Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)

L'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) constituent la boussole opérationnelle qui a définitivement guidé leurs prévisions de revenus mises à jour pour l'ensemble de l'année 2025, allant jusqu'à 345,6 millions de dollars.

Vous recherchez la conviction derrière ces chiffres, et les principes fondamentaux sont ce qui leur a permis de dépasser largement les attentes de rentabilité, en projetant un bénéfice d'exploitation non-GAAP (bénéfice d'exploitation ajusté) pour 2025 de 27,2 millions de dollars.

Une mission axée sur l'autonomisation des commerçants peut-elle maintenir un taux de revenus annuels (ARR) de 356 millions de dollars dans un marché concurrentiel, et comment devriez-vous associer leurs valeurs à leur investissement continu dans le commerce B2B et composable ?

BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) Overview

Vous recherchez une vision claire et concrète de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC), un acteur clé dans le domaine des plateformes de commerce électronique. La conclusion directe est la suivante : BigCommerce est un fournisseur Open SaaS (Software as a Service) qui a réussi à se concentrer sur le marché des entreprises à plus forte valeur ajoutée, générant un taux de revenus annuel (ARR) de plus de 355 millions de dollars fin 2025, alors même qu’elle évolue dans un environnement macroéconomique difficile.

Fondée à Sydney, en Australie, en 2009 par Eddie Machaalani et Mitchell Harper, BigCommerce a rapidement établi son siège social américain à Austin, au Texas. Elle est devenue publique au NASDAQ en août 2020. La mission principale de l'entreprise est d'aider les commerçants à vendre davantage à chaque étape de leur croissance, des petites entreprises aux grandes entreprises. Ils fournissent une plate-forme complète et flexible pour créer et faire évoluer des boutiques en ligne, couvrant tout, de l'hébergement et de la sécurité au marketing et au paiement.

Le portefeuille de produits de la société comprend désormais trois offres principales, ce qui constitue sans aucun doute une décision judicieuse pour la segmentation du marché :

• GrosCommerce : La plateforme commerciale SaaS ouverte et phare.
• Alimentationonomique : Une plateforme basée sur l'IA pour gérer et syndiquer les flux de données produits.
• Makeswift : Un éditeur visuel et un créateur de sites pour les sites de marque et de commerce.

Cette stratégie multi-produits est au cœur de leur avancée dans les secteurs des entreprises et du B2B (business-to-business), où se trouve actuellement l'argent réel. À la fin du troisième trimestre 2025, le taux de revenus annuels (ARR) total de l'entreprise s'élevait à environ 355,7 millions de dollars.

Dernières performances financières : faits saillants du troisième trimestre 2025

Honnêtement, le troisième trimestre 2025 a montré que BigCommerce a amélioré sa rentabilité, ce qui est plus important que la croissance pure dans ce cycle de marché. Chiffre d'affaires total pour le trimestre se terminant le 30 septembre 2025, atteint 86,0 millions de dollars, un solide 3% augmenter d’année en année. Voici un calcul rapide de leur principal générateur de revenus : les revenus des solutions d'abonnement - les ventes de produits de la plate-forme principale - sont estimés à environ 65,0 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025, calculé en soustrayant les revenus de leurs partenaires et services d'un peu plus de 21 millions de dollars du revenu total.

La véritable histoire est l’accent mis sur les gros clients. Le taux de revenus annuels des comptes d'entreprise (Enterprise ARR) a augmenté 5% d'une année sur l'autre à 269,2 millions de dollars, et ces comptes représentent désormais une part substantielle 76% du ARR total. Cette croissance de l’entreprise montre que sa stratégie fonctionne, même si la croissance globale des revenus est modeste. De plus, ils ont largement dépassé les attentes en matière de rentabilité, avec un bénéfice d'exploitation non-GAAP atteignant 8 millions de dollars pour le trimestre. Ce que cache encore cette estimation, c’est le plein impact de l’incertitude macroéconomique, c’est pourquoi leurs prévisions de revenus pour l’ensemble de l’année 2025 sont prudemment fixées entre 340,6 millions de dollars et 345,6 millions de dollars.

Position de BigCommerce en tant que leader de l'industrie

Écoutez, le marché des plateformes de commerce électronique est encombré, mais BigCommerce n'est pas simplement un concurrent parmi d'autres ; ils se positionnent comme un leader dans le domaine du commerce Open SaaS et composable. Leur récente reconnaissance en tant que « Challenger » dans le Gartner® Magic Quadrant™ 2025 pour les plateformes de commerce numérique, annoncée en novembre 2025, confirme leur solide position auprès des marques d'entreprise.

Ils façonnent activement l'avenir en se concentrant sur l'IA et le commerce « agentique », ce qui signifie utiliser l'IA pour automatiser et personnaliser l'ensemble du parcours client. Des partenariats stratégiques avec des acteurs majeurs comme PayPal, Microsoft et Google les aident à piloter cette innovation. Cet accent mis sur la flexibilité B2B et de niveau entreprise est la raison pour laquelle ils maintiennent un ARR d'entreprise fort, avec un revenu moyen par compte d'entreprise atteignant $46,806 au troisième trimestre 2025-a 7% augmentation par rapport à l’année précédente. Si vous souhaitez approfondir la conviction institutionnelle derrière ces chiffres, vous devriez consulter Explorer l'investisseur de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)

Vous recherchez l'ADN central de BigCommerce Holdings, Inc., et cela se résume à une directive unique et puissante : l'habilitation des commerçants. L'énoncé de mission n'est pas un flair d'entreprise ; c'est le plan opérationnel qui guide chaque décision d'investissement, en particulier lorsque l'entreprise évolue sur le marché ouvert et concurrentiel du logiciel en tant que service (SaaS).

La mission officielle est simple : aider les commerçants à vendre davantage à chaque étape de leur croissance, des petites startups aux entreprises de taille moyenne en passant par les grandes entreprises. Cet engagement envers le succès des commerçants est à l'origine de l'orientation stratégique de l'entreprise, en particulier de sa progression vers le segment des entreprises à plus forte valeur ajoutée, comme en témoignent les résultats financiers. Par exemple, les prévisions de revenus de l'entreprise pour l'ensemble de l'année 2025 se situent entre 335,1 millions de dollars et 351,1 millions de dollars, une fourchette directement liée à leur capacité à remplir cette mission à tous les niveaux de commerçants.

Cette mission n'est pas seulement une affiche sur le mur ; c'est un filtre pour l'allocation des ressources. Cela signifie donner la priorité à la flexibilité de la plateforme (SaaS ouvert) et à la composabilité (construction avec des composants modulaires) afin que les commerçants ne soient pas enfermés dans des systèmes rigides. Si vous souhaitez approfondir les mécanismes financiers derrière cette stratégie, vous devriez lire Analyser la santé financière de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) : informations clés pour les investisseurs.

Composante 1 : Permettre aux commerçants de vendre davantage (Customer Compass)

Le premier élément essentiel est l'attention constante portée aux résultats financiers du commerçant, en l'aidant simplement à vendre davantage. Cela s'aligne directement sur la valeur fondamentale de « Customer Compass » : guider chaque décision en fonction de la manière dont elle peut mieux responsabiliser et soutenir la réussite du client. L'entreprise comprend que ses revenus sont directement fonction de la valeur totale qu'elle crée pour ses clients. Sa plateforme doit donc fournir des résultats mesurables.

Nous voyons cet engagement dans leur performance financière et dans le développement de produits. Au premier trimestre 2025, BigCommerce a déclaré une marge brute GAAP de 79 %, une augmentation par rapport à 77 % de l'année précédente, ce qui montre l'efficacité et la valeur offertes par la plateforme. Cette efficacité se traduit par des résultats tangibles pour les commerçants, en particulier dans les domaines à forte croissance comme le commerce omnicanal.

• Les commandes via les réseaux sociaux ont augmenté de 18 % pour les clients.
• Les achats Acheter maintenant, payer plus tard (BNPL) ont augmenté de 10 % au cours de la Cyber Week 2024.

Voici le calcul rapide : une conversion plus élevée et de nouveaux canaux de vente signifient plus de volume brut de marchandises (GMV) pour le commerçant, ce qui valide en fin de compte la proposition de valeur de la plateforme. C'est définitivement un modèle gagnant-gagnant.

Composante 2 : Innover et construire (Open SaaS et architecture composable)

Le deuxième pilier est l’innovation, notamment à travers son architecture SaaS (Software as a Service) ouverte et composable. La mission « construire, innover et croître » nécessite une plate-forme capable d'adopter rapidement de nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle (IA) et de s'intégrer à un vaste écosystème de partenaires. C'est ainsi qu'ils pérennisent les activités de leurs commerçants.

L'investissement stratégique de BigCommerce dans sa plateforme est évident dans ses améliorations B2B et ses lancements de nouveaux produits. Par exemple, l'entreprise a été nommée Challenger dans le Gartner® Magic Quadrant™ 2025 pour les plateformes de commerce numérique, une reconnaissance à la fois de sa capacité d'exécution et de l'exhaustivité de sa vision. Cet accent mis sur l'innovation est ce qui permet à la plateforme de gérer des cas d'utilisation de plus en plus complexes sans créer de dette technique pour le commerçant.

Les récents déploiements de produits soulignent cette orientation :

• Catalyst : un cadre de vitrine composable tirant parti de l'IA pour une expérience client améliorée.
• Outils BigAI : y compris BigAI Copywriter et BigAI Predictive Analytics pour améliorer le référencement et prévoir la valeur client.

Il ne s’agit pas seulement de technologie cool ; il s'agit de fournir aux commerçants les outils les plus avancés pour être compétitifs sur un marché mondial du commerce électronique qui devrait dépasser les 3 600 milliards de dollars en 2025.

Composante 3 : Évoluer à chaque étape de la croissance (Focus Entreprise)

Le troisième élément crucial est l'engagement à servir les commerçants « à chaque étape de leur croissance », ce qui met en évidence leur réussite dans leur transition vers le marché des entreprises à forte valeur ajoutée. Cela correspond à la valeur fondamentale « Own It to Win It », qui met l'accent sur la responsabilité et le fondement des décisions sur les données pour s'approprier les résultats. Les données indiquent clairement que le segment des entreprises est le principal moteur de croissance.

Les résultats financiers pour 2025 montrent clairement que cette stratégie porte ses fruits. Le taux de revenus annuels des entreprises (ARR) a atteint 269,2 millions de dollars au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 5 % d'une année sur l'autre. Ce segment d'entreprise représente désormais environ 75 % du ARR total de l'entreprise. C'est une énorme concentration de valeur.

Le revenu moyen par compte (ARPA) pour ces entreprises clientes a également augmenté pour atteindre 45 290 $ au premier trimestre 2025, ce qui représente une augmentation de 9 % par rapport à l'année précédente. Cette croissance de l'ARPA est un indicateur direct du fait que les marques B2C et B2B plus grandes et plus complexes ne se contentent pas d'adopter la plateforme, mais étendent également leur utilisation de ses fonctionnalités et services haut de gamme. Ils s'appuient sur BigCommerce pour gérer leur taille, et l'entreprise tient ses promesses.

Déclaration de vision de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)

Si vous examinez les documents fondateurs de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC), qui opère désormais sous la marque mère Commerce, le résultat est clair : l'entreprise se concentre résolument sur la transition d'une plate-forme purement ludique vers un écosystème ouvert et intelligent. Ce pivot stratégique, animé par une vision axée sur l'IA, est ce qui soutient leurs prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année 2025, allant jusqu'à 345,6 millions de dollars.

Le message principal est simple : ils veulent être l'épine dorsale flexible et riche en données pour les commerçants de toute taille, et leurs résultats financiers montrent que cette orientation porte ses fruits en termes de rentabilité, même avec une croissance modeste. Le passage à la société mère « Commerce » en 2025 unifie leurs offres (BigCommerce, Feedonomics et Makeswift) pour propulser cette prochaine ère du commerce agent.

La mission : permettre aux commerçants de se développer

La mission de BigCommerce Holdings, Inc. est de permettre aux commerçants de créer, d'innover et de développer leurs activités en ligne. Il s'agit d'un objectif centré sur le commerçant qui couvre l'ensemble du marché, des petites startups aux grandes entreprises. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est le moteur de la croissance de leur taux de revenus annuels d'entreprise (ARR).

Au 30 septembre 2025, Enterprise ARR était disponible 269,2 millions de dollars, constituant 76% de leur ARR total de 355,7 millions de dollars. Voici un calcul rapide : cette orientation vers l'entreprise est la source des revenus les plus stables et les plus rentables. L'objectif est de vous aider à vendre plus, ce qui signifie qu'ils collectent davantage en termes d'abonnement et de part des revenus des partenaires. Il s’agit d’un modèle mutuellement avantageux et définitivement évolutif.

Pour en savoir plus sur la façon dont cela se traduit dans leur bilan, vous devriez lire Analyser la santé financière de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) : informations clés pour les investisseurs.

Vision : un écosystème commercial ouvert et piloté par l'IA

La vision de l'entreprise est de fournir un écosystème commercial ouvert et piloté par l'IA qui permet aux entreprises de libérer le potentiel des données et de proposer des expériences transparentes et personnalisées à grande échelle. C'est la feuille de route du futur, et tout est question de flexibilité et d'intelligence.

La partie « ouverte » signifie tirer parti de leurs solutions de commerce composables, comme le cadre de vitrine Catalyst, pour permettre aux commerçants de choisir les meilleurs outils sans être enfermés dans un système rigide. La partie « pilotée par l'IA » est la destination de l'investissement stratégique, en mettant l'accent sur l'utilisation de l'IA pour alimenter la personnalisation, l'automatisation et les informations prédictives tout au long du cycle de vie du commerce.

Cette vision est directement liée à leur efficacité opérationnelle améliorée. La société a dépassé les attentes de rentabilité au troisième trimestre 2025, enregistrant un résultat opérationnel non-GAAP de 8 millions de dollars, nettement au-dessus du haut de gamme de leurs prévisions.

Les valeurs fondamentales en action : la boussole client

Les valeurs fondamentales constituent les garde-fous culturels permettant de mettre en œuvre cette vision. Le plus important pour vous en tant que décideur est « Customer Compass », qui indique que chaque décision est guidée par la manière dont ils peuvent mieux responsabiliser et soutenir la réussite des clients.

Cette valeur est la raison pour laquelle ils ont maintenu une marge brute non-GAAP de 79% au troisième trimestre 2025, tout en réinvestissant dans le développement de produits. Ils ne se contentent pas de réduire les coûts ; ils dépensent de l'argent pour améliorer la plateforme pour vous. Il s'agit d'une approche centrée sur l'humain à l'ère agentique (pilotée par l'IA).

• Plus forts ensemble : Réunir diverses perspectives pour débloquer des possibilités.
• Gardez-le réel, toujours : Construire une communauté basée sur la confiance et l'authenticité.
• Boussole client : Guider chaque décision par la réussite du client.

Les valeurs fondamentales en action : s'approprier pour gagner

La valeur « Posséder pour gagner » est la préférée des analystes financiers, car elle implique de prendre des responsabilités et de fonder ses décisions sur des données pour s'approprier les résultats. Il s’agit d’un état d’esprit réaliste et conscient des tendances.

Pour l'ensemble de l'année 2025, la société vise un bénéfice d'exploitation non-GAAP compris entre 24,7 millions de dollars et 29,7 millions de dollars, une augmentation significative par rapport aux prévisions précédentes, montrant qu'ils maîtrisent leur exécution et s'adaptent aux conditions du marché. Ils tiennent leur promesse d’une croissance rentable et de qualité en augmentant leur part de portefeuille au sein de la base installée.

Ils assument leurs responsabilités en maintenant un bilan solide, clôturant le troisième trimestre 2025 avec environ 143 millions de dollars en trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs mobilières de placement. Cette position de trésorerie leur donne la flexibilité nécessaire pour investir stratégiquement dans les capacités d’IA et B2B, ce qui constitue clairement la prochaine étape de leur vision à long terme.

Valeurs fondamentales de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC)

Vous regardez au-delà du téléscripteur - qui, soit dit en passant, est officiellement passé de BIGC à CMRC pour Commerce.com, Inc. vers le 1er août 2025 - et vous vous tournez vers les principes fondamentaux qui animent réellement l'entreprise. C'est intelligent. Les valeurs fondamentales de l'entreprise ne se limitent pas à des affiches sur un mur ; ils constituent le plan opérationnel qui correspond directement à leur pivot stratégique et à leurs perspectives financières pour 2025.

L’ensemble de l’organisation se concentre sur un objectif clair : aider les entreprises à s’adapter, à se développer et à prospérer. Ceci est soutenu par quatre valeurs fondamentales qui expliquent comment ils exécutent, d'autant plus qu'ils projettent un chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025 compris entre 335,1 millions de dollars et 351,1 millions de dollars.

Boussole client

Cette valeur signifie que chaque décision, de la feuille de route du produit au support, est guidée par l'autonomisation et le soutien à la réussite du client. Pour une plateforme SaaS, c’est certainement la valeur la plus critique. Si votre clientèle ne croît pas, vos revenus récurrents annuels (ARR) stagnent.

L'entreprise a démontré cet engagement en 2025 en doublant ses comptes d'entreprise, les plus gros clients B2C et B2B, où la composabilité de la plateforme brille vraiment. Le ARR des entreprises a augmenté de 6 % d'une année sur l'autre pour atteindre 269,3 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, ce qui représente une part importante du ARR total. Cette croissance confirme que l’accent mis sur les besoins complexes et de grande valeur des commerçants porte ses fruits.

• Donnez la priorité au succès des commerçants d’entreprise.
• Guider toutes les décisions relatives aux produits et services.
• Focus sur les besoins B2B et B2C.

Possédez-le pour le gagner

Il s’agit de responsabilisation et d’utilisation des données pour obtenir des résultats – pas d’excuses, juste de l’adaptation. En 2025, cette valeur a été le moteur des efforts de l'entreprise en faveur de l'efficacité opérationnelle et de la rentabilité, une préoccupation majeure des investisseurs. Voici un calcul rapide : la société prévoit que le bénéfice d'exploitation non-GAAP pour l'ensemble de l'année 2025 se situera entre 16 et 28 millions de dollars.

Pour atteindre cette fourchette de revenus dans un marché concurrentiel, il faut que les dirigeants soient responsables du P&L (Profits and Loss) et qu'ils prennent des décisions difficiles, basées sur les données. Les efforts de transformation de l'entreprise, y compris l'embauche de dirigeants clés au début de 2025, comme un nouveau directeur des revenus et un directeur du marketing, visaient à s'approprier la stratégie de mise sur le marché pour obtenir ces résultats financiers spécifiques. Vous pouvez voir la situation financière complète dans Explorer l'investisseur de BigCommerce Holdings, Inc. (BIGC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Plus forts ensemble

La valeur de « Stronger Together » consiste à unir diverses perspectives pour innover ensemble. L’exemple le plus concret en 2025 a été la décision stratégique d’unifier les marques principales – BigCommerce, Feedonomics et Makeswift – sous la nouvelle marque mère, Commerce.com, Inc.. Il ne s’agit pas simplement d’un changement de nom ; c'est un engagement opérationnel d'intégrer leurs offres : la plateforme principale, la gestion des flux de données produits basée sur l'IA (Feedonomics) et le constructeur de site visuel (Makeswift).

Cette unification est essentielle pour fournir un écosystème transparent et piloté par l’IA. L'entreprise tire parti de partenariats avec des leaders de l'IA tels que Perplexity et Google Cloud, ce qui nécessite une équipe hautement collaborative et mono-mission pour exécuter les intégrations complexes et les améliorations du produit. C'est un signal clair que les silos sont supprimés et que l'innovation unifiée est de mise.

Gardez-le réel, toujours

Cette valeur prône l’honnêteté, la transparence et la construction d’une communauté sans ego ni silos. Dans le monde financier, cela se traduit par une communication claire avec le marché, en particulier lors d’un changement stratégique majeur comme un changement de marque et une orientation vers l’IA. Lorsque la société a annoncé un chiffre d'affaires de 84,43 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, elle a été transparente sur les résultats mitigés, même si d'autres mesures comme Enterprise ARR ont montré de la solidité.

Ce réalisme se manifeste également dans le développement de produits. Au lieu de promettre une solution miracle, l’entreprise se concentre sur l’exploitation de l’IA là où elle produit des résultats réels et mesurables, comme la personnalisation et l’automatisation tout au long du cycle de vie du commerce. Ils ne suivent pas toutes les modes ; ils construisent une plate-forme approuvée par des équipes qui valorisent la vitesse et l'évolutivité, permettant ainsi l'innovation sans contrainte.