Declaración de misión, visión, & Valores Fundamentales de Gerdau S.A. (GGB)

La misión, la visión y los valores fundamentales de una empresa no son sólo términos de recursos humanos; son el plan estratégico que impulsa el desempeño financiero en el mundo real, especialmente para una importante siderúrgica mundial como Gerdau S.A. (GGB).

Es necesario saber si su compromiso declarado de "generar valor para nuestros clientes, accionistas, fuerza laboral y sociedad" realmente se está traduciendo en resultados, como los 18.000 millones de reales en ventas netas y los 3,1 millones de toneladas de acero enviadas en el tercer trimestre de 2025. ¿Un enfoque en "la seguridad por encima de todo" realmente respalda el plan de inversión de capital de 6.000 millones de reales para 2025, o es solo una línea de marketing? Profundicemos en los principios fundamentales que guían la estrategia de la empresa.

Gerdau S.A. (GGB) Overview

Gerdau S.A. (GGB) es una potencia en la industria siderúrgica mundial y comprender sus fundamentos es clave para comprender su posición actual en el mercado. Esta empresa no es nueva en el juego; fue fundada allá por 1901 en São Paulo, Brasil. Eso es más de un siglo de experiencia en un sector cíclico y muy duro.

El núcleo del negocio de Gerdau es la producción y comercialización de acero, actuando en cuatro segmentos principales: Negocio Brasil, Negocio Norteamérica, Negocio Sudamérica y Negocio de Aceros Especiales. Están verdaderamente diversificados, lo que ayuda a suavizar los obstáculos económicos regionales.

¿Qué venden realmente? Es una cartera enorme que afecta a casi todos los aspectos de la economía moderna.

• Construcción: Varillas, alambrón y barras comerciales.
• Fabricación y automoción: Productos de acero especial para autopartes y vehículos pesados.
• Infraestructura: Productos semiacabados como palanquillas y desbastes.
• Otros Mercados: Productos trefilados como alambres para cercas para la agricultura, además de acero para energía eólica y minería.

Desempeño financiero reciente: resumen del tercer trimestre de 2025

¿Quieres ver dónde se encuentra el caucho con el camino? Veamos los resultados del tercer trimestre de 2025, informados el 30 de octubre de 2025. Este trimestre nos brinda la visión más reciente de su impulso operativo. La conclusión directa es que, si bien las ventas netas crecieron, las ganancias enfrentaron vientos en contra, lo cual es un tema común en el sector de materiales en este momento.

Las ventas netas de la empresa en el tercer trimestre de 2025 alcanzaron los 17,98 mil millones de reales brasileños (BRL). He aquí los cálculos rápidos: se trata de un aumento sólido en comparación con los 17,38 mil millones de reales reportados en el mismo trimestre del año anterior, y de hecho superó las estimaciones de los analistas de 17,86 mil millones de reales. Ese crecimiento de las ventas es sin duda una señal positiva de la demanda sostenida de sus principales productos.

Aun así, el panorama de los ingresos netos era más complejo. El beneficio por acción (BPA) para el tercer trimestre de 2025 fue de 0,54 BRL, una caída con respecto a los 0,64 BRL del trimestre del año anterior. Esto no cumplió con el consenso de los analistas de 0,61 BRL. Lo que oculta esta estimación es la fortaleza continua de sus operaciones en América del Norte, que contribuyeron con un significativo 61% de las ganancias ajustadas consolidadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) en el segundo trimestre de 2025, lo que demuestra que el mercado es un importante impulsor de ganancias.

Un líder mundial en producción de acero

Gerdau S.A. es citada constantemente como una empresa líder en la industria siderúrgica mundial, y ese estatus no se trata sólo de tamaño; se trata de su huella geográfica estratégica y su combinación de productos. Operando en todo el continente americano, tienen una enorme capacidad para atender diversos mercados, desde el auge de la construcción en Estados Unidos hasta las necesidades industriales de América del Sur. Son uno de los mayores productores del mundo de acero largo, que es fundamental para la construcción.

Su enfoque en productos de acero especiales -del tipo utilizado en sectores de alto valor como el automotriz y el energético- es un diferenciador clave, ya que los aísla en cierta medida de la volatilidad del acero básico. Este enfoque estratégico, junto con una posición financiera estable que vio aumentar los activos totales a R$ 87,26 mil millones al 30 de septiembre de 2025, desde R$ 86,81 mil millones a fines de 2024, da confianza a los inversores. Puede ver por qué esta empresa es un imán para el dinero institucional. Si desea profundizar en la estructura de propiedad y las motivaciones detrás de estas grandes inversiones, debería consultar Explorando al inversor Gerdau S.A. (GGB) Profile: ¿Quién compra y por qué?.

Declaración de Misión de Gerdau S.A. (GGB)

Está buscando la base de la estrategia de Gerdau S.A. -la declaración de misión- porque sabe que es el mejor predictor de la asignación de capital y la gestión de riesgos a largo plazo. Tu instinto es correcto. La misión no es sólo una placa en la pared; es el manual operativo que guió a Gerdau a reportar activos totales de R$ 87,26 mil millones a septiembre de 2025, un ligero aumento desde finales de 2024, lo que demuestra una verdadera estabilidad financiera en un sector volátil. Su misión principal es clara: generar valor para sus grupos de interés produciendo acero de forma sostenible, contribuyendo al desarrollo de la sociedad. Es un mandato de tres partes que se relaciona directamente con sus inversiones estratégicas.

Esta declaración es particularmente significativa ahora, mientras la compañía navega por las presiones duales de la fuerte demanda norteamericana y la alta penetración de las importaciones en Brasil. Esta tensión se puede ver en los resultados del tercer trimestre de 2025: el EBITDA ajustado alcanzó R$ 2,7 mil millones, y el negocio de América del Norte representó un récord del 65% de ese EBITDA consolidado. La misión proporciona el marco de por qué priorizan ciertas inversiones, como el plan CAPEX de R$ 6.000 millones aprobado para 2025, que se centra en gran medida en la competitividad de los activos. Es un enfoque definitivamente pragmático.

Generación de valor para las partes interesadas

El primer componente, Generación de Valor, es el clásico imperativo financiero, pero Gerdau S.A. define sus stakeholders de manera amplia: clientes, accionistas, empleados y las comunidades en las que opera. Para los accionistas, esto se traduce en retornos tangibles. Por ejemplo, según los resultados del tercer trimestre de 2025, la empresa anunció una distribución de dividendos de R$ 555,2 millones, o R$ 0,28 por acción. Esta acción confirma su compromiso de devolver el capital incluso cuando inviertan mucho en el futuro.

Para los clientes, la generación de valor significa ofrecer productos de mayor valor. Un ejemplo concreto es la ampliación del laminador de bobinas laminadas en caliente en la unidad de Ouro Branco, que inició operaciones en el primer trimestre de 2025 y añadió 250.000 toneladas de capacidad de acero de mayor valor añadido. Esta medida está diseñada para capturar margen y participación de mercado ascendiendo en la cadena de valor del producto, no solo persiguiendo volumen. Es un pivote inteligente en un mercado global competitivo.

Producción de acero sostenible

El segundo componente central, la Producción Sostenible de Acero, es donde Gerdau S.A. se distingue en el panorama de la industria pesada. Son uno de los mayores recicladores de chatarra de América Latina y este enfoque es una enorme ventaja operativa. En 2024, el 73% de su insumo metálico procedía de chatarra.

Este compromiso se traduce en métricas ambientales líderes en la industria. En el segundo trimestre de 2025, la empresa alcanzó un mínimo histórico en cuanto a intensidad de emisiones de carbono, reportando 0,85 tCO2e por tonelada de acero. Se trata de un gran paso hacia su objetivo de reducir las emisiones de carbono en un 18 % para 2030 (Alcance 1+2). Hay que ver sus inversiones en sostenibilidad, como los 620 millones de reales asignados a proyectos medioambientales en 2024, no sólo como costes de cumplimiento, sino como una protección a largo plazo contra futuros impuestos al carbono y un motor clave de la eficiencia operativa.

Contribución al desarrollo social

El último componente, la contribución al desarrollo social, sustenta su licencia para operar y la estabilidad de su fuerza laboral. No se trata sólo de responsabilidad social corporativa (RSE); se trata de crear un ecosistema estable alrededor de sus plantas. Esto incluye un enfoque en la seguridad, con la tasa de frecuencia de accidentes cayendo a 0,71 en el segundo trimestre de 2025.

Su inversión comunitaria también es significativa. En 2023, proyectos sociales recibieron R$ 59,6 millones en inversiones, beneficiando a más de dos millones de personas. Este enfoque en la comunidad es un factor crítico, aunque a menudo pasado por alto, en un negocio global como este, ya que ayuda a garantizar el apoyo local y una fuente constante de talentos. Si desea profundizar en cómo esto se traduce en el sentimiento de los inversores, debería leer Explorando al inversor Gerdau S.A. (GGB) Profile: ¿Quién compra y por qué?

• Reducir las emisiones de carbono en un 18% para 2030.
• Alcanzó 0,85 tCO2e/tonelada de acero en el segundo trimestre de 2025.
• Invirtió R$ 1,7 mil millones en CAPEX en el tercer trimestre de 2025.

Declaración de Visión de Gerdau S.A. (GGB)

Está buscando la base de la estrategia de Gerdau S.A. y la declaración de visión es el punto de partida. No es tontería corporativa; es un mapa directo para la asignación de capital y la gestión de riesgos. La visión de Gerdau S.A. es generar valor para sus grupos de interés operando de forma sostenible e innovadora, contribuyendo a un futuro mejor. Esto se divide en tres pilares claros y viables que podemos relacionar directamente con su desempeño en 2025.

La misión que sustenta esta visión es generar valor para sus clientes, accionistas, empleados y comunidades mediante la producción de acero de manera sostenible, guiada por la ética, la transparencia y la excelencia. Ésta es una visión definitivamente integral y obliga a un realista como yo a comprobar los números. ¿La conclusión clave? Su salud financiera está cada vez más diversificada, pero el desafío central sigue siendo la presión específica del mercado, particularmente en Brasil. Puede profundizar en la salud financiera aquí: Desglosando la salud financiera de Gerdau S.A. (GGB): insights clave para inversionistas

Generar valor para las partes interesadas: la realidad financiera

El primer pilar, generar valor para las partes interesadas, es el más fácil de cuantificar. Se trata de resultados y rentabilidad del capital. Durante los primeros nueve meses de 2025, Gerdau S.A. reportó ventas netas consolidadas de aproximadamente 52,9 mil millones de reales (R$ 17,4 mil millones en el primer trimestre + R$ 17,5 mil millones en el segundo trimestre + R$ 18,0 mil millones en el tercer trimestre). Es una cifra enorme, pero lo que importa es la calidad de esos ingresos.

La División de Norteamérica está haciendo el trabajo pesado, una tendencia que se ha estado acelerando. En el tercer trimestre de 2025 (3T25), la División Norteamérica representó un récord 65% del EBITDA Ajustado (Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización) consolidado. Esta diversificación geográfica es el principal mitigador del riesgo contra la entrada excesiva de acero importado que ha estado presionando al mercado brasileño.

• Los ingresos netos del tercer trimestre de 2025 se ven afectados R$ 1,1 mil millones.
• Los dividendos totales anunciados para 2025 fueron sustanciales, incluido un pago en el 3T25 de 555,2 millones de reales.
• La compañía también tomó medidas para reducir la deuda, anunciando un reembolso anticipado de un bono de 498 millones de dólares, que reducirá la deuda bruta a aproximadamente 14 mil millones de reales para fin de año.

He aquí los cálculos rápidos: la fuerte generación de efectivo en el mercado estadounidense está financiando directamente los retornos de los accionistas y eliminando riesgos en el balance. Se trata de una acción clara que se relaciona con la parte de la visión de "generación de valor".

Operar de manera sustentable: el mandato ambiental

El segundo pilar, operar de forma sostenible, es donde la industria siderúrgica tiene que mostrar su trabajo, no sólo hablar de ello. Para Gerdau S.A., esto está ligado a su posición como gran reciclador. Utilizan principalmente chatarra, lo que reduce significativamente su huella de carbono en comparación con las acerías integradas.

El compromiso de la empresa con la sostenibilidad está respaldado por dólares de gastos de capital duro (CAPEX). El plan de inversión total para todo el año fiscal 2025 se estima en un nivel significativo R$ 6,0 mil millones. Una gran parte de este CAPEX se dirige a mejoras tecnológicas y proyectos de expansión, que inherentemente mejoran la eficiencia y reducen el impacto ambiental.

• El CAPEX del tercer trimestre de 2025 fue R$ 1,7 mil millones.
• 59% del 3T 2025 el CAPEX se destinó a proyectos de expansión y actualización tecnológica.

Esto demuestra que están poniendo su dinero donde está su visión. No sólo gestionan el cumplimiento; están invirtiendo en un futuro más competitivo y con menos emisiones de carbono. Ésa es una estrategia inteligente a largo plazo, no sólo una medida de relaciones públicas.

Innovación y contribución futura: inversiones estratégicas

El último pilar (operar de manera innovadora y contribuir a un futuro mejor) tiene que ver con el posicionamiento estratégico y el liderazgo en el mercado. La empresa está invirtiendo activamente en plataformas que generarán ganancias futuras de EBITDA, que es la definición de innovación en este sector.

Un ejemplo concreto es la inversión en la plataforma minera sustentable en la mina Miguel Burnier. Este proyecto fue 72% completo a mediados de 2025 y se espera que genere una ganancia potencial de EBITDA anual de R$ 1,1 mil millones una vez en pleno funcionamiento. Ése es un importante motor de crecimiento. Además, la expansión de la capacidad de bobina laminada en caliente en Ouro Branco apunta a una ganancia potencial de EBITDA anual de casi 400 millones de reales.

Centrándose en proyectos innovadores y de alto rendimiento, planean convertirse en una "referencia mundial en aceros especiales". Es una apuesta calculada a la modernización y la eficiencia para contrarrestar la volatilidad del mercado.

Valores fundamentales: la brújula operativa

Los valores son los innegociables que guían las decisiones del día a día. Gerdau S.A. enfatiza algunos principios clave que actúan como una brújula operativa, asegurando que la visión estratégica sea ejecutada de manera responsable.

• Seguridad: Un valor primordial, especialmente en la industria pesada.
• Sostenibilidad: Vinculado directamente a su misión de producir acero de forma sostenible.
• Innovación: El motor de la eficiencia y la ventaja competitiva.
• Conducta Ética e Integridad: La base de todas las relaciones con las partes interesadas.

Estos valores son los que mantienen a una empresa de 124 años preparada para adaptarse a escenarios macroeconómicos volátiles, como el desafío actual de alta penetración de importaciones en Brasil. Hay que tener una cultura interna fuerte para capear las tormentas externas.

Valores Fundamentales de Gerdau S.A. (GGB)

Cuando se analiza una empresa como Gerdau S.A. (GGB), un actor importante en el mercado mundial del acero, es necesario ver más allá de las ganancias trimestrales y comprender los principios fundamentales que impulsan su estrategia. He pasado dos décadas analizando las finanzas de empresas de este tamaño y puedo decirles que sus valores fundamentales declarados no son sólo un texto estándar de recursos humanos; se relacionan directamente con la asignación de capital y la gestión de riesgos. Para Gerdau, los valores centrales de Generación de Valor, Sostenibilidad y Ética no son conceptos abstractos; son las palancas para su desempeño a corto plazo y su viabilidad a largo plazo.

No se pueden tomar decisiones de inversión acertadas sin saber qué representa definitivamente la empresa, así que analicemos cómo estos valores se traducen en acciones en el mundo real y cifras financieras para 2025. Si desea profundizar en los números, debe consultar Desglosando la salud financiera de Gerdau S.A. (GGB): insights clave para inversionistas.

Generar valor para todas las partes interesadas

Este valor es algo más que el precio de las acciones; es el compromiso con un modelo de prosperidad compartida que incluya a accionistas, empleados, clientes y las comunidades donde Gerdau opera. Significa equilibrar la reinversión del crecimiento con retornos directos, lo cual es una forma inteligente y sostenible de administrar un negocio cíclico.

El ejercicio fiscal 2025 muestra claramente este equilibrio. En el tercer trimestre de 2025 (3T25), Gerdau reportó un EBITDA Ajustado (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de R$ 2,7 mil millones, un aumento del 7% respecto al segundo trimestre de 2025 (2T25). Este sólido desempeño permitió a la empresa devolver capital a los accionistas, anunciando una distribución de dividendos de R$ 0,28 por acción con base en los resultados del 3T25. Están poniendo su dinero en beneficio de los accionistas.

Aquí están los cálculos rápidos sobre el retorno del capital: el programa de recompra de acciones de Gerdau para 2025 está casi completo, habiendo recomprado aproximadamente 56,8 millones de acciones para una inversión total de R$ 902 millones a octubre de 2025. Además, la compañía tiene un plan de inversión aprobado para 2025 por un total de R$ 6,0 mil millones en gastos de capital (CAPEX), con un significativo 60% del CAPEX del 3T25 de R$ 1,7 mil millones asignado. directamente a mejorar la competitividad de los activos.

• América del Norte impulsó el 65% del EBITDA consolidado en el 3T25.
• La utilidad neta en el 2T25 fue de R$ 864 millones, un aumento interanual del 14%.
• Los activos totales alcanzaron R$ 87,26 mil millones a septiembre de 2025.

Producción de acero sostenible

En la industria del acero, la sostenibilidad (ESG) no es un proyecto paralelo; es una ventaja competitiva fundamental. El compromiso de Gerdau con la economía circular es un diferenciador clave, lo que la convierte en la mayor recicladora de chatarra ferrosa de América Latina.

Su modelo de producción depende en gran medida de los hornos de arco eléctrico (EAF), que utilizan chatarra como materia prima principal, lo que reduce significativamente su huella de carbono en comparación con los altos hornos tradicionales. En 2024, el 73% del insumo metálico de Gerdau provino de chatarra y la empresa apunta a mantener una tasa de uso de chatarra del 70% en su producción de acero. Este enfoque está respaldado por capital real: Gerdau ha comprometido R$ 1,5 mil millones para iniciativas de energía limpia, incluidas instalaciones alimentadas por energía solar y biomasa. También se han comprometido a obtener el 73% de su energía de fuentes renovables, lo que supone un cambio operativo masivo.

El objetivo es claro: reducir las emisiones de carbono en un 18% para 2030 (Alcance 1+2), reforzando su posición como productor de acero bajo en carbono. Esto no es sólo buenas relaciones públicas; es una protección contra futuros impuestos al carbono y una señal para los inversores institucionales centrados en ESG.

Ética, Integridad y Seguridad

La integridad y la seguridad son la base de cualquier operación industrial, especialmente una con presencia global y una cadena de suministro compleja. Para Gerdau, este valor consiste en minimizar el riesgo operacional y generar confianza con los reguladores y las comunidades.

La empresa refuerza esto mediante una gobernanza y una formación rigurosas. Por ejemplo, en 2023, Gerdau brindó más de 20.000 horas de capacitación en ética a sus colaboradores, lo que es una inversión tangible en la cultura corporativa. Este enfoque en la conducta ética es crucial para mantener una reputación sólida y evitar costosos problemas de cumplimiento.

Más allá del enfoque interno, el compromiso se extiende al desarrollo comunitario. En 2024, Gerdau invirtió R$ 110,5 millones en proyectos sociales, beneficiando directamente a más de 3,6 millones de personas. Esta inversión comunitaria, junto con el trabajo en curso en el proyecto de minería sustentable Miguel Brunier, que al 2T25 tenía un avance de 72%, muestra una dedicación a la gestión responsable de los recursos y el desarrollo local. El compromiso con la seguridad y la integridad es lo que mantiene las luces encendidas y la cadena de suministro en movimiento.