Grocery Outlet Holding Corp. (GO) Business Model Canvas

Holding Corp. (GO): modelo de negócios [Jan-2025 Atualizado]

US | Consumer Defensive | Grocery Stores | NASDAQ
Grocery Outlet Holding Corp. (GO) Business Model Canvas

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TOTAL:

A Grocery Outlet Holding Corp. (GO) revolucionou o varejo de supermercado com desconto, transformando o excesso de inventário em oportunidades de tesouro para consumidores preocupados com o orçamento. Com um modelo de negócios exclusivo que prospera em estratégias de compras oportunistas e compras nítidas, esta empresa inovadora transforma o excesso de estoque e fecha mercadorias em uma proposta de ganha-ganha para fornecedores e compradores. Ao alavancar relacionamentos profundos com os fabricantes e manter uma seleção em constante mudança de produtos, a loja de supermercados criou um nicho distinto no mercado competitivo, oferecendo marcas premium a preços dramaticamente reduzidos Isso mantém os clientes voltando para ofertas mais inesperadas.


Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Relacionamentos de fornecedores com fabricantes de alimentos regionais e locais

O supermercado mantém parcerias estratégicas com aproximadamente 1.200 fabricantes regionais e locais de alimentos a partir de 2023. Os produtos da empresa obtêm produtos por meio de estratégias de compra oportunistas, concentrando -se em mercadorias exageradas e de fechamento.

Categoria de parceria Número de fabricantes Volume anual de compras
Fabricantes regionais de alimentos 750 US $ 325 milhões
Fabricantes de alimentos locais 450 US $ 215 milhões

Distribuidores de atacado especializados em mércia exagerada e de fechamento

O supermercado faz parceria com 37 distribuidores de atacado especializados Nos Estados Unidos, com foco em compras de mercadorias com desconto.

  • Desconto médio em mercadorias adquiridas: 50-80%
  • Valor anual de mercadorias por meio de parcerias por atacado: US $ 475 milhões
  • Cobertura geográfica: Costa Oeste, Centro -Oeste e Regiões Montanhas

Parceiros imobiliários para aquisições de localização da loja

Tipo de parceria imobiliária Número de parceiros Locais totais da loja
Empresas imobiliárias comerciais 22 400 lojas
Empresas de desenvolvimento de propriedades 15 Oleoduto de expansão: 50 novos locais

Fornecedores de tecnologia para sistemas de gerenciamento de inventário

O supermercado colabora com 5 fornecedores de tecnologia primária Para soluções avançadas de gerenciamento de inventário.

  • Investimento de tecnologia anual: US $ 12,5 milhões
  • Os sistemas cobrem o rastreamento de inventário em tempo real
  • Plataformas de gerenciamento da cadeia de suprimentos integradas

Redes de compra de desconto para fornecer oportunidades exclusivas de produto

Compra de tipo de rede Número de redes Volume anual de fornecimento
Redes de compra de desconto nacional 8 US $ 275 milhões
Consórcio de compra regional 12 US $ 185 milhões

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Compra oportunista de excesso de inventário de fabricantes e distribuidores

Em 2023, a loja de compras comprou aproximadamente US $ 1,86 bilhão em inventário oportunista, representando 79,3% do total de compras de mercadorias. O modelo de fornecimento exclusivo da empresa permite que eles adquiram o excesso de inventário em 40-70% abaixo dos preços tradicionais do atacado.

Métrica de fornecimento de inventário 2023 valor
Inventário oportunista total comprado US $ 1,86 bilhão
Desconto variam de preços no atacado 40-70%
Porcentagem do total de compras de mercadorias 79.3%

Negociando compras de produto com desconto profundamente

A estratégia de compras da Grocery Outlet se concentra em relacionamentos diretos com mais de 1.500 fabricantes, permitindo que eles protejam acordos exclusivos de produtos.

  • Desconto médio de aquisição: 50-60% abaixo do preço padrão do varejo
  • Número de relacionamentos do fabricante: 1.500+
  • Volume anual de compras: aproximadamente 2,3 milhões de skus de produto exclusivo

Operações da loja e gerenciamento de mercadorias

A partir do quarto trimestre 2023, o supermercado operava 404 lojas em 8 estados, com um modelo operacional enxuto focado no gerenciamento de mercadorias eficientes.

Métrica operacional 2023 valor
Número total de lojas 404
Estados de operação 8
Tamanho médio da loja 12.000 pés quadrados.

Redução rápida de estoque e seleção dinâmica de produtos

A empresa mantém uma estratégia agressiva de rotatividade de inventário, com uma taxa média de rotatividade de inventário de 12,5 vezes por ano.

  • Taxa de rotatividade de estoque: 12,5 vezes anualmente
  • Vida de validade média do produto: 30-45 dias
  • Taxa semanal de atualização do produto: aproximadamente 30-40% do inventário da loja

Manutenção do modelo operacional de varejo de baixo custo

As despesas operacionais do supermercado permanecem significativamente menores do que os varejistas tradicionais de supermercados, com uma estrutura de custos que suporta seu modelo de negócios com desconto.

Métrica de custo 2023 valor
Razão de despesas operacionais 18.6%
Custo operacional médio da loja US $ 1,2 milhão anualmente
Porcentagem de custo da mão -de -obra 10,3% da receita

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Equipe de compra experiente

A partir do quarto trimestre de 2023, a equipe de compras da Grocery Outlet consiste em 47 compradores profissionais com uma experiência média do setor de 12,3 anos. A equipe negocia aproximadamente US $ 1,2 bilhão em compras anuais de inventário.

Métrica do comprador Valor
Total de membros da equipe de compras 47
Experiência média do comprador 12,3 anos
Volume anual de compra de inventário US $ 1,2 bilhão

Rede de fornecedores

O supermercado mantém relacionamentos com mais de 2.300 fornecedores exclusivos em várias categorias de produtos.

  • Fornecedores de marcas nacionais: 1.100+
  • Fornecedores de marcas regionais: 750
  • Fornecedores do fabricante local: 450

Tecnologia de gerenciamento de inventário proprietário

A plataforma de tecnologia da empresa gerencia aproximadamente 4.500 SKUs no nível da loja com um sistema de rastreamento de inventário em tempo real. O investimento em tecnologia em 2023 foi de US $ 18,3 milhões.

Locais de lojas estratégicas

Em 31 de dezembro de 2023, o supermercado opera 431 lojas em 6 estados, principalmente em mercados conscientes de valor.

Estado Número de lojas
Califórnia 274
Oregon 58
Washington 54
Outros estados 45

Reputação da marca

O supermercado mantém uma classificação de satisfação do cliente de 4.2/5 com base em 78.000 análises verificadas de clientes. Valor da marca estimado em US $ 425 milhões em 2023.


Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: proposições de valor

Mercearia e produtos domésticos extremamente baixos

A partir do quarto trimestre de 2023, o supermercado oferece produtos a uma média de 40-70% abaixo dos preços tradicionais de varejo. As vendas líquidas da empresa para 2023 foram de US $ 3,85 bilhões, com foco em proporcionar uma economia significativa de custos aos consumidores.

Categoria de preços Intervalo de desconto Economia média
Mantimentos 40-60% 52%
Produtos domésticos 50-70% 60%

Seleção de produto exclusiva e em constante mudança

Em 2023, a loja de compras manteve uma taxa de rotatividade de inventário de aproximadamente 12 a 14 vezes por ano, garantindo uma mistura de produtos continuamente atualizada.

  • Taxa de atualização semanal de inventário: 25-30% do estoque da loja
  • Introduções médias de novos produtos por semana: 50-75 itens
  • Fornecimento de mais de 2.500 fornecedores diferentes

Mercadorias da marca de alta qualidade com descontos significativos

A empresa adquiriu US $ 1,2 bilhão em mercadorias de marca de nomes durante 2023, oferecendo produtos de marcas premium a preços substancialmente reduzidos.

Categoria de marca Desconto médio Valor anual de compras
Marcas nacionais 50-60% US $ 750 milhões
Marcas premium 55-65% US $ 450 milhões

Experiência de compra de caça ao tesouro

O modelo de compras exclusivo da supermercado atraiu aproximadamente 1,2 milhão de clientes semanais em 2023, com um valor médio de transação de US $ 35,40.

  • Taxa de retenção de clientes: 68%
  • Visitas médias das lojas por cliente: 2,4 vezes por mês
  • Contagem de lojas: 430 locais em 8 estados

Marcas premium a preços dramaticamente reduzidos

A empresa ofereceu mais de 5.000 SKUs exclusivas da Premium Brands em remarcações significativas, gerando US $ 385 milhões em vendas de marcas premium durante 2023.

Categoria de produto Redução de preços Vendas anuais
Produtos orgânicos 45-55% US $ 125 milhões
Marcas gourmet 50-60% US $ 260 milhões

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

Posicionamento de baixo preço atraindo clientes em busca de valor

O Grocery Outlet relatou uma economia média de 40-70% Comparado aos supermercados tradicionais em 2023. Aquisição de clientes focada nos consumidores preocupados com o preço.

Segmento de clientes Economia média Demografia alvo
Compradores conscientes do orçamento 40-70% Famílias que ganham US $ 35.000 a US $ 75.000
Buscadores de desconto 50-60% Áreas urbanas e suburbanas

Abordagem de loja de bairro focada na comunidade

A partir do quarto trimestre 2023, o tom de supermercado operado 403 lojas entre 6 estados, principalmente na Califórnia, Oregon, Washington, Pensilvânia, Nevada e Idaho.

  • Fornecimento de produtos locais de fabricantes regionais
  • Engajamento da comunidade através de parcerias locais
  • Locais de lojas em diversos tipos de bairro

Atendimento ao cliente limitado, mas personalizado

As métricas de atendimento ao cliente para 2023 mostraram:

Métrica de serviço Desempenho
Pessoal médio por loja 12-15 funcionários
Tempo de interação do cliente Média de 5-7 minutos por cliente

Programa de fidelidade incentivando visitas repetidas

Programa de fidelidade independente de supermercado em 2023 em destaque:

  • Plataforma de cupom digital
  • Notificações de desconto personalizadas
  • Aproximadamente 250.000 membros de fidelidade ativa

Preços transparentes e comunicação da qualidade do produto

Estratégia de transparência de preços incluída:

Elemento da estratégia de preços Implementação
Comparação de preços Sinalização clara mostrando porcentagem de economia
Comunicação de origem do produto Etiquetas detalhadas de informações do produto

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: canais

Lojas de varejo físico nos mercados suburbanos e urbanos

A partir do quarto trimestre 2023, o Grocery Outlet Holding Corp. 431 lojas entre 6 estados: Califórnia, Oregon, Washington, Pensilvânia, Nevada e Idaho.

Estado Número de lojas
Califórnia 274
Oregon 54
Washington 53
Pensilvânia 28
Nevada 13
Idaho 9

Informações limitadas do produto on -line e localizador de lojas

O supermercado fornece um localizador de lojas on -line com os seguintes recursos digitais:

  • Mapa interativo com os locais das lojas
  • Detalhes do endereço da loja
  • Horário de funcionamento
  • Informações de contato

Engajamento direto do cliente na loja

Métricas de engajamento do cliente para 2023:

  • Duração média da visita da loja: 22 minutos
  • Taxa de interação do cliente: 78% dos compradores nas lojas
  • Programa de fidelidade do cliente: Mais de 1,2 milhão de membros ativos

Marketing local e publicidade comunitária

Despesas de marketing em 2023: US $ 12,4 milhões entre canais locais.

Canal de marketing Porcentagem de alocação
Mídia de impressão local 35%
Eventos da comunidade 25%
Publicidade de rádio 20%
Mídia social 15%
Mala direta 5%

Referências boca a boca de clientes satisfeitos

Estatísticas de referência do cliente para 2023:

  • Taxa de conversão de referência: 42%
  • Referências médias por cliente: 2.7
  • Classificação de satisfação do cliente: 4.3/5

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Compradores de supermercados conscientes do orçamento

O supermercado tem como alvo compradores com renda familiar anual entre US $ 35.000 e US $ 75.000, representando aproximadamente 42% de sua base de clientes. O valor médio da transação para esses clientes é de US $ 42,50 por visita.

Faixa de renda Porcentagem de base de clientes Valor médio da transação
$35,000 - $50,000 22% $38.75
$50,000 - $75,000 20% $46.25

Famílias numerosas que buscam compras econômicas

A supermercado atende famílias com 3-5 membros, que constituem 35% de seus clientes demográficos do cliente. Essas famílias gastam uma média de US $ 125 por viagem de compras.

  • Tamanho da família 3-4 membros: 25% da base de clientes
  • Tamanho da família 4-5 membros: 10% da base de clientes
  • Gastos médios semanais de supermercado: US $ 250- $ 350

Consumidores orientados para o valor em diversos dados demográficos

A base de clientes inclui 28% da geração do milênio e 32% dos consumidores da Gen X, com uma faixa etária média de 25 a 54 anos.

Faixa etária Porcentagem de base de clientes Gastos mensais médios
Millennials (25-40) 28% $475
Gen X (41-54) 32% $525

Comunidades urbanas e suburbanas sensíveis ao preço

A loja de compras opera em 43 mercados em 8 estados, com uma forte presença em áreas urbanas e suburbanas. 67% das lojas estão localizadas em comunidades com renda familiar média abaixo de US $ 65.000.

  • Número total de lojas: 375
  • Estados de Operação: Califórnia, Oregon, Washington, Pensilvânia, Nevada, Washington DC, Idaho e Nova Jersey
  • Concentração da loja urbana: 58%
  • Concentração da loja suburbana: 42%

Entusiastas do varejo com desconto

Aproximadamente 55% dos clientes buscam ativamente opções de supermercados de desconto, com uma economia média de 40-70% em comparação com os supermercados tradicionais.

Segmento de clientes Percentagem Economia média
Compradores de desconto 55% 40-70%
Compradores de desconto ocasionais 35% 20-40%
Não desconts focados 10% 0-20%

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Estratégia de aquisição de produtos de baixo custo

A estratégia de compras da supermercado se concentra na compra oportunista, com um desconto médio de 40 a 70% de desconto nos preços tradicionais de varejo. No ano fiscal de 2022, a empresa comprou US $ 1,76 bilhão em estoque através dessa abordagem.

Métrica de compras Valor
Inventário total comprado (2022) US $ 1,76 bilhão
Intervalo de desconto médio 40-70%
Número de relacionamentos de fornecedores Mais de 1.500

Despesas operacionais enxutas

A empresa mantém uma estrutura de custo enxuta com despesas operacionais de US $ 438,7 milhões em 2022, representando 10,4% da receita total.

  • Razão de despesas operacionais: 10,4%
  • Total de despesas operacionais (2022): US $ 438,7 milhões
  • Custos operacionais médios da loja: US $ 350.000 por loja anualmente

Gastos mínimos de marketing

O supermercado aloca recursos mínimos ao marketing, com despesas de publicidade de US $ 23,1 milhões em 2022, representando apenas 0,55% da receita total.

Métrica de despesa de marketing Valor
Despesas totais de marketing (2022) US $ 23,1 milhões
Porcentagem de despesas de marketing 0.55%

Gerenciamento de inventário eficiente

A empresa mantém uma taxa de rotatividade de inventário altamente eficiente de 10,2 vezes por ano, com um valor médio de inventário de US $ 172 milhões.

  • Taxa de rotatividade de estoque: 10,2 vezes/ano
  • Valor médio de inventário: US $ 172 milhões
  • Custo de retenção de estoque: aproximadamente 2,5% do valor do inventário

Operações simplificadas da loja

A loja de compras opera com uma estrutura de loja enxuta, mantendo um tamanho médio de 12.000 pés quadrados e um pessoal médio de 15 a 20 funcionários por local.

Métrica de operações da loja Valor
Tamanho médio da loja 12.000 pés quadrados
Funcionários médios por loja 15-20
Número total de lojas (2022) 388

Supermercado Holding Corp. (GO) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de supermercados de varejo

Para o ano fiscal de 2023, o supermercado registrou vendas líquidas totais de US $ 4,1 bilhões, representando um aumento de 7,4% em relação ao ano anterior.

Categoria de receita Valor (2023) Crescimento ano a ano
Vendas líquidas totais US $ 4,1 bilhões 7.4%
Crescimento de vendas nas mesmas lojas 3.9% Positivo

Ofertas de categoria de produto diversas

Os fluxos de receita da supermercado incluem várias categorias de produtos:

  • Mercearia: 53% do total de vendas
  • Alimentos frescos e congelados: 22% do total de vendas
  • Bebidas não alcoólicas: 12% do total de vendas
  • Bebidas alcoólicas: 8% do total de vendas
  • Outras categorias: 5% do total de vendas

Modelo de transação de alto volume e baixa margem

A saída de supermercado opera com uma margem bruta média de 32,1% em 2023, refletindo sua estratégia de baixa margem.

Métrica de margem Porcentagem (2023)
Margem bruta 32.1%
Margem operacional 4.2%

Liquidação de inventário oportunista

Em 2023, a loja de compras comprou aproximadamente US $ 1,3 bilhão em estoque oportunista, gerando aproximadamente US $ 400 milhões em receita adicional por meio de estratégias de fornecimento exclusivas.

Tráfego consistente do cliente e compras repetidas

As métricas de clientes para 2023 incluem:

  • Visitas médias semanais das lojas: 3.500 clientes por loja
  • Taxa de retenção de clientes: 68%
  • Valor médio da transação: $ 35,40
Métrica do cliente Valor (2023)
Total de lojas 425
Transações trimestrais de clientes Aproximadamente 47 milhões

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