![]() |
Gerdau S.A. |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Gerdau S.A. (GGB) Bundle
في العالم الديناميكي لتصنيع الصلب العالمي، تبرز Gerdau SA (GGB) كقوة للابتكار والاستدامة والتميز الاستراتيجي. قام منتج الصلب البرازيلي متعدد الجنسيات هذا بصياغة نموذج أعمال بدقة يتجاوز حدود الصناعة التقليدية، ويستفيد من القدرات التكنولوجية المتقدمة، والنطاق الجغرافي الواسع، والالتزام بتقديم حلول فولاذية عالية الأداء عبر قطاعات متنوعة. من خلال دمج عمليات التصنيع المتطورة والممارسات المستدامة والنهج المتمحورة حول العملاء بسلاسة، وضعت Gerdau نفسها كقوة تحويلية في المشهد الدولي للصلب، حيث تقدم منتجات مخصصة تلبي المتطلبات المتطورة للبناء والسيارات والزراعة والأسواق الصناعية.
Gerdau S.A. (GGB) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
موردو صناعة الصلب ومقدمو المواد الخام
تحتفظ شركة Gerdau S.A. بشراكات مهمة مع موردي المواد الخام لضمان إنتاج الصلب بشكل متسق.
نوع الشريك | الحجم السنوي | مدة العقد |
---|---|---|
موردي ركاز الحديد | 4.2 مليون طن | 5-7 سنوات |
مزودي الخردة المعدنية | 3.8 مليون طن | 3-5 سنوات |
موردي الفحم وفحم الكوك | 1.5 مليون طن | 4-6 سنوات |
مصنعو معدات البناء والهياكل الأساسية
- شركة كاتربيلر
- كوماتسو المحدودة.
- مجموعة ليبهر
- آلات بناء هيتاشي
الاستثمار في المعدات: 127 مليون دولار سنويا في شراكات صناعية متخصصة.
شركات النقل واللوجستيات
شريك لوجستي | حجم النقل السنوي | التغطية الجغرافية |
---|---|---|
Vale S.A. | 2.3 مليون طن | البرازيل، المنظمة الدولية |
رومو لوجيستيكا | 1.8 مليون طن | البرازيل |
CSN Logística | 1.5 مليون طن | البرازيل، أمريكا الجنوبية |
مؤسسات البحوث وشركاء التكنولوجيا
- جامعة ساو باولو
- جامعة ريو دي جانيرو الاتحادية
- معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)
الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 42 مليون دولار في شكل شراكات تكنولوجية.
الشبكات الإقليمية والدولية لتجارة الصلب
شبكة التجارة | حجم التداول السنوي | المناطق |
---|---|---|
مجموعة ArcelorMittal | 1.2 مليون طن | العالمية |
ThyssenKrupp | 0.9 مليون طن | أوروبا، أمريكا الجنوبية |
نيبون ستيل | 0.7 مليون طن | آسيا والأمريكتين |
إجمالي حجم التجارة الدولية: 2.8 مليون طن سنويا.
Gerdau S.A. (GGB) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إنتاج وتصنيع الصلب
تدير Gerdau 39 وحدة صناعية في 10 دول، بطاقة إنتاجية سنوية من الصلب تبلغ 13.7 مليون طن متري. تقع مرافق التصنيع التابعة للشركة في البرازيل والأرجنتين وكندا وكولومبيا والولايات المتحدة والمكسيك وبيرو وأوروغواي.
موقع الإنتاج | السعة السنوية (مليون طن متري) | منتجات الصلب الأولية |
---|---|---|
البرازيل | 9.2 | فولاذ طويل، فولاذ مسطح |
أمريكا الشمالية | 4.5 | الصلب الهيكلي، حديد التسليح |
إعادة التدوير ومعالجة الخردة المعدنية
تعالج Gerdau ما يقرب من 11.7 مليون طن متري من الخردة المعدنية سنويًا، بمعدل إعادة تدوير 73٪ عبر عملياتها.
- يدير 18 مركزا لمعالجة الخردة
- يجمع خردة الصلب من المصادر الصناعية والاستهلاكية
- يحول 100٪ من الخردة المجمعة إلى منتجات فولاذية جديدة
البحث والتطوير في مجال المنتجات
تستثمر Gerdau 1.2٪ من إيراداتها السنوية في البحث والتطوير، مع مركز ابتكار مخصص في ساو باولو، البرازيل. 87 الشركة براءات اختراع نشطة وتحتفظ 5 مختبرات الأبحاث الأولية.
مجالات تركيز البحث والتطوير | عدد مشاريع البحوث النشطة |
---|---|
علاج الفولاذ المتقدم | 24 |
التصنيع المستدام | 18 |
سبائك عالية الأداء | 15 |
مراقبة الجودة وهندسة المعادن
يحتفظ غيرداو شهادة ISO 9001:2015 في جميع مرافق التصنيع، مع معدل امتثال لجودة المنتج بنسبة 98.6٪.
- توظف 320 متخصصا في مراقبة الجودة
- إجراء 12500 اختبار جودة شهريًا
- يستخدم تقنيات التحليل الطيفي والمعدني المتقدمة
إدارة التوزيع العالمي وسلسلة التوريد
يدير Gerdau شبكة لوجستية معقدة تمتد إلى 10 دول ، مع 39 مركز توزيع وأكثر من 2500 طريق نقل مباشر.
منطقة التوزيع | عدد مراكز التوزيع | حجم التوزيع السنوي |
---|---|---|
البرازيل | 18 | 6.5 مليون طن متري |
أمريكا الشمالية | 12 | 4.2 مليون طن متري |
مناطق أخرى | 9 | 3 ملايين طن متري |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
مرافق تصنيع الصلب المتقدمة
تدير Gerdau 35 وحدة صناعية في بلدان متعددة ، مع إجمالي قدرة إنتاج تبلغ 11.5 مليون طن متري من الفولاذ سنويًا اعتبارًا من عام 2023.
موقع | عدد المرافق | القدرة الإنتاجية السنوية |
---|---|---|
البرازيل | 16 | 6.5 مليون طن متري |
أمريكا الشمالية | 12 | 4 ملايين طن متري |
أمريكا الجنوبية (باستثناء البرازيل) | 7 | مليون طن متري |
شبكة واسعة من مصانع الإنتاج
تمتد شبكة الإنتاج في Gerdau في 10 دول في الأمريكتين.
- البرازيل
- الولايات المتحدة
- كندا
- الأرجنتين
- أوروغواي
- تشيلي
- كولومبيا
- المكسيك
القوى العاملة المعدنية والهندسية الماهرة
اعتبارًا من عام 2023 ، توظف Gerdau حوالي 30،000 مهني في عملياتها العالمية.
فئة المهنية | نسبة القوى العاملة |
---|---|
المهندسون | 15% |
المتخصصون المعدنيون | 10% |
الموظفين التشغيليين | 75% |
البنية التحتية التكنولوجية وقدرات الابتكار
استثمر Gerdau 267.8 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022.
- مبادرات التحول الرقمي
- مراكز البحوث المعدنية المتقدمة
- تقنيات تحسين العملية المستمرة
احتياطيات رأس المال المالي القوي والاستثمار
أبرز النقاط المالية لعام 2022:
مقياس مالي | المبلغ (في ريس البرازيلي) |
---|---|
صافي الإيرادات | 47.4 مليار دولار |
EBITDA | R 8.9 مليار دولار |
صافي الموقف النقدي | R 3.2 مليار دولار |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
منتجات فولاذية عالية الجودة لصناعات متعددة
Gerdau ينتج منتجات فولاذية للصناعات الرئيسية التالية:
قطاع الصناعة | أنواع المنتجات | الحصة السوقية |
---|---|---|
بناء | تعزيز الصلب ، الصلب الهيكلي | 24.5 ٪ في أمريكا اللاتينية |
السيارات | مكونات خاصة بالسيارات | 18.7 ٪ في البرازيل |
بنية تحتية | الصلب الطويل والصلب الصناعي | 22.3 ٪ في البرازيل |
تصنيع مستدام ووعي بيئي
مقاييس الأداء البيئي:
- تخفيض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون: 15.6 ٪ منذ عام 2010
- تخفيض استهلاك المياه: 22.4 ٪ في السنوات الخمس الماضية
- معدل إعادة التدوير: 97.3 ٪ من النفايات الصناعية
حلول فولاذية مخصصة لاحتياجات العميل المحددة
قدرات التخصيص:
نوع التخصيص | عدد المواصفات الفريدة | الطلبات المخصصة السنوية |
---|---|---|
تكوين المواد | أكثر من 250 درجة فريدة | 3،750 أوامر متخصصة |
الاختلافات الأبعاد | 500+ تكوينات الأبعاد | 2،900 أوامر أبعاد محددة |
أداء منتج موثوق ومتسق
مقاييس جودة الأداء:
- معدل عيب المنتج: 0.02 ٪
- التسليم في الوقت المحدد: 98.7 ٪
- شهادة الجودة: ISO 9001: 2015
التسعير التنافسي في أسواق الصلب العالمية
تسعير المؤشرات التنافسية:
سوق | القدرة التنافسية للسعر | كفاءة التكلفة |
---|---|---|
البرازيل | 5-7 ٪ أقل من متوسط السوق | تخفيض التكلفة بنسبة 12.3 ٪ |
أمريكا الشمالية | 3-6 ٪ أقل من متوسط السوق | تخفيض التكلفة بنسبة 9.8 ٪ |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج العمل: علاقات العملاء
نهج الشراكة الصناعية طويلة الأجل
يحافظ Gerdau على شراكات استراتيجية مع 15 عميلًا صناعيًا رئيسيًا عبر قطاعات السيارات والبناء والتصنيع. متوسط المدة شراكة: 8.7 سنوات.
قطاع | عدد الشركاء الاستراتيجيين | متوسط طول الشراكة |
---|---|---|
السيارات | 5 | 9.2 سنوات |
بناء | 6 | 8.5 سنوات |
تصنيع | 4 | 8.1 سنوات |
الدعم الفني والتشاور الهندسي
يقدم Gerdau دعمًا فنيًا متخصصًا من خلال 42 فريق استشارات هندسي مخصص في جميع أنحاء البرازيل وأمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية.
- متوسط وقت الاستجابة للاستفسارات الفنية: 4.3 ساعات
- معدل رضا العملاء للدعم الفني: 92.6 ٪
- الاستثمار السنوي في البنية التحتية للدعم الفني: 12.4 مليون دولار
فرق إدارة الحسابات المخصصة
تدير Gerdau 67 فريقًا مخصصًا لإدارة الحسابات يخدمون أكثر من 350 عميلًا على مستوى المؤسسة.
منطقة | فرق إدارة الحساب | عملاء المؤسسة خدم |
---|---|---|
البرازيل | 24 | 135 |
أمريكا الشمالية | 28 | 156 |
أمريكا اللاتينية | 15 | 59 |
منصات مشاركة العملاء الرقمية
تخدم المنصات الرقمية لـ Gerdau 2300+ من عملاء الشركات النشطة مع جرد وتتبع الطلبات في الوقت الفعلي.
- معدل استخدام النظام الرقمي: 76.4 ٪
- المعاملات السنوية للمنصة الرقمية: 184،000
- مشاركة تطبيقات الهاتف المحمول: 62 ٪ من مستخدمي المنصات الرقمية
تحسين جودة المنتج المستمر
يستثمر Gerdau 45.6 مليون دولار سنويًا في مبادرات تحسين الجودة ، مع الحفاظ على شهادة ISO 9001: 2015 في جميع مرافق التصنيع.
مقياس الجودة | أداء |
---|---|
معدل العيب | 0.03% |
شكاوى جودة العملاء | 0.12 لكل 1000 وحدة |
حوادث استدعاء المنتج | 0 في السنوات الثلاث الماضية |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج العمل: القنوات
فريق المبيعات المباشر
يحتفظ Gerdau بفريق مبيعات مباشر محترف يضم 387 ممثلاً للمبيعات في جميع أنحاء البرازيل وأمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية اعتبارًا من عام 2023. يولد الفريق حوالي 4.2 مليار دولار من إيرادات المبيعات المباشرة السنوية.
منطقة | ممثلي المبيعات | إيرادات المبيعات المباشرة |
---|---|---|
البرازيل | 156 | 1.7 مليار دولار |
أمريكا الشمالية | 127 | 1.9 مليار دولار |
أمريكا اللاتينية | 104 | 600 مليون دولار |
المنصات الرقمية عبر الإنترنت
تدير Gerdau 3 منصات رقمية أساسية مع 42000 من عملاء الأعمال المسجلين. تمثل مبيعات المنصات عبر الإنترنت 27 ٪ من إجمالي الإيرادات السنوية ، حوالي 1.8 مليار دولار.
- منصة سوق الصلب B2B
- نظام تتبع طلبات العملاء
- بوابة إدارة المخزون الرقمي
المعارض التجارية والمعارض الصناعية
يشارك Gerdau في 18 معرضًا تجاريًا دوليًا رئيسيًا سنويًا ، مما يولد أعمالًا محتملة بقيمة 350 مليون دولار. تشمل المعارض الرئيسية:
معرض | موقع | قيمة الرصاص المحتملة |
---|---|---|
مؤتمر العالم الصلب | ساو باولو ، البرازيل | 85 مليون دولار |
معرض المعادن في أمريكا الشمالية | شيكاغو ، الولايات المتحدة الأمريكية | 120 مليون دولار |
معرض البناء في أمريكا اللاتينية | مكسيكو سيتي ، المكسيك | 145 مليون دولار |
شبكات الموزع الاستراتيجي
يتعاون Gerdau مع 672 موزعًا استراتيجيًا في 14 دولة. تمثل مبيعات شبكة الموزع 35 ٪ من إجمالي الإيرادات ، أي حوالي 2.3 مليار دولار في عام 2023.
التجارة الإلكترونية وأنظمة الطلبات الرقمية
تولد أنظمة الطلبات الرقمية 1.2 مليار دولار من الإيرادات السنوية. قامت الشركة بمعالجة 47328 معاملة عبر الإنترنت في عام 2023 ، بقيمة متوسط معاملة قدرها 25400 دولار.
قناة رقمية | المعاملات السنوية | ربح |
---|---|---|
أوامر بوابة الويب | 28,996 | 735 مليون دولار |
أوامر تطبيق الجوال | 18,332 | 465 مليون دولار |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
شركات البناء والبنية التحتية
يخدم Gerdau مقاطع البناء والبنية التحتية مع عروض منتجات محددة:
شريحة | الحصة السوقية | استهلاك الصلب السنوي |
---|---|---|
سوق البناء البرازيلي | 18.5% | 4.2 مليون طن متري |
مشاريع البنية التحتية في أمريكا اللاتينية | 22.7% | 3.8 مليون طن متري |
تصنيع السيارات
يوفر Gerdau منتجات فولاذية متخصصة لمصنعي السيارات:
- إمدادات الفولاذ السنوية للسيارات: 1.6 مليون طن متري
- أسواق السيارات الرئيسية: البرازيل ، أمريكا الشمالية
- اختراق السوق: 15.3 ٪ في قطاع الصلب السيارات
منتجي المعدات الزراعية
حلول فولاذية متخصصة للآلات الزراعية:
منطقة | إمدادات الصلب السنوية | تغطية السوق |
---|---|---|
البرازيل | 680،000 طن متري | 26.5% |
أمريكا الشمالية | 520،000 طن متري | 19.8% |
الشركات المصنعة للآلات الصناعية
منتجات الصلب لقطاع الآلات الصناعية:
- إجمالي إمدادات الصلب السنوية: 1.1 مليون طن متري
- تغطية سوق الآلات الصناعية العالمية: 17.6 ٪
- درجات الصلب المتخصصة: 42 مواصفات مختلفة
قطاعات الطاقة والتعدين
حلول الصلب المتخصصة لصناعات الطاقة والتعدين:
صناعة | إمدادات الصلب السنوية | الحصة السوقية |
---|---|---|
معدات التعدين | 750،000 طن متري | 23.4% |
البنية التحتية للطاقة | 620،000 طن متري | 19.7% |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
نفقات شراء المواد الخام
في عام 2022 ، بلغ إجمالي نفقات شراء المواد الخام في جيرداو 17.9 مليار دولار. تشمل المواد الخام الأولية للشركة:
- خام الحديد
- خردة المعدن
- Ferroalloys
المواد الخام | تكلفة المشتريات السنوية (R $) | نسبة التكلفة الإجمالية |
---|---|---|
خردة المعدن | 10.2 مليار | 57% |
خام الحديد | 5.7 مليار | 32% |
Ferroalloys | 2.0 مليار | 11% |
تكاليف التصنيع والإنتاج
بلغت تكاليف التصنيع لـ Gerdau في عام 2022 23.5 مليار دولار ، مع انهيار على النحو التالي:
فئة التكلفة | المبلغ (R $) |
---|---|
استهلاك الطاقة | 3.8 مليار |
صيانة المعدات | 2.5 مليار |
الإنتاج النفقات العامة | 17.2 مليار |
استثمارات العمالة والقوى العاملة
بلغ إجمالي نفقات العمالة في جيرداو في عام 2022 4.6 مليار دولار ، تغطي:
- الرواتب
- فوائد
- برامج التدريب
فئة نفقات العمل | المبلغ (R $) |
---|---|
تكاليف العمالة المباشرة | 3.2 مليار |
استحقاقات الموظفين | 1.4 مليار |
نفقات البحث والتطوير
بلغ إجمالي استثمارات البحث والتطوير لجيردو في عام 2022 180 مليون دولار ، مع التركيز على:
- تحسين العملية
- تطوير منتج جديد
- الابتكار التكنولوجي
الاستثمارات النقل واللوجستية
بلغت تكاليف النقل والخدمات اللوجستية لـ Gerdau في عام 2022 2.3 مليار دولار ، موزعة عبر:
فئة الخدمات اللوجستية | المبلغ (R $) | نسبة مئوية |
---|---|---|
نقل الشاحنات | 1.4 مليار | 61% |
نقل السكك الحديدية | 600 مليون | 26% |
الشحن البحري | 300 مليون | 13% |
Gerdau S.A (GGB) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات المنتجات الصلب
إجمالي إيرادات مبيعات منتجات الصلب في عام 2022: 17.4 مليار دولار
فئة المنتج | الإيرادات (USD) | النسبة المئوية من المجموع |
---|---|---|
منتجات الصلب الطويلة | 8.7 مليار دولار | 50% |
منتجات الصلب المسطح | 6.5 مليار دولار | 37.4% |
الصلب التخصص | 2.2 مليار دولار | 12.6% |
تداول المعادن المعاد تدويره
إيرادات تداول المعادن المعاد تدويرها في عام 2022: 1.2 مليار دولار
- حجم معالجة الخردة المعدنية: 5.6 مليون طن
- متوسط سعر المعادن المعاد تدويره: 215 دولار للطن
خدمات التصنيع المخصصة
إيرادات خدمات التصنيع المخصصة في عام 2022: 850 مليون دولار
نوع الخدمة | الإيرادات (USD) |
---|---|
تخصيص السيارات | 380 مليون دولار |
البناء المنتجات المتخصصة | 270 مليون دولار |
تصنيع المعدات الصناعية | 200 مليون دولار |
إيرادات التصدير الدولية
إجمالي إيرادات التصدير الدولية في عام 2022: 6.3 مليار دولار
- أمريكا الشمالية: 3.2 مليار دولار
- أمريكا الجنوبية: 2.1 مليار دولار
- أوروبا: 600 مليون دولار
- آسيا: 400 مليون دولار
الحلول المعدنية ذات القيمة المضافة
إيرادات الحلول المعدنية ذات القيمة المضافة في عام 2022: 1.5 مليار دولار
فئة الحل | الإيرادات (USD) |
---|---|
الاستشارات الفنية | 450 مليون دولار |
تطوير المواد المتقدمة | 650 مليون دولار |
خدمات الاختبار المعدني | 400 مليون دولار |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.