Dell Technologies Inc. (DELL) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Quand on regarde une entreprise comme Dell Technologies Inc. (DELL), voyez-vous un ancien fabricant de PC ou un acteur dominant de l’infrastructure d’IA ? La réalité est un tournant puissant : pour l’exercice 2025, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 95,6 milliards de dollars et un BPA dilué non-GAAP record de $8.14, alimenté par une augmentation massive du chiffre d'affaires de son Infrastructure Solutions Group (ISG), qui a augmenté 34% d'une année sur l'autre au troisième trimestre seulement. Pourtant, avec un récent retard de serveur IA d'environ 9 milliards de dollars et une capitalisation boursière proche 90 milliards de dollars à partir de novembre 2025, la vraie question est de savoir comment cette entreprise de près de 40 ans, désormais profondément ancrée dans l'écosystème AI Factory avec NVIDIA, structure réellement son activité et génère ces rendements.

Historique de Dell Technologies Inc. (DELL)

Vous voulez comprendre comment Dell Technologies Inc. est devenue la puissance d'entreprise qu'elle est aujourd'hui, et l'histoire commence par une idée unique et cruciale : vendre des ordinateurs directement au client. Ce modèle de vente directe au consommateur, lancé par Michael Dell, constitue le fondement d'une entreprise qui génère désormais plus de 95,6 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel et est un leader dans le domaine de l'IA et du cloud hybride.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 1984, initialement constituée sous le nom de PC's Limited.

Emplacement d'origine

L'entreprise a débuté dans la chambre du fondateur Michael Dell à l'Université du Texas à Austin, plus précisément au Dobie Center.

Membres de l'équipe fondatrice

La société a été fondée par Michael Dell, qui était alors étudiant en première année d'université, âgé de 19 ans.

Capital/financement initial

Michael Dell a démarré l'entreprise avec seulement $1,000 en capital, se concentrant sur la construction et la vente d'ordinateurs compatibles IBM PC à partir de composants de stock.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

L'histoire de Dell est une véritable leçon de pivots stratégiques, passant d'un fabricant de PC à un fournisseur de solutions d'entreprise full-stack. Voici le calcul rapide de la façon dont ils sont arrivés là :

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l’entreprise n’était pas une ligne droite ; elle a été façonnée par quelques décisions résolument audacieuses et aux enjeux élevés qui ont fondamentalement modifié son modèle commercial et son orientation marché.

L'innovation principale était le modèle de vente directe. En supprimant les intermédiaires de vente au détail, Dell pourrait proposer des prix plus bas, une personnalisation sur commande et maintenir une relation directe avec le client pour le service et les commentaires. Ce fut une révolution dans l’industrie du PC.

La décision de devenir privée en 2013 représentait un risque stratégique énorme. Il ne s’agissait pas de gains à court terme ; il s’agissait d’acheter cinq années de piste pour opérer un pivotement douloureux et nécessaire du marché des PC en déclin vers des solutions d’entreprise à marge plus élevée. Cette décision les a positionnés pour le prochain saut, encore plus grand.

L'acquisition d'EMC Corporation en 2016 a été la preuve ultime de cette vision à long terme. L'opération, évaluée à 67 milliards de dollars, a instantanément fait de Dell Technologies une force dominante dans le domaine du stockage de données, de la virtualisation et de l'infrastructure cloud, en concurrence directe avec des géants comme IBM et Hewlett Packard Enterprise. Ce simple mouvement a redéfini l'entreprise d'un fabricant de PC à un fournisseur de solutions technologiques à service complet.

Aujourd’hui, l’accent est mis sur la direction de la transformation numérique et de la révolution de l’IA. Le chiffre d’affaires d’Infrastructure Solutions Group (ISG) de 43,6 milliards de dollars au cours de l'exercice 2025, en hausse 29% d'année en année, montre que ce pivot porte ses fruits, notamment avec l'augmentation de la demande de serveurs optimisés pour l'IA.

• Pionnier de la fabrication juste à temps (JIT) pour minimiser les risques et les coûts liés aux stocks.
• Passé d'un fournisseur uniquement de matériel à un fournisseur de services et d'infrastructures informatiques, un changement mis en évidence par l'acquisition en 2009 de Perot Systems.
• Exploitant actuellement son vaste portefeuille pour l'initiative AI Factory 2.0, intégrant les accélérateurs d'IA de NVIDIA, AMD et Intel dans ses serveurs PowerEdge.

Pour approfondir les principes directeurs et l’orientation future de l’entreprise, visitez : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Dell Technologies Inc. (DELL).

Structure de propriété de Dell Technologies Inc. (DELL)

Dell Technologies Inc. fonctionne avec une structure d'actions à deux classes qui donne à son fondateur, Michael Dell, et à ses partenaires un contrôle de vote important, même si la société est cotée en bourse. Cette structure signifie que même si vous pouvez acheter des actions ordinaires de classe C (DELL) à la Bourse de New York (NYSE), l'orientation stratégique est définitivement dirigée par les plus grands actionnaires initiés et privés.

État actuel des technologies Dell

Dell Technologies est une société cotée en bourse, dont les actions ordinaires de classe C (DELL) sont cotées au NYSE. Cependant, la structure du capital est complexe, comprenant des actions ordinaires privées de classe A et de classe B, où réside le pouvoir de vote disproportionné. Cette configuration s'inscrivait dans le cadre du retour de la société sur les marchés publics en 2018, après sa période privée de 2013 à 2018. La société a déclaré un chiffre d'affaires sur douze mois de 101,45 milliards de dollars à compter de novembre 2025, avec une capitalisation boursière d'environ 84,44 milliards de dollars.

Le point clé à retenir est le suivant : Dell est une entreprise publique, mais son pouvoir décisionnel est plus concentré que celui d’une entreprise publique à actionnariat large classique. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Dell Technologies Inc. (DELL).

Répartition de la propriété de Dell Technologies

La structure de propriété est dominée par le fondateur et les sociétés de capital-investissement, qui détiennent collectivement une participation majoritaire. Le PDG Michael Dell est le principal actionnaire, ce qui lui confère un pouvoir considérable pour influencer les décisions de l'entreprise. Les investisseurs institutionnels, comme Vanguard Group Inc. et BlackRock, Inc., possèdent une part importante des actions de classe C cotées en bourse, mais leur pouvoir de vote collectif est équilibré par les participations des initiés et du capital-investissement.

Voici un rapide calcul basé sur les documents les plus récents : les trois principaux actionnaires contrôlent plus de la moitié des actions de la société, ce qui montre une structure de pouvoir très concentrée.

Leadership de Dell Technologies

L'équipe de direction est un mélange de vétérans de longue date de Dell et de nouvelles recrues stratégiques, tous opérant sous la direction claire de son fondateur. Cette stabilité au sein de la C-suite est un facteur majeur dans la capacité de l'entreprise à exécuter sa stratégie à long terme, en particulier autour de ses groupes d'infrastructure et de solutions clients.

Les principaux dirigeants qui dirigent Dell Technologies en novembre 2025 sont :

• Michael S. Dell : Président-directeur général (CEO). Il fonde l'entreprise en 1984.
• Jeffrey W. Clarke : Vice-président et co-chef de l'exploitation (COO). Il est responsable des opérations quotidiennes et de l'alignement du programme stratégique de l'entreprise.
• David Kennedy : Directeur financier (CFO) - Par intérim. Il a assumé ce rôle en 2025.
• Géraldine Tunnell : Directeur marketing (CMO). Elle occupe ce poste depuis mars 2024.
• John Roese : Directeur de l'IA et CTO mondial. Ce rôle met en évidence l'accent mis par l'entreprise sur les technologies émergentes et l'intelligence artificielle.

Mission et valeurs de Dell Technologies Inc. (DELL)

L'objectif principal de Dell Technologies Inc. est de favoriser le progrès humain grâce à la puissance de la technologie, une mission qui façonne ses investissements stratégiques dans tous les domaines, de l'infrastructure de l'IA à l'éthique de la chaîne d'approvisionnement. Cet engagement va au-delà du résultat trimestriel, constituant l'ADN culturel de ses 108 000 collaborateurs à la fin de l'exercice 2025.

L’accent mis par l’entreprise sur cet objectif est sans aucun doute un jeu à long terme, garantissant que son portefeuille technologique – qui a généré un chiffre d’affaires de 95,6 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année fiscale 2025 – sert un plus grand bien sociétal.

Objectif principal de Dell Technologies Inc.

Dell Technologies Inc. fonde l'ensemble de ses opérations sur un ensemble de valeurs fondamentales claires et concrètes qui définissent sa culture d'entreprise et la manière dont elle s'engage auprès des clients et du marché. Ces valeurs sont les normes non négociables de son équipe mondiale.

• Intégrité : Opérant selon les normes éthiques les plus élevées, ce qui a valu à l'entreprise d'être reconnue comme l'une des entreprises les plus éthiques au monde pour sa 11e année consécutive en 2024.
• Clients : Établir des relations qui constituent le différenciateur ultime, en mettant l’accent sur la fourniture d’une expérience et d’une valeur supérieures.
• Gagner ensemble : Valoriser les gens et croire que le travail d’équipe est la voie la plus rapide vers le succès et l’innovation.
• Innovations : Cultiver une pensée révolutionnaire pour devenir un moteur de croissance, de progrès et de résolution de problèmes complexes comme l’IA centrée sur les données.
• Résultats : Être responsable d’un niveau d’excellence exceptionnel, qui a conduit à un bénéfice d’exploitation pour l’ensemble de l’exercice 2025 de 6,2 milliards de dollars.

Déclaration de mission officielle

La mission est de permettre à une clientèle mondiale, allant des particuliers aux grandes organisations, de construire leur avenir numérique en transformant leur façon de travailler, de vivre et de se divertir.

• Aidez les organisations et les individus à construire leur avenir numérique.
• Transformez leur façon de travailler, de vivre et de jouer.
• Fournir le portefeuille de technologies et de services le plus vaste et le plus innovant du secteur, allant de la périphérie au cœur en passant par le cloud.

Voici le calcul rapide : lorsque vous disposez d'un portefeuille aussi vaste, comme le fait Dell Technologies Inc., la mission doit être suffisamment simple pour s'appliquer à chaque produit, d'un ordinateur personnel à une immense ferme de serveurs. Pour en savoir plus sur les implications financières de cette stratégie, voir Explorer Dell Technologies Inc. (DELL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de vision

La vision de Dell Technologies Inc. vise à favoriser la prospérité et le progrès à travers le monde en faisant de la technologie un outil de progrès, en particulier dans les domaines émergents comme l'intelligence artificielle (IA).

• Donnez du pouvoir aux pays, aux communautés, aux clients et aux personnes du monde entier.
• Permettez-leur d’utiliser la technologie pour qu’ils puissent prospérer.
• Soyez l’entreprise à laquelle les clients font confiance pour leur proposer des solutions qui les aident à faire et à accomplir davantage.

Cette vision est soutenue par des actions concrètes, telles que les objectifs environnementaux de l'entreprise ; au cours de l'exercice 2025, Dell Technologies Inc. a utilisé 52 029 921 kg de matériaux durables dans ses produits, dont 17,4 % sont fabriqués à partir de matériaux recyclés, renouvelables ou à émissions de carbone réduites. Il s’agit d’un engagement important en faveur de la santé à long terme de la planète, et pas seulement du bilan.

Slogan/slogan de Dell Technologies Inc.

Bien que l'entreprise ait utilisé diverses expressions marketing, la déclaration la plus autoritaire et la plus globale de son identité sert de slogan de facto, capturant son objectif en trois parties claires.

• Favorisez le progrès humain grâce à la puissance de la technologie.

Cette déclaration est la distillation la plus simple de l'ambition de l'entreprise, expliquant pourquoi elle investit massivement dans des domaines tels que l'usine Dell AI et le développement de PC AI en 2025. C'est ce que représente l'entreprise.

Dell Technologies Inc. (DELL) Comment ça marche

Dell Technologies fonctionne en proposant un portefeuille technologique complet de bout en bout, depuis l'ordinateur personnel (PC) sur votre bureau jusqu'à l'infrastructure d'intelligence artificielle (IA) haute performance dans les plus grands centres de données, générant un chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice 2025 d'environ 95,6 milliards de dollars. L'entreprise génère de la valeur en combinant son modèle de vente directe au client avec une puissante chaîne d'approvisionnement mondiale, permettant une personnalisation de masse et une livraison efficace des appareils clients et des solutions d'entreprise complexes.

Portefeuille de produits/services de Dell Technologies

Les activités de la société sont principalement divisées en deux segments de reporting : le Groupe Infrastructure Solutions (ISG) et le Groupe Solutions Client (CSG). ISG est le moteur de la forte croissance, avec des revenus liés aux serveurs et aux réseaux en hausse 7,4 milliards de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2025, en hausse de 58 % sur un an, tandis que CSG maintient une large base commerciale, rapportant 10,1 milliards de dollars de revenus commerciaux au cours du même trimestre.

Cadre opérationnel de Dell Technologies

L'efficacité opérationnelle de Dell Technologies découle de son modèle de longue date, direct au client, qui supprime les couches de distribution et fournit une boucle de rétroaction directe pour le développement de produits. Ce modèle est définitivement au cœur de leur ADN. Analyse de la santé financière de Dell Technologies Inc. (DELL) : informations clés pour les investisseurs

• Fabrication sur commande : Permet une personnalisation de masse, réduisant ainsi le risque de stock et le capital immobilisé dans les produits finis, ce qui est crucial dans un marché du matériel volatil.
• Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale : Une chaîne d'approvisionnement juste à temps hautement optimisée garantit un assemblage et une livraison rapides, souvent en quelques jours, ce qui leur confère un avantage significatif en termes de coût et de rapidité par rapport à leurs concurrents.
• Modèle de consommation Dell APEX : Ce passage à un modèle « en tant que service » (XaaS) permet aux clients de consommer l'infrastructure informatique sur la base d'un abonnement, en alignant les coûts informatiques sur l'utilisation et en faisant évoluer Dell vers des sources de revenus plus prévisibles et récurrentes.
• Services et support intégrés : Les services professionnels fournissent des conseils d'experts, du déploiement à l'automatisation complète, ce qui est désormais essentiel pour les déploiements complexes d'AI Factory, garantissant ainsi aux clients de passer rapidement des pilotes d'IA à la production.

Avantages stratégiques de Dell Technologies

La capacité de l'entreprise à s'adapter au paysage technologique, en particulier au passage massif à l'IA, repose sur sa combinaison unique d'échelle, d'intégration et de flexibilité financière.

• Leadership en matière d’infrastructure d’IA : Dell se positionne comme l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'infrastructures d'IA, offrant un portefeuille de bout en bout qui s'étend de la périphérie (PC IA) au centre de données central (serveurs et stockage IA).
• Étendue du portefeuille de bout en bout : Ils offrent l'un des portefeuilles technologiques les plus larges du secteur, couvrant tout, des appareils clients et postes de travail aux serveurs, en passant par le stockage, la mise en réseau et la sécurité, simplifiant ainsi l'approvisionnement et l'intégration pour les grandes entreprises.
• Moteur d’évolution et de mise sur le marché : La société possède une chaîne d'approvisionnement de pointe et l'un des plus grands moteurs de commercialisation au monde, ce qui lui permet de servir simultanément les plus grands fournisseurs de services cloud (hyperscalers) et les plus petites entreprises.
• Solidité financière et orientation actionnariale : Le BPA dilué non-GAAP de Dell pour l'ensemble de l'exercice 2025 est de $8.14 et l'engagement de revenir 80% de flux de trésorerie disponibles ajustés aux actionnaires via des dividendes et des rachats démontre une solide discipline financière et une confiance dans la croissance future.

Dell Technologies Inc. (DELL) Comment cela rapporte de l'argent

Dell Technologies gagne principalement de l'argent en vendant un vaste portefeuille de matériel, de logiciels et de services, réparti entre des appareils clients pour les utilisateurs finaux et des solutions d'infrastructure complexes pour les grandes entreprises. Le modèle commercial repose sur son approche de vente directe au client, qui permet une personnalisation et une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement, ainsi qu'une concentration croissante sur les solutions de nouvelle génération à forte marge telles que les serveurs d'intelligence artificielle (IA) et le stockage de données.

Répartition des revenus de Dell Technologies

Le moteur de revenus de la société est divisé en deux segments principaux : le Client Solutions Group (CSG) et l'Infrastructure Solutions Group (ISG). Pour l'ensemble de l'exercice 2025, qui s'est terminé le 2 février 2025, Dell Technologies a généré un chiffre d'affaires total de 95,6 milliards de dollars.

Le Client Solutions Group (CSG), qui comprend les ordinateurs de bureau, les ordinateurs portables et les postes de travail, a représenté la plus grande part du chiffre d'affaires avec 48,4 milliards de dollars au cours de l'exercice 25, mais a connu une légère baisse d'une année sur l'autre de 1 %. Ce segment est cyclique, mais la part de la clientèle commerciale fait preuve de résilience ; par exemple, au troisième trimestre de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires des clients commerciaux s'élevait à 10,1 milliards de dollars, en hausse de 3 % d'une année sur l'autre.

L'Infrastructure Solutions Group (ISG), qui vend des serveurs, du stockage et du matériel réseau, est clairement le moteur de la croissance, générant 43,6 milliards de dollars au cours de l'exercice 25, soit un bond de 29 % d'une année sur l'autre. Cette croissance massive est largement alimentée par la demande de serveurs hautes performances, en particulier ceux optimisés pour les charges de travail d'IA, qui sont des produits à marge nettement plus élevée. Le retard des serveurs d’IA s’élevait à environ 9 milliards de dollars à la fin du quatrième trimestre de l’exercice 25.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques de Dell Technologies reposent sur un modèle hybride qui équilibre le volume avec des services à valeur ajoutée et une tarification stratégique. Ils conservent un avantage concurrentiel grâce à leur modèle verticalement intégré et direct au client, qui réduit les coûts des distributeurs et permet une personnalisation poussée des produits, en particulier pour les entreprises clientes. Ce modèle les aide à gérer les coûts et les stocks plus efficacement que leurs concurrents qui disposent de nombreux canaux de distribution.

• Tarification basée sur la valeur : Pour les solutions d'entreprise haut de gamme telles que le matériel de centre de données et les serveurs IA, Dell utilise une tarification basée sur la valeur, ce qui signifie que le prix est fixé en fonction des avantages et des performances perçus par le client, et pas seulement du coût majoré.
• Prix compétitifs : Les produits de consommation et les produits commerciaux standard sont confrontés à une concurrence intense sur le marché, ce qui nécessite des prix compétitifs pour conserver leur part de marché.
• Pression sur la marge : Le secteur du matériel informatique est sensible aux fluctuations des coûts des composants. Fin 2025, la hausse des coûts de la mémoire (DRAM et NAND) constitue un risque à court terme, menaçant de réduire la marge bénéficiaire brute de l'entreprise, qui s'élève à environ 21,26 %.
• Changement stratégique : La société donne définitivement la priorité au segment ISG à plus forte marge, qui génère près du double de la marge opérationnelle par rapport au CSG, faisant de l'essor des serveurs IA un facteur critique pour la rentabilité future.

La société génère également des revenus récurrents grâce aux services financiers Dell (DFS) et aux services de support/déploiement, qui proposent des options de financement et des contrats à long terme, ajoutant ainsi de la stabilité au flux de revenus.

Performance financière de Dell Technologies

L’exercice 2025 a été une année solide pour Dell Technologies, caractérisée par une croissance significative de la rentabilité malgré un chiffre d’affaires mitigé du côté des clients. L’accent mis sur le contrôle des coûts et le segment ISG en plein essor ont généré une croissance impressionnante des résultats.

• Chiffre d'affaires pour l'année entière : Le chiffre d'affaires total pour l'exercice 25 a atteint 95,6 milliards de dollars, soit une augmentation de 8 % d'une année sur l'autre.
• Résultat opérationnel : Le bénéfice d'exploitation GAAP s'est élevé à 6,2 milliards de dollars, soit une augmentation de 15 % par rapport à l'année précédente.
• Bénéfice par action (BPA) : Le bénéfice dilué par action GAAP a atteint un niveau record de 6,38 $, ce qui représente une augmentation substantielle de 39 % d'une année sur l'autre.
• Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels ont été robustes à 4,5 milliards de dollars pour l’ensemble de l’exercice 2025.
• Rendement pour les actionnaires : Faisant preuve de confiance dans la croissance future, la société a annoncé une augmentation de 18 % de son dividende annuel en espèces et une augmentation de 10 milliards de dollars de son autorisation de rachat d'actions début 2025.

Le marché est actuellement tourné vers l'avenir, les analystes prévoyant que le chiffre d'affaires pour l'exercice 2026 s'élèvera à environ 107,75 milliards de dollars et que le BPA atteindra 9,54 dollars. Cette vision prospective met en évidence l’attente selon laquelle la dynamique des serveurs IA continuera de stimuler la croissance et la rentabilité des primes. Avant d’entreprendre tout investissement, vous devriez considérer Explorer Dell Technologies Inc. (DELL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Position sur le marché et perspectives d'avenir de Dell Technologies Inc. (DELL)

Dell Technologies fait pivoter stratégiquement son activité principale, passant d'un fournisseur de matériel traditionnel à un fournisseur de solutions d'infrastructure de bout en bout, avec sa trajectoire future fondamentalement liée à la croissance explosive de l'infrastructure d'intelligence artificielle (IA). Ce changement est évident dans les performances de l'entreprise pour l'exercice 2025 (FY25), qui a vu le chiffre d'affaires total atteindre un fort niveau. 95,6 milliards de dollars, porté en grande partie par son segment Infrastructure Solutions Group (ISG), et le bénéfice par action (BPA) dilué non-GAAP a atteint un niveau record $8.14.

La société est le leader incontesté sur le marché mondial des serveurs, un avantage essentiel à l'heure actuelle, et investit de manière agressive dans son Dell AI Factory pour répondre à la demande à forte marge de serveurs optimisés pour l'IA. Vous pouvez approfondir la base d’actionnaires et comprendre pourquoi ce pivot de l’IA attire l’argent institutionnel en Explorer Dell Technologies Inc. (DELL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Paysage concurrentiel

Alors que le marché se concentre souvent sur le Client Solutions Group (CSG) de Dell, son véritable avantage concurrentiel réside dans le Infrastructure Solutions Group (ISG), où il domine l'espace serveur. Sur le marché plus large des ordinateurs personnels (PC), Dell occupe une solide troisième place, tirant parti de sa force dans les segments commerciaux et des postes de travail.

Opportunités et défis

La plus grande opportunité à court terme est le cycle de rafraîchissement des entreprises, à la fois pour les PC traditionnels en raison de la date limite de fin de support de Windows 10 et pour l'infrastructure des centres de données pilotée par l'IA. Mais, pour être honnête, la chaîne d’approvisionnement des composants clés de l’IA reste sans aucun doute un véritable défi.

Position dans l'industrie

Dell Technologies est un pilier fondamental de l’informatique d’entreprise, occupant une double position de leader que peu de concurrents peuvent égaler. Ils sont le leader du marché des serveurs mondiaux avec un 19.3% part, nettement devant Hewlett Packard Enterprise (HPE) à 13%, et sont également l'un des trois principaux acteurs du marché mondial des PC.

• Dominance du serveur IA : Dell PowerEdge a été nommé leader du marché et de l'innovation 2025 pour les serveurs pour l'IA, consolidant ainsi sa position de moteur de calcul incontournable pour les déploiements d'IA en entreprise.

• Portefeuille intégré : L'accent mis par l'entreprise sur Dell AI Factory et son portefeuille complet, de la périphérie (PC) au cœur (serveurs de centre de données) en passant par le cloud (APEX), constitue un puissant fossé concurrentiel.

• Focus sur la cybersécurité : Des initiatives stratégiques telles que PowerProtect Data Domain et Zero Trust Architecture répondent à la préoccupation majeure de la cybersécurité, qui constitue un moteur de dépenses majeur pour les entreprises.

Chiffre d'affaires du groupe de solutions d'infrastructure de Dell de 11,4 milliards de dollars au troisième trimestre de l'exercice 25, en hausse 34% année après année, montre exactement où se trouve le véritable moteur de la croissance. L’entreprise est bien placée pour continuer à capitaliser sur la transition vers une informatique à forte intensité de données et basée sur l’IA. Une seule phrase claire : le boom des serveurs IA est le moment pour Dell de briller.