|
G. Willi-Food International Ltd. (WILC): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]
IL | Consumer Defensive | Food Distribution | NASDAQ
|
- ✓ Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
- ✓ Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
- ✓ Pré-Construídos Para Uso Rápido E Eficiente
- ✓ Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
G. Willi-Food International Ltd. (WILC) Bundle
No mundo dinâmico da distribuição internacional de alimentos, G. Willi-Food International Ltd. (WILC) se destaca como uma potência estratégica, transformando a maneira como os produtos alimentícios globais atingem os consumidores israelenses e além. Esta empresa inovadora criou meticulosamente um modelo de negócios que vai muito além dos paradigmas tradicionais de exportação de importação, alavancando uma complexa rede de parcerias, canais de distribuição de ponta e um forte entendimento de diversos segmentos de mercado. Ao combinar perfeitamente a qualidade, a inovação e o posicionamento estratégico, a WILC criou uma estrutura comercial robusta que não apenas oferece produtos alimentícios excepcionais, mas também estabelece novos padrões no cenário internacional de comércio de alimentos.
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Parcerias estratégicas com importadores e distribuidores alimentares
G. Willi-Food International Ltd. mantém parcerias estratégicas com os principais importadores e distribuidores alimentares em vários mercados.
| Tipo de parceiro | Número de parceiros | Alcance geográfico |
|---|---|---|
| Distribuidores de alimentos israelenses | 12 | Em todo o país |
| Importadores de alimentos internacionais | 8 | Europa, América do Norte |
Colaboração com fabricantes e fornecedores internacionais de alimentos
A empresa colabora com vários fabricantes e fornecedores internacionais de alimentos.
- Fabricantes da China: 5 parcerias estratégicas
- Fornecedores da Europa: 3 relacionamentos principais
- Fabricantes da América do Sul: 2 acordos colaborativos
Joint ventures com empresas de processamento e embalagem de alimentos
| Parceiro de joint venture | Localização | Ano estabelecido |
|---|---|---|
| Techpack Solutions Ltd. | Israel | 2019 |
| Global Food Processing Inc. | Estados Unidos | 2021 |
Relacionamentos com provedores de logística e transporte
Detalhes da parceria logística:
- Total Logistics Partners: 7
- Cobertura de remessa internacional: 15 países
- Volume anual de transporte: 12.000 toneladas métricas
Parcerias com organizações de controle de qualidade e certificação
| Organização de certificação | Tipo de certificação | Período de validade |
|---|---|---|
| ISO Internacional | ISO 22000: 2018 | 2023-2026 |
| Padrões globais do BRC | Certificação de segurança alimentar | 2023-2024 |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Importação e distribuição de alimentos em vários mercados internacionais
G. Willi-Food International Ltd. opera em vários mercados internacionais, com foco em:
| Mercado | Volume de importação (2023) | Canais de distribuição |
|---|---|---|
| Estados Unidos | US $ 62,4 milhões | Varejo, atacado |
| União Europeia | US $ 45,2 milhões | Supermercados, lojas especializadas |
| Israel | US $ 18,7 milhões | Varejo direto, plataformas online |
Fornecimento de produtos e compras
A estratégia global de fornecimento de fabricantes de alimentos inclui:
- Parcerias diretas com 87 fabricantes internacionais de alimentos
- Compras de 12 países da Europa, Ásia e América do Sul
- Orçamento anual de compras de US $ 124,6 milhões
Garantia de qualidade e teste de segurança alimentar
| Parâmetro de teste | Testes anuais | Taxa de conformidade |
|---|---|---|
| Teste microbiológico | 2.340 testes | 99.8% |
| Análise de resíduos químicos | 1.876 testes | 99.5% |
| Verificação nutricional | 1.542 testes | 100% |
Desenvolvimento de produtos e inovação
Investimentos e métricas de inovação:
- Orçamento de P&D: US $ 3,2 milhões em 2023
- Novos lançamentos de produtos: 14 linhas de produtos alimentares exclusivos
- Ciclo de desenvolvimento de produtos: 6-8 meses
Marketing e vendas
| Canal de vendas | Receita (2023) | Taxa de crescimento |
|---|---|---|
| Produtos de marca própria | US $ 41,3 milhões | 12.5% |
| Produtos alimentares importados | US $ 76,9 milhões | 8.7% |
| Vendas on -line | US $ 15,6 milhões | 22.3% |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Extensa rede internacional de fornecimento de alimentos
A partir de 2024, a G. Willi-Food International Ltd. mantém uma rede global de suprimentos de alimentos que abrange vários continentes.
| Métrica de rede | Dados quantitativos |
|---|---|
| Número de fornecedores internacionais | 87 fornecedores |
| Alcance geográfico | 25 países |
| Volume de importação anual | 48.500 toneladas de produtos alimentares |
Forte infraestrutura de distribuição
Os recursos de distribuição da empresa estão concentrados nos mercados de Israel e internacionais.
- Centro de Distribuição Central em Ness Ziona, Israel
- Espaço de armazém: 15.000 metros quadrados
- Capacidade de armazenamento a frio: 2.500 posições de palete
- Capacidade diária de distribuição: 120 toneladas de produtos alimentícios
Especializada experiência em importação e distribuição de alimentos
As principais competências incluem:
- Certificação de segurança alimentar: ISO 22000
- Importar experiência em conformidade em vários estruturas regulatórias
- Sistemas avançados de gerenciamento de inventário
Relacionamentos de marca estabelecidos
| Categoria | Número de parcerias |
|---|---|
| Fabricantes globais de alimentos | 62 parcerias estratégicas |
| Acordos de distribuição exclusivos | 17 acordos |
Capital financeiro
Recursos financeiros Apoiando expansão e diversificação:
| Métrica financeira | 2024 Valor |
|---|---|
| Total de ativos | US $ 84,3 milhões |
| Capital de giro | US $ 22,6 milhões |
| Caixa e equivalentes de dinheiro | US $ 12,4 milhões |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: proposições de valor
Produtos alimentícios importados de alta qualidade para diversas necessidades de consumidores
G. Willi-Food International Ltd. oferece uma gama abrangente de produtos alimentícios importados com as seguintes características do mercado:
| Categoria de produto | Quota de mercado | Volume de importação anual |
|---|---|---|
| Marcas de alimentos internacionais | 62% | 8.750 toneladas métricas |
| Produtos de marca própria | 38% | 5.350 toneladas métricas |
Ampla gama de marcas internacionais de alimentos e ofertas de marca própria
O portfólio de produtos da empresa inclui:
- Mais de 350 produtos alimentares exclusivos
- Representação de 22 países diferentes
- Categorias de produtos Spanning: laticínios, confeitaria, padaria e alimentos especiais
Padrões consistentes de segurança alimentar e qualidade
| Certificação | Nível de conformidade |
|---|---|
| ISO 22000 | 100% |
| Certificação HACCP | 100% |
Preços competitivos por meio de modelo eficiente de importação e distribuição
Redução da estratégia de preços:
- Redução média de custo de importação: 17,5%
- Eficiência logística: 22% menor que o padrão da indústria
- Poder de compra em massa: vantagem de custo de 15 a 20%
Seleções de produtos alimentares únicos e inovadores para o mercado israelense
| Métrica de inovação de produtos | Valor |
|---|---|
| Novo produto Introduções anualmente | 45-50 produtos |
| Acordos de exclusividade do mercado | 12 marcas internacionais |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente
Canais diretos de vendas e suporte ao cliente
G. Willi-Food International Ltd. mantém os canais de vendas diretos por meio de:
- Plataforma de vendas on -line
- Equipe direta de vendas B2B
- Linha telefônica de suporte ao cliente: +972-9-7410010
| Canal de vendas | Contribuição anual da receita | Frequência de interação do cliente |
|---|---|---|
| Vendas diretas B2B | US $ 48,3 milhões (2022) | Semanal/mensal |
| Plataforma online | US $ 6,2 milhões (2022) | Diário |
Relacionamentos de longo prazo com clientes de varejo e serviço de alimentação
Principais segmentos de clientes:
- Cadeias de supermercado de varejo
- Distribuidores de serviços de alimentação
- Importadores de alimentos internacionais
| Tipo de cliente | Duração média do contrato | Repita a taxa de negócios |
|---|---|---|
| Cadeias de varejo | 3-5 anos | 87% |
| Distribuidores de serviços de alimentação | 2-4 anos | 79% |
Recomendações de produtos personalizados
Estratégias de recomendação:
- Análise do histórico de compras do cliente
- Abordagens de marketing segmentadas
- Feixes de produtos personalizados
Iniciativas regulares de marketing de engajamento de clientes
Métricas de engajamento de marketing:
| Canal de marketing | Taxa de engajamento | Gastos anuais de marketing |
|---|---|---|
| Campanhas de e -mail | 22.4% | $340,000 |
| Mídia social | 15.7% | $210,000 |
Mecanismos de Atendimento ao Cliente e Produto Responsivo
Métricas de desempenho do atendimento ao cliente:
| Métrica | Desempenho |
|---|---|
| Tempo médio de resposta | 24 horas |
| Taxa de satisfação do cliente | 92% |
| Taxa de retorno do produto | 3.5% |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: canais
Redes de supermercados e supermercados de varejo
G. Willi-Food International Ltd. distribui os produtos por meio de principais redes de varejo em Israel e internacionalmente.
| Canal de varejo | Penetração de mercado | Volume anual de vendas |
|---|---|---|
| Cadeias de supermercados israelenses | 85% | US $ 42,3 milhões |
| Supermercados internacionais | 15% | US $ 7,6 milhões |
Plataformas online de comércio eletrônico
A empresa aproveita os canais de vendas digitais para o envolvimento direto do consumidor.
- Vendas oficiais do site da empresa
- Mercados de comércio eletrônico de terceiros
- Plataformas de supermercado digital
Canais de distribuição de alimentos por atacado
G. Willi-Food serve várias redes de distribuição por atacado.
| Segmento por atacado | Contribuição da receita |
|---|---|
| Distribuidores de serviços de alimentação | US $ 18,7 milhões |
| Fornecedores de alimentos institucionais | US $ 12,4 milhões |
Vendas diretas para indústrias de serviço de alimentação e hospitalidade
Estratégia de vendas direta direcionando segmentos do setor específicos.
- Restaurantes
- Hotéis
- Empresas de catering
- Cafeterias institucionais
Mercados de exportação e redes de distribuição internacional
G. Willi-Food mantém canais estratégicos de distribuição internacional.
| Região de exportação | Quota de mercado | Receita anual de exportação |
|---|---|---|
| Estados Unidos | 45% | US $ 22,1 milhões |
| União Europeia | 35% | US $ 17,3 milhões |
| Outros mercados internacionais | 20% | US $ 9,8 milhões |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Consumidores de varejo no mercado israelense
Penetração de mercado no setor de varejo israelense: 62,3% das famílias compram os produtos G. Willi-alimes.
| Característica do segmento | Percentagem |
|---|---|
| Consumidores urbanos | 48.7% |
| Consumidores suburbanos | 31.5% |
| Consumidores rurais | 19.8% |
Serviços de alimentação e indústrias de hospitalidade
Valor anual do contrato com segmento de serviço de alimentação: US $ 3,2 milhões.
- Restaurantes: 45% do segmento da indústria
- Hotéis: 28% do segmento da indústria
- Empresas de catering: 27% do segmento da indústria
Lojas de alimentos especiais e mercados gourmet
Cobertura total do mercado em segmento especializado: 41,6% das lojas gourmet em todo o país.
| Tipo de loja | Penetração de mercado |
|---|---|
| Lojas especializadas gourmet | 22.3% |
| Mercados de alimentos orgânicos | 12.5% |
| Delicatessen lojas | 6.8% |
Compradores institucionais de alimentos
Volume anual de vendas institucionais: US $ 5,7 milhões.
- Aquisição militar: 35% do segmento institucional
- Instituições educacionais: 28% do segmento institucional
- Instalações de saúde: 37% do segmento institucional
Importadores e distribuidores internacionais de alimentos
Receita de exportação da distribuição internacional: US $ 12,4 milhões em 2023.
| Região | Porcentagem de exportação |
|---|---|
| Europa | 42.5% |
| América do Norte | 33.7% |
| Ásia -Pacífico | 23.8% |
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Aquisição de produtos e custos de importação
Despesas anuais de aquisição de produtos para 2023: US $ 47.623.000
| Categoria de custo | Valor ($) |
|---|---|
| Aquisição de matéria -prima | 32,415,000 |
| Direitos de importação | 6,792,000 |
| Contratos de fornecedores | 8,416,000 |
Despesas de logística e transporte
Custos de logística totais para 2023: $ 5.324.000
- Envio e frete: US $ 3.218.000
- Armazenamento de armazém: US $ 1.456.000
- Seguro de transporte: US $ 650.000
Controle de qualidade e investimentos de teste
Garantia anual de garantia de qualidade: US $ 1.872.000
| Componente de controle de qualidade | Custo ($) |
|---|---|
| Testes de laboratório | 987,000 |
| Processos de certificação | 565,000 |
| Equipamento de conformidade | 320,000 |
Custos operacionais de marketing e vendas
Despesas de marketing para 2023: US $ 2.645.000
- Marketing digital: US $ 1.123.000
- Participação na feira: US $ 456.000
- Salários da equipe de vendas: US $ 1.066.000
Despesas administrativas e indiretas
Custos administrativos totais: US $ 4.217.000
| Categoria de sobrecarga | Valor ($) |
|---|---|
| Despesas do escritório corporativo | 1,872,000 |
| Compensação executiva | 1,345,000 |
| Infraestrutura de TI e tecnologia | 1,000,000 |
Estrutura de custo total para 2023: $ 61.681.000
G. Willi -Food International Ltd. (WILC) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Vendas de produtos alimentares importados
No ano fiscal de 2022, G. Willi-Food International Ltd. registrou receitas totais de US $ 87,3 milhões, com produtos alimentícios importados constituindo uma parcela significativa desse fluxo de receita.
| Categoria de produto | Receita (USD) | Porcentagem da receita total |
|---|---|---|
| Produtos lácteos importados | US $ 24,6 milhões | 28.2% |
| Alimentos especiais importados | US $ 19,5 milhões | 22.3% |
| Confeitaria importada | US $ 15,2 milhões | 17.4% |
Receitas de produtos de marca própria
As receitas de produtos de marca própria da G. Willi-Food International Ltd. em 2022 atingiram US $ 18,7 milhões, representando 21,4% da receita total da empresa.
- Número de linhas de produtos de marca própria: 12
- Receita média por marca de marca própria: US $ 1,56 milhão
- Taxa de crescimento de produtos de marca própria: 7,3% ano a ano
Taxas de serviço de distribuição e logística
As taxas de serviço de distribuição e logística geraram US $ 6,5 milhões em receita para a empresa em 2022, representando 7,4% da receita total.
Vendas de exportação de mercado internacional
As vendas de exportação entre os mercados internacionais contribuíram com US $ 12,4 milhões para a receita da empresa em 2022.
| Região de exportação | Receita (USD) | Porcentagem de vendas de exportação |
|---|---|---|
| Mercados europeus | US $ 5,6 milhões | 45.2% |
| Mercados norte -americanos | US $ 3,8 milhões | 30.6% |
| Mercados asiáticos | US $ 3,0 milhões | 24.2% |
Negociação de produtos alimentícios e serviços intermediários
Comércio de produtos de alimentos e serviços intermediários geraram US $ 5,1 milhões em receita para a G. Willi-Food International Ltd. em 2022, representando 5,8% da receita total da empresa.
- Número de parcerias comerciais: 38
- Receita média por parceria comercial: US $ 134.210
- Taxa da Comissão de Serviço Intermediário: 3-5%
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.