Newell Brands Inc. (NWL): histoire, propriété, mission, comment ça marche & Fait de l'argent

Newell Brands Inc. (NWL): histoire, propriété, mission, comment ça marche & Fait de l'argent

US | Consumer Defensive | Household & Personal Products | NASDAQ

Newell Brands Inc. (NWL) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Comment Newell Brands Inc., une entreprise qui gère un vaste portefeuille, des marqueurs Sharpie aux conteneurs Rubbermaid, à naviguer dans un paysage de marché difficile qui a vu ses ventes nettes plonger vers 1,9 milliard de dollars Au premier trimestre de 2024, un 8.4% diminuer par rapport à l'année précédente?

Cette puissance mondiale de biens de consommation, connue pour sa présence dans d'innombrables ménages et lieux de travail, subit actuellement des changements stratégiques importants visant à simplifier ses opérations et à raviver la croissance au milieu de vents contraires économiques.

Quelles stratégies de base stimulent son plan de redressement et comment les décisions ont-elles un impact sur les marques familières comme Graco, Coleman et Contigo qui façonnent sa trajectoire future?

Plongez plus profondément pour comprendre le fonctionnement complexe, le contexte historique et les moteurs financiers derrière ce conglomérat emblématique mais en évolution.

Histoire de Newell Brands Inc. (NWL)

Comprendre le parcours d'une entreprise comme Newell Brands fournit un contexte critique pour sa structure et sa stratégie actuelles. C'est une histoire d'évolution, d'acquisition et d'adaptation qui remonte à un siècle.

NEWELL BRANDS Inc. (NWL) Fondation Timeline

Année établie

1903

Emplacement d'origine

Ogdensburg, New York

Fondation des membres de l'équipe

Edgar A. Newell a acheté un fabricant de tiges de rideau en difficulté.

Capital / financement initial

Détails spécifiques sur le capital initial utilisé par Edgar Newell dans 1903 ne sont pas facilement disponibles, mais la société a commencé à partir de l'acquisition d'une petite entreprise existante.

Jalons d'évolution de Newell Brands Inc. (NWL)

Année Événement clé Importance
1903 Fondée en tant que société de fabrication Newell Acquisition d'un fabricant de tiges à rideaux à Ogdensburg, NY.
1965 L'offre publique initiale (IPO) Est devenu une société cotée en bourse, permettant l'accès au capital pour la croissance.
1970-1990S Stratégie d'acquisition agressive («Newellization») A acquis des dizaines de sociétés (par exemple, Levolor, Sanford, Calphalon), les intégrant efficacement et augmente considérablement les gammes de produits.
1999 Acquisition de Rubbermaid & Calphalon Mémoire majeure créant Newell Rubbermaid; Une échelle considérablement augmentée mais a conduit à des défis d'intégration importants.
2016 Acquisition de Jarden Corporation Acquis Jarden pour approximativement 15,4 milliards de dollars, Création de marques Newell. Portfolio massivement élargi (Coleman, Oster, Yankee Candle) mais a considérablement augmenté la dette.
2017-2024 Rationalisation du portefeuille et revirement Des désinvestissements importants (par exemple, Jostens, pure pêche, Rawlings) pour réduire la dette et simplifier l'entreprise. Des plans de restructuration mis en œuvre comme Project Phoenix (en cours 2024) a concentré sur l'efficacité opérationnelle. Exercice fiscal 2023 Les ventes nettes ont été déclarées à 8,1 milliards de dollars.

Newell Brands Inc. (NWL) Moments transformateurs

L'ère «Newellization»

De la fin 1960 à travers le 1990, la société a perfectionné une stratégie d'acquisition de sociétés de matériel et de copines sous-performantes et d'appliquer sa discipline opérationnelle pour améliorer la rentabilité. Cela a construit les bases d'une centrale de biens de consommation diversifiée.

La fusion Rubbermaid (1999)

L'acquisition de Rubbermaid, une entreprise presque sa propre taille, a été un moment déterminant. Bien que stratégiquement sonore sur papier pour gagner des marques d'échelle et emblématiques, l'intégration s'est avérée beaucoup plus difficile que les acquisitions précédentes, un impact sur la rentabilité pendant des années et le remodelage de l'objectif opérationnel de l'entreprise.

L'acquisition de Jarden et la restructuration subséquente (2016-Présent)

L'accord Jarden ** 15,4 milliards de dollars ** a représenté un autre effort de mise à l'échelle massif, apportant diverses marques à travers des équipements en plein air, des appareils électroménagers et des bougies. Cependant, la charge d'endettement qui en résulte a forcé un pivot stratégique majeur vers la désinvestissement et la simplification, un processus se poursuivant à travers 2024. Cette transformation en cours influence considérablement la stratégie de l'entreprise et attire des types spécifiques d'acheteurs, un sujet plus détaillé dans Exploration de Newell Brands Inc. (NWL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi?. Cette période a souligné les immenses défis de l'intégration de grandes entités diverses et de la gestion de l'effet financier important.

Structure de propriété de Newell Brands Inc. (NWL)

Newell Brands fonctionne comme une entité cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre divers actionnaires plutôt que de se tenir en privé. Cette structure dicte sa gouvernance et sa responsabilité envers le marché.

Statut actuel de Newell Brands Inc. (NWL)

À la fin de 2024, Newell Brands Inc. est une entreprise publique. Ses actions sont cotées et négociées à la Bourse du NASDAQ sous le symbole de ticker NWL.

Branche de propriété de Newell Brands Inc. (NWL)

La propriété de la NWL est principalement concentrée parmi les investisseurs institutionnels, ce qui est courant pour les sociétés de grande capitalisation. Sur la base des données disponibles pour la fin de l'exercice 2024, la rupture est approximativement comme suit:

Type d'actionnaire Propriété,% Notes
Investisseurs institutionnels ~93% Comprend des fonds communs de placement, des fonds de retraite, des ETF et des conseillers en investissement. Les principaux titulaires comprennent souvent des entreprises comme Vanguard Group et BlackRock.
Commerce de détail et autres actionnaires publics ~6.6% Actions détenues par des investisseurs individuels et des entités plus petites.
Initiés ~0.4% Actions détenues par les dirigeants et administrateurs de la société.

Ces pourcentages peuvent fluctuer en fonction de l'activité du marché et du dépôt des mises à jour.

Leadership de Newell Brands Inc. (NWL)

La direction stratégique et les opérations quotidiennes des marques Newell sont guidées par son équipe de direction et supervisé par le conseil d'administration. À la fin de 2024, les chiffres clés comprenaient:

  • Chris Peterson: Président et chef de la direction
  • Mark Tarchetti: Directeur financier (Remarque: Vérifiez les derniers dépôts car les rôles peuvent changer)
  • Conseil d'administration: composé de personnes supervisant la stratégie et la gouvernance de l'entreprise.

Comprendre la direction de l'entreprise implique également de rechercher ses principes fondamentaux. Vous pouvez explorer le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Newell Brands Inc. (NWL). L'équipe de direction est responsable de l'exécution de stratégies alignées sur ces valeurs et de la valeur des actionnaires.

Mission et valeurs de Newell Brands Inc. (NWL)

Newell Brands articule un objectif axé sur l'amélioration de la vie des consommateurs quotidiennement grâce à son portefeuille diversifié. Cet engagement est soutenu par les valeurs fondamentales guidant ses opérations et son orientation stratégique.

Objectif principal de Newell Brands

La société définit sa raison d'être et décrit clairement ses principes directeurs.

Déclaration officielle de la mission

Nous existons pour améliorer la vie chaque jour pour des centaines de millions de consommateurs où ils vivent, apprennent, travaillent et jouent.

Énoncé de vision

Bien qu'il ne soit pas explicitement séparé, l'énoncé de mission résume également l'aspiration prospective de l'entreprise à l'impact des consommateurs.

Slogan d'entreprise

Newell Brands ne promeut pas fortement un seul slogan d'entreprise global distinct de son marketing spécifique à la marque.

Principes de guidage

Les actions de l'entreprise sont guidées par un ensemble de valeurs fondamentales, formant le fondement de sa culture. Comprendre ces principes offre un aperçu de la Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Newell Brands Inc. (NWL).

  • Vérité: Opérant avec intégrité et honnêteté.
  • Transparence: Communiquer ouvertement et clairement.
  • Travail d'équipe: Collaborant efficacement dans toute l'organisation.
  • Confiance: Établir des relations fiables avec les parties prenantes.

Newell Brands Inc. (NWL) Comment ça marche

Newell Brands opère en concevant, fabrication, approvisionnement et distribution d'un large portefeuille de produits de consommation et commerciaux dans de nombreuses catégories dans le monde. La société se concentre sur la création de marques fortes et en tirant parti de son échelle pour atteindre les consommateurs à travers divers canaux de vente au détail et des plateformes de commerce électronique en croissance rapide.

Portfolio produit / service de Newell Brands Inc.

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Instruments d'écriture (par exemple, Sharpie, Paper Mate) Consommateurs (étudiants, employés de bureau, créatifs), entreprises Reconnaissance de la marque, innovation (technologie de l'encre), variété de produits larges (stylos, marqueurs, surligneurs)
Fragrance à domicile (par exemple, bougie yankee, Woodwick) Propriétaires, acheteurs de cadeaux Fidélité à la marque forte, portefeuille de parfums divers, formats multiples (bougies, diffuseurs, fond)
Baby Gear (par exemple, Graco, Baby Jogger) Parents, soignants Focus de sécurité, durabilité, conceptions innovantes (sièges d'auto, poussettes, chaises hautes)
Outdoor et loisirs (par ex., Coleman) Antactifs de plein air, campeurs, familles Durabilité, performance dans des conditions extérieures, patrimoine de marque en équipement de camping

Cadre opérationnel de Newell Brands Inc.

Le cadre opérationnel de l'entreprise se concentre sur la gestion d'un portefeuille de marques diversifié, souvent organisé en segments d'entreprises distinctes comme l'apprentissage et le développement ou la maison et la publicité. La création de valeur repose sur l'innovation des produits, l'approvisionnement mondial efficace et la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour contrôler les coûts et des stratégies de marketing robustes adaptées aux marques et aux marchés individuels. À la fin de 2024, la poursuite de l'objectif reste sur l'optimisation du portefeuille, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle grâce à des initiatives réduisant potentiellement la complexité et élargissant les capacités numériques pour capturer la croissance des ventes en ligne, ce qui constituait une partie importante, estimée autour autour 20-25%, du total des revenus basés sur les tendances récentes. Ils s'efforcent d'aligner les opérations sur leur orientation stratégique globale, détaillée dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Newell Brands Inc. (NWL).

Les avantages stratégiques de Newell Brands Inc.

Newell Brands tire parti de plusieurs avantages clés pour rivaliser efficacement sur le marché.

  • Portfolio de marque solide: La propriété de marques bien reconnues et fiables dans plusieurs catégories de consommateurs offre une présence importante sur le marché et une fidélité des clients.
  • Échelle et distribution: Sa grande taille permet des économies d'échelle dans la fabrication et l'approvisionnement, associées à de vastes réseaux de distribution atteignant les principaux détaillants et plateformes en ligne dans le monde.
  • Pipeline d'innovation: L'investissement continu dans la recherche et le développement alimente l'innovation des produits, aidant les marques à rester pertinentes et à répondre aux besoins en évolution des consommateurs.
  • Diversification du marché: L'opération dans diverses catégories de produits et régions géographiques réduit la dépendance à tout type de marché ou de produit unique, atténuant les risques.

Newell Brands Inc. (NWL) comment ça fait de l'argent

Newell Brands génère des revenus principalement grâce à la vente d'un portefeuille diversifié de produits de consommation et commerciaux dans plusieurs catégories. Ses revenus découlent de la fabrication et de la distribution de marques bien connues aux détaillants et directement aux consommateurs dans le monde.

La répartition des revenus de Newell Brands Inc.

Sur la base des tendances de l'information financière observées jusqu'à la fin 2024, les sources de revenus de la société sont segmentées, reflétant les contributions de ses principales unités commerciales.

Stronce de revenus (segment) Env. % du total (fin 2024 est.) Tendance de croissance (fin 2024)
Solutions maison et commerciale 45% Stabilisation / légère diminution
Apprentissage et développement 30% Écurie
Extérieur et loisirs 25% Diminution

L'économie commerciale de Newell Brands Inc.

L'entreprise opère sur un modèle dépendant de la force de la marque, de l'échelle de fabrication et des réseaux de distribution étendus. Les stratégies de tarification varient dans le portefeuille, équilibrant les offres de valeur avec des marques premium pour capturer différents segments de marché. Les facteurs économiques clés comprennent la gestion des coûts des intrants pour les matières premières comme la résine, le contrôle des frais généraux de fabrication et l'optimisation d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe. Une dépendance importante à l'égard des principaux partenaires de vente au détail façonne son économie de mise sur le marché et son effet de levier de négociation. La direction stratégique de l'entreprise implique souvent des ajustements de portefeuille, y compris des désinvestissements et des acquisitions, pour s'aligner sur ses objectifs financiers à long terme et ses compétences de base, qui sont guidés par sa stratégie d'entreprise globale décrite dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Newell Brands Inc. (NWL). L'efficacité opérationnelle et les initiatives d'économie sont cruciales pour maintenir la rentabilité, en particulier compte tenu de la nature concurrentielle des marchés de biens de consommation.

  • L'accent mis sur la rationalisation des sku pour améliorer les marges.
  • L'investissement dans les canaux de commerce électronique continue de croître.
  • La gestion des fluctuations des niveaux d'inventaire des détaillants a un impact sur la demande.

Performance financière de Newell Brands Inc.

À la fin de 2024, les marques de Newell ont continué à naviguer dans un environnement macroéconomique difficile. Les estimations de revenus annualisées basées sur les performances du T-3 2024 ont plané autour du 8,0 milliards de dollars à 8,2 milliards de dollars Gamme, reflétant les efforts de stabilisation en cours après une baisse antérieure. Les marges brutes ont montré une certaine résilience, tendance à proximité 30%, soutenu par des économies de productivité et des actions de tarification, bien que toujours sensibles à la volatilité des coûts des entrées. Les marges de fonctionnement, souvent vues sur une base ajustée en raison des coûts de restructuration, ont été estimées à des chiffres à mi-chemin, peut-être autour 5% à 7%, mettant en évidence la pression de l'inflation et des volumes inférieurs dans certaines catégories. La Société a maintenu une endettement importante, effectuant une réduction de la dette et gérer les frais d'intérêt clés priorités financières. La rentabilité est restée sous pression, le revenu net nettement affecté par les frais de transformation et de restructuration tout au long de l'année.

Position du marché de Newell Brands Inc. (NWL) et perspectives futures

Newell Brands Navigates 2025 axée sur la stabilisation des opérations centrales et l'amélioration de la rentabilité après une restructuration de portefeuille importante. L'avenir de l'entreprise dépend de l'exécution avec succès de son plan de redressement, de la croissance organique des segments clés et de la gestion des vents contraires macroéconomiques ayant un impact sur les dépenses de consommation.

Paysage compétitif

Entreprise Part de marché,% Avantage clé
Newell Brands Inc. (NWL) Varie selon le segment Portfolio diversifié de marques bien connues, vaste réseau de distribution.
Procter & Gamble (PG) Dominant dans des catégories de chevauchement spécifiques (par exemple, les soins pour bébés) Échelle, fidélité à la marque, investissement important en R&D.
Stanley Black & Decker (Swk) Strong dans les outils et le plein air Reconnaissance de la marque dans des métiers spécifiques / marchés extérieurs, Focus sur l'innovation.
La Clorox Company (CLX) Strong dans le nettoyage et la maison Confiance de la marque dans la santé / hygiène, portefeuille concentré.

Opportunités et défis

Opportunités Risques
Réaliser les avantages totaux de la restructuration du projet Phoenix (ciblage ** 200 millions de dollars - 250 millions de dollars ** Économies). Des pressions inflationnistes soutenues ont un impact sur les coûts et les marges des intrants.
Accélérer le commerce électronique et la croissance des canaux de canal (DTC) directement aux consommateurs. Changement des dépenses de consommation loin des biens discrétionnaires en raison de l'incertitude économique.
L'innovation des produits et la premiumisation dans les catégories de base comme l'écriture et le parfum de la maison. Concours intense des prix des joueurs de marque et des étiquettes privées.
Renforcement la présence internationale du marché post-portfolio Simplification. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ou augmentent encore des coûts logistiques.

Position de l'industrie

Newell Brands reste un acteur important dans l'industrie mondiale des biens de consommation, caractérisée par son large portefeuille couvrant plusieurs catégories, des instruments d'écriture aux appareils électroménagers, même après des désinvestissements récents. Les revenus oscillant autour de la marque ** de 8 milliards de dollars ** basée sur des performances récentes menant à 2024, son échelle offre des avantages de distribution. Cependant, il fait face à une concurrence intense dans presque tous les segments de grands conglomérats et d'entreprises spécialisées, exigeant l'innovation continue et l'efficacité opérationnelle. Il est crucial de comprendre sa base financière; Explorez plus d'informations ici: Briser la santé financière de Newell Brands Inc. (NWL): informations clés pour les investisseurs. Le succès de l'entreprise en 2025 dépendra fortement de sa capacité à revitaliser les marques de base et à gérer efficacement les coûts dans un paysage économique difficile.

DCF model

Newell Brands Inc. (NWL) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.