Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Gerdau S.A. (GGB)

La mission, la vision et les valeurs fondamentales d'une entreprise ne sont pas seulement des termes RH ; ils constituent le modèle stratégique qui détermine les performances financières réelles, en particulier pour un grand groupe sidérurgique mondial comme Gerdau S.A. (GGB).

Vous devez savoir si leur engagement déclaré à « générer de la valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos employés et la société » se traduit réellement par des résultats, comme les 18,0 milliards de reais de ventes nettes et 3,1 millions de tonnes d'acier expédiées au troisième trimestre 2025. L'accent mis sur « la sécurité avant tout » sous-tend-il réellement le plan d'investissement CapEx (dépenses en capital) de 6,0 milliards de reais pour 2025, ou s'agit-il simplement d'une ligne de marketing ? Examinons les principes fondamentaux qui guident la stratégie de l'entreprise.

Gerdau S.A. (GGB) Overview

Gerdau S.A. (GGB) est un acteur majeur de l'industrie sidérurgique mondiale et comprendre ses fondements est essentiel pour appréhender sa position actuelle sur le marché. Cette société n'est pas nouvelle dans le jeu ; elle a été fondée en 1901 à São Paulo, au Brésil. Cela représente plus d’un siècle d’expérience dans un secteur cyclique et difficile.

Le cœur de l'activité de Gerdau est la production et la commercialisation d'acier, opérant dans quatre segments principaux : les activités au Brésil, les activités en Amérique du Nord, les activités en Amérique du Sud et les activités en acier spécial. Ils sont véritablement diversifiés, ce qui contribue à atténuer les difficultés économiques régionales.

Que vendent-ils concrètement ? Il s’agit d’un portefeuille massif qui touche presque tous les pans de l’économie moderne.

• Construction : Barres d'armature, fil machine et barres marchandes.
• Industrie manufacturière et automobile : Produits en acier spéciaux pour pièces automobiles et véhicules lourds.
• Infrastructures : Produits semi-finis comme les billettes et les brames.
• Autres marchés : Des produits tréfilés comme des fils de clôture pour l'agriculture, ainsi que de l'acier pour l'énergie éolienne et l'exploitation minière.

Performance financière récente : aperçu du troisième trimestre 2025

Vous voulez voir où le caoutchouc rencontre la route ? Regardons les résultats du troisième trimestre 2025, publiés le 30 octobre 2025. Ce trimestre nous donne le regard le plus neuf sur leur dynamique opérationnelle. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que même si les ventes nettes ont augmenté, les bénéfices ont été confrontés à des difficultés, ce qui est actuellement un thème courant dans le secteur des matériaux.

Le chiffre d'affaires net de la société pour le troisième trimestre 2025 a atteint 17,98 milliards de reais brésiliens (BRL). Voici un calcul rapide : il s'agit d'une solide augmentation par rapport aux 17,38 milliards de BRL déclarés au même trimestre de l'année précédente, et cela a en fait dépassé les estimations des analystes de 17,86 milliards de BRL. Cette croissance des ventes est sans aucun doute un signe positif d’une demande soutenue pour leurs principaux produits.

Toutefois, la situation du résultat net était plus complexe. Le bénéfice par action (BPA) pour le troisième trimestre 2025 s'est élevé à 0,54 BRL, en baisse par rapport aux 0,64 BRL du trimestre de l'année précédente. Cela n'a pas atteint le consensus des analystes de 0,61 BRL. Ce que cache cette estimation, c'est la vigueur continue de leurs opérations en Amérique du Nord, qui ont contribué à hauteur de 61 % au bénéfice ajusté consolidé avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) au deuxième trimestre 2025, ce qui montre que le marché est un moteur de profit majeur.

Un leader mondial de la production d'acier

Gerdau S.A. est régulièrement citée comme une entreprise leader dans l'industrie sidérurgique mondiale, et ce statut n'est pas seulement une question de taille ; il s'agit de leur empreinte géographique stratégique et de leur gamme de produits. Opérant à travers les Amériques, ils disposent d’une capacité considérable pour servir divers marchés, depuis le boom de la construction aux États-Unis jusqu’aux besoins industriels de l’Amérique du Sud. Ils sont l'un des plus grands producteurs mondiaux d'acier long, essentiel à la construction.

Leur concentration sur les produits en acier spécial – ceux utilisés dans des secteurs à forte valeur ajoutée comme l’automobile et l’énergie – constitue un différenciateur clé, les protégeant quelque peu de la volatilité de l’acier de base. Cette orientation stratégique, associée à une situation financière stable qui a vu l'actif total augmenter à 87,26 milliards de R$ au 30 septembre 2025, contre 86,81 milliards de R$ à la fin de 2024, donne confiance aux investisseurs. Vous pouvez comprendre pourquoi cette société attire l’argent institutionnel. Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété et les motivations derrière ces gros investissements, vous devriez consulter Exploration de Gerdau S.A. (GGB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?.

Déclaration de mission de Gerdau S.A. (GGB)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Gerdau S.A. - l'énoncé de mission - parce que vous savez que c'est le meilleur indicateur de l'allocation du capital et de la gestion des risques à long terme. Votre instinct a raison. La mission n'est pas seulement une plaque sur le mur ; c'est le manuel d'exploitation qui a guidé Gerdau à déclarer un actif total de 87,26 milliards de reais en septembre 2025, une légère augmentation par rapport à fin 2024, démontrant une réelle stabilité financière dans un secteur volatil. Leur mission principale est claire : générer de la valeur pour ses parties prenantes en produisant de l'acier de manière durable, contribuant ainsi au développement de la société. Il s'agit d'un mandat en trois parties qui correspond directement à leurs investissements stratégiques.

Cette déclaration est particulièrement significative aujourd’hui, alors que l’entreprise fait face à la double pression d’une forte demande nord-américaine et d’une forte pénétration des importations au Brésil. Cette tension est visible dans les résultats du troisième trimestre 2025 : l'EBITDA ajusté a atteint 2,7 milliards de reais, l'activité nord-américaine représentant un record de 65 % de cet EBITDA consolidé. La mission fournit le cadre expliquant pourquoi ils donnent la priorité à certains investissements, comme le plan CAPEX approuvé de 6,0 milliards de reais pour 2025, qui se concentre fortement sur la compétitivité des actifs. C'est une approche résolument pragmatique.

Génération de valeur pour les parties prenantes

Le premier élément, la génération de valeur, est un impératif financier classique, mais Gerdau S.A. définit ses parties prenantes au sens large : clients, actionnaires, employés et communautés dans lesquelles ils opèrent. Pour les actionnaires, cela se traduit par des rendements tangibles. Par exemple, sur la base des résultats du troisième trimestre 2025, la société a annoncé une distribution de dividendes de 555,2 millions de R$, soit 0,28 R$ par action. Cette action confirme leur engagement à restituer le capital tout en investissant massivement dans l'avenir.

Pour les clients, la génération de valeur signifie fournir des produits à plus forte valeur ajoutée. Un exemple concret est l’agrandissement de l’usine de bobines laminées à chaud de l’unité d’Ouro Branco, qui a démarré ses activités au premier trimestre 2025 et a ajouté 250 000 tonnes de capacité d’acier à plus forte valeur ajoutée. Cette démarche vise à capturer des marges et des parts de marché en remontant la chaîne de valeur des produits, et pas seulement en recherchant le volume. Il s'agit d'un pivot intelligent dans un marché mondial concurrentiel.

Production d'acier durable

Le deuxième élément clé, la production durable d'acier, est le domaine dans lequel Gerdau S.A. se distingue dans le paysage de l'industrie lourde. Ils sont l’un des plus grands recycleurs de ferraille d’Amérique latine, et cette orientation constitue un énorme avantage opérationnel. En 2024, 73 % de leur apport métallique provenait de ferraille.

Cet engagement se traduit par des mesures environnementales à la pointe de l’industrie. Au deuxième trimestre 2025, l’entreprise a atteint un niveau historiquement bas en matière d’intensité d’émissions de carbone, avec 0,85 tCO2e par tonne d’acier. C'est un grand pas vers leur objectif de réduire les émissions de carbone de 18 % d'ici 2030 (Scope 1+2). Vous devez considérer leurs investissements durables, comme les 620 millions de reais alloués aux projets environnementaux en 2024, non seulement comme des coûts de conformité, mais aussi comme une couverture à long terme contre les futures taxes carbone et un moteur clé de l'efficacité opérationnelle.

Contribution au développement sociétal

Le dernier élément, la contribution au développement sociétal, sous-tend leur permis d'exploitation et la stabilité de leur main-d'œuvre. Il ne s’agit pas seulement de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; il s'agit de créer un écosystème stable autour de leurs plantes. Cela inclut l’accent mis sur la sécurité, le taux de fréquence des accidents tombant à 0,71 au deuxième trimestre 2025.

Leur investissement communautaire est également important. En 2023, les projets sociaux ont reçu 59,6 millions de reais d'investissement, bénéficiant à plus de deux millions de personnes. Cette focalisation sur la communauté est un facteur essentiel, bien que souvent négligé, dans une entreprise mondiale comme celle-ci, car elle contribue à garantir un soutien local et un vivier de talents stable. Si vous souhaitez approfondir la façon dont cela se traduit par le sentiment des investisseurs, vous devriez lire Exploration de Gerdau S.A. (GGB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Réduire les émissions de carbone de 18 % d’ici 2030.
• Atteint 0,85 tCO2e/tonne d’acier au deuxième trimestre 2025.
• Investi 1,7 milliard de reais en CAPEX au troisième trimestre 2025.

Déclaration de vision de Gerdau S.A. (GGB)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Gerdau S.A. et la déclaration de vision est votre point de départ. Il ne s'agit pas de plaisanteries d'entreprise ; c'est une carte directe pour l'allocation du capital et la gestion des risques. La vision de Gerdau S.A. est de générer de la valeur pour ses parties prenantes en opérant de manière durable et innovante, contribuant ainsi à un avenir meilleur. Cela se décompose en trois piliers clairs et réalisables que nous pouvons mapper directement à leurs performances 2025.

La mission, qui sous-tend cette vision, est de générer de la valeur pour leurs clients, actionnaires, employés et communautés en produisant de l'acier de manière durable, guidée par l'éthique, la transparence et l'excellence. Il s’agit là d’une vision tout à fait globale, qui oblige un réaliste comme moi à vérifier les chiffres. Le point clé à retenir ? Leur santé financière est de plus en plus diversifiée, mais le principal défi reste la pression spécifique au marché, en particulier au Brésil. Vous pouvez approfondir la santé financière ici : Analyse de la santé financière de Gerdau S.A. (GGB) : informations clés pour les investisseurs

Générer de la valeur pour les parties prenantes : la réalité financière

Le premier pilier – générer de la valeur pour les parties prenantes – est le plus simple à quantifier. Tout est question de résultat net et de rendement du capital. Pour les neuf premiers mois de 2025, Gerdau S.A. a réalisé un chiffre d'affaires net consolidé d'environ 52,9 milliards de reais (17,4 milliards de R$ au premier trimestre + 17,5 milliards de R$ au deuxième trimestre + 18,0 milliards de R$ au troisième trimestre). C'est un chiffre énorme, mais ce qui compte, c'est la qualité de ces revenus.

La Division Amérique du Nord fait le gros du travail, une tendance qui s'accélère. Au troisième trimestre 2025 (3T25), la Division Amérique du Nord a réalisé un record 65% de l’EBITDA ajusté consolidé (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement). Cette diversification géographique est le principal facteur d'atténuation des risques face à l'afflux excessif d'acier importé qui exerce une pression sur le marché brésilien.

• Résultat net du troisième trimestre 2025 atteint 1,1 milliard de reais.
• Le total des dividendes annoncés pour 2025 a été substantiel, avec notamment un versement au 3T25 de 555,2 millions de reais.
• La société a également pris des mesures pour réduire sa dette, en annonçant le remboursement anticipé d'une obligation de 498 millions de dollars américains, ce qui devrait réduire la dette brute à environ 14 milliards de reais d'ici la fin de l'année.

Voici le calcul rapide : une forte génération de liquidités sur le marché américain finance directement les rendements pour les actionnaires et réduit les risques pour le bilan. Il s'agit d'une correspondance claire entre les actions et la partie « génération de valeur » de la vision.

Fonctionner de manière durable : le mandat environnemental

Le deuxième pilier, celui du fonctionnement durable, est celui où l'industrie sidérurgique doit montrer son travail, et non seulement en parler. Pour Gerdau S.A., cela est lié à sa position de grand recycleur. Ils utilisent principalement de la ferraille, ce qui réduit considérablement leur empreinte carbone par rapport aux sidérurgistes intégrés.

L'engagement de l'entreprise en faveur du développement durable est soutenu par des dépenses en capital (CAPEX). Le plan d’investissement total pour l’ensemble de l’exercice 2025 est estimé à un montant significatif 6,0 milliards de reais. Une grande partie de ces CAPEX est consacrée aux mises à niveau technologiques et aux projets d’expansion, qui améliorent intrinsèquement l’efficacité et réduisent l’impact environnemental.

• Les CAPEX du troisième trimestre 2025 étaient 1,7 milliard de reais.
• 59% des CAPEX du troisième trimestre 2025 ont été consacrés à des projets d’expansion et de mise à niveau technologique.

Cela montre qu’ils investissent là où se trouve leur vision. Ils ne se contentent pas de gérer la conformité ; ils investissent dans un avenir plus compétitif et moins émetteur de carbone. C'est une stratégie intelligente à long terme, pas seulement une démarche de relations publiques.

Innovation et contribution future : investissements stratégiques

Le dernier pilier – agir de manière innovante et contribuer à un avenir meilleur – concerne le positionnement stratégique et le leadership sur le marché. L'entreprise investit activement dans des plateformes qui généreront de futurs gains d'EBITDA, ce qui est la définition de l'innovation dans ce secteur.

Un exemple concret est l’investissement dans la plateforme minière durable de la mine Miguel Burnier. Ce projet a été 72 % terminé à partir de mi-2025 et devrait générer un gain potentiel d’EBITDA annuel de 1,1 milliard de reais une fois pleinement opérationnel. C’est un sérieux moteur de croissance. En outre, l'expansion de la capacité de bobines laminées à chaud à Ouro Branco vise un gain potentiel d'EBITDA annuel de près de 400 millions de reais.

C'est en se concentrant sur des projets innovants et à haut rendement que l'entreprise envisage de devenir une « référence mondiale en matière d'aciers spéciaux ». C'est un pari calculé sur la modernisation et l'efficacité pour contrecarrer la volatilité des marchés.

Valeurs fondamentales : la boussole opérationnelle

Les valeurs sont les valeurs non négociables qui guident les décisions quotidiennes. Gerdau S.A. met l'accent sur quelques principes clés qui agissent comme une boussole opérationnelle, garantissant que la vision stratégique est exécutée de manière responsable.

• Sécurité : Une valeur primordiale, notamment dans l’industrie lourde.
• Durabilité : Directement lié à leur mission de produire de l’acier de manière durable.
• Innovations : Le moteur de l’efficacité et de l’avantage concurrentiel.
• Conduite éthique et intégrité : La base de toutes les relations avec les parties prenantes.

Ce sont ces valeurs qui maintiennent une entreprise de 124 ans prête à s’adapter à des scénarios macroéconomiques volatils, comme le défi actuel d’une forte pénétration des importations au Brésil. Vous devez avoir une culture interne forte pour résister aux tempêtes externes.

Valeurs fondamentales de Gerdau S.A. (GGB)

Lorsque vous regardez une entreprise comme Gerdau S.A. (GGB), un acteur majeur sur le marché mondial de l’acier, vous devez voir au-delà des résultats trimestriels et comprendre les principes fondamentaux qui guident sa stratégie. J'ai passé deux décennies à analyser les données financières d'entreprises de cette taille, et je peux vous dire que leurs valeurs fondamentales déclarées ne sont pas seulement un passe-partout en matière de RH ; ils correspondent directement à l’allocation du capital et à la gestion des risques. Pour Gerdau, les valeurs fondamentales de génération de valeur, de durabilité et d'éthique ne sont pas des concepts abstraits ; ils sont les leviers de leur performance à court terme et de leur viabilité à long terme.

Vous ne pouvez pas prendre de décisions d'investissement judicieuses sans savoir ce que représente réellement l'entreprise. Voyons donc comment ces valeurs se traduisent en actions concrètes et en chiffres financiers pour 2025. Si vous souhaitez approfondir les chiffres, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Gerdau S.A. (GGB) : informations clés pour les investisseurs.

Générer de la valeur pour toutes les parties prenantes

Cette valeur ne se limite pas au cours de l’action ; c'est l'engagement envers un modèle de prospérité partagée qui inclut les actionnaires, les employés, les clients et les communautés où Gerdau opère. Cela signifie équilibrer le réinvestissement dans la croissance et les rendements directs, ce qui constitue une manière intelligente et durable de gérer une entreprise cyclique.

L’exercice 2025 montre clairement cet équilibre. Au troisième trimestre 2025 (3T25), Gerdau a déclaré un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de 2,7 milliards de reais, soit une augmentation de 7 % par rapport au deuxième trimestre 2025 (2T25). Cette solide performance a permis à la société de restituer du capital aux actionnaires, en annonçant une distribution de dividende de 0,28 R$ par action sur la base des résultats du 3T25. Ils mettent leur argent là où ils le disent, pour les actionnaires.

Voici un rapide calcul sur le rendement du capital : le programme de rachat d'actions 2025 de Gerdau est presque terminé, après avoir racheté environ 56,8 millions d'actions pour un investissement totalisant 902 millions de reais en octobre 2025. De plus, la société a un plan d'investissement approuvé pour 2025 totalisant 6,0 milliards de reais en dépenses d'investissement (CAPEX), avec une part importante de 60 % des CAPEX du 3T25 de 1,7 milliard de reais. directement affectés à l’amélioration de la compétitivité des actifs.

• L’Amérique du Nord a généré 65 % de l’EBITDA consolidé au 3T25.
• Le bénéfice net au 2T25 s'élevait à 864 millions de BRL, en hausse de 14 % sur un an.
• L'actif total a atteint 87,26 milliards de reais en septembre 2025.

Production d'acier durable

Dans l’industrie sidérurgique, la durabilité (ESG) n’est pas un projet secondaire ; c'est un avantage concurrentiel essentiel. L'engagement de Gerdau en faveur d'une économie circulaire est un différenciateur clé, ce qui en fait le plus grand recycleur de ferraille d'Amérique latine.

Leur modèle de production repose largement sur les fours à arc électrique (EAF), qui utilisent la ferraille comme matière première principale, réduisant ainsi considérablement leur empreinte carbone par rapport aux hauts fourneaux traditionnels. En 2024, 73 % de la production métallique de Gerdau provenait de ferraille, et l'entreprise vise à maintenir un taux d'utilisation de ferraille de 70 % dans sa production d'acier. Cette orientation est soutenue par un capital réel : Gerdau a engagé 1,5 milliard de reais dans des initiatives d'énergie propre, notamment des installations alimentées par l'énergie solaire et la biomasse. Ils s’engagent également à s’approvisionner à 73 % en énergie à partir de sources renouvelables, ce qui représente un changement opérationnel massif.

L’objectif est clair : réduire les émissions de carbone de 18 % d’ici 2030 (Scope 1+2), renforçant ainsi leur position de producteur d’acier bas carbone. Il ne s'agit pas seulement de bonnes relations publiques ; c'est une couverture contre les futures taxes carbone et un signal adressé aux investisseurs institutionnels axés sur l'ESG.

Éthique, intégrité et sécurité

L'intégrité et la sécurité sont la base de toute opération industrielle, en particulier si elle a une empreinte mondiale et une chaîne d'approvisionnement complexe. Pour Gerdau, cette valeur consiste à minimiser les risques opérationnels et à instaurer la confiance avec les régulateurs et les communautés.

L’entreprise renforce cela par une gouvernance et une formation rigoureuses. Par exemple, en 2023, Gerdau a dispensé plus de 20 000 heures de formation à l’éthique à ses collaborateurs, ce qui constitue un investissement tangible dans la culture d’entreprise. Cet accent mis sur une conduite éthique est crucial pour maintenir une solide réputation et éviter des problèmes de conformité coûteux.

Au-delà de l’orientation interne, l’engagement s’étend au développement communautaire. En 2024, Gerdau a investi 110,5 millions de reais dans des projets sociaux, bénéficiant directement à plus de 3,6 millions de personnes. Cet investissement communautaire, parallèlement aux travaux en cours sur le projet minier durable Miguel Brunier, achevé à 72 % au 2T25, montre un engagement envers la gestion responsable des ressources et le développement local. L’engagement en faveur de la sécurité et de l’intégrité est ce qui maintient les lumières allumées et la chaîne d’approvisionnement en mouvement.