شركة Newell Brands Inc. (NWL): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل & يجعل المال

باعتبارك مستثمرًا متمرسًا، فأنت تعلم أن تكتل السلع الاستهلاكية مثل شركة Newell Brands Inc. (NWL) هو أكثر من مجرد مجموعة من الأسماء المألوفة مثل Sharpie وRubermaid وColeman؛ ولكن كيف يبدو الواقع المالي لهذه الشركة التي يبلغ عمرها قرنًا من الزمان في الوقت الحالي، خاصة مع توقعات ربحية السهم (EPS) للعام بأكمله لعام 2025 والتي تبلغ فقط 0.56 دولار إلى 0.60 دولار؟ تتنقل الشركة في سوق مليء بالتحديات، حيث أعلنت عن صافي مبيعات للربع الثالث من عام 2025 1.8 مليار دولار، لكنها لا تزال ملتزمة بتخفيض ميزانيتها العمومية، مع تخفيض الديون إلى 4.8 مليار دولار بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025. هذه محفظة ضخمة، فكيف يمكن للأعمال التجارية التي تمس ملايين المستهلكين أن تجني الأموال بالتأكيد وما هو طريقها إلى النمو المستدام؟ سنقوم بتفصيل التاريخ والمهمة المتمثلة في إنشاء منتجات مبتكرة والآليات الفعلية لنموذج أعمالها لإعطائك صورة واضحة وقابلة للتنفيذ.

تاريخ شركة نيويل براندز (NWL).

أنت بحاجة إلى فهم شركة Newell Brands Inc. (NWL) ليس ككيان واحد، ولكن كمجموعة متعمدة من أيقونات المنتجات الاستهلاكية على مدار قرن من الزمان. يعد مسار الشركة بمثابة دروس متقدمة في النمو عن طريق الاستحواذ، حيث تطورت من صانع بسيط لقضبان الستائر إلى تكتل عالمي يركز الآن على تبسيط محفظته الضخمة لتحقيق الأرباح وإدارة المخاطر على المدى القريب مثل التعريفات الجمركية.

الجدول الزمني لتأسيس شركة Newell Brands Inc

سنة التأسيس

يعود أصل الشركة إلى 1903.

الموقع الأصلي

تأسست في أوغدينسبورغ، نيويورك، الولايات المتحدة، باسم شركة نيويل للتصنيع.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة من قبل إدغار نيويل. تولى إدارة شركة لقضبان الستائر، وأعاد تسميتها شركة Newell Manufacturing Company, Inc.

رأس المال/التمويل الأولي

تضمن القانون التأسيسي في عام 1903 قيام شركة Newell Manufacturing Company بشراء شركة W.H. Shurtleff & Company، الشركة المصنعة لقضبان الستائر، وأعادت تسميتها إلى شركة Newell-Shurtleff. كان التركيز الأولي على إنتاج قضبان الستائر المعدنية.

معالم تطور شركة Newell Brands Inc

اللحظات التحويلية لشركة Newell Brands Inc

يتم تحديد تاريخ الشركة من خلال قرارين تحويليين رئيسيين: التحول إلى استراتيجية الاستحواذ التسلسلي والتركيز المكثف الأخير على الكفاءة التشغيلية وتبسيط المحفظة.

أدى القرار الذي تم اتخاذه في عام 1965 لمتابعة النمو عن طريق الاستحواذ تحت قيادة دانييل سي. فيرجسون إلى تغيير الشركة بشكل أساسي من شركة مصنعة إقليمية إلى مجمع وطني للعلامات التجارية. بلغت هذه الإستراتيجية ذروتها في صفقة جاردن، والتي كانت كبيرة جدًا لدرجة أنها استلزمت تغيير الاسم النهائي إلى شركة Newell Brands Inc. في عام 2016. وقد أدى الحجم الهائل للاندماج في عام 2016 إلى إنشاء التكتل الذي تحلله اليوم.

وفي الآونة الأخيرة، أصبح التحول يدور حول الطرح والتحسين، وليس فقط الجمع. تركز القيادة الحالية على نموذج التشغيل "One Newell"، الذي يهدف إلى تعزيز القدرات الأساسية وتبسيط الأعمال. وهذا محور حاسم.

إليك الرياضيات السريعة حول البيئة الحالية:

• تتوقع توقعات العام 2025 بأكمله انخفاض صافي المبيعات بين 2% و 4%مما يعكس نظرة حذرة للاقتصاد الكلي.
• من المتوقع أن تتراوح إرشادات ربحية السهم (EPS) لعام 2025 بين 0.70 دولار و 0.76 دولار.
• تعمل الشركة على تخفيف الرياح المعاكسة الكبيرة، بما في ذلك تكلفة التعريفة النقدية الإضافية المقدرة تقريبًا 180 مليون دولار لعام كامل 2025.

لكي نكون منصفين، تظهر الشركة بوضوح تحسنًا تشغيليًا، مع توسع هامش الربح الإجمالي الطبيعي 150 نقطة أساس إلى 32.5% في الربع الأول من عام 2025، مدفوعًا بالتسعير والإنتاجية. إنهم يستفيدون من التصنيع المحلي وتصنيعهم في أمريكا الشمالية لمواجهة التعريفات الجمركية، مما يمنحهم ميزة تنافسية في فئات رئيسية مثل الكتابة. وهذا التركيز التشغيلي هو التحول الجديد. يمكنك التعمق أكثر في قاعدة المساهمين الحالية وأطروحة الاستثمار فيها استكشاف مستثمر شركة Newell Brands Inc. (NWL). Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية شركة Newell Brands Inc. (NWL).

شركة نيويل براندز هي شركة مساهمة عامة في بورصة ناسداك، ويهيمن المستثمرون المؤسسيون الكبار على هيكل ملكيتها بشكل كبير، وهو أمر نموذجي لشركة بحجمها وتاريخها.

ويعني هذا المستوى العالي من السيطرة المؤسسية أن القرارات الكبرى، وخاصة تلك المتعلقة بتخصيص رأس المال والحوكمة، تتأثر بشكل واضح بحفنة من مديري الأصول وصناديق التحوط، بالإضافة إلى الحضور الملحوظ لمساهم رئيسي نشط.

الوضع الحالي لـ Newell Brands

شركة Newell Brands Inc. (NWL) هي شركة مساهمة عامة، مدرجة في سوق NASDAQ Global Select Market. ويتم توجيه إدارتها من قبل مجلس إدارة منتخب من قبل المساهمين، مع الاحتفاظ بجزء كبير من الأسهم من خلال أموال مؤسسية، مما يمنحهم قوة تصويت كبيرة.

تعمل الشركة في ظل هيكل معقد حيث يجب موازنة مصالح صناديق المؤشرات السلبية مثل BlackRock وVangguard مع التأثير الأكثر نشاطًا والمثير للجدل في كثير من الأحيان للمستثمرين الناشطين الكبار.

لإلقاء نظرة تفصيلية على الإطار الاستراتيجي للشركة، يمكنك الاطلاع على بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL).

انهيار ملكية نيويل براندز

اعتبارًا من نوفمبر 2025، أصبحت ملكية الشركة مؤسسية بأغلبية ساحقة. يعد تركيز الملكية هذا عاملاً رئيسياً يجب مراقبته، لأنه يمكن أن يؤدي إلى تحولات أسرع وأكثر دراماتيكية في استراتيجية الشركة عندما تتوافق الصناديق الرئيسية مع مسار العمل.

قيادة نيويل براندز

تتم إدارة استراتيجية الشركة وتنفيذها اليومي من قبل لجنة تنفيذية ذات خبرة، والتي تقدم تقاريرها إلى مجلس الإدارة. يركز فريق القيادة على التميز التشغيلي والتبسيط بعد جهود إعادة هيكلة المحفظة الأخيرة.

اللجنة التنفيذية هي غرفة المحرك للشركة، ويعكس تكوينها التركيز الشديد على الخبرة الوظيفية والقطاعية.

• كريس بيترسون: الرئيس والمدير التنفيذي. ويعمل أيضًا في مجلس الإدارة.
• مارك إرسيج: المدير المالي. وهو مسؤول عن الاستراتيجية والأداء المالي للشركة.
• برادفورد تيرنر: رئيس الشؤون القانونية والإدارية.
• رؤساء القطاعات: يشمل القادة التشغيليون الرئيسيون كريس مالكوسكي (رئيس قسم التعلم والتطوير)، ونيكولاس "نيكو" دوران (رئيس قسم الأنشطة الخارجية والترفيه)، وميلاني هويت (رئيس قطاع المنزل والقطاع التجاري - المنزل).

مهمة وقيم شركة Newell Brands Inc. (NWL).

تركز مهمة Newell Brands على الارتقاء بتجارب المستهلك اليومية من خلال مجموعة من المنتجات المميزة والمبتكرة، التي تعكس الحمض النووي الثقافي المتأصل في الأداء العالي والنزاهة. من المؤكد أن هذا التركيز على الابتكار الذي يركز على المستهلك هو المحرك الأساسي وراء قراراتهم الإستراتيجية وأهدافهم المالية لعام 2025.

الغرض الأساسي من نيويل براندز

يتجاوز الغرض الأساسي للشركة مجرد بيع البضائع؛ يتعلق الأمر بإنشاء منتجات تعمل على تحسين الحياة بشكل حقيقي، وهو الالتزام الذي يوجه استراتيجية دمج العلامات التجارية الخاصة بهم من 80 إلى 55 علامة تجارية رئيسية لتحقيق أقصى قدر من التأثير. بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL).

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة الرسمي هو توجيه واضح لربط الجودة والمنفعة بحياة المستهلك اليومية.

• إنشاء منتجات مبتكرة وعالية الجودة تعمل على تحسين حياة المستهلكين من خلال علامات تجارية موثوقة وحلول هادفة عبر فئات متعددة.

بصراحة، هذه المهمة هي السبب وراء مضاعفة الابتكار، حتى في عام صعب. على سبيل المثال، أدى التركيز على بناء العلامة التجارية إلى الإنفاق على الإعلانات والترويج بأعلى معدل، كنسبة مئوية من المبيعات، خلال ما يقرب من 10 سنوات اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

بيان الرؤية

تحدد رؤية Newell Brands ثقافتها الداخلية وأهدافها التشغيلية وفقًا لمكانتها في السوق، بهدف تحقيق جودة العلامة التجارية والانضباط المالي.

• أن تكون شركة عالمية العلامات التجارية التي تهم وشعب عظيم.
• كن معروفًا بالنتائج الأفضل في فئتها، مثل هامش التشغيل الطبيعي للربع الثاني من عام 2025 والذي يصل إلى 10.7%، وهو الأعلى منذ أربع سنوات.

إن السعي لتحقيق التميز التشغيلي واضح في الأرقام. تتوقع توقعات العام 2025 المحدثة تدفقًا نقديًا تشغيليًا يتراوح بين 250 مليون دولار إلى 300 مليون دولار، وهو مقياس مهم لسلامتهم المالية.

القيم الأساسية لـ Newell Brands

هذه القيم هي الركائز الثقافية التي من المفترض أن تترجم إلى أداء السوق وتوجيه استراتيجية التحول.

• القيادة: قيادة الإستراتيجية للعودة إلى النمو المستدام في الإيرادات.
• شغف الفوز: ويتجلى ذلك في الاستراتيجية الصارمة لتخفيف التعريفات الجمركية، والتي تتوقع انخفاض السلع الصينية المصدر إلى أقل من 10٪ من تكلفة البضائع المباعة بحلول نهاية عام 2025.
• النزاهة: الأساس لجميع الممارسات التجارية.
• الملكية: تحمل المسؤولية عن النتائج، مثل توجيهات ربحية السهم القياسية لعام 2025 بقيمة 0.560 دولار إلى 0.600 دولار.
• العمل الجماعي: ضروري لتنفيذ الاستراتيجية العالمية.

شعار/شعار نيويل براندز

يتضمن بيان التركيز الموجز للشركة هدفها الذي يواجه المستهلك.

• تركز على إسعاد المستهلكين من خلال إضاءة اللحظات اليومية.

إنها طريقة إنسانية بسيطة لتأطير مجموعة معقدة من العلامات التجارية مثل Sharpie وRubermaid وYankee Candle. ومع ذلك، فإن التحدي الأساسي حقيقي: فالشركة تتنقل بتكلفة تعريفة نقدية إضافية تقدر بنحو 180 مليون دولار لعام 2025 بأكمله، لذلك يجب أن يكون التركيز على "إسعاد المستهلكين" متوازناً مع إدارة الأسعار والتكلفة.

شركة نيويل براندز (NWL) كيف تعمل

تعمل شركة Newell Brands كمجموعة عالمية للسلع الاستهلاكية، حيث تحقق إيرادات من خلال تصميم وتوريد وتوزيع مجموعة واسعة من المنتجات الأساسية والتقديرية عبر ثلاثة قطاعات أساسية: الحلول المنزلية والتجارية، والتعلم والتطوير، والأنشطة الخارجية والترفيه. تخلق الشركة قيمة من خلال الاستفادة من علامتها التجارية الشهيرة، وتبسيط سلسلة التوريد الخاصة بها، ودفع الابتكار لتلبية الاحتياجات اليومية للمستهلكين والعملاء التجاريين في جميع أنحاء العالم.

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Newell Brands Inc

الإطار التشغيلي لشركة Newell Brands Inc

يعتمد إنشاء القيمة التشغيلية للشركة على استراتيجية تحول متعددة السنوات تركز على التبسيط والكفاءة والاستثمار في العلامة التجارية. تهدف هذه الإستراتيجية إلى تحسين الاقتصاد الهيكلي للأعمال.

فيما يلي الحسابات السريعة لجهود التبسيط: قامت شركة Newell Brands بتوحيد محفظة علاماتها التجارية من حوالي 80 إلى حوالي 55 وترشيد ما يقرب من 2000 وحدة حفظ مخزون (SKU) لتقليل التعقيد وتركيز الموارد على العلامات التجارية ذات العائدات العالية مثل Rubermaid وSharpie وColeman.

• تحسين سلسلة التوريد: العمل بنشاط على التخفيف من تأثير التعريفات الأمريكية والأجنبية، وخاصة التعريفة الجمركية الإضافية بنسبة 125% على بعض الواردات الصينية، من خلال تحويل المصادر بعيدًا عن الصين والاستفادة من مرافق التصنيع المحلية.
• توسيع الهامش: حققت هامش إجمالي عادي بنسبة 35.4% في الربع الثاني من عام 2025، مما يمثل ثمانية أرباع متتالية من التوسع على أساس سنوي يزيد عن 100 نقطة أساس.
• النشر الرقمي والذكاء الاصطناعي: استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة (AI) في جميع أنحاء المؤسسة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، بدءًا من التنبؤ وحتى إدارة سلسلة التوريد.
• الاستثمار في بناء العلامة التجارية: بلغت نفقات الإعلان والترويج (A&P) أعلى معدل لها كنسبة مئوية من المبيعات منذ ما يقرب من عقد من الزمن، مما يشير إلى الثقة في خط الابتكار، مثل محفظة Yankee Candle المجددة وحلول Rubrmaid Easy Store الجديدة.

وتتوقع التوقعات المحدثة لعام 2025 بأكمله تشغيل التدفق النقدي في حدود 250 مليون دولار إلى 300 مليون دولار، وهو أمر بالغ الأهمية لخفض الديون وإعادة الاستثمار. يمكنك قراءة المزيد عن مبادئهم التأسيسية هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL).

المزايا الإستراتيجية لشركة Newell Brands Inc

إن نجاح شركة Newell Brands في السوق مدفوع بشكل واضح بإستراتيجية محفظتها وسرعتها التشغيلية، والتي توفر خندقًا تنافسيًا ضد المنافسين.

• محفظة العلامات التجارية المميزة: إن امتلاك أسماء معروفة ومشهورة مثل Sharpie وRubermaid وYankee Candle يوفر ثقة فورية للمستهلك وقيمة قوية للعلامة التجارية، مما يجعل إطلاق المنتجات الجديدة أسهل.
• توزيع القنوات المتنوعة: تُباع المنتجات عبر شبكة واسعة تشمل التجار بالجملة، ونوادي المستودعات، وتجار التجزئة في التجارة الإلكترونية، والمتاجر المتخصصة، والموزعين التجاريين، مما يضمن الوصول إلى الأسواق على نطاق واسع.
• حافة التصنيع المحلي: توفر قاعدة التصنيع الأمريكية المتوسعة للشركة، القوية بشكل خاص في قطاع الكتابة، ميزة تنافسية متميزة من خلال تخفيف مخاطر التعريفات الجمركية وتوفير سيطرة أكبر على سلسلة التوريد، وهو أمر بالغ الأهمية بالنظر إلى تكلفة التعريفة النقدية الإضافية المقدرة بحوالي 180 مليون دولار في عام 2025.
• إعادة الهيكلة لتحقيق الربحية: لقد كانت خطة إعادة التنظيم المستمرة ومبادرات توفير التكاليف فعالة، حيث ساهمت في توجيه هامش التشغيل الطبيعي بنسبة 8.4% إلى 8.6% لعام 2025 بأكمله.

تم تصميم التركيز على الابتكار، مثل Graco SmartSense Soothing Bassinet وSwing، لالتقاط اتجاهات الأسواق الناشئة ودفع تحسين المبيعات الأساسية المتتابعة في النصف الخلفي من عام 2025.

شركة Newell Brands Inc. (NWL) كيف تجني الأموال

تجني شركة Newell Brands Inc. الأموال من خلال تصميم وتصنيع وبيع مجموعة واسعة من المنتجات الاستهلاكية والتجارية - كل شيء بدءًا من علامات Sharpie وحتى حاويات Rubermaid - من خلال شبكة عالمية من تجار التجزئة والموزعين وقنوات التجارة الإلكترونية. جوهر العمل هو نموذج تجميع العلامة التجارية، حيث يتم استخدام الحجم والكفاءة التشغيلية لتحقيق الربح من مجموعة متنوعة من السلع المنزلية والتجارية اليومية.

توزيع إيرادات شركة Newell Brands Inc

تنظم الشركة عملياتها في ثلاثة قطاعات رئيسية، حيث يمثل قسم الحلول المنزلية والتجارية أكبر شريحة من فطيرة الإيرادات. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، بلغ صافي المبيعات 1.8 مليار دولار.

حقق قطاع الحلول المنزلية والتجارية، والذي يتضمن علامات تجارية مثل Rubermaid وCalphalon وYankee Candle، صافي مبيعات بقيمة 942 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. وشهد هذا القطاع انخفاضًا في المبيعات الأساسية بنسبة 9.8٪. حقق قطاع التعلم والتطوير، موطن شركات Sharpie وPaper Mate وGraco، 681 مليون دولار، مع انخفاض في المبيعات الأساسية بنسبة 5.6%. بصراحة، تواجه المحفظة بأكملها ضغوطًا في الوقت الحالي.

ساهم القطاع الأصغر، وهو قطاع الأنشطة الخارجية والترفيه (كولمان، كونتيجو)، بمبلغ 183 مليون دولار وشهد انخفاضًا في المبيعات الأساسية بنسبة 0.9٪ خلال هذا الربع. تدير الشركة محفظتها بنشاط، مما يعني بيع الأصول غير الأساسية لتركيز رأس المال على أقوى العلامات التجارية. إذا كنت تريد التعمق أكثر في فلسفة الشركة، يمكنك قراءة فلسفتها بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Newell Brands Inc. (NWL).

اقتصاديات الأعمال

تعمل شركة Newell Brands وفقًا لاستراتيجية تسعير قابلة للتكيف، مما يعني أنها تقوم بتعديل الأسعار ديناميكيًا للحفاظ على الهوامش مقابل التكاليف المتقلبة، ولكن هذا كان بمثابة رياح معاكسة كبيرة في عام 2025. ويتمثل التحدي الاقتصادي الأساسي في إدارة نموذج أعمال كبير الحجم ومنخفض الهامش في مواجهة ضغوط خارجية كبيرة.

• مقاومة التسعير: وفي الربع الثالث من عام 2025، لم يقابل المنافسون الزيادات في الأسعار التي قامت بها الشركة، والتي تم تنفيذها لتعويض آثار التعريفات الجمركية، في بعض الفئات الرئيسية مثل القرطاسية، مما أدى إلى مقاومة المستهلكين لارتفاع الأسعار وانخفاض المبيعات.
• الرياح المعاكسة للتعريفة: تتأثر تكلفة البضائع المباعة بشدة بالتعريفات الجمركية الأمريكية على البضائع الصينية، حيث تتوقع شركة Newell Brands الآن 180 مليون دولار من تكاليف التعريفات النقدية الإضافية للعام 2025 بأكمله. وهذا يمثل ضغطًا هائلاً على التكلفة.
• تخفيف التكلفة: تقاوم الشركة بمبادرات الإنتاجية، وتغييرات المصادر (تقليل الاعتماد على الصين)، وخفض التكاليف، مما ساعد على انخفاض النفقات العامة العادية بنحو 120 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025 - وهو أول تخفيض منذ ثلاث سنوات.
• استثمار العلامة التجارية: إنهم يستثمرون بكثافة في أسهم العلامات التجارية، حيث وصل الإنفاق على الإعلانات والترويج إلى أعلى معدل له كنسبة مئوية من المبيعات منذ ما يقرب من عقد من الزمن، بهدف زيادة الطلب على العلامات التجارية المتميزة مثل يانكي كاندل وكولمان.

الأداء المالي لشركة Newell Brands Inc

يتم تحديد الصحة المالية لشركة Newell Brands حاليًا من خلال جهود التحول في ظل خلفية كلية صعبة، كما هو موضح في التوجيهات المنقحة لعام 2025 بالكامل. تبلغ إيرادات الشركة اللاحقة للاثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 7.25 مليار دولار.

• الهامش الإجمالي: بلغ هامش الربح الإجمالي المعلن للربع الثالث من عام 2025 34.1%. بلغ هامش الربح الإجمالي الطبيعي 34.5%. وكان من الممكن أن يتوسع هذا الهامش بمقدار 55 نقطة أساس لولا التعريفات الجمركية الصينية المؤقتة لمرة واحدة، مما يدل على التقدم التشغيلي الأساسي.
• الربحية: بالنسبة لعام 2025 بأكمله، خفضت الشركة توقعاتها، وتتوقع الآن أن تتراوح ربحية السهم العادية (EPS) بين 0.56 دولار و0.60 دولار. وهذه إشارة واضحة إلى صعوبة تمرير التكاليف إلى المستهلك.
• التدفق النقدي والديون: بلغ التدفق النقدي التشغيلي من العام حتى الآن حتى الربع الثالث من عام 2025 103 ملايين دولار. ومن المتوقع الآن أن يتراوح التدفق النقدي التشغيلي للعام بأكمله بين 250 مليون دولار و300 مليون دولار. أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 بديون مستحقة بقيمة 4.8 مليار دولار.
• توقعات المبيعات: من المتوقع أن ينخفض صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله بنسبة 4.5% إلى 5.0%. يعد هذا تعديلًا كبيرًا عن التوقعات السابقة، لكن الإدارة تعتقد أن تعديلات مخزون بائعي التجزئة التي أضرت بالربع الثالث كانت حدثًا لمرة واحدة.

إليك الحساب السريع: من المتوقع أن يتراوح هامش التشغيل الطبيعي للعام بأكمله من 8.4% إلى 8.6%. وما يخفيه هذا التقدير هو الإجراءات المكثفة لخفض التكاليف والتسعير اللازمة للبقاء في هذا النطاق، خاصة مع ضغوط التعريفات الجمركية. المالية: مراقبة اتجاهات هامش الربح الإجمالي عن كثب للربع الرابع، مع التركيز على تأثير الرياح المعاكسة للتعريفة الجمركية البالغة 180 مليون دولار.

(NWL) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تجتاز شركة Newell Brands حاليًا تحولًا صعبًا، مع التركيز على توسيع الهامش وخفض الديون بينما تواجه ضغوطًا كبيرة، حيث من المتوقع أن ينخفض صافي مبيعاتها لعام 2025 بأكمله بنسبة 4.5٪ إلى 5٪. تركز استراتيجية الشركة على تعظيم علاماتها التجارية الأساسية مثل شاربي ويانكي كاندل، وهي الخطوة الصحيحة لتحقيق استقرار الأعمال وتحسين الربحية.

يمكنك رؤية الضغوط المالية في توجيهات ربحية السهم (EPS) المنقحة للعام بأكمله لعام 2025، والتي من المتوقع الآن أن تتراوح بين 0.56 دولار و0.60 دولار، بانخفاض عن التقديرات السابقة. ومع ذلك، فإن التركيز على الكفاءة التشغيلية ناجح: فقد انخفضت النفقات العامة العادية كنسبة مئوية من المبيعات بنحو 120 نقطة أساس في الربع الثالث، وهو أول انخفاض منذ ثلاث سنوات.

المناظر الطبيعية التنافسية

تتنافس شركة Newell Brands عبر فئات المنتجات الاستهلاكية المتنوعة، لكن أعمالها في مجال أدوات الكتابة، مع العلامات التجارية القوية مثل Sharpie وPaper Mate، تعد ساحة معركة رئيسية حيث تستفيد من ميزة التصنيع المحلي. من المتوقع أن تبلغ قيمة سوق أدوات الكتابة العالمية وحدها حوالي 47.64 مليار دولار في عام 2025، ويمتلك أكبر خمسة لاعبين، بما في ذلك Newell Brands، مجتمعين حصة تتراوح بين 25٪ إلى 30٪.

إليك عملية حسابية سريعة حول كيفية مواجهة قطاع أدوات الكتابة مع المنافسين الرئيسيين، مما يوضح قوة المحافظ التي تركز على العلامة التجارية في سوق مجزأة.

الفرص والتحديات

كمحلل متمرس، أرى خريطة واضحة للمخاطر والفرص على المدى القريب. يعتمد تحول الشركة على قدرتها على تنفيذ خططها المبتكرة وخفض التكاليف مع إدارة الرياح المعاكسة الكبيرة على مستوى الاقتصاد الكلي.

موقف الصناعة

نيويل براندز هي مجموعة متنوعة من السلع الاستهلاكية، تعمل في قطاع الدفاع عن المستهلك، ويتم تحديد مكانتها الصناعية من خلال محفظتها من العلامات التجارية الشهيرة وغير المعمرة مثل رابرميد وكولمان وشاربي. تركز الشركة حاليًا على الاحتفاظ بحصة سوقية، وهو ما حققته إلى حد كبير في النصف الأول من عام 2025 على الرغم من ضعف الفئة بشكل عام.

جوهر الاستراتيجية هو تحسين الهامش وخفض الديون، وليس النمو القوي في الإيرادات في الوقت الحالي. هذه بالتأكيد سنة تنظيف.

• توسيع الهامش: يعد هامش الربح الإجمالي الطبيعي نقطة مضيئة، حيث توسع لمدة ثمانية أرباع متتالية، ليصل إلى 35.6٪ في الربع الثاني من عام 2025.
• التركيز على التدفق النقدي: من المتوقع أن يتراوح التدفق النقدي التشغيلي لعام 2025 بأكمله بين 250 مليون دولار و300 مليون دولار، والتي يتم منحها الأولوية لتخفيض الديون.
• المحفظة الاستراتيجية: تستخدم الشركة نموذج التشغيل "One Newell" الخاص بها لتبسيط العمليات والاستثمار في أقوى علاماتها التجارية، وهي خطوة ضرورية لتحقيق الاستقرار في اقتصادياتها الهيكلية.

لفهم الصورة الكاملة للاستقرار المالي للشركة، عليك أن تقرأ تحليل شركة Newell Brands Inc. (NWL) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.