Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de The Trade Desk, Inc. (TTD)

La misión, la visión y los valores fundamentales de The Trade Desk, Inc. no son sólo un modelo corporativo; son el marco estratégico que impulsa su desempeño financiero, especialmente en un panorama volátil de tecnología publicitaria.

Necesita saber si los principios fundamentales de una empresa realmente se alinean con su trayectoria de crecimiento, y los resultados recientes de The Trade Desk ciertamente sugieren un vínculo fuerte: sus ingresos para los doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025 alcanzaron los $2,791 mil millones, y solo el tercer trimestre de 2025 generó $739 millones en ingresos y un fuerte $317 millones en EBITDA ajustado. Eso es un margen del 43%. ¿Una misión centrada en la Internet abierta y la objetividad realmente impulsa ese tipo de rentabilidad y qué significa para sus perspectivas para el cuarto trimestre de al menos 840 millones de dólares en ingresos? Sinceramente, el ADN de una empresa (su misión, visión y valores fundamentales) es un indicador adelantado del éxito futuro, no un indicador rezagado.

¿Definitivamente está teniendo en cuenta cómo sus valores fundamentales como "Valor" y "Apertura" se traducen en una tasa constante de retención de clientes de más del 95% durante 11 años? Analicemos los principios que impulsan estas cifras.

La mesa de comercio, Inc. (TTD) Overview

Si nos fijamos en The Trade Desk, Inc. (TTD), la conclusión directa es la siguiente: son la plataforma del lado de la demanda (DSP) independiente más grande del mundo, y su enfoque en la Internet abierta, junto con la innovación impulsada por la IA, se está traduciendo directamente en un impresionante crecimiento de los ingresos, particularmente en la televisión conectada (CTV).

La empresa fue cofundada en 2009 por Jeff Green y David Pickles, con el objetivo de aportar transparencia y toma de decisiones basada en datos a la compra de publicidad digital. Lo que construyeron es una plataforma de autoservicio basada en la nube que permite a los anunciantes y a las agencias comprar mediante programación inventario de anuncios (display, video, audio y dispositivos móviles) a través de Internet abierto. Honestamente, son el centro de mando y control de campañas publicitarias sofisticadas. Su tecnología principal, incluida la plataforma Kokai impulsada por IA y la solución de identidad para toda la industria Unified ID 2.0 (UID2), ayuda a las marcas a gastar de manera más eficiente y llegar a las audiencias sin depender de los llamados "jardines amurallados".

A finales de 2025, la escala de The Trade Desk es clara. Los ingresos de los últimos doce meses (TTM) que finalizaron el 30 de septiembre de 2025 alcanzaron un sólido $2,791 mil millones, mostrando un fuerte aumento del 20,82% año tras año. Ese tipo de crecimiento en un mercado publicitario competitivo es definitivamente un testimonio del valor de su plataforma. Además, su tasa de retención de clientes se ha mantenido por encima 95% durante 11 años consecutivos, lo que es un indicador clave de la satisfacción del cliente y la solidez de la plataforma. No se ve ese tipo de lealtad a menudo.

Desempeño financiero del tercer trimestre de 2025: CTV genera ingresos récord

Las últimas cifras del tercer trimestre de 2025 muestran que The Trade Desk continúa su impresionante racha. La compañía reportó ingresos en el tercer trimestre de 2025 de $739 millones, marcando un crecimiento interanual del 18%. He aquí los cálculos rápidos: si se excluye el gasto en publicidad política, esa tasa de crecimiento salta a aproximadamente el 22% año tras año, lo que es una imagen mucho más clara del impulso de su negocio principal. Este sólido desempeño está impulsado por su enfoque en canales de alto crecimiento.

El desglose de las ventas de productos principales destaca de dónde proviene el crecimiento:

• Vídeo (incluido CTV): alrededor 50% del negocio.
• Móvil: un mínimo porcentaje de 30 compartir.
• Pantalla: baja participación de dos dígitos.
• Audio: Alrededor 5% del negocio.

Connected TV (CTV) sigue siendo su canal más grande y de más rápido crecimiento, superando el crecimiento general del negocio. Este es un punto crítico porque demuestra que están ganando hacia dónde se dirige el futuro de la publicidad. La eficiencia operativa de la compañía también es sólida, generando un EBITDA ajustado de $317 millones en el tercer trimestre, lo que representa un saludable margen del 43% de sus ingresos. A corto plazo, la dirección prevé que los ingresos del cuarto trimestre de 2025 sean al menos $840 millones, lo que indica una confianza continua en la capacidad de su plataforma para captar cuota de mercado.

El liderazgo de The Trade Desk en publicidad programática

The Trade Desk no es simplemente otra empresa de tecnología publicitaria; es la plataforma del lado de la demanda (DSP) independiente líder en el mundo. Su independencia es crucial, lo que significa que sólo atienden al comprador, lo que elimina el conflicto de intereses inherente que se ve en las plataformas que también poseen el inventario de medios. Esta postura objetiva les ha ayudado a generar confianza con las marcas y agencias de publicidad más grandes del mundo.

Su enfoque estratégico en la Internet abierta, impulsada por su plataforma Kokai AI, los posiciona como la principal alternativa a los ecosistemas cerrados de los principales actores tecnológicos. Están dando forma activamente a los estándares de la industria, especialmente con su solución UID2, que es un marco de identidad de código abierto diseñado para la Internet posterior a las cookies. Este compromiso con la transparencia y la innovación es el motivo por el que son líderes del mercado.

Si desea profundizar en la confianza institucional detrás de estas cifras, debe leer Explorando el inversor de Trade Desk, Inc. (TTD) Profile: ¿Quién compra y por qué?. Comprender por qué los principales inversores respaldan esta estrategia es clave para trazar su propia tesis de inversión.

Declaración de misión de Trade Desk, Inc. (TTD)

Está buscando la base de la estrategia de una empresa: la declaración de misión, porque es la señal más clara de hacia dónde irán el capital y el enfoque. La misión de Trade Desk, Inc. (TTD) no es una vaga tontería corporativa; es un desafío directo al status quo de la industria: para impulsar la Internet abierta con publicidad basada en datos.

Esta declaración es la guía para cada movimiento estratégico, desde el desarrollo de productos hasta la expansión global. Es lo que los mantiene independientes y enfocados en el lado de la compra (plataforma del lado de la demanda, o DSP, en la jerga) del mercado de publicidad digital. Honestamente, una misión clara es lo que permite a una empresa mantener una tasa de retención de clientes superior a 95% durante más de una década, lo que ha hecho The Trade Desk.

La misión se divide en tres pilares críticos y viables que se relacionan directamente con su desempeño financiero y crecimiento futuro. Si desea comprender la valoración de The Trade Desk, debe comprender estos tres puntos. Puedes profundizar en quién apuesta en esta misión en Explorando el inversor de Trade Desk, Inc. (TTD) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Pilar 1: Impulsar la Internet abierta

El primer componente central es el compromiso con una "Internet abierta". Esto contrasta directamente con los "jardines amurallados" como Meta y Google, donde los datos y el inventario están bloqueados. Trade Desk aboga por un ecosistema publicitario transparente, competitivo y accesible. Esto no es sólo altruismo; es un modelo de negocio inteligente que atrae a anunciantes que desean control y visibilidad.

Su plataforma, por ejemplo, proporciona total transparencia en las ofertas, los costos y el desempeño, lo cual es un gran diferenciador. El trabajo de la compañía en Unified ID 2.0 (UID2) es un ejemplo tangible, que ofrece una alternativa de código abierto y consciente de la privacidad a las cookies de terceros. Este enfoque definitivamente está dando sus frutos en áreas de alto crecimiento, particularmente en la TV Conectada (CTV), que representó alrededor de 50% de su negocio en el tercer trimestre de 2025. Esa es una gran parte de los ingresos vinculados directamente a un canal de jardín sin muros.

• Defienda las soluciones de identidad de código abierto como UID2.
• Garantice una transparencia total en la compra de anuncios y los costos.
• Impulsar el crecimiento en canales de jardines no amurallados como CTV.

Pilar 2: Publicidad basada en datos

El segundo pilar es el énfasis en las soluciones "basadas en datos". Esto significa ir más allá de los simples datos demográficos y utilizar datos granulares en tiempo real para optimizar la inversión publicitaria. Se trata de hacer que cada dólar cuente para el anunciante, no sólo de ofrecer impresiones. La plataforma de Trade Desk utiliza ofertas en tiempo real (RTB) para comprar espacio publicitario, optimizando constantemente el rendimiento utilizando datos de manera iterativa.

Su plataforma impulsada por inteligencia artificial, Koa™, es el motor detrás de esto, y utiliza el aprendizaje automático para pronosticar y ajustar ofertas en tiempo real. Este enfoque en la precisión es lo que permite a los anunciantes obtener mejores retornos. Aquí están los cálculos rápidos: en el tercer trimestre de 2025, The Trade Desk generó ingresos de $739 millones, lo que generó un EBITDA Ajustado de $317 millones. eso 43% El margen EBITDA ajustado es un testimonio de la eficiencia y el valor que su plataforma basada en datos ofrece a los clientes. Es un modelo altamente rentable basado en la entrega de resultados superiores.

Pilar 3: Sofisticación y transparencia incomparables

Si bien la misión es concisa, su objetivo subyacente es aportar "sofisticación incomparable a la publicidad en línea", lo que se traduce en un compromiso con la transparencia y el empoderamiento del cliente. No se trata sólo de una buena plataforma; se trata de una asociación en la que el anunciante tiene el control.

El compromiso de Trade Desk con esto se refleja en las innovaciones de sus productos. Por ejemplo, el lanzamiento de OpenAds, una subasta de código abierto, fue diseñado específicamente para promover una mayor transparencia tanto para los compradores como para los editores. Este enfoque en la experiencia del cliente y en proporcionar una visión clara de la cadena de suministro publicitario es crucial. No son sólo una herramienta; son un socio estratégico. La perspectiva de ingresos de la compañía para el cuarto trimestre de 2025 de al menos $840 millones sugiere que este enfoque sofisticado y transparente continúa ganando participación de mercado, incluso cuando invierten fuertemente en infraestructura y talento.

Declaración de visión de Trade Desk, Inc. (TTD)

Si observa The Trade Desk, Inc. (TTD), debe comprender que su visión no es solo un cartel en la pared; es un mandato claro y viable que se ha traducido directamente en su desempeño financiero para 2025. El núcleo de su ambición es ser el plataforma predeterminada para Internet abierta, dando forma fundamentalmente al futuro de la publicidad basada en datos a nivel mundial. Este no es un objetivo pequeño. Significa enfrentarse a los jardines amurallados (las grandes empresas tecnológicas) y ganar en transparencia y valor objetivo.

Esta visión es la razón por la que continúan creciendo más rápido que el mercado general de tecnología publicitaria. Sus ingresos en el tercer trimestre de 2025 alcanzaron un fuerte $739 millones, un aumento interanual del 18%, lo que demuestra que los anunciantes definitivamente están comprando este futuro de Internet abierto.

La misión: impulsar la Internet abierta con publicidad basada en datos

La misión es el motor de la visión: ayudar a las marcas a impulsar el crecimiento liberando todo el potencial de su publicidad basada en datos. Esto significa dos cosas para usted como inversor o estratega: un enfoque inquebrantable en el anunciante (el comprador) y un compromiso con la Internet abierta (todo lo que esté fuera de los jardines amurallados). Son una plataforma objetiva del lado de la demanda (DSP), lo que significa que solo representan al comprador, evitando el conflicto de intereses que conlleva ser propietario también del inventario de medios.

Su éxito depende de herramientas como su plataforma Kokai, que es fundamental para su crecimiento futuro. La compañía está presionando para que los clientes adopten Kokai por completo para fines de 2025 porque mejora el rendimiento de la campaña e impulsa un retorno de la inversión (ROI) superior. Este enfoque en el rendimiento es una razón clave por la que su tasa de retención de clientes se ha mantenido por encima. 95% durante los últimos 11 años consecutivos. Esa es una poderosa señal de satisfacción del cliente.

Visión: la plataforma predeterminada para la programática

La visión de convertirse en la 'plataforma predeterminada' se centra en dos áreas críticas: TV conectada (CTV) y resolución de identidad. CTV es su mayor motor de crecimiento; el vídeo representa ahora aproximadamente 50% del total de sus operaciones. Aquí es donde se están desplazando los grandes dólares de la publicidad, y TTD está posicionado para capturarlo.

El otro componente es Unified ID 2.0 (UID2), su alternativa de código abierto a las cookies de terceros. UID2 no es sólo un producto; es una jugada estratégica para mantener un ecosistema publicitario relevante y accesible que respete la privacidad del usuario. Están intentando construir nuevas tuberías para Internet y están funcionando. Para el cuarto trimestre de 2025, The Trade Desk prevé ingresos de al menos $840 millones y un EBITDA ajustado de aproximadamente $375 millones. He aquí los cálculos rápidos: ese tipo de impulso financiero sugiere que el mercado está aceptando su visión como el nuevo estándar para la compra de publicidad programática.

Puede leer más sobre cómo funciona todo esto y su estructura financiera aquí: The Trade Desk, Inc. (TTD): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Valores fundamentales: la base operativa

Los seis valores fundamentales (visión, determinación, agilidad, generosidad, apertura y sinceridad) son los que debe asignar a sus operaciones diarias. Son las barreras culturales que garantizan que la empresa ejecute su ambiciosa visión sin perder su postura objetiva.

El valor de "Apertura", por ejemplo, está directamente relacionado con su transparencia en la compra de publicidad, lo que constituye un importante diferenciador frente a sus competidores. El valor de "Agilidad" es lo que les permitió ingresar de manera tan rápida y efectiva al espacio CTV e implementar nueva tecnología como la plataforma Kokai antes de lo previsto. La eficiencia operativa que resulta de estos valores queda clara en sus métricas de rentabilidad.

En el tercer trimestre de 2025, The Trade Desk generó un ingreso neto de $116 millones, traduciendo a un 16% margen de utilidad neta. El alto margen EBITDA ajustado de 43% en el tercer trimestre de 2025 es un testimonio de su modelo eficiente y basado en el valor. Esto es lo que sucede cuando los valores no son sólo palabras, sino un marco para ganar dinero.

• Visión: Ver el futuro de la publicidad.
• Valor: ejecución persistente en un mercado difícil.
• Agilidad: Adáptese rápidamente a los cambios tecnológicos y de privacidad.
• Generosidad: construir un mejor ecosistema para los socios.
• Apertura: Transparencia en la compra de medios.
• De todo corazón: Compromiso con la misión.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo regulatorio actual, pero aún así, los valores fundamentales de la compañía proporcionan un camino claro para sortear esos vientos en contra. Su próximo paso debería ser observar de cerca el informe de ganancias del cuarto trimestre de 2025 cuando salga para ver si el $840 millones Se cumplió la orientación de ingresos, lo que confirma el impulso de su visión.

Valores fundamentales de Trade Desk, Inc. (TTD)

Está buscando una lectura clara de lo que hace que The Trade Desk funcione más allá de las ganancias trimestrales y, sinceramente, los valores fundamentales son donde reside la estrategia. Como analista experimentado, puedo decirles que estos no son sólo carteles colgados en la pared; son el motor que impulsa su desempeño líder en el mercado. Los seis valores fundamentales de TTD (Visión, Valor, Agilidad, Generosidad, Apertura y Dedicación) se relacionan directamente con sus riesgos a corto plazo y oportunidades a largo plazo en el espacio de la tecnología publicitaria.

He aquí los cálculos rápidos: cuando una empresa mantiene una tasa de retención de clientes de más 95% Durante más de una década, como lo ha hecho TTD, es un reflejo directo de estos valores en acción, particularmente la Generosidad y la Apertura. Es necesario ver cómo estos principios se traducen en acciones tangibles para 2025.

Apertura: la base de una mejor Internet

La apertura, para TTD, significa transparencia absoluta en la cadena de suministro de publicidad programática (la compra y venta automatizada de inventario publicitario). Este valor es fundamental porque genera confianza con los anunciantes, distinguiendo a TTD de los jardines amurallados (ecosistemas cerrados como Google y Meta) que controlan tanto el lado de compra como el de venta de la transacción. Necesita saber exactamente a dónde va su dinero publicitario.

El ejemplo más concreto de este valor en 2025 es el impulso continuo para la identificación unificada 2.0 (UID2). UID2 es una alternativa de código abierto y consciente de la privacidad a las cookies de terceros, y TTD es su principal defensor. La adquisición de la empresa de datos de publicidad digital Sincera, que cerró en el primer trimestre de 2025, es un movimiento estratégico para mejorar esta apertura. Los datos de Sincera mejoran la transparencia de la cadena de suministro de publicidad, permitiendo a los anunciantes ver datos más precisos y definitivamente más transparentes para la optimización de la campaña. Esta medida apoya directamente su misión de impulsar la Internet abierta.

• La adopción de UID2 es un enfoque principal para la transparencia de datos a largo plazo.
• Primer trimestre de 2025 La adquisición de Sincera mejora la precisión de los datos de la plataforma.
• El objetivo es brindar a los anunciantes una visión clara y objetiva de su gasto.

Visión y agilidad: liderando el cambio de la televisión conectada

Visión y agilidad son aquí dos caras de la misma moneda. La visión consiste en ver el futuro de la publicidad (específicamente el cambio hacia la televisión conectada (CTV)) y la agilidad consiste en avanzar rápidamente para adueñarse de ese espacio. TTD se ha centrado en CTV, reconociéndolo como una oportunidad enorme y de alto crecimiento donde los métodos tradicionales de compra de publicidad fracasan. Son ambiciosos y apasionados por crear el futuro.

El lanzamiento del sistema operativo Ventura para CTV a finales de 2024 y su desarrollo continuo hasta 2025 es la evidencia más clara de este valor combinado. Ventura está diseñado para llevar publicidad sofisticada basada en datos al mundo del streaming. Además, la plataforma impulsada por IA de TTD, Kokai, es fundamental para esta visión, ya que ayuda a los anunciantes a procesar miles de millones de oportunidades publicitarias por segundo para tomar decisiones en tiempo real. Este enfoque está dando sus frutos: los ingresos de TTD en el primer trimestre de 2025 crecieron con fuerza 25% año tras año a $616 millones, impulsado en gran medida por CTV y la expansión de los medios minoristas, lo que demuestra que su visión se basa en la realidad del mercado. Puede leer más sobre las implicaciones para la salud financiera de esta estrategia en Desglosando la salud financiera de The Trade Desk, Inc. (TTD): información clave para los inversores.

Valentía, generosidad y sinceridad: excelencia operativa y confianza del cliente

Estos tres valores hablan de la cultura de la empresa y su compromiso con los clientes y socios. El valor significa que lo logran, incluso cuando es difícil; Generosidad significa compartir conocimientos y cuidar de las partes interesadas; y De todo corazón significa abordar cada situación con resolución. Así es como se sostiene un 95%+ tasa de retención de clientes.

En el cuarto trimestre de 2024, TTD experimentó la mayor reorganización de su historia, una clara muestra de Grit, para centrarse en la escalabilidad operativa y corregir errores de ejecución interna. Esta reestructuración fue una medida proactiva para garantizar que la empresa pudiera manejar el crecimiento previsto, que se prevé que sea de alrededor de 20% para todo el año fiscal 2025. El nombramiento de Vivek Kundra como director de operaciones en el primer trimestre de 2025, un líder conocido por impulsar la excelencia operativa en organizaciones de software de alto crecimiento, subraya aún más este compromiso de "hacerlo". La generosidad se muestra a través de su completo plan de estudios de aprendizaje electrónico, que permite a los clientes utilizar la compleja plataforma de forma eficaz. Invierten en su éxito, no sólo en el suyo propio.

• La mayor reorganización de la empresa en el cuarto trimestre de 2024 para mejorar la escalabilidad operativa.
• El director de operaciones, Vivek Kundra, se unió en el primer trimestre de 2025 para impulsar la excelencia operativa.
• El plan de estudios de aprendizaje electrónico para clientes demuestra generosidad y enfoque en la asociación.