Tesco PLC (TSCO.L): Análise de Pestel

Em um mercado em constante evolução, entender os inúmeros fatores que influenciam uma gigante de varejo como a Tesco PLC pode capacitar investidores e consumidores. Essa análise de pilões descompacta as dinâmicas políticas, econômicas, sociológicas, tecnológicas, legais e ambientais que moldam as operações e a estratégia da Tesco. Desde os efeitos cascata do Brexit até o aumento no comércio eletrônico, descubra como esses elementos se entrelaçam para influenciar o futuro da Tesco. Leia para se aprofundar nas complexidades que definem o cenário comercial desse varejista.

Tesco PLC - Análise de Pestle: Fatores políticos

O Brexit teve um impacto profundo no Tesco PLC, influenciando particularmente seus acordos comerciais. O final do período de transição em 31 de dezembro de 2020 resultou em novas barreiras comerciais com a União Europeia (UE). Segundo o governo do Reino Unido, o comércio com a UE caiu aproximadamente 14% No início de 2021, em comparação com o ano anterior. Isso levou a desafios para a Tesco em termos de importação de mercadorias, especialmente produtos frescos, pois as tarifas poderiam chegar tão altas quanto 10% em determinadas categorias de produtos alimentícios.

O escrutínio regulatório continua sendo um fator significativo que afeta as operações da Tesco em várias regiões. No Reino Unido, a Autoridade de Concorrência e Mercados (CMA) vem assistindo de perto fusões e aquisições no setor de varejo. Em 2021, a CMA investigou a aquisição da Tesco do atacadista Booker Group, que foi avaliado em aproximadamente £ 3,7 bilhões. A Tesco teve que assumir vários compromissos para garantir a conformidade com as leis de concorrência.

A estabilidade política nos principais mercados é crucial para o sucesso operacional da Tesco. O Reino Unido permaneceu relativamente estável, mas as discussões em andamento sobre a independência da Escócia podem representar riscos futuros. Em uma pesquisa recente, aproximadamente 45% Os escoceses expressaram um desejo de independência, o que poderia levar a mudanças significativas no cenário regulatório e no acesso ao mercado da Tesco.

Fator político	Impacto	Evidência estatística
Brexit impactos nos acordos comerciais	Maior tarifas e barreiras comerciais	Comércio com a UE Down 14% No início de 2021
Escrutínio regulatório	Atrasos potenciais em fusões, custos de conformidade	£ 3,7 bilhões de acordo sob investigação da CMA
Estabilidade política	Potencial para mudanças regulatórias na Escócia	Aproximadamente 45% Apoio à independência
Tarifas que afetam os custos da cadeia de suprimentos	Custos aumentados para importar mercadorias	Tarifas até 10% em produtos alimentícios
Políticas governamentais sobre trabalho e salário	Aumento dos custos operacionais e pressões de conformidade	Salário mínimo no Reino Unido para subir para £10.50 até 2024

As tarifas afetam significativamente os custos da cadeia de suprimentos da Tesco. A imposição de tarifas nos bens da UE pode aumentar os custos de compras, especialmente para itens perecíveis. O governo do Reino Unido descreveu possíveis tarifas de até 10% Para vários produtos alimentícios, criando um efeito cascata nas estratégias de preços e margens de lucro para a Tesco.

As políticas governamentais no trabalho e nos salários também desempenham um papel crítico nas despesas operacionais da Tesco. O governo do Reino Unido anunciou planos para aumentar o salário nacional para £10.50 até 2024. Esta política afetará diretamente os custos de mão -de -obra da Tesco, potencialmente aumentando -os por aproximadamente 5% com base nos números atuais de remuneração dos funcionários.

Tesco PLC - Análise de Pestle: Fatores econômicos

O ambiente econômico desempenha um papel vital na formação de operações e lucratividade da Tesco. Vários fatores econômicos importantes influenciam diretamente o desempenho da empresa no setor de varejo.

Inflação que influencia os gastos do consumidor

As taxas de inflação mostraram flutuações significativas nos últimos anos. Em setembro de 2023, a taxa de inflação no Reino Unido foi relatada em 6.3%, abaixo de um pico de 11.1% Em outubro de 2022. Essa alta inflação corroeu o poder de compra do consumidor, levando a mudanças nos hábitos de gastos. Tesco experimentou a 0.5% Declinar em vendas de maneira como a primeira metade do EF2023, atribuída a pressões inflacionárias que levam aos consumidores a mudar em direção a alternativas mais baratas.

Flutuações de moeda que afetam os lucros

Com as operações abrangendo vários países, as flutuações da moeda afetam significativamente a lucratividade da Tesco. Para o ano fiscal de 2023, a Tesco relatou um impacto cambial de £ 525 milhões no seu lucro operacional, principalmente devido à depreciação do euro contra a libra britânica. Como resultado, o lucro operacional da empresa foi ajustado para £ 2,5 bilhões, refletindo esses desafios de moeda.

Crescimento econômico em mercados emergentes

Os mercados emergentes apresentam oportunidades de crescimento robustas para a Tesco. A empresa tem como alvo crescimento em países como a Polônia e a Tailândia, onde as taxas de crescimento do PIB passam por volta 4.5% para 5.0% Anualmente, significativamente maior que os mercados maduros. Por exemplo, as vendas da Tesco na Ásia cresceram 3.7% Na primeira metade de 2023, impulsionada pelo aumento dos gastos do consumidor nessas regiões.

Taxas de desemprego que afetam as vendas

A taxa de desemprego do Reino Unido foi relatada em 3.8% Em agosto de 2023. O baixo desemprego normalmente leva a uma renda disponível mais alta e ao aumento da confiança do consumidor. No entanto, a Tesco observou variações nas taxas de desemprego local que afetam seu desempenho regional. Por exemplo, áreas com desemprego mais alto viram uma queda nas vendas por aproximadamente 2.2% em regiões de baixa renda para 2023.

Taxas de juros que afetam os custos de capital

O Banco da Inglaterra levantou taxas de juros para 5.25% Em setembro de 2023, impactando os custos de capital da Tesco. O custo médio ponderado da empresa (WACC) aumentou para 6.0%, afetando decisões de investimento e planos de expansão. A Tesco relatou um plano para limitar as despesas de capital a torno £ 1,3 bilhão Para o EF2023, refletindo a cautela em meio a crescentes custos de empréstimos.

Fator econômico	Valor atual	Impacto na Tesco
Taxa de inflação do Reino Unido	6.3%	Declínio no poder de compra do consumidor
Impacto da troca de moeda	£ 525 milhões	Lucro operacional ajustado
Crescimento do PIB em mercados emergentes	4.5% - 5.0%	Aumento das vendas na Ásia
Taxa de desemprego no Reino Unido	3.8%	Variações nas vendas regionais
Taxa de juros do Banco da Inglaterra	5.25%	Aumento dos custos de capital
Plano de Despesas de Capital	£ 1,3 bilhão	Estratégia de investimento cauteloso

Tesco PLC - Análise de Pestle: Fatores sociais

A pandemia COVID-19 influenciou profundamente o comportamento do consumidor, levando a mudanças notáveis ​​nos hábitos de compra. Em 2023, 75% dos consumidores no Reino Unido relataram mudar seus hábitos de compra devido à pandemia. Muitos adotaram compras on -line, resultando em um 87% O aumento das vendas on -line da TESCO de 2019 a 2022, contribuindo significativamente para os £ 57 bilhões em receita relatados nos ganhos do Tesco no EF2022.

As compras de conveniência aumentaram à medida que os consumidores priorizam a eficiência e a velocidade. Os dados do Clubcard da Tesco mostram que 60% dos clientes agora optam por viagens rápidas de compras, indicando uma demanda por compras menores e mais frequentes. A expansão das lojas da Tesco Express reflete essa tendência, com sobre 2,700 Locais estabelecidos em todo o Reino Unido.

Os produtos de saúde e bem-estar ganharam tração, impulsionados pela maior conscientização sobre o consumidor em relação à nutrição e bem-estar pós-pós-pandêmica. As vendas da Tesco de produtos focados na saúde cresceram 25% ano a ano em 2023. A empresa expandiu sua gama de opções orgânicas e saudáveis, com as vendas nessas categorias atingindo £ 1,6 bilhão em 2022.

As mudanças demográficas estão moldando as ofertas de produtos da Tesco. O envelhecimento da população do Reino Unido exigiu um foco em produtos que atendem a adultos mais velhos. Pesquisas de mercado indicam que 18% dos residentes do Reino Unido têm 65 anos ou mais, levando a Tesco a aprimorar sua gama de refeições fáceis de preparar e orientadas para a saúde direcionadas a esse grupo demográfico.

Além disso, a tendência para o consumo ético e sustentável tornou -se cada vez mais prevalente. Uma pesquisa realizada no início de 2023 revelou que 66% de consumidores preferem marcas que demonstram responsabilidade ambiental. A Tesco respondeu se comprometendo a reduzir o uso de plástico, comprometendo -se a remover 1 bilhão pedaços de embalagem plástica até 2025. Em 2022, 30% dos produtos da Tesco foram vendidos em embalagens sustentáveis.

Fator	Estatística	Fonte
Mudança nos hábitos de compra do consumidor	75% dos consumidores mudaram os hábitos de compra devido ao Covid-19	Relatório de Comportamento do Consumidor do Reino Unido 2023
Crescimento de vendas on -line	Aumento de 87% nas vendas on -line de 2019 para 2022	Relatório de ganhos Tesco FY2022
Receita de produtos de saúde	£ 1,6 bilhão em produtos focados na saúde em 2022	Relatório Anual da Tesco 2022
Porcentagem de adultos mais velhos no Reino Unido	18% dos residentes do Reino Unido com 65 anos ou mais	Escritório de Estatísticas Nacionais 2022
Preferência do consumidor por marcas éticas	66% preferem marcas que demonstrem responsabilidade ambiental	Pesquisa de tendências do consumidor 2023
Redução no compromisso de embalagem plástica	1 bilhão de peças de embalagem de plástico a serem removidas até 2025	Relatório de Sustentabilidade da Tesco 2022
Porcentagem de embalagem sustentável	30% dos produtos vendidos em embalagens sustentáveis ​​em 2022	Revisão anual de sustentabilidade da Tesco 2022

TESCO PLC - Análise de Pestle: Fatores tecnológicos

A Tesco aproveitou significativamente o crescimento de plataformas de comércio eletrônico, com vendas on-line representando aproximadamente 16% de vendas totais no ano fiscal de 2022/2023. O mercado de supermercados online no Reino Unido deve alcançar £ 18 bilhões Até 2025, indicando potencial substancial para um crescimento adicional.

Em 2022, a Tesco anunciou um investimento de £ 1,5 bilhão em iniciativas de transformação digital nos próximos três anos. Essa direção estratégica visa aprimorar as experiências dos clientes por meio de interfaces digitais e aplicativos móveis aprimorados.

A análise de dados se tornou uma pedra angular das operações da Tesco, com a empresa utilizando algoritmos avançados de análise para analisar o comportamento e as preferências do consumidor. Em seu ano fiscal de 2023, a Tesco relatou um 6.1% Aumento da satisfação do cliente, atribuível às idéias obtidas com a tomada de decisão orientada a dados. O uso de big data permite que a Tesco adapte as promoções, gerencie o inventário e otimize sua cadeia de suprimentos.

Avanços na tecnologia da cadeia de suprimentos

A Tesco investiu em avanços tecnológicos em seu gerenciamento da cadeia de suprimentos, alcançando um 25% Redução no desperdício de alimentos desde 2017. A empresa aproveita a tecnologia como sistemas automatizados de gerenciamento de inventário e plataformas de logística baseadas em nuvem para otimizar operações. Essas tecnologias permitiram à TESCO manter um tempo médio de entrega de 1,5 dias Para pedidos on -line, melhorando a eficiência e o atendimento ao cliente.

Adoção de tecnologias de pagamento móvel

A adoção de tecnologias de pagamento móvel tem sido fundamental para a Tesco, com mais 60% de transações agora concluídas através de pagamentos sem contato a partir de 2023. Tesco Pay+ App viu uma expansão base de usuários de 40% ano a ano, atendendo à crescente demanda por experiências de compras perfeitas.

Investimento em tecnologia: dados Overview

Ano	Vendas on -line (% do total de vendas)	Investimento em transformação digital (milhão £)	Redução no desperdício de alimentos (%)	Adoção de pagamento sem contato (%)
2021	12%	—	—	30%
2022	15%	1,500	—	50%
2023	16%	—	25%	60%

TESCO PLC - Análise de Pestle: Fatores Legais

A Tesco PLC opera dentro de um ambiente altamente regulamentado que afeta significativamente suas operações. A empresa precisa aderir a uma variedade de leis e regulamentos que governam a segurança alimentar, o emprego, o gerenciamento de dados e a concorrência.

Conformidade com os regulamentos de segurança alimentar

A segurança alimentar é uma preocupação crítica para varejistas como a Tesco. A empresa está sujeita à Lei de Segurança Alimentar de 1990 e aos regulamentos de higiene alimentar 2006. A Tesco investiu pesadamente em medidas de segurança alimentar, gastando aproximadamente £ 10 milhões anualmente em treinamento e auditoria de segurança alimentar. Em 2022, a Tesco relatou uma taxa de conformidade de 99% com os padrões de segurança alimentar, garantindo a segurança de mais 1,5 bilhão itens alimentares vendidos a cada ano.

Adesão às leis de trabalho

A Tesco emprega ao redor 320,000 funcionários em todo o mundo e devem cumprir as leis de trabalho do Reino Unido, incluindo a Lei de Direitos de Emprego de 1996 e a Lei de Igualdade de 2010. Um compromisso financeiro notável é seu £ 15 milhões Investimento em programas de bem -estar dos funcionários, que incluem recursos de saúde mental e acordos de trabalho flexíveis. Em 2023, a Tesco foi reconhecida por seu compromisso com a igualdade, recebendo uma pontuação de 78% Sobre o índice de igualdade e diversidade.

Proteção dos direitos de propriedade intelectual

A marca e as inovações da Tesco estão protegidas pelas leis de propriedade intelectual do Reino Unido. A empresa mantém 400 Marcas comerciais em todo o mundo, essenciais para manter sua vantagem competitiva. Em 2022, a Tesco gastou aproximadamente £ 5 milhões em serviços jurídicos para proteger seus direitos de propriedade intelectual, incluindo a abordagem de produtos falsificados que podem levar a uma perda de receita estimada em £ 2 milhões anualmente.

Impacto do GDPR no gerenciamento de dados

O Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) tem implicações significativas para as práticas de gerenciamento de dados da Tesco. A empresa relatou gastar sobre £ 4 milhões Em 2021, para garantir a conformidade com os requisitos do GDPR. Em agosto de 2023, a Tesco manteve uma taxa de conformidade de 95% em seu manuseio de dados do cliente, com sobre 30 milhões registros de clientes gerenciados com segurança.

Leis antitruste e concorrência de mercado

De acordo com as leis antitruste atuais, a Tesco está sujeita a escrutínio da Autoridade de Concorrência e Mercados (CMA). Em 2022, a Tesco teve uma participação de mercado de aproximadamente 27% No setor de supermercado do Reino Unido, tornando -o um dos maiores players do mercado. A CMA impôs multas totalizando £ 25 milhões Na Tesco, nos anos anteriores, para práticas anticoncorrenciais, enfatizando a importância da conformidade na manutenção da posição do mercado.

Fator legal	Detalhe	Impacto financeiro
Conformidade com a segurança alimentar	Gastos anuais em treinamento e auditoria de segurança alimentar	£ 10 milhões
Taxa de conformidade com segurança alimentar	Taxa de conformidade com padrões de segurança alimentar	99%
Leis de emprego	Investimento em programas de bem -estar de funcionários	£ 15 milhões
Contagem de funcionários	Número de funcionários em todo o mundo	320,000
Marcas comerciais	Número de marcas comerciais mantidas	400
Gastos de proteção de propriedade intelectual	Gastos anuais em serviços jurídicos para direitos de IP	£ 5 milhões
Perda de receita de falsificações	Perda de receita anual estimada devido a falsificações	£ 2 milhões
Gastos com conformidade com GDPR	Gastos anuais para cumprir com o GDPR	£ 4 milhões
Taxa de conformidade de dados do cliente	Taxa de conformidade com o GDPR nos dados do cliente	95%
Quota de mercado	Porcentagem do mercado de supermercado do Reino Unido	27%
Finos antitruste	Multas totais impostas pela CMA	£ 25 milhões

TESCO PLC - Análise de Pestle: Fatores Ambientais

A Tesco tem perseguido ativamente as metas de sustentabilidade com um alvo para se tornar um negócio líquido de zero por 2050. Em 2021, a Tesco relatou uma redução de sua pegada de carbono por 60% desde 2015, alcançando uma redução total de 4,1 milhões de toneladas de emissões de CO2 em suas operações.

Em termos de gerenciamento de resíduos, a Tesco se comprometeu a eliminar o desperdício de alimentos em suas operações por 2025. A taxa de reciclagem de resíduos da empresa estava em 97% para o exercício financeiro de 2022, com mais 150.000 toneladas de comida doada a instituições de caridade no mesmo período.

Ano	Pegada de carbono (milhão de toneladas CO2)	Resíduos de alimentos doados (toneladas)	Taxa de reciclagem (%)
2015	6.8	0	Nenhum
2021	2.7	52,000	85
2022	2.7	150,000	97

O impacto das mudanças climáticas apresenta desafios significativos na cadeia de suprimentos da Tesco. Em 2022, a empresa informou que aproximadamente 10% de sua cadeia de suprimentos enfrentaram interrupções devido a eventos climáticos extremos, levando ao aumento dos custos estimados em torno de £ 200 milhões.

A eficiência energética continua sendo um componente central da estratégia ambiental da Tesco. A empresa investiu sobre £ 100 milhões em iniciativas de eficiência energética desde 2018, resultando em 20% Economia de energia em suas lojas. Tesco também passou para 100% Eletricidade renovável em toda a sua Reino Unido e República da Irlanda.

Além disso, a Tesco formou parcerias para iniciativas de conservação ambiental. Colaborações com organizações como o World Wildlife Fund (WWF) têm como objetivo promover o fornecimento sustentável. Em 2021, essa parceria resultou na obtenção do fornecimento sustentável de 99% de seus produtos de madeira e celulose.

Como parte de seu compromisso com a sustentabilidade, a Tesco pretende reduzir o uso de plástico na embalagem por 15% até 2025, já tendo removido 1 bilhão de peças de plástico nos últimos três anos. Esta iniciativa não apenas aumenta sua sustentabilidade profile mas também ressoa positivamente com a crescente demanda do consumidor por práticas mais verdes.

Ao navegar na paisagem multifacetada moldada por fatores políticos, econômicos, sociológicos, tecnológicos, legais e ambientais, a Tesco PLC é não apenas como gigante do varejo, mas também como uma entidade responsiva se adaptando aos desafios e oportunidades de nossos tempos. Compreender essas dinâmicas é crucial para as partes interessadas, pois elas fazem estratégias para um futuro incerto, mas promissor, no mercado em constante evolução.