شركة بايدو (BIDU): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

شركة بايدو (BIDU): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

CN | Communication Services | Internet Content & Information | NASDAQ

Baidu, Inc. (BIDU) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

غالبًا ما يُنظر إلى شركة Baidu, Inc. (BIDU) على أنها شركة Google الصينية، ولكن مع إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 18.243 مليار دولار تنتهي في 30 يونيو 2025، هل أصبحت شركة البحث العملاقة هذه الآن شركة ذكاء اصطناعي (AI) بشكل أساسي؟ تشهد الأعمال الأساسية للشركة تحولًا واضحًا، كما يتضح من ارتفاع إيرادات التسويق غير عبر الإنترنت لـ AI Cloud 34% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025 وكشف النقاب في نوفمبر 2025 عن قوتها إرني 5.0 نموذج متعدد الوسائط. أنت بحاجة إلى فهم هذا التحول الاستراتيجي، لأن هذه ليست مجرد قصة عن البحث؛ إنها تدور حول عملاق التكنولوجيا الذي قامت وحدة القيادة الذاتية، Apollo Go، بتسليمها بالفعل 14 مليون الرحلات التراكمية اعتبارًا من أغسطس 2025، مما يجعلها لاعبًا حاسمًا في سباق الذكاء الاصطناعي والتنقل العالمي.

تاريخ شركة بايدو (BIDU).

إذا كنت تريد أن تفهم إلى أين تتجه شركة Baidu, Inc. - خاصة مع جهودها الهائلة في مجال الذكاء الاصطناعي - فأنت بحاجة أولاً إلى النظر إلى المكان الذي بدأت فيه. لم يكن محرك بحث منذ اليوم الأول، بل كان بمثابة شركة لترخيص التكنولوجيا والتي سرعان ما تمحورت للاستحواذ على سوق الإنترنت الصيني الضخم والفريد من نوعه. هذا التركيز المبكر على اللغة الصينية وسلوك المستخدم هو ما سمح لها بالسيطرة على مشهد البحث وتمويل تحولها الحالي إلى مركز قوة للذكاء الاصطناعي.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

تأسست الشركة في مطلع الألفية، لتضع نفسها في موقع مثالي لمواجهة انفجار الإنترنت في الصين.

سنة التأسيس

18 يناير 2000

الموقع الأصلي

بكين، الصين

أعضاء الفريق المؤسس

  • روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)
  • إريك شو (مؤسس مشارك)

رأس المال/التمويل الأولي

أطلقت الشركة بتمويل أولي قدره 1.2 مليون دولار من شركات رأس المال الاستثماري الأمريكية، بما في ذلك Integrity Partners و Peninsula Capital. تبع ذلك بسرعة أ 10 ملايين دولار جولة السلسلة أ. هذه بداية قوية.

نظرا لمعالم تطور الشركة

إن تاريخ بايدو عبارة عن قصة من ثلاث مراحل رئيسية: هيمنة البحث، والانتقال إلى الهاتف المحمول، واستراتيجية الذكاء الاصطناعي أولاً الحالية. ويوضح الجدول أدناه تلك التحولات.

سنة الحدث الرئيسي الأهمية
2000 تأسست الشركة في بكين. التكنولوجيا الأساسية الراسخة (المعتمدة على RankDex لروبن لي) لتطوير محركات البحث.
2001 إطلاق محرك البحث Baidu.com. تحولت من ترخيص تكنولوجيا البحث إلى تشغيل بوابة البحث الخاصة بها، لتأسيس أعمالها الأساسية.
2005 ناسداك الاكتتاب العام (بيدو). أثارت تقريبا 109 مليون دولار وارتفعت الأسهم 354% في اليوم الأول، مما يشير إلى ثقة المستثمرين العالميين.
2010 تم إطلاق خرائط بايدو. توسعت إلى ما هو أبعد من البحث الأساسي في خدمات الإنترنت الأساسية، والتنافس مباشرة في سوق الخدمات القائمة على الموقع.
2014 افتتاح مختبر الذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون. إضفاء الطابع الرسمي على التزامها بالذكاء الاصطناعي (AI) وأبحاث التعلم العميق، مما يمهد الطريق للتحول الاستراتيجي الحالي.
2017 إطلاق مشروع أبولو. إنشاء منصة مفتوحة المصدر لتطوير المركبات ذاتية القيادة، والالتزام بمستقبل يتجاوز الإنترنت.
2021 أصبحت Baidu AI Cloud رائدة في السوق. عززت مكانتها في سوق الحوسبة السحابية، مدفوعةً بقدراتها الكاملة على الذكاء الاصطناعي.
2025 تم إصدار ERNIE 4.5 وERNIE X1. أطلقت أول نموذج أساسي متعدد الوسائط ونموذج منطقي رائد لها، مما أدى إلى تسريع النظام البيئي للتطبيقات الأصلية المستندة إلى الذكاء الاصطناعي.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم يكن التحول الأكثر أهمية هو الاكتتاب العام؛ لقد كان قرار الرهان على الشركة بأكملها على الذكاء الاصطناعي، والانتقال من عملاق البحث على الإنترنت إلى شركة تكنولوجيا "الذكاء الاصطناعي أولاً". وهذا التحول هو ما يدفع نتائجها المالية اليوم.

ويتجلى هذا الالتزام في إنفاقها على البحث والتطوير، والذي انتهى باستمرار 20% من إيراداتها لسنوات. هذا التزام رأسمالي خطير.

  • طفرة سحابة الذكاء الاصطناعي: في الربع الأول من عام 2025، ارتفعت إيرادات أعمال AI Cloud الخاصة بشركة Baidu Core 42% عامًا بعد عام، مما أدى إلى رفع إيرادات التسويق غير عبر الإنترنت إلى مستوى قياسي بالرنمينبي 10.0 مليار (1.40 مليار دولار) في الربع الثاني من عام 2025، بزيادة 34% سنة بعد سنة. ويعمل هذا التحول على إعادة التوازن لمزيج إيرادات الشركة بعيدًا عن الإعلانات التقليدية.
  • مقياس أبولو جو: لم تعد خدمة الروبوتات Apollo Go مشروعًا تجريبيًا. لقد قدمت أكثر 1.4 مليون ركوب الخيل في الربع الأول من عام 2025، ضخم 75% القفز سنة بعد سنة. وهذا يتسارع بسرعة، وهو إشارة واضحة إلى التبني السائد.
  • استراتيجية إيرني: تستخدم الشركة نماذج مؤسسة ERNIE الخاصة بها لتقويض المنافسين بقوة. تتمثل الإستراتيجية في تقديم نماذج مثل ERNIE 4.5 بجزء بسيط من التكلفة، وفي بعض الأحيان تطابق أداء المنافسين، للاستحواذ بسرعة على حصة السوق وبناء نظام بيئي للمطورين. هذه خطوة استراتيجية لإضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى الذكاء الاصطناعي.

لفهم الاتجاه الاستراتيجي وراء هذه التحركات بشكل كامل، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Baidu, Inc. (BIDU).

هيكل ملكية شركة بايدو (BIDU).

تعمل شركة بايدو بموجب هيكل أسهم مزدوج الدرجة، مما يمنح قوة تصويت كبيرة لمؤسسها، روبن لي، على الرغم من امتلاكه حصة أقل من الأسهم المسيطرة، وهو هيكل مشترك لشركات التكنولوجيا عالية النمو.

الوضع الحالي لشركة Baidu, Inc

Baidu, Inc. هي شركة مساهمة عامة، مدرجة في Nasdaq Global Select Market تحت رمز BIDU وأيضًا في بورصة هونغ كونغ (HKEX) تحت رمز السهم 9888 (عداد HKD) و89888 (عداد RMB). توفر هذه القائمة المزدوجة إمكانية الوصول إلى أسواق رأس المال الأمريكية والآسيوية، ولكن حوكمة الشركة تتأثر بشدة بمؤسسها المشارك بسبب نظام الأسهم ثنائي الطبقة (هيكل كيان الفائدة المتغيرة، أو VIE).

وبلغت القيمة السوقية للشركة حوالي 29.48 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من منتصف عام 2025، مما يعكس أساسها القوي في خدمات الإنترنت ودفعها الكبير نحو الذكاء الاصطناعي (AI). بصراحة، فإن إعداد الطبقة المزدوجة يعني أن صوتك كمساهم أقلية قد تم تخفيفه بشكل واضح.

يمكنك قراءة المزيد عن الوضع المالي للشركة هنا: تحليل شركة بايدو (BIDU) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

انهيار ملكية شركة Baidu, Inc

اعتبارًا من بيانات السنة المالية 2025، تم تقسيم الملكية بين المستثمرين المؤسسيين والمؤسس المشارك وعامة الناس. تعتبر الحصة الكبيرة من الداخل، وخاصة من قبل الرئيس التنفيذي، عاملاً رئيسياً في التوجه الاستراتيجي لشركة بايدو.

نوع المساهم الملكية % ملاحظات
المستثمرون المؤسسيون 42% تتضمن شركات إدارة الأصول الرئيسية مثل Primecap Management Co/ca/ وDodge & Cox وBlackRock, Inc.
من الداخل (المؤسس المشارك/الرئيس التنفيذي) 20% في المقام الأول مملوكة من قبل Yanhong Li (Robin Li) ، الذي يمتلك تقريبًا 19.72% من الأسهم القائمة، مما يمنحه سيطرة كبيرة.
عامة الناس/التجزئة 38% يمثل المستثمرين الأفراد وأصحاب الحيازات الصغيرة، الذين تكون حصتهم في الأسهم كبيرة ولكن قوتهم التصويتية محدودة بسبب هيكل الطبقة المزدوجة.

قيادة شركة بايدو

يدير الشركة فريق إداري متمرس يتمتع بمتوسط فترات طويلة، مما يدل على الاستقرار في صفوفه التنفيذية. ويبلغ متوسط ​​مدة عمل فريق الإدارة حوالي 6.5 سنوات، وبالنسبة لمجلس الإدارة 8.2 سنوات. يعد هذا الاستقرار أمرًا بالغ الأهمية حيث تركز بايدو بشكل كبير على مبادرات الذكاء الاصطناعي الجديدة مثل نماذج مؤسسة ERNIE الخاصة بها.

من بين القادة الرئيسيين الذين يقودون استراتيجية الشركة اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:

  • روبن لي (يانهونج لي): المؤسس المشارك ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي (CEO). لقد شغل منصب الرئيس التنفيذي منذ فبراير 2004 وهو أقوى أصحاب المصلحة.
  • هايجيان هو: المدير المالي (CFO). تم تعيينه في يوليو 2025، وهو يتمتع بخبرة عميقة من الأدوار التنفيذية في Kingsoft Cloud وGoldman Sachs (Asia) L.L.C.
  • دكتور هايفنج وانج: الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO). وهو يقود الاتجاه التكنولوجي للشركة، وخاصة في كفاءاتها الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي.
  • دكتور دو شين: نائب الرئيس التنفيذي ورئيس مجموعة Baidu AI Cloud. وهو مسؤول عن قطاع الذكاء الاصطناعي السحابي المهم، والذي يعد محركًا رئيسيًا للنمو.

تُظهِر فترة عمل المؤسس الطويلة، التي تزيد عن 25.8 عامًا، رؤية متسقة، ولكنها تركز أيضًا على سلطة اتخاذ القرار.

مهمة وقيم شركة بايدو (BIDU).

تتمثل مهمة شركة Baidu, Inc. بشكل أساسي في تبسيط التعقيد لمستخدميها من خلال التكنولوجيا، بينما تركز قيمها الأساسية على بناء شركة بسيطة وموثوقة.

وهذا الالتزام بهدف واضح هو ما يدفعهم إلى الاستثمار الضخم في التقنيات الجديدة؛ على سبيل المثال، انتهت خدمتهم المستقلة لنقل الركاب، Apollo Go، 17 مليون الرحلات التراكمية اعتبارًا من أواخر عام 2025، مما يوضح أن التكنولوجيا الخاصة بهم قيد التنفيذ.

نظرا للغرض الأساسي للشركة

بيان المهمة الرسمية

المهمة الرسمية للشركة مباشرة: جعل العالم المعقد أكثر بساطة من خلال التكنولوجيا. لم يعد هذا مجرد هدف لمحرك البحث بعد الآن؛ إنها مهمة مجموعة الذكاء الاصطناعي بأكملها، من الرقائق إلى التطبيقات.

  • تبسيط المهام المعقدة باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI).
  • توفير الطريقة الأفضل والأكثر إنصافًا للأشخاص للعثور على المعلومات.
  • الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين تجربة المستخدم وإمكانية الوصول.

بصراحة، المهمة هي ما يدفعهم إلى تغيير نتائج بحثهم تقريبًا 70% من بين النتائج الأولى التي يتم عرضها الآن بتنسيق وسائط غنية، مع الابتعاد عن النص والروابط فقط.

بيان الرؤية

تعتبر رؤية بايدو طموحة، حيث ترسم خريطة لقوة الذكاء الاصطناعي الحالية الخاصة بها لتحقيق هدف طويل المدى لريادة السوق وتمكين المستخدم.

  • أن نكون من أفضل شركات التكنولوجيا العالمية لفهم المستخدمين بشكل أفضل وتمكين نموهم.
  • تحقيق مكانة رائدة عالميًا في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.
  • دمج التكنولوجيا بسلاسة في كل جانب من جوانب حياة الناس لتحقيق كفاءة أكبر.

وتدعم هذه الرؤية قوة أعمالهم الأساسية؛ بالنسبة للسنة المالية 2025، فإن الأرباح غير التشغيلية المقدرة لشركة Baidu Core بعد الضرائب (NOPAT) تبلغ حوالي 2,563 مليون دولار، يُظهر المحرك المالي الذي يدعم جهود الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. يمكنك معرفة المزيد عن هذا الاتجاه الاستراتيجي هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Baidu, Inc. (BIDU).

نظرا لشعار الشركة / الشعار

وبينما تركز الشركة بشكل عام على هويتها القائمة على الذكاء الاصطناعي أولاً، فإن الشعار الموجه للمستهلك لتطبيق بايدو يعكس هدفهم المتمثل في تحسين الحياة اليومية.

  • بايدو، حياة أفضل.

بالنسبة لعام 2025 على وجه التحديد، كان موضوع مؤتمرهم السنوي الرائد للتكنولوجيا، Baidu World، هو "الذكاء الاصطناعي في العمل"، والذي يعمل بمثابة شعار تشغيلي واضح على المدى القريب للمنظمة بأكملها.

شركة بايدو (BIDU) كيف تعمل

تعمل بايدو كقوة رقمية ذات وجهين: أعمالها القديمة في مجال البحث والإعلان تولد تدفقات نقدية كبيرة، في حين أن إستراتيجيتها العدوانية القائمة على الذكاء الاصطناعي أولاً والمبنية على نموذج مؤسسة ERNIE الخاص بها تدفع النمو في الخدمات السحابية والقيادة الذاتية.

بشكل أساسي، تعمل الشركة بشكل منهجي على تحويل نظامها البيئي للهاتف المحمول بالكامل وعروض مؤسستها من خلال دمج الذكاء الاصطناعي (AI) في كل منتج، والتحول من شركة رائدة في البحث على الإنترنت إلى شركة منصة شاملة للذكاء الاصطناعي.

محفظة منتجات/خدمات بايدو

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
بحث بايدو / تطبيق بايدو عدد كبير من مستخدمي الإنترنت الصينيين والمعلنين نتائج البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي (أكثر من 64% من نتائج الهاتف المحمول تحتوي على محتوى تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي اعتبارًا من يوليو 2025). تم الوصول إلى المستخدمين النشطين شهريًا (MAUs). 735 مليون في يونيو 2025.
إرني 5.0 / إرني بوت المستهلكين والمطورين والشركات تم الكشف عن نموذج الأساس متعدد الوسائط (النص والصورة والصوت والفيديو) في نوفمبر 2025. يُستخدم لإنشاء المحتوى والتفكير المعقد والتخطيط الفعال؛ يمكن الوصول إليها للمؤسسات عبر MaaS Qianfan.
Baidu AI Cloud (بما في ذلك MaaS Qianfan) الشركات والمطورين والحكومة حلول الذكاء الاصطناعي المتكاملة والنموذج كخدمة (MaaS). نمت إيرادات التسويق غير عبر الإنترنت، وبشكل أساسي AI Cloud 34% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، لتصل إلى الرنمينبي 10.0 مليار ($1.40 مليار).
أبولو جو (خدمة سيارات الأجرة الآلية) المسافرون في المناطق الحضرية، قطاع التنقل العالمي خدمة نقل الركاب المستقلة، الأكبر في العالم، مع أكثر من 17 مليون الرحلات التراكمية على مستوى العالم. ارتفعت الرحلات بدون سائق بالكامل 148% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025 إلى 2.2 مليون ركوب الخيل.

الإطار التشغيلي لبايدو

جوهر عمليات بايدو هو مجموعة الذكاء الاصطناعي الكاملة، والتي تسمح بالابتكار السريع والفعال من حيث التكلفة من خلال التحكم في كل شيء بدءًا من الأجهزة وحتى طبقة التطبيق. هذه هي الطريقة التي يخلقون بها القيمة: يبنون البنية التحتية، ثم يبنون النماذج، وأخيرًا يبيعون التطبيقات والخدمات.

إليك الحساب السريع: تقلص عائدات التسويق التقليدي عبر الإنترنت 15% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، أصبحت سحابة الذكاء الاصطناعي الآن محرك النمو الأساسي، مع ارتفاع إيراداتها 34% في نفس الفترة. هذه الأموال تمول الموجة القادمة من تطوير الذكاء الاصطناعي. إنه محور كلاسيكي، ولكنه مكلف بالتأكيد.

  • تآزر الذكاء الاصطناعي الكامل: يعمل إطار التعلم العميق الخاص بالشركة، PaddlePaddle، وشرائح الذكاء الاصطناعي المخصصة (مثل Kunlunxin M100 القادمة) على تشغيل نماذج مؤسسة ERNIE. يضمن هذا المكدس المتكامل أداءً عاليًا ويقلل التكلفة طويلة المدى لتطوير الذكاء الاصطناعي.
  • تحويل البحث إلى الذكاء الاصطناعي: تطبيق بايدو مع 735 مليون تعد الوحدات MAUs هي قناة التوزيع الأساسية للذكاء الاصطناعي. تتم إعادة بناء تجربة البحث بشكل أساسي، حيث يحل المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي محل النتائج التقليدية المستندة إلى الارتباط في أكثر من نصف عمليات البحث عبر الهاتف المحمول.
  • النموذج كخدمة (MaaS): تستخدم Baidu AI Cloud منصة Qianfan الخاصة بها لبيع إمكانية الوصول إلى نماذج ERNIE للمؤسسات، مما يحول الأعمال السحابية من البنية التحتية الأساسية إلى حلول الذكاء الاصطناعي ذات هامش الربح المرتفع. هذه المنصة هي التي أدت إلى زيادة إيرادات التسويق غير عبر الإنترنت.

المزايا الاستراتيجية لبايدو

أنت تنظر إلى شركة ذات مركز مهيمن في سوق محمية عالية النمو. إن الحجم الهائل لقاعدة المستخدمين الحالية وتقنية الذكاء الاصطناعي المعتمدة من الحكومة يمنحهم موقع انطلاق قوي لا يمكن أن يضاهيه سوى عدد قليل جدًا من شركات التكنولوجيا العالمية. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من الذي يشتري، فكر في ذلك استكشاف شركة Baidu, Inc. (BIDU) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

وما يخفيه هذا التقدير هو المنافسة المحلية الشديدة، لكن لا تزال بايدو تتمتع بمزايا هيكلية واضحة يصعب تكرارها.

  • هيمنة سوق البحث: يستمر بايدو في الانتهاء 50% من حصة سوق محركات البحث في الصين، مما يوفر جمهورًا هائلاً وأسيرًا لمنتجاتها المحدثة بالذكاء الاصطناعي وتدفقًا مستمرًا من البيانات لتدريب نماذجها.
  • النظام البيئي الأول للذكاء الاصطناعي: تمتلك الشركة أكبر أسطول سيارات أجرة روبوتية على مستوى العالم مع Apollo Go، والذي تم الانتهاء منه 17 مليون الرحلات التراكمية. يتم تغذية بيانات التنقل هذه مباشرة إلى نماذج الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى إنشاء حلقة ابتكار ذاتية التعزيز عبر البحث والسحابة والقيادة الذاتية.
  • التحكم في تكنولوجيا المكدس الكامل: إن تطوير رقائق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، مثل Kunlunxin M100 وM300، يعمل على عزل بايدو عن المخاطر الجيوسياسية وقضايا سلسلة التوريد المرتبطة بقوة الحوسبة المتقدمة، وهي ميزة حاسمة في سباق الذكاء الاصطناعي.

شركة بايدو (BIDU) كيف تجني المال

تحقق شركة بايدو إيراداتها في المقام الأول عن طريق بيع خدمات التسويق عبر الإنترنت من خلال محرك البحث المهيمن في الصين، والذي يعد بقرة حلوبها التقليدية.

ومع ذلك، تعمل الشركة بسرعة على تحويل محركها المالي إلى خدمات التسويق غير عبر الإنترنت عالية النمو، ولا سيما سحابة الذكاء الاصطناعي (AI) ومبادرات القيادة الذاتية، لتعويض الانخفاض في أعمالها الإعلانية الأساسية.

انهيار إيرادات بايدو

تظهر تدفقات إيرادات الشركة بوضوح أن الأعمال التجارية تمر بمرحلة انتقالية، مع تقلص قطاع الإعلانات التقليدية على شبكة البحث بينما تتسارع الخدمات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي. استنادًا إلى الربع الثاني من السنة المالية 2025، أعلنت بايدو عن إجمالي إيرادات قدرها 4.57 مليار دولار أمريكي (32.7 مليار يوان صيني).

فيما يلي عملية حسابية سريعة حول مصدر هذه الأموال، والتي توضح أن الأعمال الأساسية (Baidu Core) لا تزال تعتمد على الإعلانات، لكن مستقبلها يتوقف على القطاعات الأخرى.

تدفق الإيرادات النسبة من الإجمالي (الربع الثاني 2025) اتجاه النمو (سنويا)
خدمات التسويق عبر الإنترنت (الإعلانات على شبكة البحث) 49.5% انخفاض (بانخفاض 15%)
التسويق غير عبر الإنترنت (سحابة الذكاء الاصطناعي، الأجهزة الذكية، إلخ.) 30.6% زيادة (بنسبة 34%)
iQIYI (بث الفيديو) 20.2% انخفاض (بانخفاض 11%)

يظل قطاع التسويق عبر الإنترنت، والذي يتضمن البحث والإعلانات السياقية، أكبر مصدر للإيرادات بما يقرب من نصف الإجمالي، لكنه انخفض بنسبة 15% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025. ويعد التسويق غير عبر الإنترنت، مدفوعًا بأعمال الذكاء الاصطناعي السحابية، محرك النمو الواضح، حيث ارتفع بنسبة 34% على أساس سنوي.

اقتصاديات الأعمال

الأساسيات الاقتصادية لشركة Baidu, Inc. هي قصة شركتين متميزتين: وحدة تراثية ذات هامش مرتفع ووحدة مستقبلية عالية النمو وكثيفة رأس المال.

تعمل أعمال التسويق عبر الإنترنت وفق نموذج الدفع لكل نقرة (PPC) أو الدفع مقابل التنسيب (P4P)، حيث يقوم المعلنون بالمزايدة على الكلمات الرئيسية لعرض إعلاناتهم على نتائج البحث. يعد هذا النموذج قابلاً للتطوير بشكل كبير ويولد هوامش تشغيل قوية تاريخيًا لـ Baidu Core، ولكنه الآن تحت ضغط من التباطؤ الاقتصادي العام وتحول انتباه المستخدم إلى نتائج البحث التي يولدها الذكاء الاصطناعي، والتي يصعب تحقيق الدخل منها.

  • تسعير الإعلانات على شبكة البحث: تستخدم شركة Baidu أسعارًا تنافسية، وغالبًا ما تكون معدلات تكلفة النقرة (CPC) أقل بنسبة 25% إلى 40% من الكلمات الرئيسية المماثلة في إعلانات Google، مما يساعد على جذب قاعدة واسعة من المعلنين الصينيين.
  • تسعير سحابة الذكاء الاصطناعي: بالنسبة لخدمات B2B، مثل منصة Qianfan Model-as-a-Service (MaaS)، تستخدم Baidu استراتيجية تسعير قائمة على القيمة. إنهم يتقاضون رسومًا بناءً على القيمة المقدمة إلى المؤسسة، والتي تتضمن أداء وكفاءة نموذج اللغة الكبير ERNIE الخاص بهم.
  • تحول الهامش الأساسي: تقوم الشركة بتداول إيرادات الإعلانات التقليدية ذات هامش الربح المرتفع مقابل إيرادات AI Cloud ذات هامش الربح المنخفض، ولكن الأسرع نموًا، الأمر الذي يتطلب استثمارًا مقدمًا كبيرًا في البحث والتطوير (R&D) والبنية التحتية مثل الرقائق والخوادم.

العمل برمته هو بالتأكيد عند نقطة انعطاف. ويتمثل التحدي الأساسي في توسيع نطاق سحابة الذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية (Apollo Go) بسرعة كافية لتعويض الربحية المنخفضة لقطاع الإعلان.

الأداء المالي لشركة بايدو

على الرغم من التحول في مزيج الإيرادات، تظل ربحية Baidu Core قوية، على الرغم من أن الأعمال الإجمالية تستثمر بشكل كبير في مستقبلها. تسلط نتائج الربع الثاني من عام 2025 الضوء على الالتزام الرأسمالي بالذكاء الاصطناعي، والذي يعد المحرك الرئيسي للتدفق النقدي للشركة على المدى القريب profile.

  • مقياس الربحية: بلغ الهامش التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في Baidu Core 17% في الربع الثاني من عام 2025، مما يدل على أن أعمال البحث الأساسية وسحابة الذكاء الاصطناعي لا تزال تحقق عوائد جيدة على الرغم من انخفاض الإعلانات.
  • صافي الدخل: بلغ صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً المنسوب إلى بايدو في الربع الثاني من عام 2025 669 مليون دولار أمريكي (4.8 مليار يوان صيني).
  • الوضع النقدي: تتميز الميزانية العمومية بالقوة، حيث يبلغ صافي المركز النقدي حوالي 21.66 مليار دولار أمريكي (155.1 مليار يوان صيني) اعتبارًا من 30 يونيو 2025. ويوفر هذا الكنز النقدي الضخم القوة الدائمة اللازمة لتمويل التحول إلى الذكاء الاصطناعي لعدة سنوات.
  • ضغط التدفق النقدي: بلغ التدفق النقدي الحر (FCF) سالبًا 653 مليون دولار (4.7 مليار يوان صيني) في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى زيادة الاستثمار في أعمال الذكاء الاصطناعي. يعد هذا التدفق النقدي السلبي نتيجة مباشرة لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي أولاً، فهو يوضح أن الشركة تعطي الأولوية لحصة السوق طويلة المدى في الذكاء الاصطناعي على توليد النقد قصير المدى.
  • الجر بالذكاء الاصطناعي: قدمت شركة القيادة الذكية، Apollo Go، أكثر من 2.2 مليون رحلة بدون سائق بالكامل في الربع الثاني من عام 2025، وهي زيادة هائلة على أساس سنوي بنسبة 148٪، مما يشير إلى تقدم تشغيلي قوي في قطاع كثيف رأس المال ومواجه للمستقبل.

لفهم تأثير هذه الأرقام الأساسية وكفاءتها بشكل كامل، عليك أن تنظر إلى ما وراء العناوين الرئيسية. يمكنك العثور على نظرة أعمق حول استقرار الشركة وعوامل الخطر هنا: تحليل شركة بايدو (BIDU) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

موقف السوق لشركة Baidu, Inc. (BIDU) والتوقعات المستقبلية

تعمل بايدو على تحويل هويتها بشكل أساسي من محرك بحث مهيمن، ولكنه بطيء، إلى محرك بحث متكامل للذكاء الاصطناعي (AI)، وهو محور يجعل مسارها المستقبلي يعتمد على تسييل الذكاء الاصطناعي. وبينما تواجه أعمال الإعلان الأساسية ضغوطًا كبيرة على المدى القريب، تعمل الشركة بقوة على نشر احتياطيها النقدي البالغ 21 مليار دولار في القطاعات ذات النمو المرتفع مثل AI Cloud والقيادة الذاتية لتأمين قيادة السوق على المدى الطويل. استكشاف شركة Baidu, Inc. (BIDU) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المناظر الطبيعية التنافسية

لم يعد المشهد التنافسي يقتصر على البحث فقط؛ إنها معركة من أجل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وهيمنة التطبيقات، حيث تضع خبرة بايدو في مجال الذكاء الاصطناعي في مواجهة النظم البيئية الشاسعة لمنافسيها. يعكس هذا الجدول الحصة السوقية المهمة لـ AI Cloud في الصين، وهي ساحة المعركة الجديدة لإيرادات المؤسسات.

الشركة الحصة السوقية، % (سحابة الذكاء الاصطناعي للنصف الأول من عام 2025) الميزة الرئيسية
شركة بايدو 6.1% قدرة الذكاء الاصطناعي الكاملة، ونموذج مؤسسة ERNIE المملوك، والمكانة الرائدة في القيادة الذاتية (Apollo Go).
علي بابا كلاود 35.8% حصة سوقية مهيمنة في البنية التحتية السحابية العامة وتكامل النظام البيئي الشامل للتجارة الإلكترونية.
ByteDance (محرك البركان) 14.8% بيانات مستخدم ضخمة من Douyin (TikTok) وتطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي الأصلية عالية الكفاءة.

الفرص والتحديات

أنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من تراجع الإعلانات والتركيز على ناقلات النمو. القصة الحقيقية هي معدل نمو AI Cloud، لكن الخطر يكمن في مدى السرعة التي يمكنهم بها تحويل ذلك إلى ربح.

الفرص المخاطر
تحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي السحابي: ارتفعت إيرادات الذكاء الاصطناعي السحابي 34% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، ليصل إلى 1.4 مليار دولار. تراجع الأعمال الأساسية: من المتوقع أن تنخفض إيرادات التسويق عبر الإنترنت بنسبة تصل إلى 25% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
مقياس القيادة الذاتية: تجاوزت الرحلات التراكمية لـ Apollo Go 17 مليون اعتبارًا من أكتوبر 2025، مع انتهاء الرحلات الأسبوعية 250,000. فجوة تسييل الذكاء الاصطناعي: انتهت 50% من نتائج البحث تحتوي الآن على محتوى غير محقق من إنشاء الذكاء الاصطناعي.
التوسع العالمي: إن الحصول على أحد التصاريح التجارية الأولى للقيادة الذاتية بالكامل في أبوظبي في نوفمبر 2025 يؤكد الجاهزية التكنولوجية العالمية. الضغط التنافسي: منافسة شديدة في مجال الذكاء الاصطناعي السحابي من شركة Alibaba الرائدة في السوق وشركة ByteDance/DeepSeek سريعة النمو.

موقف الصناعة

تتمتع Baidu بمكانة فريدة من نوعها في السوق المزدوجة: فهي الشركة الرائدة الراسخة في سوق محركات البحث في الصين، حيث تمتلك حوالي 56.23% من حصة سوق جميع المنصات اعتبارًا من يوليو 2025، ولكنها منافس في قطاع الذكاء الاصطناعي السحابي عالي النمو. تعمل الشركة بشكل واضح على الاستفادة من مؤسسة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، ERNIE، لسد هذه الفجوة.

  • ميزة الذكاء الاصطناعي الكامل: بايدو هي واحدة من الشركات العالمية القليلة التي لديها استراتيجية ذكاء اصطناعي متكاملة، وتمتلك شرائح الذكاء الاصطناعي (Kunlun)، والنماذج الأساسية (ERNIE 5.0)، والتطبيقات (Search، Apollo Go).
  • رائدة التنقل: تعد منصة القيادة الذاتية Apollo Go رائدة عالميًا في حجم الرحلات، وتتنافس بشكل مباشر مع Waymo، كما أنها مصدر إيرادات مستقبلي مهم وعالي الهامش.
  • قطع الاتصال بالتقييم: يقوم السوق حاليًا بتقييم بايدو على أنها شركة إعلانية ناضجة ومتراجعة، على الرغم من مرحلة الاستثمار العدوانية في الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى مضاعفات تقييم محتملة جذابة.

إليك الحساب السريع: قطاع AI Cloud، على الرغم من أنه ساهم بنسبة 38% فقط من إيرادات Baidu Core في الربع الثاني من عام 2025، إلا أنه الجزء الوحيد الذي ينمو بسرعة كافية لتعويض انخفاض الإعلانات. ويتمثل التحدي في تسريع هذا النمو من حصتها الحالية في سوق AI Cloud البالغة 6.1٪ لتحدي تقدم Alibaba البالغ 35.8٪. أنت بحاجة إلى رؤية طريق واضح لتحقيق الدخل من AI Search قريبًا.

DCF model

Baidu, Inc. (BIDU) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.