Tesco PLC (TSCO.L): Análisis de Pestel

En un mercado en constante evolución, comprender los innumerables factores que influyen en un gigante minorista como Tesco PLC pueden empoderar tanto a los inversores como a los consumidores. Este análisis de mortero desempaquera la dinámica política, económica, sociológica, tecnológica, legal y ambiental que moldea las operaciones y la estrategia de Tesco. Desde los efectos de la ondulación del Brexit hasta el aumento en el comercio electrónico, descubra cómo estos elementos se entrelazan para influir en el futuro de Tesco. Siga leyendo para profundizar en las complejidades que definen el panorama comercial de este minorista líder.

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores políticos

Brexit ha tenido un profundo impacto en Tesco PLC, particularmente influyendo en sus acuerdos comerciales. El final del período de transición el 31 de diciembre de 2020 resultó en nuevas barreras comerciales con la Unión Europea (UE). Según el gobierno del Reino Unido, el comercio con la UE cayó aproximadamente 14% A principios de 2021 en comparación con el año anterior. Esto ha llevado a desafíos para Tesco en términos de importación de productos, especialmente productos frescos, ya que los aranceles podrían alcanzar tan alto como 10% en ciertas categorías de productos alimenticios.

El escrutinio regulatorio sigue siendo un factor significativo que afecta las operaciones de Tesco en varias regiones. En el Reino Unido, la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) ha estado observando de cerca fusiones y adquisiciones dentro del sector minorista. En 2021, la CMA investigó la adquisición de Tesco de Mayor Booker Group, que fue valorada en aproximadamente £ 3.7 mil millones. Tesco tuvo que hacer varios compromisos para garantizar el cumplimiento de las leyes de competencia.

La estabilidad política en los mercados clave es crucial para el éxito operativo de Tesco. El Reino Unido se ha mantenido relativamente estable, pero las discusiones en curso sobre la independencia de Escocia podrían plantear riesgos futuros. En una encuesta reciente, aproximadamente 45% de los escoceses expresaron un deseo de independencia, lo que podría conducir a cambios significativos en el panorama regulatorio y el acceso al mercado de Tesco.

Factor político	Impacto	Evidencia estadística
Impactos del Brexit en los acuerdos comerciales	Aumento de aranceles y barreras comerciales	Comerciar con la UE Down 14% A principios de 2021
Escrutinio regulatorio	Posibles retrasos en fusiones, costos de cumplimiento	Acuerdo de £ 3.7 mil millones bajo la investigación de CMA
Estabilidad política	Potencial para cambios regulatorios en Escocia	Aproximadamente 45% Apoyo a la independencia
Aranceles que afectan los costos de la cadena de suministro	Mayores costos de importación de bienes	Aranceles a 10% en productos alimenticios
Políticas gubernamentales sobre trabajo y salarios	Mayores costos operativos y presiones de cumplimiento	El salario mínimo en el Reino Unido se eleva a £10.50 para 2024

Los aranceles afectan significativamente los costos de la cadena de suministro de Tesco. La imposición de aranceles a los bienes de la UE puede aumentar los costos de adquisición, especialmente para artículos perecederos. El gobierno del Reino Unido ha esbozado aranceles potenciales de hasta 10% Para varios productos alimenticios, creando un efecto dominó en las estrategias de precios y los márgenes de ganancias para Tesco.

Las políticas gubernamentales sobre mano de obra y salarios también juegan un papel fundamental en los gastos operativos de Tesco. El gobierno del Reino Unido ha anunciado planes para elevar el salario digno nacional para £10.50 para 2024. Esta política afectará directamente los costos laborales de Tesco, potencialmente aumentarlos en aproximadamente 5% Basado en cifras actuales de compensación de empleados.

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores económicos

El entorno económico juega un papel vital en la configuración de las operaciones y la rentabilidad de Tesco. Varios factores económicos clave influyen directamente en el desempeño de la compañía en el sector minorista.

Inflación que influye en el gasto del consumidor

Las tasas de inflación han mostrado fluctuaciones significativas en los últimos años. A partir de septiembre de 2023, se informó la tasa de inflación en el Reino Unido en 6.3%, abajo de un pico de 11.1% En octubre de 2022. Esta alta inflación erosionó el poder adquisitivo de los consumidores, lo que lleva a cambios en los hábitos de gasto. Tesco experimentó un 0.5% Decline en ventas similares para la primera mitad del año fiscal 201023, atribuida a presiones inflacionarias, lo que lleva a los consumidores a cambiar hacia alternativas más baratas.

Fluctuaciones de divisas que afectan las ganancias

Con las operaciones que abarcan múltiples países, las fluctuaciones monetarias afectan significativamente la rentabilidad de Tesco. Para el año fiscal 2023, Tesco informó un impacto en las divisas de £ 525 millones en su beneficio operativo, principalmente debido a la depreciación del euro contra la libra británica. Como resultado, el beneficio operativo de la compañía se ajustó a £ 2.5 mil millones, reflejando estos desafíos monetarios.

Crecimiento económico en los mercados emergentes

Los mercados emergentes presentan oportunidades de crecimiento robustas para Tesco. La compañía ha dirigido el crecimiento en países como Polonia y Tailandia, donde las tasas de crecimiento del PIB se cierran 4.5% a 5.0% Anualmente, significativamente más alto que los mercados maduros. Por ejemplo, las ventas de Tesco en Asia crecieron 3.7% En la primera mitad de 2023, impulsada por el aumento del gasto de los consumidores en estas regiones.

Tasas de desempleo que afectan las ventas

La tasa de desempleo del Reino Unido se informó en 3.8% A partir de agosto de 2023. El bajo desempleo generalmente conduce a mayores ingresos desechables y una mayor confianza del consumidor. Sin embargo, Tesco ha notado variaciones en las tasas de desempleo locales que afectan su rendimiento regional. Por ejemplo, las áreas con un mayor desempleo vieron un caída en las ventas por aproximadamente 2.2% en regiones de bajos ingresos para 2023.

Tasas de interés que afectan los costos de capital

El Banco de Inglaterra aumentó las tasas de interés para 5.25% En septiembre de 2023, impactando los costos de capital de Tesco. El costo promedio ponderado de capital (WACC) de la compañía aumentó a 6.0%, afectando las decisiones de inversión y los planes de expansión. Tesco informó un plan para limitar el gasto de capital a alrededor £ 1.3 mil millones Para el año fiscal2023, reflejando precaución en medio de los crecientes costos de endeudamiento.

Factor económico	Valor actual	Impacto en Tesco
Tasa de inflación del Reino Unido	6.3%	Disminución del poder adquisitivo de los consumidores
Impacto en cambio de divisas	£ 525 millones	Ganancias operativas ajustadas
Crecimiento del PIB en mercados emergentes	4.5% - 5.0%	Aumento de las ventas en Asia
Tasa de desempleo del Reino Unido	3.8%	Variaciones en las ventas regionales
Tasa de interés del Banco de Inglaterra	5.25%	Mayores costos de capital
Plan de gastos de capital	£ 1.3 mil millones	Estrategia de inversión cautelosa

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores sociales

La pandemia Covid-19 ha influido profundamente en el comportamiento del consumidor, lo que lleva a cambios notables en los hábitos de compra. En 2023, 75% De los consumidores en el Reino Unido informaron haber cambiado sus hábitos de compra debido a la pandemia. Muchos han adoptado las compras en línea, lo que resulta en un 87% Aumento de las ventas en línea para Tesco de 2019 a 2022, contribuyendo significativamente a los ingresos generales de £ 57 mil millones reportados en las ganancias del año fiscal 201022 de Tesco.

Las compras de conveniencia han aumentado a medida que los consumidores priorizan la eficiencia y la velocidad. Los datos de Tesco's Clubcard muestran que 60% De los clientes ahora optan por viajes de compras rápidos, lo que indica una demanda de compras más pequeñas y más frecuentes. La expansión de las tiendas Tesco Express refleja esta tendencia, con más 2,700 Ubicaciones establecidas en todo el Reino Unido.

Los productos de salud y bienestar han ganado tracción, impulsado por una mayor conciencia del consumidor con respecto a la nutrición y el bienestar después de la pandemia. Las ventas de productos centrados en la salud de Tesco crecieron 25% año tras año en 2023. La compañía ha ampliado su gama de opciones orgánicas y saludables, con ventas en estas categorías que alcanzan £ 1.6 mil millones en 2022.

Los cambios demográficos están dando forma a las ofertas de productos de Tesco. El envejecimiento de la población del Reino Unido ha requerido un enfoque en productos que atienden a adultos mayores. La investigación de mercado indica que 18% Los residentes del Reino Unido tienen 65 años o más, lo que lleva a Tesco a mejorar su gama de comidas fáciles de preparar y orientadas a la salud dirigidas a este grupo demográfico.

Además, la tendencia hacia el consumo ético y sostenible se ha vuelto cada vez más frecuente. Una encuesta realizada a principios de 2023 reveló que 66% de los consumidores prefieren marcas que demuestren responsabilidad ambiental. Tesco ha respondido comprometiéndose a reducir el uso de plástico, comprometiéndose a eliminar 1 mil millones Piezas de embalaje de plástico para 2025. En 2022, 30% de los productos de Tesco se vendieron en envases sostenibles.

Factor	Estadística	Fuente
Cambio en los hábitos de compra del consumidor	El 75% de los consumidores cambiaron los hábitos de compra debido a Covid-19	Informe de comportamiento del consumidor del Reino Unido 2023
Crecimiento de ventas en línea	Aumento del 87% en las ventas en línea de 2019 a 2022	Informe de ganancias de Tesco FY2022
Ingresos de productos de salud	£ 1.6 mil millones en productos centrados en la salud en 2022	Informe anual de Tesco 2022
Porcentaje de adultos mayores en el Reino Unido	18% de los residentes del Reino Unido de 65 años o más	Oficina de Estadísticas Nacionales 2022
Preferencia del consumidor por las marcas éticas	El 66% prefiere las marcas que demuestran la responsabilidad ambiental	Encuesta de tendencias del consumidor 2023
Reducción en el compromiso de envasado de plástico	1 mil millones de piezas de embalaje de plástico para eliminar para 2025	Informe de sostenibilidad de Tesco 2022
Porcentaje de envasado sostenible	30% de los productos vendidos en envases sostenibles en 2022	Tesco Anual Sostenity Review 2022

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores tecnológicos

Tesco ha aprovechado significativamente el crecimiento de las plataformas de comercio electrónico, con ventas en línea que representan aproximadamente 16% de ventas totales en el año fiscal 2022/2023. Se proyecta que el mercado de comestibles en línea en el Reino Unido llegue £ 18 mil millones Para 2025, indicando un potencial sustancial para un mayor crecimiento.

En 2022, Tesco anunció una inversión de £ 1.5 mil millones en iniciativas de transformación digital en los próximos tres años. Esta dirección estratégica tiene como objetivo mejorar las experiencias de los clientes a través de interfaces digitales mejoradas y aplicaciones móviles.

Data Analytics se ha convertido en una piedra angular de las operaciones de Tesco, con la compañía utilizando algoritmos de análisis avanzados para analizar el comportamiento y las preferencias del consumidor. En su año fiscal 2023, Tesco informó un 6.1% Aumento de la satisfacción del cliente, atribuible a las ideas obtenidas de la toma de decisiones basadas en datos. El uso de Big Data permite a Tesco adaptar las promociones, administrar el inventario y optimizar su cadena de suministro.

Avances en la tecnología de la cadena de suministro

Tesco ha invertido en avances tecnológicos en su gestión de la cadena de suministro, logrando un 25% Reducción del desperdicio de alimentos desde 2017. La empresa aprovecha la tecnología, como los sistemas de gestión de inventario automatizados y las plataformas de logística basadas en la nube para optimizar las operaciones. Estas tecnologías han permitido a Tesco mantener un tiempo de entrega promedio de 1.5 días para pedidos en línea, mejora de la eficiencia y el servicio al cliente.

Adopción de tecnologías de pago móvil

La adopción de tecnologías de pago móvil ha sido crítica para Tesco, con más 60% de transacciones ahora completadas a través de pagos sin contacto a partir de 2023. La aplicación Tesco Pay+ ha visto una expansión de la base de usuarios de 40% año tras año, atendiendo la creciente demanda de experiencias de compra perfecta.

Inversión en tecnología: datos Overview

Año	Ventas en línea (% de ventas totales)	Inversión en transformación digital (millones de £)	Reducción del desperdicio de alimentos (%)	Adopción de pago sin contacto (%)
2021	12%	—	—	30%
2022	15%	1,500	—	50%
2023	16%	—	25%	60%

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores legales

Tesco PLC opera dentro de un entorno altamente regulado que afecta significativamente sus operaciones. La Compañía debe adherirse a una variedad de leyes y regulaciones que rigen la seguridad alimentaria, el empleo, la gestión de datos y la competencia.

Cumplimiento de las regulaciones de seguridad alimentaria

La seguridad alimentaria es una preocupación crítica para minoristas como Tesco. La compañía está sujeta a la Ley de Seguridad Alimentaria de 1990 y al Reglamento de Higiene de Alimentos 2006. Tesco ha invertido mucho en medidas de seguridad alimentaria, gastando aproximadamente £ 10 millones anualmente en entrenamiento y auditorías de seguridad alimentaria. En 2022, Tesco reportó una tasa de cumplimiento del 99% con los estándares de seguridad alimentaria, asegurando la seguridad de Over 1.500 millones Los alimentos se venden cada año.

Adhesión a las leyes de empleo

Tesco emplea alrededor 320,000 personal de todo el mundo y debe cumplir con las leyes laborales del Reino Unido, incluida la Ley de Derechos de Empleo de 1996 y la Ley de Igualdad de 2010. Un compromiso financiero notable es su £ 15 millones Inversión en programas de bienestar de los empleados, que incluyen recursos de salud mental y arreglos de trabajo flexibles. En 2023, Tesco fue reconocido por su compromiso con la igualdad, recibiendo un puntaje de 78% Sobre el índice de igualdad y diversidad.

Protección de derechos de propiedad intelectual

La marca y las innovaciones de Tesco están protegidas por las leyes de propiedad intelectual del Reino Unido. La compañía se detiene 400 Marcas comerciales en todo el mundo, esenciales para mantener su ventaja competitiva. En 2022, Tesco pasó aproximadamente £ 5 millones sobre servicios legales para proteger sus derechos de propiedad intelectual, incluida la abordación de productos falsificados que podrían conducir a una pérdida de ingresos estimada en £ 2 millones anualmente.

Impacto de GDPR en la gestión de datos

El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) tiene implicaciones significativas para las prácticas de gestión de datos de Tesco. La compañía informó gastar sobre £ 4 millones en 2021 para garantizar el cumplimiento de los requisitos de GDPR. A partir de agosto de 2023, Tesco ha mantenido una tasa de cumplimiento de 95% En su manejo de datos de clientes, con más 30 millones Registros de clientes gestionados de forma segura.

Leyes antimonopolio y competencia del mercado

Según las leyes antimonopolio actuales, Tesco está sujeto al escrutinio de la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA). En 2022, Tesco tenía una cuota de mercado de aproximadamente 27% en el sector de comestibles del Reino Unido, lo que lo convierte en uno de los jugadores más grandes del mercado. La CMA ha impuesto multas por un total £ 25 millones En Tesco en años anteriores para prácticas anticompetitivas, enfatizando la importancia del cumplimiento en el mantenimiento de la posición del mercado.

Factor legal	Detalle	Impacto financiero
Cumplimiento de seguridad alimentaria	Gasto anual en entrenamiento y auditorías de seguridad alimentaria	£ 10 millones
Tasa de cumplimiento de seguridad alimentaria	Tasa de cumplimiento con estándares de seguridad alimentaria	99%
Leyes laborales	Inversión en programas de bienestar de los empleados	£ 15 millones
Conteo de empleados	Número de empleados en todo el mundo	320,000
Marcas registradas	Número de marcas registradas	400
Gasto de protección de propiedad intelectual	Gasto anual en servicios legales para derechos de IP	£ 5 millones
Pérdida de ingresos de falsificaciones	Pérdida de ingresos anual estimada debido a falsificaciones	£ 2 millones
Gasto de cumplimiento de GDPR	Gasto anual para cumplir con GDPR	£ 4 millones
Tasa de cumplimiento de datos del cliente	Tasa de cumplimiento con GDPR en los datos del cliente	95%
Cuota de mercado	Porcentaje del mercado de comestibles del Reino Unido	27%
Multas antimonopolio	Total de multas impuestas por CMA	£ 25 millones

Tesco PLC - Análisis de mortero: factores ambientales

Tesco ha estado buscando activamente objetivos de sostenibilidad con un objetivo para convertirse en un negocio neto cero por 2050. En 2021, Tesco informó una reducción de su huella de carbono por 60% Desde 2015, logrando una reducción total de 4.1 millones de toneladas de emisiones de CO2 en sus operaciones.

En términos de gestión de residuos, Tesco se ha comprometido a eliminar el desperdicio de alimentos en sus operaciones mediante 2025. La tasa de reciclaje de residuos de la compañía se encontraba en 97% para el año financiero 2022, con más 150,000 toneladas de comida donada a organizaciones benéficas en el mismo período.

Año	Fuiótica de carbono (millones de toneladas CO2)	Desechos de alimentos donados (toneladas)	Tasa de reciclaje (%)
2015	6.8	0	Ninguno
2021	2.7	52,000	85
2022	2.7	150,000	97

El impacto del cambio climático plantea desafíos significativos para la cadena de suministro de Tesco. En 2022, la compañía informó que aproximadamente 10% de su cadena de suministro enfrentó interrupciones debido a eventos meteorológicos extremos, lo que lleva a un aumento de los costos estimados en torno a £ 200 millones.

La eficiencia energética sigue siendo un componente central de la estrategia ambiental de Tesco. La compañía ha invertido sobre £ 100 millones en iniciativas de eficiencia energética desde 2018, lo que resulta en 20% ahorros de energía en sus tiendas. Tesco también ha hecho la transición a 100% Electricidad renovable en todos sus puntos de venta del Reino Unido y República de Irlanda.

Además, Tesco ha formado asociaciones para iniciativas de conservación ambiental. Las colaboraciones con organizaciones como el World Wildlife Fund (WWF) han tenido como objetivo promover el abastecimiento sostenible. En 2021, esta asociación resultó en lograr el abastecimiento sostenible de 99% de sus productos de madera y pulpa.

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Tesco tiene como objetivo reducir el uso de plástico en el empaque mediante 15% Para 2025, ya habiendo eliminado 1 mil millones de piezas de plástico en los últimos tres años. Esta iniciativa no solo mejora su sostenibilidad profile pero también resuena positivamente con la creciente demanda del consumidor de prácticas más ecológicas.

Al navegar por el paisaje multifacético formado por factores políticos, económicos, sociológicos, tecnológicos, legales y ambientales, Tesco PLC no solo es un gigante minorista sino también como una entidad receptiva que se adapta a los desafíos y oportunidades de nuestros tiempos. Comprender estas dinámicas es crucial para las partes interesadas, ya que se estrategan para un futuro incierto pero prometedor en el mercado en constante evolución.