The Trade Desk, Inc. (TTD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Alors que le paysage de la publicité numérique s'éloigne des cookies tiers pour se tourner vers des achats transparents et basés sur les données, comment une plateforme indépendante comme The Trade Desk, Inc. (TTD) peut-elle non seulement survivre mais prospérer face aux immenses jardins clos ? L'accent mis par l'entreprise sur l'Internet ouvert et la télévision connectée (CTV) a alimenté une dynamique financière impressionnante, avec un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025, atteignant un chiffre impressionnant. 2,79 milliards de dollars, et un EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 atteignant 317 millions de dollars, reflétant un 43% marge. Vous devez comprendre les mécanismes derrière cette croissance, depuis son modèle de plate-forme côté demande (DSP) jusqu'à sa plate-forme Kokai basée sur l'IA, en particulier lorsque la fidélisation des clients est restée stable au-dessus. 95% depuis plus d'une décennie. Examinons définitivement l'historique, la mission et le moteur de revenus qui positionnent The Trade Desk comme un acteur essentiel dans l'analyse de votre portefeuille.

Historique de The Trade Desk, Inc. (TTD)

Vous recherchez l'histoire fondamentale de The Trade Desk, Inc., et honnêtement, c'est une masterclass pour voir l'avenir de la publicité numérique : un marché transparent, objectif et axé sur les données. Ce qu'il faut retenir directement, c'est que la trajectoire de TTD, d'une petite startup californienne à un leader mondial de la technologie publicitaire, a été définie par deux décisions clés et transformatrices : s'engager dans une plate-forme indépendante en libre-service et diriger la solution d'identité post-cookie, Unified ID 2.0 (UID2).

Chronologie de la création de The Trade Desk, Inc.

Année d'établissement

Le Trade Desk a été fondé en 2009, commençant officiellement ses opérations en novembre de la même année.

Emplacement d'origine

L'entreprise a vu le jour à Ventura, en Californie, qui reste aujourd'hui son siège social.

Membres de l'équipe fondatrice

The Trade Desk a été cofondé par deux vétérans chevronnés de la technologie publicitaire qui avaient auparavant travaillé ensemble chez AdECN, qu'ils ont vendu à Microsoft :

• Jeff Green: Fondateur, Président et Directeur Général.
• Dave Cornichons: Co-fondateur et directeur technologique.

Capital/financement initial

Le développement initial de l'entreprise a été soutenu par un capital d'amorçage initial, notamment un investissement important 2,5 millions de dollars Investissement de démarrage obtenu en mars 2010. Ce cycle a été mené par des investisseurs comme IA Ventures et Founder Collective, permettant le développement de la plateforme et l'expansion de l'équipe.

Jalons de l'évolution de The Trade Desk, Inc.

Les moments transformateurs de The Trade Desk, Inc.

L'évolution de l'entreprise n'était pas seulement une question de croissance progressive ; il s’agissait de pivots stratégiques audacieux qui ont remodelé l’ensemble de l’écosystème de la technologie publicitaire. Vous pouvez en savoir plus sur les convictions fondamentales de l’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Trade Desk, Inc. (TTD).

Le changement le plus récent et certainement crucial s’est produit fin 2024 et début 2025. Après avoir manqué ses prévisions de revenus pour le quatrième trimestre 2024 pour la première fois en 33 trimestres consécutifs en tant qu’entreprise publique, TTD a mis en œuvre une refonte organisationnelle massive. Il s’agissait d’une action claire visant à corriger le cap et à accélérer les initiatives clés.

• La réorganisation de décembre 2024 : Le PDG Jeff Green a lancé ce qu'il a appelé « la plus grande réorganisation de l'histoire de l'entreprise », en rationalisant les équipes en contact avec les clients et en restructurant l'ingénierie en 100 équipes Scrum pour permettre des mises à jour hebdomadaires de la plateforme. Il s’agissait d’une décision intransigeante visant à améliorer la vitesse d’exécution.
• Adoption de la plateforme Kokai : L’adoption rapide de la plateforme Kokai en 2025 est un moteur majeur de la performance actuelle. Au premier trimestre 2025, les deux tiers des clients avaient déjà intégré Kokai, ce qui conduit à un 24 % de réduction du coût par conversion pour les clients. Cette plateforme devrait générer une croissance significative.
• Le jeu du pouvoir financier 2025 : Sur la base de la solide performance des trois premiers trimestres et des prévisions du quatrième trimestre, The Trade Desk est en passe de publier environ 2,89 milliards de dollars de revenus pour l'exercice 2025 (T1 : 616 M$, T2 : 694 M$, T3 : 739 M$, Guidance T4 : au moins 840 M$). Cette croissance, même après un échec, montre que le modèle de base est incroyablement résilient.
• Le pari UID2 : La décision d’investir massivement dans Unified ID 2.0 (UID2) était un pari massif contre les acteurs dominants. Il a positionné TTD comme le champion de l'Internet ouvert, en fournissant une norme de remplacement des cookies soucieuse de la confidentialité qui a été largement adoptée par l'industrie. Cette prospective stratégique est la raison pour laquelle TTD est considéré comme un gagnant à long terme.

Voici le calcul rapide : le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 était 739 millions de dollars, vers le haut 18% d'une année sur l'autre, ce qui est un indicateur fort de leur efficacité opérationnelle et de leurs gains de parts de marché, en particulier dans le secteur de CTV. Vous devez surveiller de près les résultats du quatrième trimestre 2025, selon les indications d'au moins 840 millions de dollars confirmera le succès de la stratégie post-réorganisation et du déploiement de Kokai.

Structure de propriété de The Trade Desk, Inc. (TTD)

The Trade Desk, Inc. (TTD) est une société cotée au Nasdaq Global Market Exchange, et sa structure de propriété est fortement axée sur les investisseurs institutionnels, ce qui est typique pour une action technologique axée sur la croissance. Cela signifie que l'orientation stratégique de l'entreprise est largement influencée par les plus grands gestionnaires d'actifs du monde, mais que le fondateur détient toujours une participation privilégiée importante.

Statut actuel de The Trade Desk, Inc.

The Trade Desk, Inc. est une société publique, négociée sous le symbole boursier TTD sur le Nasdaq. Elle a réalisé son introduction en bourse (IPO) le 21 septembre 2016, avec un prix initial de $18 par action (non ajusté du fractionnement d’actions 2021). L'exercice financier de la société s'aligne sur l'année civile, du 1er janvier au 31 décembre. Au troisième trimestre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 739,43 millions de dollars, reflétant un 17.7% augmentation d’une année sur l’autre. Si vous souhaitez approfondir vos connaissances financières, vous pouvez consulter Décomposer la santé financière de Trade Desk, Inc. (TTD) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de The Trade Desk, Inc.

Les investisseurs institutionnels – les fonds communs de placement, les fonds de pension et les principaux gestionnaires d’actifs – détiennent la majorité de la société. Cette concentration leur confère une influence significative sur la gouvernance et la stabilité du cours des actions. Les initiés, y compris le PDG et les administrateurs, détiennent une participation notable, alignant directement leurs intérêts sur la valeur actionnariale à long terme.

Le leadership de Trade Desk, Inc.

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée, quoique récemment restructurée, le fondateur Jeff Green gardant un contrôle étroit sur la vision. La durée moyenne d'ancienneté de l'équipe de direction est relativement courte à 1,7 ans, suggérant une poussée vers de nouvelles perspectives et de nouveaux talents pour exécuter la stratégie de plateforme Kokai. Le conseil d'administration est cependant plus expérimenté, avec une durée moyenne de mandat de 5,3 ans.

Les principaux dirigeants à l’origine de la stratégie en novembre 2025 sont les suivants :

• Jeffrey Terry Green : Président, Directeur Général et Fondateur. Il définit définitivement la vision stratégique à long terme.
• Alex Kayyal : Directeur financier (CFO).
• Vivek Kundra : Directeur de l'exploitation (COO).
• Anders Mortensen : Chief Revenue Officer (CRO), rôle qu’il a assumé en octobre 2025.
• Samantha Jacobson : Directeur de la stratégie (CSO) et vice-président exécutif.
• Tim Sims : Directeur Commercial (CCO).
• Jay Grant : Directeur juridique.

Mission et valeurs de The Trade Desk, Inc. (TTD)

L'objectif de Trade Desk, Inc. va au-delà de sa solide performance financière, qui comprend le maintien d'un taux de fidélisation de la clientèle supérieur à 95% depuis plus d'une décennie. L'entreprise est fondamentalement déterminée à créer un écosystème publicitaire Internet plus transparent, plus ouvert et basé sur les données pour tous les annonceurs.

Cet engagement en faveur d'un marché de la publicité numérique plus sain, où l'annonceur conserve le contrôle, est au cœur de sa culture et guide son équipe mondiale de plus de 3,500 employés.

L'objectif principal du Trade Desk

Déclaration de mission officielle

La mission du Trade Desk est de responsabiliser les annonceurs, de promouvoir la transparence et de stimuler l'innovation dans le paysage de la publicité numérique. Il s’agit sans aucun doute d’une approche centrée sur le client, visant à apporter une sophistication sans précédent à la publicité en ligne en défendant les décisions fondées sur les données et l’Internet ouvert.

Leur mission se concrétise à travers des actions précises :

• Donnez aux annonceurs les moyens de garder le contrôle de leurs données et de leur stratégie.
• Plaidez pour un Internet ouvert contre les plateformes restrictives de type « jardin clos ».
• Stimuler l’innovation, comme l’adoption complète de la plateforme Kokai basée sur l’IA, attendue d’ici fin 2025.

Énoncé de vision

La vision est de diriger l’industrie en créant l’avenir de la publicité. Leur objectif est de fournir une vision unique du marché de demain et d'aider leurs clients et partenaires non seulement à y réagir, mais aussi à le voir et à l'adopter.

Cette vision avant-gardiste s’appuie sur leurs six valeurs fondamentales :

• Vision : Ambitieux et passionné par la création de l'avenir.
• Grain : Engagement et détermination à faire avancer les choses pour l'entreprise et les clients.
• Agilité : Rapide et agile pour répondre aux besoins changeants des clients.
• Générosité : Partager, enseigner et prendre soin d’eux pour établir rapidement une confiance avec empathie.
• Ouverture : Donner la priorité à l’écoute et à l’adoption de nouvelles idées, où que vous soyez.
• Plein de cœur : Se mettre entièrement au travail et rendre le temps passé ensemble génial.

Vous pouvez en savoir plus sur ce qui motive cette approche ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Trade Desk, Inc. (TTD).

Le slogan/slogan du Trade Desk

Le slogan de campagne le plus important de l'entreprise, lancé fin 2025, est Possédez votre avenir.

Ce slogan est un appel direct à l'action pour que les spécialistes du marketing s'éloignent des plateformes présentant des conflits d'intérêts inhérents - comme celles qui possèdent à la fois les médias et la plateforme d'achat de publicité - et placent plutôt le contrôle et la transparence au centre de leur stratégie médiatique. C'est une expression claire de leur avantage concurrentiel et de leur objectif principal.

The Trade Desk, Inc. (TTD) Comment ça marche

The Trade Desk exploite une plate-forme cloud en libre-service qui agit comme une plate-forme côté demande (DSP), permettant aux annonceurs et aux agences d'acheter un inventaire publicitaire numérique par programmation sur Internet ouvert. Il fonctionne en utilisant des données massives et l'intelligence artificielle (IA) pour vous aider à décider quelle impression publicitaire acheter et à quel prix, en quelques millisecondes.

Cette approche éloigne vos dépenses publicitaires des jardins clos (comme les méta-plateformes et Google) vers un écosystème plus transparent, axé sur les données, où vous conservez un contrôle total. Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 2,791 milliards de dollars, montrant l'ampleur des dépenses publicitaires transitant par ce système.

Le portefeuille de produits/services du Trade Desk

La plateforme est conçue pour être le point d'accès unique pour l'achat de médias sur tous les canaux numériques : télévision connectée (CTV), mobile, affichage, audio et affichage numérique. Les offres clés se concentrent sur le DSP de base, la couche d'IA qui pilote les décisions et l'infrastructure pour une meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Le cadre opérationnel du Trade Desk

Le cadre opérationnel du Trade Desk repose sur quelques piliers fondamentaux : un modèle de libre-service, une concentration sur l'Internet ouvert et un engagement en faveur de la transparence des données. Ils ne sont pas propriétaires de l'inventaire médiatique ; ils fournissent uniquement le logiciel pour l'acheter. Il s’agit d’une distinction cruciale.

Le processus de création de valeur de la plateforme est une boucle continue :

• Ingestion de données : Ingère quotidiennement des milliards de points de données provenant d’annonceurs, d’éditeurs et de partenaires de données.
• Décision basée sur l'IA : Kokai, le moteur d'IA, traite les opportunités publicitaires en quelques millisecondes, en utilisant l'apprentissage automatique pour prédire le prix d'enchère optimal pour chaque impression en fonction des objectifs de votre campagne.
• Enchères en temps réel (RTB) : Se connecte aux plateformes côté offre (SSP) et aux bourses pour exécuter l'enchère gagnante pour l'impression publicitaire.
• Mesure et commentaires : Fournit des rapports complets, y compris Explorer l'investisseur de The Trade Desk, Inc. (TTD) Profile: Qui achète et pourquoi ?, permettant aux annonceurs de voir exactement où leurs annonces ont été diffusées et les données de performances qui en résultent, qui sont ensuite réinjectées dans Kokai pour de meilleures décisions futures.

Cette efficacité opérationnelle est la raison pour laquelle ils ont livré 317 millions de dollars d’EBITDA Ajusté au T3 2025, soit un 43% marge sur le chiffre d'affaires. Il s’agit d’un modèle opérationnel résolument solide.

Les avantages stratégiques du Trade Desk

L'entreprise maintient sa position sur le marché en se concentrant sur trois domaines clés qui répondent directement aux changements majeurs du secteur : l'identité, l'IA et la révolution de la télévision connectée. Leur indépendance est la sauce secrète.

• Modèle DSP indépendant : Contrairement à ses concurrents qui possèdent également un inventaire multimédia (jardins clos), The Trade Desk est une pure plateforme côté demande. Cela signifie qu'il offre aux annonceurs une objectivité et une transparence totales, sans conflit d'intérêt dans le pilotage de votre budget.
• Leadership en matière de télévision connectée (CTV) : CTV est un moteur de croissance massif et The Trade Desk s'est imposé comme un leader. Les dépenses publicitaires de CTV aux États-Unis devraient atteindre 32,6 milliards de dollars en 2025, et leur plate-forme est positionnée pour capter une grande partie de ce passage de la télévision linéaire.
• IA et innovation en matière de données : Les capacités d'IA de la plateforme Kokai constituent une référence élevée en matière d'optimisation des campagnes, avec une adoption précoce démontrant un 24% réduction du coût par conversion pour les clients. De plus, des initiatives telles qu'OpenPath améliorent la chaîne d'approvisionnement en offrant un itinéraire plus direct et plus rentable vers des stocks haut de gamme.
• Solution d'identité à l'épreuve du temps : Avec la dépréciation des cookies tiers, leur engagement envers Unified ID 2.0 (UID2) offre une alternative open source et soucieuse de la confidentialité pour le ciblage d'audience, ce qui constitue un énorme fossé concurrentiel contre l'incertitude du secteur.

Ce que cache cette estimation, c'est la concurrence intense de géants comme Alphabet et Amazon, mais le taux élevé de fidélisation des clients de The Trade Desk est supérieur à 95% depuis 11 ans, montre que leur plateforme offre une valeur constante.

The Trade Desk, Inc. (TTD) Comment il gagne de l'argent

The Trade Desk, Inc. gagne de l'argent principalement en facturant des frais pour l'utilisation de sa plate-forme technologique exclusive basée sur le cloud, que les annonceurs et les agences de publicité utilisent pour acheter de la publicité numérique sur divers canaux. Ces frais correspondent à un pourcentage des dépenses publicitaires totales (dépenses brutes) qui transitent par sa plateforme côté demande (DSP), agissant comme un « taux d'acceptation » sur les achats de médias.

Répartition des revenus du Trade Desk

Les flux de revenus de l'entreprise ne sont pas strictement segmentés par ligne de produits dans leurs rapports financiers, mais plutôt par canal sur lequel la publicité est diffusée, reflétant l'endroit où les dépenses publicitaires sont concentrées. Sur la base des performances du troisième trimestre 2025, le mix de chaînes montre clairement une évolution vers un inventaire vidéo premium à forte croissance.

L'événement le plus important ici est celui de la télévision connectée (CTV), qui constitue l'essentiel du segment vidéo. Il s’agit du canal le plus important et celui qui connaît la croissance la plus rapide, dépassant la croissance globale de l’entreprise. Honnêtement, si vous ne vous concentrez pas sur CTV, vous ratez le changement programmatique.

Économie d'entreprise

Le Trade Desk exploite un modèle classique de logiciel en tant que service (SaaS) au sein de l'écosystème de la technologie publicitaire, mais au lieu d'un abonnement forfaitaire, ses revenus évoluent directement en fonction des dépenses publicitaires de ses clients. Il s'agit d'un moteur économique puissant, car il capte un pourcentage de la croissance de l'ensemble du marché de la publicité numérique, et pas seulement l'expansion de sa propre clientèle.

• Prendre le tarif : Les revenus de l'entreprise correspondent à un pourcentage facturé sur les dépenses brutes qui transitent par sa plate-forme. Ces frais couvrent l'utilisation de la plateforme et de ses outils d'optimisation basés sur les données.
• Rétention élevée : La fidélisation des clients est restée constante 95% pendant 11 années consécutives, y compris jusqu'au troisième trimestre 2025. Cette clientèle fidèle fournit des revenus récurrents prévisibles et de haute qualité.
• Évolutivité : La plateforme traite plus de 20 millions d’opportunités d’impression publicitaire chaque seconde. Le coût marginal du traitement d'une impression publicitaire supplémentaire est extrêmement faible, ce qui signifie que la croissance des revenus se répercute efficacement sur les résultats, entraînant une augmentation de la marge.
• Plateforme Kokai : La nouvelle plateforme basée sur l'IA, Kokai, est un moteur clé. Les campagnes exécutées sur Kokai affichent des améliorations significatives des performances, telles qu'un 26% un meilleur coût par acquisition (CPA) par rapport à l'ancienne plate-forme, ce qui encourage les clients à consolider une plus grande partie de leurs dépenses publicitaires avec The Trade Desk.
• Innovation du parcours d’approvisionnement : Des initiatives telles qu'OpenPath, qui offre une connexion plus directe aux éditeurs premium, et Unified ID 2.0 (UID2), une solution d'identité soucieuse de la confidentialité, sont conçues pour accroître la transparence et l'efficacité, renforçant ainsi la proposition de valeur de la plateforme face aux jardins clos comme Google d'Alphabet et Facebook de Meta.

Voici le calcul rapide : si un client dépense 10 millions de dollars en publicités et que le taux de participation est, disons, de 18 %, The Trade Desk enregistre 1,8 millions de dollars de revenus. Il s'agit d'une source de revenus à forte marge, mais ce que cache cette estimation, c'est l'investissement continu dans l'IA et l'infrastructure nécessaire pour maintenir cette rétention de plus de 95 %.

Performance financière du Trade Desk

Les résultats financiers de la société pour l'exercice 2025 démontrent un levier d'exploitation et une rentabilité solides, en particulier si l'on considère la marge d'EBITDA ajusté.

• Dynamique des revenus : Pour le troisième trimestre 2025, The Trade Desk a déclaré un chiffre d'affaires de 739 millions de dollars, un 18% augmentation d’une année sur l’autre. Cette forte croissance devrait se poursuivre, avec des prévisions de chiffre d'affaires pour le quatrième trimestre 2025 fixées à un minimum de 840 millions de dollars.
• Rentabilité et marges : EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) pour le troisième trimestre 2025 atteint 317 millions de dollars, représentant une solide marge de 43% de revenus. Il s’agit d’une indication incontestable d’un modèle commercial évolutif.
• Revenu net : Le bénéfice net GAAP pour le troisième trimestre 2025 était de 116 millions de dollars. Le bénéfice dilué par action (BPA) non-GAAP pour le même trimestre était de $0.45.
• Flux de trésorerie : L'entreprise a généré 225 millions de dollars de trésorerie nette provenant des activités opérationnelles au 3ème trimestre 2025, avec un cash-flow libre totalisant 155 millions de dollars, soulignant sa capacité à autofinancer la croissance et à restituer le capital aux actionnaires.
• Solidité du bilan : À la fin du troisième trimestre 2025, la société maintenait un bilan sans dette et détenait environ 1,4 milliard de dollars en trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme.

Ces chiffres montrent une entreprise qui non seulement augmente ses revenus, mais augmente également ses marges, ce qui est la marque d'une activité de plateforme dominante. Vous pouvez approfondir la durabilité de ces mesures en Décomposer la santé financière de Trade Desk, Inc. (TTD) : informations clés pour les investisseurs.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de The Trade Desk, Inc. (TTD)

The Trade Desk est la principale plateforme indépendante côté demande (DSP), stratégiquement positionnée pour capter une part disproportionnée de l'évolution mondiale des dépenses publicitaires vers l'Internet ouvert et les chaînes à forte croissance comme la télévision connectée (CTV) et les médias de détail. La trajectoire future de l'entreprise dépend de l'adoption de sa plate-forme basée sur l'IA, Kokai, et de sa capacité à se différencier systématiquement des grands « Walled Gardens » exclusifs.

Au troisième trimestre 2025, la société a réalisé une solide performance avec un chiffre d'affaires de 739 millions de dollars, soit une augmentation de 18 % d'une année sur l'autre, et la direction a guidé pendant au moins 840 millions de dollars de chiffre d'affaires pour le quatrième trimestre 2025. Cette dynamique, portée par l'innovation produit, suggère que The Trade Desk parvient à naviguer avec succès dans un environnement publicitaire complexe.

Paysage concurrentiel

L'écosystème de la publicité numérique est dominé par quelques grands acteurs, souvent appelés « Walled Gardens » car ils contrôlent à la fois l'inventaire et les données au sein de leurs écosystèmes fermés. Le principal avantage concurrentiel du Trade Desk réside dans son indépendance et sa transparence, qui séduisent les annonceurs recherchant une mesure objective et une échelle multicanal en dehors des propriétés de Google et d'Amazon. Voici une répartition rapide des parts de marché des principaux DSP programmatiques américains au début de 2025, montrant l'ampleur de la concurrence.

Opportunités et défis

Vous devez cartographier les risques à court terme pour prendre des mesures claires, et pour The Trade Desk, les opportunités sont énormes, mais les risques de ses concurrents à grande échelle sont définitivement réels. L'objectif stratégique de l'entreprise est de tirer parti de ses solutions d'IA et de données pour s'imposer sur les segments du marché publicitaire à la croissance la plus rapide.

Position dans l'industrie

The Trade Desk est fermement établi en tant que première plateforme indépendante côté demande, acteur essentiel de l'écosystème publicitaire de l'Internet ouvert. Sa position n’est pas de posséder le plus grand nombre de stocks, mais de fournir la meilleure technologie pour les acheter. Cette focalisation sur le côté acheteur signifie que ses intérêts sont toujours alignés sur ceux de l’annonceur, ce qui constitue un différenciateur clé par rapport aux concurrents qui vendent leur propre inventaire.

• Indépendance : L'entreprise ne possède ni contenu ni plateformes sociales, ce qui lui confère une position objective que les marques apprécient, notamment pour les campagnes diffusées sur plusieurs canaux.
• Leadership en IA : L'IA agentique de la plateforme Kokai, qui optimise les enchères et l'allocation, constitue un véritable fossé technologique, générant un retour sur investissement (ROI) supérieur pour les annonceurs.
• Solution d'identité : Unified ID 2.0 (UID2) de la société est une solution d'identité open source de premier plan conçue pour remplacer les cookies tiers, positionnant The Trade Desk comme un architecte clé de l'avenir de l'Internet ouvert.

La solidité financière de l'entreprise profile, dont une marge d'EBITDA ajusté au T3 2025 de 43%, fournit le capital nécessaire pour poursuivre ses dépenses agressives en recherche et développement. Cet engagement envers l'innovation est ce qui leur permet de maintenir un taux de fidélisation de la clientèle de plus de 95 %, même face à l'immense taille de Google et d'Amazon. Pour un aperçu plus approfondi des principes directeurs de l'entreprise, consultez Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Trade Desk, Inc. (TTD).