Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Le fondement stratégique de Vivos Therapeutics, Inc. - sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales - n'est pas seulement le langage de l'entreprise ; c'est le moteur du récent pivot financier de l'entreprise, qui a vu son chiffre d'affaires bondir de manière impressionnante au troisième trimestre 2025. 78% séquentiellement. Vous envisagez une entreprise qui modifie l'ensemble de son modèle de distribution pour répondre plus directement aux coûts estimés. 1 milliard personnes dans le monde qui souffrent d'apnée obstructive du sommeil (AOS), une maladie qui reste 90% non diagnostiqué. Comment une entreprise de technologie médicale, qui a enregistré une perte nette de 14,3 millions de dollars pour les neuf premiers mois de 2025, rationaliser un pivot stratégique qui comprend une acquisition majeure comme The Sleep Center of Nevada ? Ce système de croyance fondamental est ce qui traduit leur traitement exclusif et non chirurgical en une voie permettant de maximiser à la fois la santé des patients et la valeur pour les actionnaires. Mais les valeurs déclarées sont-elles vraiment alignées sur la nouvelle stratégie agressive de contact direct avec le patient ?

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Overview

Vous avez besoin d'une image claire de la trajectoire de Vivos Therapeutics, Inc., et les récents rapports financiers montrent une entreprise au milieu d'un changement stratégique majeur à forte croissance. Le point à retenir est le suivant : Vivos réussit à faire pivoter son modèle commercial, et cette décision entraîne une croissance record des revenus, avec des revenus atteignant le troisième trimestre 2025. 6,8 millions de dollars, un 76% saut d’une année à l’autre.

Vivos Therapeutics, Inc. a été fondée en 2016 et a son siège social à Littleton, Colorado, avec pour mission principale de s'attaquer au problème de santé publique massif des troubles respiratoires du sommeil (SDB), en particulier l'apnée obstructive du sommeil (AOS). Leur produit phare est la méthode Vivos, un traitement non chirurgical, non invasif et non pharmaceutique. Il utilise le système exclusif Vivos (des appareils bucco-dentaires conçus sur mesure, un flux de travail numérique et un protocole de traitement structuré) pour traiter l'anatomie cranio-faciale sous-jacente à l'origine des problèmes des voies respiratoires.

Les ventes actuelles de la société reflètent un abandon délibéré d'une dépendance à l'égard d'un canal de distribution traditionnel de l'industrie dentaire. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total a atteint 13,6 millions de dollars. Ce changement consiste essentiellement à s’orienter vers une affiliation directe ou une acquisition de pratiques médicales du sommeil, comme l’acquisition en juin 2025 du Sleep Center of Nevada (SCN). Ce nouveau modèle permet à Vivos de capter plus directement les flux de revenus de diagnostic et de traitement auprès des patients qui ont besoin de leurs solutions.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les investisseurs qui soutiennent cette nouvelle direction, vous pouvez consulter Explorer Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière et pivot stratégique du troisième trimestre 2025

Honnêtement, le troisième trimestre 2025 a changé la donne pour Vivos Therapeutics. Le chiffre d'affaires total pour le trimestre était de 6,8 millions de dollars, représentant un 76% augmentation par rapport à la même période en 2024. C'est aussi un énorme saut séquentiel, jusqu'à 78% sur le deuxième trimestre 2025, ce qui valide réellement le pivot stratégique. Le calcul rapide ici est que l'acquisition du Sleep Center of Nevada (SCN) porte déjà ses fruits, démontrant les avantages d'un quart complet d'opérations dans le cadre du nouveau modèle.

La croissance des revenus est un mélange de ventes de produits et de services, mais c'est du côté des services que le nouveau modèle brille. L'augmentation des revenus comprend un supplément 2,7 millions de dollars en revenus de services. Cela s’explique en grande partie par :

• 2,2 millions de dollars provenant des services de tests de sommeil OSA, principalement générés par SCN.
• 1,3 million de dollars provenant de nouveaux centres de traitement lancés sur les sites SCN à Las Vegas.

Les ventes de produits sont également fortes, la société signalant qu'au cours du seul premier trimestre 2025, elle a expédié un volume record. 3,736 arcs d'appareils buccaux, un 87% augmenter d’année en année. Ce que cache encore cette estimation, c’est le coût opérationnel élevé de l’intégration d’une nouvelle acquisition ; la perte d'exploitation du troisième trimestre 2025 s'élève à 4,7 millions de dollars, reflétant des investissements clés dans les personnes et les infrastructures pour permettre au RCS d'atteindre sa pleine capacité. Mais le bénéfice brut du trimestre est resté sain. 3,9 millions de dollars.

Un leader dans le traitement non invasif de l’apnée du sommeil

Vivos Therapeutics, Inc. se positionne définitivement comme un leader dans le secteur des dispositifs médicaux et des services de santé axés sur les troubles respiratoires liés au sommeil. Il faut se rappeler du contexte : l’apnée obstructive du sommeil (AOS) touche plus 1 milliard personnes dans le monde, et un nombre stupéfiant 90% restent non diagnostiqués. Vivos propose une solution non CPAP (Continuous Positive Airway Pressure), ce qui constitue une énorme opportunité de marché compte tenu des taux élevés de non-conformité avec les machines traditionnelles.

Leurs dispositifs exclusifs de repositionnement et d'expansion complets des voies respiratoires (CARE) constituent un différenciateur clé. Il s'agit de la seule technologie approuvée 510(k) par la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis pour le traitement AOS sévère chez l'adulte, et ils ont été les premiers à recevoir l'autorisation de traiter l'AOS modérée à sévère chez les enfants âgés de 6 à 17 ans. Il s'agit d'un avantage réglementaire et clinique majeur. De plus, la préférence des patients est claire : près des deux tiers des patients de leurs nouveaux centres choisissent les appareils bucco-dentaires Vivos plutôt que la CPAP, la valeur moyenne des cas dépassant $5,000. C'est pourquoi Vivos est une entreprise que vous devez surveiller de près lors de la mise à l'échelle de son nouveau modèle.

Énoncé de mission de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Vous recherchez l'objectif principal qui anime la stratégie de Vivos Therapeutics, Inc., en particulier avec son grand tournant en 2025. La mission de l'entreprise est directe et puissante : pour débarrasser le monde de l’apnée obstructive du sommeil (AOS). Ce n'est pas seulement un slogan d'entreprise ; c'est le guide définitif pour leur changement opérationnel et le développement de produits, traçant une voie claire pour résoudre un problème de santé mondial massif et mal traité.

L'importance d'un énoncé de mission réside dans sa capacité à concentrer le capital et l'effort humain. Pour Vivos Therapeutics, cette mission dicte l’abandon de son ancien modèle axé sur les dentistes vers une stratégie de centre du sommeil plus directe et centrée sur le patient, mise en évidence par l’acquisition en juin 2025 du Sleep Center of Nevada (SCN). [cite : 9 de l'étape précédente] Cette acquisition à elle seule constitue une étape concrète vers leur vision, qui est de fournir aux professionnels médicaux et dentaires un accès aux protocoles de dépistage et de traitement de l'AOS pour leurs patients.

Voici le calcul rapide : avec plus 1 milliard Dans le monde entier, parmi les personnes touchées par l’AOS et que 90 % d’entre elles ne sont pas diagnostiquées, les opportunités de marché sont vastes et les besoins humanitaires sont encore plus grands. [Citer : 7 de l'étape précédente] Cette mission fonde la stratégie de croissance agressive de l'entreprise sur un objectif convaincant et empathique.

Composante principale 1 : Impact mondial sur les patients et orientation vers la santé

Le premier élément essentiel de la mission consiste à se concentrer sans relâche sur l'impact mondial sur les patients, dans le but de leur redonner de l'espoir et de leur permettre de « respirer une nouvelle vie ». [cite : 13 de l'étape précédente] L'entreprise ne se contente pas de traiter un symptôme ; il s'attaque à un trouble chronique étroitement lié à de nombreux problèmes de santé graves. [citer : 7 de l'étape précédente]

Cet engagement est évident dans leur volonté de capter à la fois les revenus du diagnostic et du traitement, accélérant ainsi l’accès des patients. L'acquisition du Sleep Center of Nevada (SCN) en juin 2025 a immédiatement contribué à cet objectif, ajoutant 2,2 millions de dollars de revenus en matière de tests diagnostiques du sommeil et 1,3 millions de dollars de revenus pour les nouveaux centres de traitement au cours du seul troisième trimestre 2025. [Citer : 2 de l'étape précédente] C'est une étape importante et mesurable vers leur objectif. Pour être honnête, ce pivot stratégique a initialement provoqué une augmentation de la perte d'exploitation à 4,9 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, car ils ont investi dans la mise à l'échelle du nouveau modèle, mais il s'agit d'un coût nécessaire pour atteindre l'échelle de la mission. [citer : 9 de l'étape précédente]

• S'attaquer aux 90 % de la population souffrant d'AOS non diagnostiquée. [citer : 7 de l'étape précédente]
• Fournir une solution non chirurgicale et non pharmaceutique. [citer : 13 de l'étape précédente]
• Donnez la priorité à l’accès des patients plutôt qu’aux simples retours financiers.

Composante principale 2 : Innovation exclusive et cliniquement efficace

Le deuxième pilier est l’engagement envers une technologie révolutionnaire et une efficacité clinique, incarné par la méthode Vivos. Ce protocole de traitement exclusif et multidisciplinaire constitue une avancée clinique dans le traitement de l'AOS, souvent causée par le développement de l'anatomie cranio-faciale.

Les dispositifs de repositionnement et d'expansion complets des voies respiratoires (CARE) de la société sont la seule technologie approuvée par la FDA 510(k) pour le traitement de l'AOS sévère chez les adultes et la première à recevoir l'autorisation pour le traitement de l'AOS modérée à sévère chez les enfants âgés de 6 à 17 ans. Au premier trimestre 2025, Vivos Therapeutics a vendu 3 736 arcs d'appareils bucco-dentaires, générant environ 1,8 million de dollars de revenus produits, soit une augmentation de 8 % d'une année sur l'autre, ce qui montre l'acceptation croissante par le marché de son principal produit innovant. [citer : 1 de l'étape précédente] Cette focalisation sur l'innovation est définitivement ce qui les distingue des simples dispositifs d'avancement mandibulaire.

Composante principale 3 : Autonomisation des fournisseurs et distribution évolutive

Le dernier élément essentiel est l'accent stratégique visant à donner aux prestataires de soins de santé les moyens de fournir efficacement la méthode Vivos. La vision de l'entreprise indique explicitement qu'elle permet aux professionnels médicaux et dentaires d'accéder aux protocoles. C'est une reconnaissance du fait que pour « débarrasser le monde de l'AOS », ils doivent s'étendre au-delà de leur portée directe.

Le pivot stratégique 2025 est la preuve la plus claire de l’action de cette composante. À la fin du troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires total de Vivos Therapeutics a atteint 13,6 millions de dollars pour les neuf mois, résultat de l'évolution vers des alliances et des acquisitions basées sur des fournisseurs de centres du sommeil. [citer : 2 de l'étape précédente] La direction vise à atteindre le seuil de rentabilité au quatrième trimestre 2025, grâce au déploiement d'équipes supplémentaires d'optimisation du sommeil (SO) et à l'augmentation de la capacité des installations dans le nouveau modèle. [Citer : 9 de l'étape précédente] Le but ultime est d'établir la méthode Vivos comme option de traitement primaire et norme de soins à l'échelle mondiale. Vous pouvez trouver plus de détails sur leur modèle économique et leur évolution stratégique ici : Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

Déclaration de vision de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Vous regardez Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) en ce moment parce que leur modèle commercial est à un tournant critique et que la vision est la carte de ce changement. L'essentiel à retenir est simple : Vivos passe d'un canal de distribution centré sur les soins dentaires à une société de dispositifs médicaux et de services de santé à spectre complet, visant à devenir le leader du traitement non invasif de l'apnée obstructive du sommeil (AOS). Cette vision est directement liée à 78% croissance séquentielle des revenus qu’ils ont constatée au troisième trimestre 2025, ce qui prouve que le nouveau modèle s’impose.

La vision de l'entreprise est de devenir le leader du secteur des dispositifs médicaux et des services de soins de santé dans la fourniture de procédures de diagnostic très efficaces et de traitements exclusifs pour les troubles respiratoires liés au sommeil, offrant ainsi l'espoir de permettre aux patients de Respirez une nouvelle vie. Il ne s’agit pas seulement de publicités marketing ; il s'agit d'un passage tangible d'une entreprise de produits à une entreprise de services et de produits, ce qui constitue une position beaucoup plus défendable. Honnêtement, le marché est énorme – des millions d’Américains souffrent d’AOS – donc la vision est à juste titre ambitieuse.

La vision : diriger la transition vers un traitement du sommeil non invasif

La vision de Vivos concerne le leadership sur le marché, notamment en défendant une solution non chirurgicale et non pharmaceutique – la méthode Vivos – pour une maladie chronique. Pour être honnête, il s’agit d’une stratégie à haut risque et à haute récompense. Cela les oblige à changer fondamentalement la manière dont l'apnée obstructive du sommeil (AOS) est traitée aux États-Unis, en la faisant aller au-delà de l'appareil traditionnel à pression positive continue (CPAP). Leur acquisition du Sleep Center of Nevada (SCN) en juin 2025 est une étape concrète dans cette direction, leur donnant un accès direct aux patients et des revenus de service immédiats.

Voici un calcul rapide de l'impact du pivot : le chiffre d'affaires total pour le troisième trimestre 2025 était de 6,8 millions de dollars, un 76% augmentent d’une année sur l’autre, en grande partie grâce au nouveau modèle de service. Ce que cache encore cette estimation, c’est le coût de ce pivot ; la perte nette des neuf premiers mois de 2025 s'élève à 14,3 millions de dollars, reflétant l'augmentation des dépenses d'exploitation liées à l'acquisition et à l'intégration. C'est le prix à payer pour mettre en œuvre une vision audacieuse.

• Objectif : Traitement non chirurgical et non pharmaceutique de l'AOS.
• Action : Acquérir des pratiques médicales axées sur le sommeil.
• Résultat : 78% croissance séquentielle des revenus au troisième trimestre 2025.

La mission : fournir la méthode Vivos grâce à un accès direct aux patients

La mission est le plan tactique de la vision : développer et commercialiser des méthodes innovantes de diagnostic et de traitement pour les patients souffrant de problèmes respiratoires et de sommeil, notamment à travers un nouveau modèle de marketing et de distribution. Cela signifie s'éloigner de l'ancien modèle de revenus des honoraires Vivos Integrated Provider (VIP), qui reposait sur les dentistes, et se tourner vers des acquisitions et des alliances basées sur les prestataires.

Le produit principal est la méthode Vivos, une solution exclusive et cliniquement efficace pour toutes les sévérités d'AOS chez les adultes et d'AOS modérées à sévères chez les enfants. La mission est de présenter cette technologie approuvée par la FDA à un plus grand nombre de patients en contrôlant le processus de diagnostic et de délivrance du traitement. Par exemple, l'acquisition de SCN permet à Vivos de générer des revenus à la fois pour le diagnostic et le traitement de l'AOS, ce qui diversifie les flux de revenus. Il s’agit certainement d’une approche plus intelligente et plus intégrée que de s’appuyer uniquement sur l’inscription d’un fournisseur tiers.

Valeurs fondamentales : innovation, efficacité clinique et orientation vers le patient

En tant qu'analyste chevronné, je vois les valeurs fondamentales de Vivos Therapeutics, Inc. exprimées non seulement en mots, mais aussi dans leur produit et leur stratégie. Ils valorisent Innovation, en témoigne leur technologie brevetée et leur volonté d'être pionnier dans un nouveau modèle de distribution. Ils valorisent Efficacité clinique, ce qui n'est pas négociable pour une entreprise de dispositifs médicaux : leurs dispositifs sont approuvés par la FDA pour tous les niveaux de gravité de l'AOS chez l'adulte.

De plus, ils montrent un engagement clair envers Centré sur le patient. La méthode Vivos est non invasive et non chirurgicale, offrant une alternative plus douce aux traitements traditionnels. L’ensemble de l’orientation vers un accès direct aux patients vise à raccourcir le chemin entre un patient dans le besoin et le traitement exclusif. Cette concentration est cruciale pour le capital et l’adoption de la marque à long terme. Si vous souhaitez approfondir les implications financières de ce changement stratégique, vous devriez lire Analyse de la santé financière de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) : informations clés pour les investisseurs. Il s’agit de faire correspondre ces piliers stratégiques au bilan.

Valeurs fondamentales de Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS)

Vous recherchez les principes fondamentaux qui guident le changement stratégique de Vivos Therapeutics, Inc., et c'est une décision judicieuse. Lorsqu’une entreprise fait évoluer son modèle économique, ce sont ses valeurs fondamentales qui maintiennent le navire dans la bonne direction. Pour Vivos, les valeurs concernent moins les platitudes de l’entreprise que les actions concrètes qu’ils ont prises au cours de l’exercice 2025, en particulier le passage d’un modèle purement dentaire à une approche basée sur les centres médicaux du sommeil. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que leurs valeurs sont désormais fondamentalement liées à un accès centré sur le patient et à une croissance stratégique grâce à l’intégration médicale.

Voici un rapide calcul expliquant pourquoi cela est important : leur pivot stratégique visant à se concentrer sur des alliances et des acquisitions basées sur des fournisseurs, comme le Sleep Center of Nevada (SCN), détermine leurs résultats pour 2025. Ce changement est le reflet direct de leurs priorités, et vous pouvez le voir dans leur chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 de 6,8 millions de dollars, ce qui était en hausse 76% année après année.

Accès aux patients et efficacité clinique

Cette valeur consiste à offrir la méthode Vivos, une solution non chirurgicale, non invasive et non pharmaceutique pour le traitement de l'apnée obstructive du sommeil (AOS), aux millions de personnes qui en ont besoin. L’AOS affecte plus de 1 milliard personnes dans le monde entier, et Vivos reconnaît que 90% restent non diagnostiqués. L’engagement de l’entreprise ici ne se limite certainement pas à des paroles ; c'est une question de traitement qui change la vie.

Le cœur de cette valeur réside dans la preuve clinique et la portée de leur technologie. Leurs dispositifs de repositionnement et d'expansion complets des voies respiratoires (CARE) sont la seule technologie approuvée 510(k) par la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis pour traiter tous les niveaux de gravité de l'AOS chez les adultes et pour l'AOS modérée à sévère chez les enfants âgés de 6 à 17 ans. Cette autorisation constitue un énorme différenciateur. L'engagement de la société en faveur de l'efficacité a été encore démontré en septembre 2025 avec l'annonce de premières données publiées, évaluées par des pairs, confirmant que son appareil Vivos DNA est à la fois sûr et efficace dans le traitement de l'AOS pédiatrique.

• Autorisation FDA : Le seul appareil autorisé pour toutes les sévérités d'OSA chez les adultes.
• Données pédiatriques : Les données cliniques publiées en septembre 2025 ont confirmé la sécurité et l'efficacité de l'appareil chez les enfants.
• Portée des patients : Fin 2024, environ 58,000 Des patients du monde entier ont été traités avec des appareils bucco-dentaires brevetés de Vivos.

Innovation stratégique et technologie

Vivos Therapeutics ne se contente pas de vendre un produit ; ils commercialisent une méthode innovante de diagnostic et de traitement. Cette valeur est leur moteur de croissance, en se concentrant sur des solutions exclusives et cliniquement efficaces. L'innovation ne réside pas seulement dans l'appareil lui-même, mais dans l'ensemble du système de distribution, qu'ils appellent la méthode Vivos.

La plus grande innovation stratégique en 2025 a été le pivot vers un modèle d’affiliation médicale directe. C'est là que le caoutchouc rencontre la route. L'acquisition en juin 2025 du Sleep Center of Nevada (SCN) a été une étape clé, permettant à Vivos de générer des revenus à la fois pour le diagnostic et le traitement de l'AOS. Vingt jours seulement après l’acquisition au deuxième trimestre 2025, SCN a généré environ $500,000 dans les revenus des services de tests de diagnostic du sommeil, prouvant que le modèle fonctionne immédiatement. Cette décision vise à mettre leurs outils de diagnostic et thérapies hautement efficaces contre l'AOS à la portée d'un plus grand nombre de patients, créant ainsi de nouvelles sources de revenus puissantes.

Vous pouvez constater l'impact de ce nouveau modèle dans les résultats du troisième trimestre 2025, où SCN a ajouté 2,2 millions de dollars dans les revenus des tests de diagnostic du sommeil et 1,3 million de dollars dans une nouvelle source de revenus de « centre de traitement ». C'est un retour clair sur une innovation dans leur stratégie commerciale.

Partenariat et autonomisation des fournisseurs

Le changement de l'entreprise vise fondamentalement à responsabiliser un plus large éventail de prestataires de soins de santé. Ils s'éloignent d'un modèle dépendant des revenus des services Vivos Integrated Practice (VIP) pour se tourner vers un modèle axé sur les acquisitions ou les alliances basées sur les fournisseurs. Ce n'est pas seulement une tactique de vente ; c'est une reconnaissance que la résolution de la crise de l'AOS nécessite une approche multidisciplinaire, comblant le fossé entre les pratiques dentaires et médicales du sommeil.

Leurs actions en 2025 témoignent de cet engagement. Au-delà de l’acquisition de SCN, ils ont développé un modèle mis à jour de gestion des pratiques du sommeil pour les cabinets qui ne souhaitaient pas être achetés. Par exemple, en juillet 2025, Vivos a conclu son premier accord de gestion de ce type avec MISleep Solutions LLC dans le Michigan, où Vivos détient une participation majoritaire dans la société de services de gestion, les médecins du sommeil conservant une participation minoritaire. Cette structure assure l’alignement et permet aux médecins du sommeil de proposer la gamme complète de traitements Vivos. Il s’agit d’un moyen intelligent et flexible de faire évoluer le modèle, et Vivos cherche activement à le reproduire dans d’autres États. C’est ainsi que vous construisez un réseau de santé évolutif.

L’impact financier de ce pivot est également visible dans leur structure de coûts. Les charges d'exploitation du premier trimestre 2025 étaient 5,4 millions de dollars, une diminution de 5% par rapport à la même période en 2024, reflétant la réduction continue des coûts de vente et de marketing lors de la transition vers ce nouveau modèle de distribution plus efficace. Si vous souhaitez approfondir les mécanismes financiers de ce changement stratégique, vous devriez lire Explorer Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Informations exploitables : Attendez-vous à ce que Vivos annonce des accords de gestion ou des acquisitions similaires au quatrième trimestre 2025 et au premier trimestre 2026. Cette expansion du modèle de partenariat avec les fournisseurs est le principal moteur de la croissance prévue de leurs revenus à long terme.