-Dollar in einer neuen Einnahmequelle „Behandlungszentrum“. Das ist eine klare Rendite für eine Innovation in ihrer Geschäftsstrategie.

Anbieterpartnerschaft und Empowerment

Bei dem Wandel des Unternehmens geht es im Wesentlichen darum, ein breiteres Spektrum von Gesundheitsdienstleistern zu stärken. Sie bewegen sich weg von einem Modell, das auf den Serviceeinnahmen von Vivos Integrated Practice (VIP) basiert, hin zu einem Modell, das sich auf anbieterbasierte Akquisitionen oder Allianzen konzentriert. Dies ist nicht nur eine Verkaufstaktik; Es ist eine Erkenntnis, dass die Lösung der OSA-Krise einen multidisziplinären Ansatz erfordert, der die Lücke zwischen zahnärztlichen und medizinischen Schlafpraxen schließt.

Ihr Handeln im Jahr 2025 zeigt dieses Engagement. Über die SCN-Übernahme hinaus entwickelten sie ein aktualisiertes Schlafpraxis-Managementmodell für Praxen, die nicht an einem Kauf interessiert sind. Beispielsweise schloss Vivos im Juli 2025 seine erste derartige Managementvereinbarung mit MISleep Solutions LLC in Michigan ab, wo Vivos eine Mehrheitsbeteiligung an dem Managementdienstleistungsunternehmen besitzt und die Schlafmediziner eine Minderheitsbeteiligung behalten. Diese Struktur gewährleistet die Ausrichtung und ermöglicht es den Schlafmedizinern, das gesamte Vivos-Behandlungsangebot anzubieten. Dies ist eine intelligente und flexible Möglichkeit, das Modell zu skalieren, und Vivos versucht aktiv, dies in anderen Bundesstaaten zu reproduzieren. So bauen Sie ein skalierbares Gesundheitsnetzwerk auf.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Wende sind auch in ihrer Kostenstruktur sichtbar. Die Betriebskosten für das erste Quartal 2025 betrugen 5,4 Millionen US-Dollar, eine Abnahme von 5% im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was die anhaltenden Kostensenkungen in Vertrieb und Marketing beim Übergang zu diesem neuen, effizienteren Vertriebsmodell widerspiegelt. Wenn Sie tiefer in die Finanzmechanismen dieses strategischen Wandels eintauchen möchten, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS). Profile: Wer kauft und warum?

Umsetzbare Erkenntnisse: Achten Sie darauf, dass Vivos im vierten Quartal 2025 und im ersten Quartal 2026 ähnliche Managementvereinbarungen oder Übernahmen ankündigt. Diese Erweiterung des Provider-Partnerschaftsmodells ist der Haupttreiber für das erwartete langfristige Umsatzwachstum.