بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Gerdau S.A. (GGB)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد كلام يتعلق بالموارد البشرية؛ فهي المخطط الاستراتيجي الذي يحرك الأداء المالي في العالم الحقيقي، وخاصة بالنسبة لشركة الصلب العالمية الكبرى مثل Gerdau S.A. (GGB).

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كان التزامهم المعلن بـ "توليد قيمة لعملائنا والمساهمين والقوى العاملة والمجتمع" يُترجم فعليًا إلى نتائج، مثل صافي المبيعات البالغ 18.0 مليار ريال برازيلي و3.1 مليون طن من الصلب التي تم شحنها في الربع الثالث من عام 2025. هل التركيز على "السلامة قبل كل شيء" يدعم حقًا خطة استثمار رأس المال البالغة 6.0 مليار ريال برازيلي لعام 2025، أم أن هذا مجرد خط تسويق؟ دعونا نتعمق في المبادئ الأساسية التي توجه استراتيجية الشركة.

جيرداو إس إيه (GGB) Overview

تعتبر شركة Gerdau S.A. (GGB) إحدى الشركات القوية في صناعة الصلب العالمية، ويعتبر فهم أسسها أمرًا أساسيًا لفهم وضعها الحالي في السوق. هذه الشركة ليست جديدة على اللعبة؛ تأسست في عام 1901 في ساو باولو، البرازيل. هذه أكثر من قرن من الخبرة في قطاع دوري صعب للغاية.

جوهر أعمال Gerdau هو إنتاج الصلب وتسويقه، وتعمل عبر أربعة قطاعات رئيسية: الأعمال البرازيلية، والأعمال التجارية في أمريكا الشمالية، والأعمال التجارية في أمريكا الجنوبية، والأعمال التجارية الخاصة بالصلب. فهي متنوعة حقًا، مما يساعد على تخفيف الصدمات الاقتصادية الإقليمية.

ماذا يبيعون في الواقع؟ إنها محفظة ضخمة تمس كل جزء من الاقتصاد الحديث تقريبًا.

• البناء: حديد التسليح والقضبان السلكية والقضبان التجارية.
• التصنيع والسيارات: منتجات الصلب الخاصة لقطع غيار السيارات والمركبات الثقيلة.
• البنية التحتية: المنتجات شبه المصنعة مثل القضبان والألواح.
• أسواق أخرى: المنتجات المسحوبة مثل أسلاك السياج للزراعة، بالإضافة إلى الفولاذ لطاقة الرياح والتعدين.

الأداء المالي الأخير: لمحة عن الربع الثالث من عام 2025

هل تريد أن ترى أين يلتقي المطاط بالطريق؟ دعونا نلقي نظرة على نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في 30 أكتوبر 2025. يمنحنا هذا الربع أحدث نظرة على الزخم التشغيلي. والنتيجة المباشرة هي أنه بينما ارتفع صافي المبيعات، واجهت الأرباح رياحًا معاكسة، وهو موضوع شائع في قطاع المواد في الوقت الحالي.

وصل صافي مبيعات الشركة للربع الثالث من عام 2025 إلى 17.98 مليار ريال برازيلي (BRL). إليك الحساب السريع: كانت هذه زيادة قوية مقارنة بـ 17.38 مليار ريال برازيلي المعلن عنها في نفس الربع من العام السابق، وقد تجاوزت بالفعل تقديرات المحللين البالغة 17.86 مليار ريال برازيلي. يعد نمو المبيعات هذا بالتأكيد علامة إيجابية على الطلب المستمر على منتجاتها الرئيسية.

ومع ذلك، كانت صورة صافي الدخل أكثر تعقيدا. بلغت ربحية السهم (EPS) للربع الثالث من عام 2025 0.54 ريال برازيلي، بانخفاض عن 0.64 ريال برازيلي في الربع نفسه من العام السابق. وقد أخطأ هذا إجماع المحللين عند 0.61 ريال برازيلي. ما يخفيه هذا التقدير هو القوة المستمرة في عملياتها في أمريكا الشمالية، والتي ساهمت بنسبة كبيرة تبلغ 61٪ من الأرباح الموحدة المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) في الربع الثاني من عام 2025، مما يدل على أن السوق هو محرك رئيسي للربح.

شركة عالمية رائدة في إنتاج الصلب

يتم الاستشهاد بشركة Gerdau S.A. باستمرار باعتبارها شركة رائدة في صناعة الصلب العالمية، وهذه المكانة لا تتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر ببصمتهم الجغرافية الإستراتيجية ومزيج المنتجات. وتعمل هذه الشركات في جميع أنحاء الأمريكتين، وتتمتع بقدرة هائلة على خدمة أسواق متنوعة، بدءًا من طفرة البناء في الولايات المتحدة وحتى الاحتياجات الصناعية في أمريكا الجنوبية. إنهم أحد أكبر منتجي الفولاذ الطويل في العالم، وهو أمر بالغ الأهمية للبناء.

ويشكل تركيزها على منتجات الصلب الخاصة ــ ذلك النوع المستخدم في القطاعات ذات القيمة العالية مثل السيارات والطاقة ــ عاملاً رئيسياً يميزها، ويعزلها إلى حد ما عن تقلبات سلعة الصلب. هذا التركيز الاستراتيجي، إلى جانب الوضع المالي المستقر الذي شهد زيادة إجمالي الأصول إلى 87.26 مليار ريال برازيلي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، من 86.81 مليار ريال برازيلي في نهاية عام 2024، يمنح المستثمرين الثقة. يمكنك أن ترى لماذا تعتبر هذه الشركة نقطة جذب للأموال المؤسسية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في هيكل الملكية والدوافع وراء هذه الاستثمارات الكبيرة، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Gerdau S.A. (GGB). Profile: من يشتري ولماذا؟.

بيان مهمة Gerdau S.A. (GGB).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Gerdau S.A. - بيان المهمة - لأنك تعلم أنه أفضل مؤشر لتخصيص رأس المال على المدى الطويل وإدارة المخاطر. غريزتك صحيحة. المهمة ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل الذي أرشد Gerdau للإبلاغ عن إجمالي أصول بقيمة 87.26 مليار ريال برازيلي اعتبارًا من سبتمبر 2025، وهي زيادة طفيفة عن نهاية عام 2024، مما يُظهر استقرارًا ماليًا حقيقيًا في قطاع متقلب. مهمتهم الأساسية واضحة: توليد قيمة لأصحاب المصلحة من خلال إنتاج الصلب بطريقة مستدامة، والمساهمة في تنمية المجتمع. إنها تفويض من ثلاثة أجزاء يرتبط مباشرة باستثماراتهم الإستراتيجية.

ويكتسب هذا البيان أهمية خاصة الآن، حيث تواجه الشركة الضغوط المزدوجة المتمثلة في الطلب القوي في أمريكا الشمالية واختراق الواردات المرتفع في البرازيل. يمكنك رؤية هذا التوتر في نتائج الربع الثالث من عام 2025: بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 2.7 مليار ريال برازيلي، مع تسجيل أعمال أمريكا الشمالية رقمًا قياسيًا بنسبة 65% من تلك الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك الموحدة. توفر المهمة إطارًا لسبب إعطاء الأولوية لاستثمارات معينة، مثل خطة النفقات الرأسمالية المعتمدة البالغة 6.0 مليار ريال برازيلي لعام 2025، والتي تركز بشكل كبير على القدرة التنافسية للأصول. إنه نهج عملي واضح.

توليد القيمة لأصحاب المصلحة

المكون الأول، توليد القيمة، هو الضرورة المالية الكلاسيكية، ولكن شركة Gerdau S.A. تحدد أصحاب المصلحة على نطاق واسع: العملاء، والمساهمين، والموظفين، والمجتمعات التي يعملون فيها. وبالنسبة للمساهمين، يترجم هذا إلى عوائد ملموسة. على سبيل المثال، استنادًا إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن توزيع أرباح بقيمة 555.2 مليون ريال برازيلي، أو 0.28 ريال برازيلي للسهم الواحد. يؤكد هذا الإجراء التزامهم بإعادة رأس المال حتى أثناء الاستثمار بكثافة في المستقبل.

بالنسبة للعملاء، يعني توليد القيمة تقديم منتجات ذات قيمة أعلى. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو توسعة مصنع اللفائف المدرفلة على الساخن في وحدة أورو برانكو، والتي بدأت عملياتها في الربع الأول من عام 2025 وأضافت 250 ألف طن من الطاقة الفولاذية ذات القيمة المضافة الأعلى. تم تصميم هذه الخطوة للحصول على الهامش وحصة السوق من خلال رفع سلسلة قيمة المنتج، وليس مجرد مطاردة الحجم. إنه محور ذكي في سوق عالمية تنافسية.

إنتاج الصلب المستدام

المكون الأساسي الثاني، إنتاج الصلب المستدام، هو المكان الذي تميز فيه شركة Gerdau S.A. في مشهد الصناعة الثقيلة. إنها واحدة من أكبر شركات إعادة تدوير الخردة المعدنية في أمريكا اللاتينية، وهذا التركيز يمثل ميزة تشغيلية هائلة. وفي عام 2024، تم الحصول على 73% من مدخلاتهم المعدنية من الخردة.

ويترجم هذا الالتزام إلى مقاييس بيئية رائدة في الصناعة. وفي الربع الثاني من عام 2025، حققت الشركة مستوى منخفضًا تاريخيًا لكثافة انبعاثات الكربون، حيث سجلت 0.85 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون لكل طن من الفولاذ. وهذه خطوة كبيرة نحو تحقيق هدفهم المتمثل في خفض انبعاثات الكربون بنسبة 18% بحلول عام 2030 (النطاق 1+2). ويجب أن تنظر إلى استثماراتها في الاستدامة، مثل مبلغ 620 مليون ريال برازيلي المخصص للمشاريع البيئية في عام 2024، ليس فقط كتكاليف امتثال، ولكن كتحوط طويل الأجل ضد ضرائب الكربون المستقبلية ومحرك رئيسي للكفاءة التشغيلية.

المساهمة في التنمية المجتمعية

العنصر الأخير، وهو المساهمة في التنمية المجتمعية، يدعم ترخيصهم للعمل واستقرار القوى العاملة لديهم. هذه ليست مجرد مسؤولية اجتماعية للشركات (CSR)؛ يتعلق الأمر بإنشاء نظام بيئي مستقر حول نباتاتهم. ويشمل ذلك التركيز على السلامة، مع انخفاض معدل تكرار الحوادث إلى 0.71 في الربع الثاني من عام 2025.

إن استثمارهم المجتمعي مهم أيضًا. وفي عام 2023، تلقت المشاريع الاجتماعية استثمارات بقيمة 59.6 مليون ريال برازيلي، استفاد منها أكثر من مليوني شخص. يعد هذا التركيز على المجتمع عاملاً حاسماً، على الرغم من تجاهله في كثير من الأحيان، في الأعمال التجارية العالمية مثل هذا، مما يساعد على ضمان الدعم المحلي ومسار ثابت للمواهب. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية ترجمة ذلك إلى معنويات المستثمرين، فيجب عليك القراءة استكشاف مستثمر Gerdau S.A. (GGB). Profile: من يشتري ولماذا؟

• خفض انبعاثات الكربون بنسبة 18% بحلول عام 2030.
• تحقيق 0.85 طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/طن من الصلب في الربع الثاني من عام 2025.
• استثمرت 1.7 مليار ريال برازيلي في النفقات الرأسمالية في الربع الثالث من عام 2025.

Gerdau S.A. (GGB) بيان الرؤية

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Gerdau S.A.، وبيان الرؤية هو المكان الذي تبدأ منه. إنها ليست زغب الشركات. إنها خريطة مباشرة لتخصيص رأس المال وإدارة المخاطر. تتمثل رؤية Gerdau S.A. في توليد قيمة لأصحاب المصلحة من خلال العمل بطريقة مستدامة ومبتكرة، والمساهمة في مستقبل أفضل. وينقسم هذا إلى ثلاث ركائز واضحة وقابلة للتنفيذ يمكننا ربطها مباشرة بأدائهم في عام 2025.

وتتمثل المهمة، التي تدعم هذه الرؤية، في توليد قيمة لعملائها ومساهميها وموظفيها ومجتمعاتها من خلال إنتاج الصلب بطريقة مستدامة، مسترشدة بالأخلاق والشفافية والتميز. هذه وجهة نظر شاملة بالتأكيد، وتجبر شخصًا واقعيًا مثلي على التحقق من الأرقام. الوجبات الجاهزة الرئيسية؟ وتتنوع صحتها المالية على نحو متزايد، ولكن التحدي الأساسي يظل يتمثل في الضغوط الخاصة بالسوق، وخاصة في البرازيل. يمكنك التعمق أكثر في الصحة المالية هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Gerdau S.A. (GGB): رؤى أساسية للمستثمرين

توليد قيمة لأصحاب المصلحة: الواقع المالي

الركيزة الأولى - توليد القيمة لأصحاب المصلحة - هي الأسهل من حيث القياس. الأمر كله يتعلق بالنتيجة النهائية وعوائد رأس المال. للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت شركة Gerdau S.A. عن صافي مبيعات موحدة بلغت تقريبًا 52.9 مليار ريال برازيلي (17.4 مليار ريال برازيلي في الربع الأول + 17.5 مليار ريال برازيلي في الربع الثاني + 18.0 مليار ريال برازيلي في الربع الثالث). وهذا رقم هائل، ولكن ما يهم هو نوعية تلك الإيرادات.

يقوم قسم أمريكا الشمالية بالمهمة الثقيلة، وهو اتجاه يتسارع. في الربع الثالث من عام 2025 (3Q25)، سجل قسم أمريكا الشمالية رقماً قياسياً 65% من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء). يعد هذا التنويع الجغرافي هو العامل الأساسي المخفف للمخاطر ضد التدفق المفرط للصلب المستورد الذي كان يضغط على السوق البرازيلية.

• وصل صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 1.1 مليار ريال برازيلي.
• كان إجمالي توزيعات الأرباح المعلنة لعام 2025 كبيرًا، بما في ذلك توزيع أرباح الربع الثالث من عام 2025 555.2 مليون ريال برازيلي.
• وتحركت الشركة أيضًا لخفض الديون، معلنة عن سداد مبكر لسندات بقيمة 498 مليون دولار أمريكي، والتي من المقرر أن تخفض إجمالي الدين إلى حوالي 498 مليون دولار أمريكي. 14 مليار ريال برازيلي بحلول نهاية العام.

وإليك الحساب السريع: توليد النقد القوي في السوق الأمريكية يمول بشكل مباشر عوائد المساهمين ويزيل المخاطرة في الميزانية العمومية. وهذا رسم تخطيطي واضح لجزء "توليد القيمة" من الرؤية.

العمل بشكل مستدام: الولاية البيئية

أما الركيزة الثانية، وهي العمل بطريقة مستدامة، فهي حيث يتعين على صناعة الصلب أن تظهر عملها، وليس مجرد الحديث عنها. بالنسبة لشركة Gerdau S.A.، يرتبط هذا بموقعها كشركة رئيسية لإعادة التدوير. إنهم يستخدمون في المقام الأول الخردة المعدنية، مما يقلل بشكل كبير من بصمتهم الكربونية مقارنة بصانعي الصلب المتكاملين.

إن التزام الشركة بالاستدامة مدعوم بدولارات النفقات الرأسمالية الصعبة (CAPEX). ويقدر إجمالي الخطة الاستثمارية للسنة المالية 2025 بأكملها بمبلغ كبير 6.0 مليار ريال برازيلي. يتم توجيه جزء كبير من هذه النفقات الرأسمالية نحو التطوير التكنولوجي ومشاريع التوسع، والتي تعمل بطبيعتها على تحسين الكفاءة وتقليل التأثير البيئي.

• كانت النفقات الرأسمالية للربع الثالث من عام 2025 1.7 مليار ريال برازيلي.
• 59% من الربع الثالث من عام 2025، اتجهت النفقات الرأسمالية إلى مشاريع التوسع والتحديث التكنولوجي.

وهذا يدل على أنهم يضعون أموالهم حيث تكون رؤيتهم. إنهم لا يقومون فقط بإدارة الامتثال؛ إنهم يستثمرون في مستقبل أكثر تنافسية وأقل كثافة في الكربون. هذه استراتيجية ذكية طويلة المدى، وليست مجرد خطوة علاقات عامة.

الابتكار والمساهمة المستقبلية: الاستثمارات الاستراتيجية

أما الركيزة الأخيرة، وهي العمل بطريقة مبتكرة والمساهمة في تحقيق مستقبل أفضل، فتتعلق بالموقع الاستراتيجي وريادة السوق. تستثمر الشركة بنشاط في المنصات التي ستحقق مكاسب مستقبلية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وهو تعريف الابتكار في هذا القطاع.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك الاستثمار في منصة التعدين المستدامة في منجم ميغيل بورنييه. كان هذا المشروع 72% كاملة اعتبارًا من منتصف عام 2025 ومن المتوقع أن يحقق مكاسب سنوية محتملة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك قدرها 1.1 مليار ريال برازيلي بمجرد التشغيل الكامل. وهذا محرك نمو خطير. أيضًا، يهدف توسيع سعة اللفائف المدرفلة على الساخن في أورو برانكو إلى تحقيق مكاسب سنوية محتملة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ حوالي 400 مليون ريال برازيلي.

إن هذا التركيز على المشاريع المبتكرة ذات العائدات العالية هو ما يجعلهم يخططون لأن يصبحوا "مرجعًا عالميًا في مجال الفولاذ الخاص". إنه رهان محسوب على التحديث والكفاءة لمواجهة تقلبات السوق.

القيم الأساسية: البوصلة التشغيلية

القيم هي الأشياء غير القابلة للتفاوض والتي توجه القرارات اليومية. تؤكد شركة Gerdau S.A. على بعض المبادئ الأساسية التي تعمل بمثابة بوصلة تشغيلية، مما يضمن تنفيذ الرؤية الإستراتيجية بشكل مسؤول.

• السلامة: قيمة أساسية، وخاصة في الصناعات الثقيلة.
• الاستدامة: ترتبط مباشرة بمهمتهم المتمثلة في إنتاج الفولاذ بطريقة مستدامة.
• الابتكار: المحرك لتحقيق الكفاءة والميزة التنافسية.
• السلوك الأخلاقي والنزاهة: الأساس لجميع العلاقات مع أصحاب المصلحة.

هذه القيم هي التي تجعل الشركة التي يبلغ عمرها 124 عاماً مستعدة للتكيف مع سيناريوهات الاقتصاد الكلي المتقلبة، مثل التحدي الحالي المتمثل في اختراق الواردات بشكل كبير في البرازيل. يجب أن تكون لديك ثقافة داخلية قوية لتتمكن من التغلب على العواصف الخارجية.

Gerdau S.A. (GGB) القيم الأساسية

عندما تنظر إلى شركة مثل Gerdau S.A. (GGB)، وهي لاعب رئيسي في سوق الصلب العالمي، فأنت بحاجة إلى رؤية ما هو أبعد من الأرباح ربع السنوية وفهم المبادئ الأساسية التي تقود استراتيجيتها. لقد أمضيت عقدين من الزمن في تحليل البيانات المالية لشركات بهذا الحجم، ويمكنني أن أخبرك أن قيمها الأساسية المعلنة ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ إنهم يعينون مباشرة لتخصيص رأس المال وإدارة المخاطر. بالنسبة لجيرداو، فإن القيم الأساسية لتوليد القيمة والاستدامة والأخلاق ليست مفاهيم مجردة؛ فهي تشكل الرافعات لأدائها على المدى القريب وقدرتها على الاستمرار على المدى الطويل.

لا يمكنك اتخاذ قرارات استثمارية سليمة دون معرفة ما تمثله الشركة بشكل واضح، لذلك دعونا نحلل كيف تترجم هذه القيم إلى عمل حقيقي وأرقام مالية لعام 2025. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الأرقام، فعليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Gerdau S.A. (GGB): رؤى أساسية للمستثمرين.

توليد قيمة لجميع أصحاب المصلحة

هذه القيمة هي أكثر من مجرد سعر السهم؛ إنه الالتزام بنموذج الرخاء المشترك الذي يشمل المساهمين والموظفين والعملاء والمجتمعات التي تعمل فيها Gerdau. ويعني تحقيق التوازن بين إعادة الاستثمار في النمو والعائدات المباشرة، وهي طريقة ذكية ومستدامة لإدارة الأعمال الدورية.

وتظهر السنة المالية 2025 هذا التوازن بوضوح. في الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 25)، أعلنت شركة Gerdau عن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بقيمة 2.7 مليار ريال برازيلي، بزيادة قدرها 7٪ عن الربع الثاني من عام 2025 (الربع الثاني من عام 2025). سمح هذا الأداء القوي للشركة بإعادة رأس المال إلى المساهمين، معلنة عن توزيع أرباح بقيمة 0.28 ريال برازيلي للسهم الواحد بناءً على نتائج الربع الثالث من عام 25. إنهم يضعون أموالهم في مكانها الصحيح للمساهمين.

فيما يلي الحساب السريع لعائد رأس المال: برنامج Gerdau's 2025 لإعادة شراء الأسهم على وشك الاكتمال، بعد إعادة شراء ما يقرب من 56.8 مليون سهم لاستثمار يبلغ إجماليه 902 مليون ريال برازيلي اعتبارًا من أكتوبر 2025. بالإضافة إلى ذلك، لدى الشركة خطة استثمار معتمدة لعام 2025 بإجمالي 6.0 مليار ريال برازيلي في النفقات الرأسمالية (CAPEX)، مع نسبة كبيرة 60٪ من النفقات الرأسمالية للربع الثالث من عام 2025 البالغة 1.7 ريال برازيلي. مليار دولار مخصصة مباشرة لتعزيز القدرة التنافسية للأصول.

• حققت أمريكا الشمالية 65% من الأرباح المجمعة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025.
• بلغ صافي الدخل في الربع الثاني من العام 25 864 مليون ريال برازيلي، بزيادة 14% على أساس سنوي.
• بلغ إجمالي الأصول 87.26 مليار ريال برازيلي اعتبارًا من سبتمبر 2025.

إنتاج الصلب المستدام

في صناعة الصلب، لا تعد الاستدامة (ESG) مشروعًا جانبيًا؛ إنها ميزة تنافسية أساسية. يعد التزام Gerdau بالاقتصاد الدائري عامل تمييز رئيسي، مما يجعلها أكبر شركة لإعادة تدوير الخردة الحديدية في أمريكا اللاتينية.

ويعتمد نموذج إنتاجها بشكل كبير على أفران القوس الكهربائي (EAFs)، التي تستخدم الخردة المعدنية كمواد خام أولية، مما يقلل بشكل كبير من بصمتها الكربونية مقارنة بالأفران العالية التقليدية. في عام 2024، جاء 73% من المدخلات المعدنية لشركة Gerdau من الخردة، وتهدف الشركة إلى الحفاظ على معدل استخدام الخردة بنسبة 70% في إنتاج الصلب. ويدعم هذا التركيز رأس المال الحقيقي: فقد خصصت شركة Gerdau مبلغ 1.5 مليار ريال برازيلي لمبادرات الطاقة النظيفة، بما في ذلك المرافق التي تعمل بالطاقة الشمسية ومنشآت الكتلة الحيوية. كما أنها ملتزمة بالحصول على 73% من احتياجاتها من الطاقة من مصادر متجددة، وهو ما يمثل تحولًا تشغيليًا هائلاً.

والهدف واضح: خفض انبعاثات الكربون بنسبة 18% بحلول عام 2030 (النطاق 1+2)، وتعزيز مكانتها كمنتج للصلب منخفض الكربون. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنه تحوط ضد ضرائب الكربون المستقبلية وإشارة للمستثمرين المؤسسيين الذين يركزون على الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة.

الأخلاق والنزاهة والسلامة

النزاهة والسلامة هما حجر الأساس لأي عملية صناعية، خاصة تلك التي لها بصمة عالمية وسلسلة توريد معقدة. بالنسبة لجيرداو، تتعلق هذه القيمة بتقليل المخاطر التشغيلية وبناء الثقة مع الهيئات التنظيمية والمجتمعات.

وتعزز الشركة ذلك من خلال الحوكمة والتدريب الصارمين. على سبيل المثال، في عام 2023، قدمت Gerdau أكثر من 20000 ساعة من التدريب الأخلاقي لموظفيها، وهو استثمار ملموس في ثقافة الشركة. يعد هذا التركيز على السلوك الأخلاقي أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على سمعة قوية وتجنب مشكلات الامتثال المكلفة.

وبعيدًا عن التركيز الداخلي، يمتد الالتزام إلى تنمية المجتمع. وفي عام 2024، استثمر جيرداو 110.5 مليون ريال برازيلي في المشاريع الاجتماعية، مما استفاد منه بشكل مباشر أكثر من 3.6 مليون شخص. يُظهر هذا الاستثمار المجتمعي، إلى جانب العمل المستمر في مشروع ميغيل برونييه للتعدين المستدام - والذي اكتمل بنسبة 72% اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025 - التفاني في الإدارة المسؤولة للموارد والتنمية المحلية. إن الالتزام بالسلامة والنزاهة هو ما يبقي الأضواء مضاءة ويحرك سلسلة التوريد.