Olo Inc. (Olo): Histoire, propriété, mission, comment ça marche & Fait de l'argent

Comment Olo Inc. a-t-il réalisé un 17% Augmentation des revenus d'une année sur l'autre, atteignant 66,5 millions de dollars Au premier trimestre de 2024 seulement? Cette plate-forme est devenue un élément essentiel pour les restaurants naviguant dans le changement numérique, rationalisant les opérations de commande et de livraison en ligne à travers l'industrie. Servir environ 79,000 les emplacements et la projection des revenus entre 271 millions de dollars et 273 millions de dollars Pour toute l'exercice 2024, l'influence d'Olo est indéniable. Quelle est l'histoire derrière cette croissance, qui possède l'entreprise et comment son modèle commercial fonctionne-t-il vraiment pour générer ces résultats?

Histoire d'Olo Inc. (OLO)

Chronologie fondatrice d'Olo

Année établie

Olo a été fondé dans 2005.

Emplacement d'origine

L'entreprise a commencé son voyage à New York.

Fondation des membres de l'équipe

Noah Glass a fondé l'entreprise, initialement connue sous le nom de Gomobo, en se concentrant sur la commande de SMS pour les cafés.

Capital / financement initial

Les détails de financement précoces commencent souvent petit; Olo a initialement bootstaked avant d'obtenir un ange et un capital-risque. Son premier tour institutionnel important est venu plus tard au fur et à mesure que le modèle a évolué.

Les jalons de l'évolution d'Olo

Les moments transformateurs d'Olo

Pivot de l'application Consumer au SAAS B2B

Le décalage de l'application orientée vers les consommateurs de Gomobo vers la fourniture d'une plate-forme SaaS de White-Babel (OLO) pour les chaînes de restaurants a été fondamentale. Cela a permis à Olo de s'étendre rapidement en autonomisant directement les marques plutôt qu'à la compétition pour l'attention des consommateurs.

Embrasser la stratégie de plate-forme ouverte

Le développement des rails et des dépêches a transformé Olo en un centre central pour les commandes numériques, s'intégrant en douceur avec de nombreux systèmes de points de vente, des marchés tiers et des services de livraison. Cette ouverture est devenue un différenciateur clé, offrant une flexibilité que les restaurants appréciaient fortement. Comprendre l'orientation stratégique de l'entreprise est crucial; explorer le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Olo Inc. (OLO).

Extension au-delà de la commande en paiements et en engagement

Le lancement d'Olo Pay et l'acquisition de sagement a marqué une évolution significative d'une purement un facilitateur de commande à une plate-forme complète des opérations de restauration. Cela a approfondi les relations avec les clients et a créé de nouvelles opportunités de revenus substantielles, consolidant son rôle de partenaire technologique critique pour l'industrie.

OLO Inc. (OLO) Structure de propriété

Olo Inc. fonctionne comme une entité cotée en bourse, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre divers actionnaires, notamment de grandes institutions, des initiés de la société et le public d'investissement général. Cette structure de propriété diversifiée façonne sa gouvernance d'entreprise et son objectif stratégique à long terme.

Le statut actuel d'Olo Inc.

À la fin de 2024, Olo Inc. est une entreprise publique. Ses actions sont négociées à la Bourse de New York sous le symbole de ticker Olo, à la suite de sa première offre publique (IPO) en mars 2021.

La ventilation de la propriété d'Olo Inc.

Comprendre qui détient les actions est la clé pour saisir des influences potentielles sur les décisions de l'entreprise. Sur la base des données disponibles pour la fin de l'exercice 2024, la propriété est généralement distribuée comme suit:

Le leadership d'Olo Inc.

La voie stratégique et les opérations quotidiennes d'Olo Inc. est son équipe de direction expérimentée. Depuis la fin de 2024, les membres clés comprennent:

• Noah Glass - Fondateur et chef de la direction
• Peter Benevides - directeur financier
• Nithya B. Das - Chief juridique et secrétaire aux entreprises
• Marty Hahnfeld - directeur des clients
• DIEGO PANAMA - Chief Revenue Office

Ce groupe exécutif stimule les performances de l'entreprise et garantit l'alignement avec ses objectifs fondamentaux. Vous pouvez approfondir les principes directeurs de l'entreprise en examinant le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Olo Inc. (OLO).

Mission et valeurs Olo Inc. (OLO)

Olo Inc. ancre ses opérations et son orientation stratégique dans un objectif clair centré sur l'autonomisation de l'industrie de la restauration grâce à la technologie. Ses valeurs reflètent une culture visant à simplifier la complexité et à favoriser la croissance de ses clients.

Le but central d'Olo

Comprendre le «pourquoi» derrière une entreprise comme Olo est crucial pour évaluer sa trajectoire à long terme et son ajustement culturel, ce qui a un impact, du développement de produits aux relations avec les clients. Les investisseurs regardent souvent au-delà des finances pour évaluer l'alignement; Exploration de l'investisseur Olo Inc. (OLO) Profile: Qui achète et pourquoi? Fournit un contexte supplémentaire sur les perspectives des parties prenantes.

Déclaration officielle de la mission

La mission indiquée d'Olo est Pour aider les restaurants à générer des ventes, à faire plus avec moins et à faire en sorte que chaque client se sente comme un régulier. Cela guide leur concentration sur la création de solutions numériques qui améliorent à la fois l'efficacité opérationnelle et l'expérience client pour les marques de restaurants.

Énoncé de vision

Bien qu'il ne soit pas toujours articulé comme un énoncé de vision distinct, l'aspiration prospective d'Olo est profondément ancrée dans sa mission - envisageant un avenir où l'interaction numérique s'intègre de manière transparente et élève l'expérience de restauration physique pour les restaurants de toutes tailles.

Slogan d'entreprise

Olo a souvent été associé au concept de Alimenter le passage de l'industrie de la restauration vers le numérique, encapsulant leur rôle de facilitateur de technologie clé dans le paysage des services alimentaires en évolution.

Valeurs fondamentales conduisant Olo

La philosophie opérationnelle de l'entreprise est en outre définie par ses valeurs fondamentales, qui façonnent sa culture interne et ses interactions externes:

• Embrasser l'hospitalité: Prioriser le service et le soutien aux clients des restaurants.
• Grandir ensemble: Présentation de la collaboration en interne et avec des partenaires.
• Simplifier: Rendre les opérations numériques complexes faciles à gérer pour les restaurants.
• Explorer: Encourager l'innovation et trouver de nouvelles solutions.
• Diriger avec intégrité: Opérant éthiquement et transparent.

Olo Inc. (OLO) Comment ça marche

Olo fonctionne comme une plate-forme SaaS B2B, offrant aux restaurants la technologie numérique nécessaire pour gérer la commande, la livraison et les paiements en ligne directement via leurs propres canaux et marchés de marque. Il agit essentiellement comme l'interface numérique et l'épine dorsale opérationnelle pour les marques de restaurants naviguant dans les complexités des repas hors site.

Portfolio produit / service d'Olo

Cadre opérationnel d'Olo

La création de valeur d'Olo dépend de sa plate-forme basée sur le cloud qui s'intègre de manière transparente aux systèmes de point de vente (POS) d'un restaurant et de nombreux services tiers tels que les fournisseurs de livraison et les programmes de fidélité. Lorsqu'un client passe une commande via l'interface OLO-propulsée d'un restaurant ou un marché connecté, la plate-forme traite la commande, le achemine de manière appropriée (que ce soit pour le ramassage ou la livraison via l'expédition), l'intégre dans le système POS et gère le traitement des paiements via Olo Pay si utilisé. Cette orchestration minimise les efforts manuels pour le personnel du restaurant et assure la cohérence des données entre les canaux. L'efficacité opérationnelle de la société est profondément liée à sa capacité à gérer un volume élevé de transactions de manière fiable, soutenant approximativement 80,000 Emplacements de restaurants actifs d'ici la fin de 2024. Comprendre les principes fondamentaux de l'entreprise peut fournir un contexte supplémentaire; explorer le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Olo Inc. (OLO).

Les avantages stratégiques d'Olo

Plusieurs facteurs contribuent à la position du marché d'Olo à la fin de 2024.

• Réseau d'intégration étendue: Des intégrations profondes avec des centaines de systèmes POS, des processeurs de paiement, des prestataires de services de livraison et d'autres partenaires de technologie de restauration créent des coûts de commutation élevés et un écosystème complet.
• Focus de l'entreprise: La spécialisation dans le service des marques d'entreprises multi-emplacements permet des solutions sur mesure et des relations solides au sein d'un segment de marché lucratif.
• Aggrégation et perspectives de données: Traitement des milliards de dollars en volume de marchandises brutes (estimé 25 milliards de dollars annuellement basé sur les tendances de 2024) fournit des informations de données précieuses à la fois pour les clients OLO et ses clients, permettant de meilleures décisions opérationnelles.
• Avantage et échelle de premier mobilier: Être un premier pionnier de la technologie de commande numérique des restaurants a permis à Olo de créer une échelle et une reconnaissance de marque importantes au sein de l'industrie.
• Plate-forme modulaire: Offrir des modules distincts mais interconnectés (commander, répartir, rails, salaire) permet aux restaurants d'adopter des solutions en fonction de besoins spécifiques, facilitant l'adoption initiale et le potentiel de vente lourde.

Olo Inc. (Olo) comment ça fait de l'argent

Olo génère des revenus principalement via sa plate-forme logicielle en tant que service (SaaS), facturant des frais d'abonnement pour les marques de restaurants pour accéder à ses modules de commande, de livraison et de paiement, ainsi que des frais basés sur les transactions pour les commandes traitées via le système.

La répartition des revenus d'Olo

Économie commerciale d'Olo

La société opère sur un modèle SaaS aux multiples facettes. Les restaurants paient des frais de plate-forme récurrents, généralement structurés par emplacement et variant en fonction du nombre de modules logiciels adoptés (comme la commande, la répartition, les rails, la rémunération). Cela fournit une source de revenus de base prévisible. De plus, Olo gagne les revenus des transactions, facturant une somme modique pour chaque commande traitée via sa plate-forme, reliant une partie de ses revenus directement au volume des ventes de ses clients. Les principaux moteurs économiques comprennent l'ajout de nouveaux emplacements de restaurants, l'augmentation de la pénétration des modules au sein des clients existants (vente d'horlogerie) et la croissance du volume global des commandes numériques à travers son réseau. Il est également essentiel de comprendre l'orientation stratégique de l'entreprise; explorer le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Olo Inc. (OLO). La croissance des revenus moyens par unité (ARPU) est un objectif principal, réalisé en encourageant les marques à utiliser des services plus intégrés de la suite Olo.

Performance financière d'Olo

L'évaluation de la santé financière d'Olo consiste à examiner plusieurs indicateurs clés sur la base des données de l'exercice 2024 (en particulier les résultats du troisième trimestre 2024, rapportés en novembre 2024, car les données complètes de fin d'année pourraient ne pas être finalisées). La croissance des revenus reste un thème central, avec un chiffre d'affaires total 18% en glissement annuel au troisième trimestre 2024 à 65,1 millions de dollars. Les marges brutes sont caractéristiques d'une entreprise logicielle.

• Le bénéfice brut non GAAP pour le troisième trimestre 2024 était 44,4 millions de dollars, représentant un 68.2% marge.
• La rétention nette des revenus (NRR) a plané autour 100%, indiquant des dépenses stables de la clientèle existante, bien que légèrement inférieure aux sommets historiques.
• Les mesures de rentabilité ont montré une image mitigée: Olo a obtenu le résultat d'exploitation non-GAAP de 7,4 millions de dollars au troisième trimestre 2024.
• Cependant, la société a signalé une perte nette GAAP de - 7,6 millions de dollars Pour la même période, reflétant la rémunération en actions et autres dépenses non monétaires.

Ces mesures illustrent collectivement une entreprise qui investit toujours pour la croissance tout en gérant l'efficacité opérationnelle dans son cadre SaaS.

OLO Inc. (OLO) Position du marché et perspectives futures

Olo maintient une position importante en tant que plate-forme SaaS ouverte de premier plan pour les chaînes de restaurants d'entreprise qui naviguent sur la transformation numérique, bien que sa croissance future dépend de l'élargissement de sa suite de produits et de la navigation sur un marché de plus en plus encombré. La société se concentre sur l'activation de la commande et de la livraison numériques, visant à approfondir son intégration au sein de la pile de technologie des restaurants.

Paysage compétitif

L'espace de technologie des restaurants est très compétitif, avec divers joueurs offrant des solutions qui se chevauchent. La compréhension de la position d'Olo nécessite de regarder des concurrents directs et indirects axés sur la commande numérique, les paiements et les systèmes plus larges de points de vente (POS).

Remarque: Les estimations des parts de marché varient en fonction de la définition et de la source de données, représentant un positionnement approximatif dans le segment de base de logiciels de commande et de gestion numérique de base pour les restaurants à partir de 2024.

Opportunités et défis

Naviguer dans la voie à suivre consiste à capitaliser sur les voies de croissance tout en atténuant les risques inhérents. Un examen plus approfondi de la situation financière de l'entreprise peut fournir un contexte supplémentaire; Envisagez de passer en revue cette analyse: Brise OLO Inc. (OLO) Santé financière: Insistance clés pour les investisseurs.

Position de l'industrie

Au début de 2025, Olo est fermement positionné comme un fournisseur d'infrastructures critiques pour les opérations numériques, en particulier pour les grandes marques de restaurants multi-unités aux États-Unis. Sa stratégie tourne autour du Central Hub reliant divers points de contact numériques - de la commande et du paiement à la répartition de la livraison et à la gestion des données des clients.

• La force clé réside dans son approche API ouverte, permettant l'intégration avec de nombreuses technologies tierces préférées par les clients d'entreprise.
• Fait face à la pression pour innover et démontrer continuellement de la valeur au-delà de la commande de base pour justifier ses prix et repousser les concurrents groupés.
• Les performances de l'entreprise sont étroitement liées au changement numérique en cours dans le secteur des restaurants, une tendance qui devrait se poursuivre mais potentiellement modérée en rythme.
• Le succès repose sur le maintien de relations solides avec les grandes marques et la mise à l'échelle efficace d'offres plus nouvelles comme Olo Pay, qui représentait une partie croissante des revenus de transaction dans 2024.