بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Camping World Holdings, Inc. (CWH)

أنت تنظر إلى شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH)، أكبر بائع تجزئة للمركبات الترفيهية في الصناعة، وتتساءل كيف تصمد مهمتها وقيمها المعلنة في مواجهة واقع بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات، خاصة عندما سجلت الشركة إيرادات في الربع الثالث من عام 2025 تزيد عن 1.8 مليار دولار ولكن خسارة صافية (29.4) مليون دولار. هل يمكن للرؤية التي تركز على جعل RVing ممتعة وسهلة أن تحقق عوائد للمستثمرين عندما ترتفع مبيعات وحدات المركبات المستعملة 33.4% لكن متوسط أسعار بيع المركبات الجديدة آخذ في الانخفاض؟ نحن بحاجة إلى أن نرى ما إذا كانت مبادئهم الأساسية - مثل "التحسين المستمر" و"معاملة عملائنا بشكل صحيح" - مجرد ملصقات للشركات أو أدوات استراتيجية حقيقية وراء أعمالهم. 41.8% زيادة في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إلى 95.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. هل يبرر تركيز الشركة على تجربة العملاء رسملة سوقية تبلغ تقريبًا 1.00 مليار دولار اليوم؟

شركة كامبينج وورلد هولدنجز (CWH) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لا معنى لها لشركة Camping World Holdings, Inc.، وجوهر الأمر هو هذا: إنهم الملك بلا منازع لسوق المركبات الترفيهية، ويتجهون الآن بشكل استراتيجي إلى قطاعات السيارات والخدمات المستعملة ذات الهامش المرتفع لزيادة الربحية. هذا عمل مبني على نصف قرن من تقديم الطعام لأسلوب حياة الرحلات البرية الأمريكية.

بدأت قصة الشركة صغيرة في عام 1966 عندما افتتح ديفيد جارفين متجرًا واحدًا للإمدادات في أحد مخيمات كنتاكي. تطور هذا التركيز الأولي على احتياجات العربة بشكل ملحوظ، خاصة بعد مشاركة ماركوس ليمونيس، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي. كانت الخطوة الرئيسية هي اندماج عام 2011 مع شركة Good Sam Enterprises LLC، مما عزز نموذج العمل: بيع المركبة الترفيهية، ثم بيع نمط الحياة بأكمله الذي يتماشى معها. تم طرح الشركة للاكتتاب العام في أكتوبر 2016. اليوم، تعد شركة Camping World Holdings, Inc. أكبر تاجر للسيارات الترفيهية في العالم، حيث تدير شبكة وطنية واسعة من الوكلاء ومراكز الخدمة.

تعمل أعمالهم من خلال قطاعين رئيسيين: بيع المركبات الترفيهية والبيع بالتجزئة في الهواء الطلق، وخدمات وخطط Good Sam. يغطي الأول بيع المركبات الترفيهية الجديدة والمستعملة وقطع الغيار والملحقات والصيانة. والثاني، Good Sam، هو نظام بيئي قوي يوفر مزايا العضوية، وعقود خدمة المركبات الممتدة، والمساعدة على الطريق، والتأمين. يمنحهم هذا النهج المزدوج تدفقًا مرنًا للإيرادات. وعلى مدى الاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت الشركة ما يقرب من 6.40 مليار دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات.

• بيع عربة سكن متنقلة، ثم بيع نمط الحياة بأكمله.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: حجم تسجيل المركبات الترفيهية المستخدمة

إذا كنت تريد أن تعرف من أين تأتي الأموال الآن، فانظر إلى السيارات المستعملة. تظهر النتائج المالية للشركة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، تحولًا واضحًا في محرك نموها. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 1.8 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 4.7% على أساس سنوي.

إليك الحساب السريع: بينما بلغت إيرادات السيارات الجديدة 766.8 مليون دولار، فإن أعمال السيارات المستعملة هي التي حققت هذا الحجم القياسي. ارتفعت إيرادات السيارات المستعملة بنسبة 31.7% لتصل إلى 589.1 مليون دولار في هذا الربع، مدفوعة بزيادة قدرها 32.9% في مبيعات وحدات السيارات المستعملة. وهذا يعني بيع 4629 وحدة إضافية مقارنة بالعام السابق. إن هذا التركيز على القدرة على تحمل التكاليف يلقى صدى واضحًا لدى المستهلكين الذين يواجهون ارتفاع أسعار الفائدة وارتفاع أسعار السيارات الجديدة.

يعتبر زخم حجم الوحدة هذا بمثابة تمييز حاسم. وبلغ إجمالي مبيعات وحدات المركبات الجديدة والمستعملة مجتمعة 38,980 وحدة، بزيادة قدرها 14.6%. كما أتى التركيز الاستراتيجي على الخدمة وقطع الغيار بثماره، حيث تحسن هامش الربح الإجمالي للمنتجات والخدمات وغيرها بمقدار 124 نقطة أساس ليصل إلى 45.2%. أدى هذا التنفيذ التشغيلي إلى قفزة كبيرة في الربحية، مع نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة تزيد عن 40% لتصل إلى 95.7 مليون دولار أمريكي خلال هذا الربع.

شركة Camping World Holdings هي الشركة الرائدة في صناعة المركبات الترفيهية

إن شركة Camping World Holdings, Inc. ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها أكبر شركة لبيع السيارات الترفيهية في العالم، وهذه الهيمنة على السوق هي بمثابة خندق. لقد حققوا حصة سوقية قياسية بلغت 13.5٪ من الوحدات الجديدة والمستعملة منذ عام 2025 حتى الآن، وهو ما يمثل تحسنًا مشتركًا يزيد عن 200 نقطة أساس.

يأتي نجاح الشركة من استراتيجيتها المتكاملة: بصمة مادية ضخمة عبر 44 ولاية بالإضافة إلى الوصول الرقمي لـ تحليل شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين وولاء قاعدة عضوية Good Sam. ويتيح لهم هذا النطاق التغلب على الرياح الاقتصادية المعاكسة بشكل أفضل من المنافسين الأصغر. عندما يعطي المستهلكون الأولوية للقيمة، تميل الشركة إلى مخزون المركبات الترفيهية المستعملة وأعمال الخدمات ذات الهامش المرتفع. إن هذه النزعة المحافظة الحكيمة، جنبًا إلى جنب مع الميزانية العمومية المحصنة، تجعلها تتفوق في الأداء على صناعة المركبات الترفيهية الأوسع.

هم الوجهة الرئيسية لكل شيء RV.

بيان مهمة شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH).

أنت تبحث عن الإستراتيجية الأساسية التي توجه أكبر تاجر للسيارات الترفيهية (RV) في العالم، والتي تبدأ بالمهمة. إن بيان مهمة شركة Camping World Holdings, Inc. مباشر: فهو يتعلق بجعل ملكية المركبات الترفيهية تجربة رائعة، وليس مجرد معاملة.

المهمة الأساسية هي: مهمتنا هي تعزيز تجربة المركبات الترفيهية لعملائنا باستمرار. باعتبارنا الشركة الرائدة في الصناعة، فإننا نسعى جاهدين لجعل عملائنا يبتسمون من خلال تقديم خدمة ودية. هدفنا هو جعل ملكية عربة سكن متنقلة ممتعة ومريحة وآمنة وخالية من الهموم. نحن نأخذ مسؤوليتنا تجاه عملائنا على محمل الجد. هذا المبدأ التوجيهي هو العدسة التي يتم من خلالها تصفية كل قرار استثماري وتشغيلي رئيسي، بدءًا من شراء المخزون وحتى توسيع مركز الخدمة. وهذا ما يدفع هدفهم إلى تجاوز حصة سوقية للوحدات الجديدة والمستعملة تبلغ 12٪ في عام 2025.

هذه المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط. إنه تفويض واضح لكيفية عمل الشركة، خاصة في ظل مناخ اقتصادي مليء بالتحديات حيث تعد القدرة على تحمل التكاليف أمرًا أساسيًا. على سبيل المثال، يعد التركيز على سوق المركبات المستعملة استجابة مباشرة لذلك، مما أدى إلى زيادة بنسبة 32.9٪ في مبيعات وحدات المركبات المستعملة في الربع الثالث من عام 2025، مما حقق إيرادات قدرها 589.1 مليون دولار لهذا الربع.

المكون الأساسي 1: التحسين المستمر لتجربة المركبات الترفيهية

العنصر الحاسم الأول هو الالتزام "بتعزيز تجربة المركبات الترفيهية باستمرار". هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق حرفيًا. ويعني ذلك تجاوز عملية البيع الأولية لدعم رحلة العميل بأكملها، وهي الطريقة التي تبني بها قيمة طويلة المدى للعملاء والموظفين والمساهمين.

وهذا التركيز هو سبب أهمية القطاعات غير المتعلقة بالمركبات في الشركة، مثل المنتجات والخدمات والتمويل والتأمين (F&I). في الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي هامش الربح الإجمالي للمنتجات والخدمات الأخرى 45.2%، بزيادة قدرها 124 نقطة أساس على أساس سنوي. من المؤكد أن هذا التحسن في الهامش هو نتيجة لارتفاع معدلات فواتير العمالة وإدارة المخزون بشكل أفضل، ولكنه يعكس أيضًا عرض خدمة عالي القيمة يكون العملاء على استعداد للدفع مقابله.

إليك الحساب السريع: عندما يثق العملاء في خدمتك، فإنهم يستمرون في العودة إليها. تعد هذه المشاركة طويلة المدى أمرًا بالغ الأهمية، خاصة وأن الشركة حققت حصة سوقية قياسية بنسبة 13.5٪ من الوحدات الجديدة والمستعملة منذ بداية العام حتى الآن في عام 2025، وهو تحسن مشترك كبير قدره 200 نقطة أساس.

المكون الأساسي 2: قيادة الصناعة والمنتجات الشاملة

تنص المهمة صراحةً على "باعتبارنا الشركة الرائدة في الصناعة"، مما يضع معايير عالية للسيطرة على السوق ونطاق عروضهم. يدور هذا المكون حول كونه متجرًا شاملاً لمجتمع المركبات الترفيهية بأكمله على الصعيد الوطني.

القيادة لا تتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بالحصول على مزيج المنتجات المناسب والبنية التحتية لدعمه. وتستفيد الشركة من شبكتها الواسعة من الوكلاء ومراكز الخدمة في 44 ولاية. تسمح لهم هذه الشبكة بدمج مجموعة شاملة من منتجات وخدمات المركبات الترفيهية مع نظام دعم وطني. على سبيل المثال، كانت العلامة التجارية Coleman لمقطورات السفر هي العلامة التجارية رقم 1 في مبيعات مقطورات السفر من حيث حجم الوحدة في الولايات المتحدة منذ بداية العام وحتى مارس 2025، وهو مؤشر واضح لقيادة المنتج وقبول العملاء.

هذا الوضع في السوق هو ما سمح للشركة بالإبلاغ عن إيرادات بقيمة 1.8 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025، بزيادة قدرها 4.7٪ على أساس سنوي، على الرغم من ضغوط الاقتصاد الكلي. إنهم يقومون بتوحيد الوكلاء بشكل استراتيجي لتحسين كفاءة التكلفة، مما يظهر نهجًا منضبطًا للحفاظ على هذا المنصب القيادي. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في هيكل الملكية وراء هذه الهيمنة على السوق، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: جعل ملكية المركبات الترفيهية ممتعة ومريحة وآمنة وخالية من الهموم

العنصر الأخير هو عرض القيمة: جعل ملكية عربة سكن متنقلة "ممتعة ومريحة وآمنة وخالية من الهموم". هذا هو جوهر المهمة المتعاطف، مع الاعتراف بأن المركبة الترفيهية هي استثمار في نمط الحياة، وليست مجرد مركبة.

يتم تقديم عنصر "الهم" إلى حد كبير من خلال منظمة Good Sam، التي توفر مجموعة من الخدمات والخطط المتخصصة للغاية. ويشمل ذلك العروض الأساسية مثل المساعدة على الطريق، وخطط الحماية، والتأمين، والتي تعتبر ضرورية لتقليل القلق من حدوث عطل على الطريق. هذا النظام البيئي للخدمات هو ما يميزها عن الوكالة البسيطة.

• تقديم المساعدة على الطريق لراحة البال.
• تقديم خطط الحماية لإدارة التكاليف غير المتوقعة.
• ضمان خدمة ودية لجعل العملاء يبتسمون.

يعد هذا الالتزام تجاه تجربة العميل - مما يجعلها آمنة وخالية من الهموم - محركًا رئيسيًا للربحية. في الربع الثالث من عام 2025، حققت الشركة 95.7 مليون دولار أمريكي من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهي زيادة مذهلة بنسبة 41.8% مقارنة بالعام السابق. ويؤكد هذا النمو، مدفوعًا بحجم قياسي من السيارات الجديدة والمستعملة، أن المهمة التي تركز على العملاء تترجم مباشرة إلى أداء مالي قوي.

بيان رؤية شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH)، خاصة في ضوء تقلبات السوق للأسهم التقديرية للمستهلكين. رؤية الشركة بسيطة ولكنها قوية: بناء عمل تجاري يجعل RVing والمغامرات الخارجية الأخرى ممتعة وسهلة، كل ذلك مع تقديم قيمة طويلة المدى للعملاء والموظفين والمساهمين. هذه الرؤية هي البوصلة الإستراتيجية التي توجه مكاسبهم القوية في حصتهم في السوق وتركيزهم على القدرة على تحمل التكاليف في بيئة ترتفع فيها أسعار الفائدة.

هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه التزام مرتبط مباشرة باستراتيجيتهم المالية. على سبيل المثال، التركيز على القدرة على تحمل التكاليف هو سبب ارتفاع مبيعات وحدات السيارات المستعملة بشكل ملحوظ 32.9% في الربع الثالث من عام 2025، مما أدى إلى نمو كبير في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.

بناء قيمة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة

الركيزة الإستراتيجية الأولى لرؤية شركة Camping World Holdings, Inc. هي خلق قيمة طويلة المدى، والتي يتم قياسها عبر ثلاث مجموعات رئيسية. بالنسبة للمساهمين، الهدف واضح: التفوق على الصناعة. إنهم يفعلون ذلك بالتأكيد من خلال التركيز على القطاعات ذات الهامش المرتفع مثل الخدمات والتمويل.

فيما يلي الحساب السريع لأدائها الأخير: أثناء التغلب على ضغوط الاقتصاد الكلي، حققت الشركة أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 قدرها 95.7 مليون دولار، زيادة 41.8% سنة بعد سنة. هذا النمو هو نتيجة مباشرة لتحسين العمليات والدفع نحو إدارة التكاليف، بما في ذلك هدف على الأقل 15 مليون دولار في مدخرات SG&A (البيع والعامة والإدارية). يمكنك أن ترى كيف يحدث هذا في السوق من خلال استكشاف شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

• تعظيم عوائد المساهمين من خلال دفع نمو الأرباح.
• ضمان نجاح الموظف من خلال التدريب والتركيز على المجتمع.
• تقديم قيمة للعملاء من خلال القدرة على تحمل التكاليف والخدمة.

المهمة: تعزيز تجربة المركبات الترفيهية

تتمثل مهمة الشركة في تعزيز تجربة المركبات الترفيهية للعملاء باستمرار، مما يجعل الملكية ممتعة ومريحة وآمنة وخالية من الهموم. هذا هو المكان الذي تلعب فيه إستراتيجية القنوات الشاملة ونظام Good Sam البيئي. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، يعمل Camping World 197 مواقع متاجرنا في 44 ولاية، مما يمنحهم بصمة وطنية هائلة للمبيعات والخدمة.

إن منظمة Good Sam هي ما يميزها، فهي عبارة عن مجموعة خدمات وخطط متخصصة للغاية تتضمن المساعدة على الطريق، وخطط الحماية، والتأمين. يعمل هذا النظام البيئي على تأمين ولاء العملاء، مما يؤدي إلى إنشاء تدفقات إيرادات متكررة تكون أقل حساسية لدورات مبيعات الوحدات الجديدة. على سبيل المثال، يبلغ دخل التمويل والتأمين (F&I) لكل مركبة تقريبًا $5,000، وهو عنصر حاسم في ربحيتها الإجمالية.

إنهم أكبر بائعي التجزئة للمركبات الترفيهية، لكن استراتيجيتهم تدور حول كونهم متجرًا شاملاً لكل شيء للمركبات الترفيهية. هذا هو الخندق الحقيقي.

القيم الأساسية: قيادة الهيمنة على السوق والقدرة على تحمل التكاليف

في حين أن القائمة الرسمية للقيم الأساسية غالبًا ما يتم استنتاجها من تصرفاتهم، فإن المبادئ التشغيلية التي توجه شركة Camping World Holdings, Inc. تركز على التركيز على العملاء والنزاهة والتحسين المستمر. الهدف هو الحفاظ على مكانتهم وتنميتها كمزود مهيمن.

مكانتها في السوق قوية: منذ عام 2025، حققت الشركة رقمًا قياسيًا 13.5% حصة السوق من الوحدات الجديدة والمستعملة، وهو تحسن كبير مقارنة بالعام السابق. وتتعزز هذه الهيمنة من خلال التركيز المتعمد على القدرة على تحمل التكاليف، وهو ما يمثل عرض قيمة رئيسيًا للمستهلكين اليوم. وترتكز الاستراتيجية على:

• زيادة مبيعات المركبات الترفيهية المستعملة، والتي من المتوقع أن تنمو بنسبة 7-8% سنويا.
• الاستفادة من أعمال العلامات التجارية الخاصة لتقديم مخططات طوابق ونقاط أسعار متنوعة.
• تحسين المخزون لتقليل التكاليف الدفترية وتحسين الهوامش.

هذا النهج العملي القائم على القيمة هو الطريقة التي يخططون بها للتنقل في بيئة البيع بالتجزئة الصعبة وتمهيد الطريق لهدف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المتوقع على الأقل. 310 مليون دولار في عام 2026.

القيم الأساسية لشركة Camping World Holdings, Inc. (CWH).

أنت تبحث عن نقاط الارتكاز للشركة، والقيم الأساسية التي تترجم إلى أداء مالي ملموس. مع شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH)، أكبر تاجر للسيارات الترفيهية في العالم، فإن قيمها هي مصطلحات مؤسسية أقل تجريدًا وأكثر وضوحًا، والتزامات تشغيلية تقود استراتيجية السوق الخاصة بها. إنها الطريقة التي تمكنوا بها من تحقيق حصة سوقية تبلغ 13.5% منذ بداية العام وحتى تاريخه من الوحدات الجديدة والمستعملة في مجال المركبات الترفيهية، وهو تحسن مشترك بمقدار 200 نقطة أساس. إليك الحسابات السريعة: القيم هي التي تحدد الإستراتيجية، والاستراتيجية هي التي تملي أين تتدفق الأموال.

لقد أمضيت عقدين من الزمن في مراقبة شركات مثل هذه، وما يهم هو رؤية القيم المعلنة تنعكس في التقارير ربع السنوية. بالنسبة لشركة CWH، تركز مبادئها الأساسية على تجربة العملاء، وإنشاء قيمة منضبطة لجميع أصحاب المصلحة، والتميز التشغيلي للحفاظ على ميزة الحجم الخاصة بهم.

التركيز على العملاء وتجربتهم: جعل الرحلات الترفيهية ممتعة وسهلة

تتمثل المهمة الأساسية لـ Camping World في جعل أسلوب حياة المركبات الترفيهية متاحًا وممتعًا. هذه ليست مجرد مشاعر لطيفة. إنها استجابة مباشرة لواقع السوق المتمثل في كون القدرة على تحمل التكاليف في مقدمة اهتمامات المستهلكين، وهو الاتجاه الذي أبرزه مرارًا وتكرارًا ماركوس ليمونيس، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. لذا، فهم يركزون بشكل كبير على سوق السيارات المستعملة، وهو عرض ذو قيمة مقنعة للعديد من المشترين.

يظهر هذا الالتزام في نتائج الربع الثالث من عام 2025. ارتفعت مبيعات وحدات السيارات المستعملة بنسبة هائلة بلغت 32.9% على أساس سنوي، وحققت إيرادات قدرها 589.1 مليون دولار لهذا الربع. وهذا إجراء واضح يوضح قيمتهم: إنهم يلبيون العميل حيث يكون الطلب - في الشريحة ذات الأسعار المعقولة. إنهم بالتأكيد يضعون أموالهم في مكانهم.

• إيرادات السيارات المستعملة: 589.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• مبيعات وحدات المركبات المستعملة: ارتفعت بنسبة 32.9% على أساس سنوي.
• منظمة Good Sam: تتواصل مع العملاء من خلال خدمات متخصصة مثل المساعدة على الطريق وخطط الحماية.

خلق القيمة على المدى الطويل: التركيز على أصحاب المصلحة

تنص CWH صراحةً على أن رؤيتها تتمثل في بناء قيمة طويلة المدى لعملائها وموظفيها ومساهميها. وهذا يعني تحقيق التوازن بين النمو والانضباط المالي، وهو أمر بالغ الأهمية في ظل اقتصاد متقلب. بالنسبة للمساهمين، يتجلى هذا الالتزام من خلال تركيزهم على زيادة الأرباح وتقليل الرافعة المالية على أساس سنوي، حتى عندما يضعون افتراضات متحفظة جديدة لنمو الحجم لعام 2026.

بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، حققت الشركة نموًا معدلاً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة تزيد عن 40%، لتصل إلى 95.7 مليون دولار. ويعد هذا النمو، مدفوعًا بحجم الوحدات القياسي، دليلًا ملموسًا على تركيزهم على خلق القيمة. ويتوقعون أيضًا استمرار نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2026، بدءًا من نطاق منخفض يبلغ 300 مليون دولار. لكي نكون منصفين، هذه علامة على أن فريق الإدارة واقعي واعي بالاتجاهات، وليس متفائلاً.

التميز التشغيلي والنطاق: الشبكة الوطنية وإدارة المخزون

يتطلب كوننا أكبر تاجر للمركبات الترفيهية في العالم التركيز المستمر على التميز التشغيلي (OpEx) والإدارة المنضبطة للمخزون. تستفيد CWH من شبكتها الوطنية المكونة من 197 موقع متجر لتحقيق النطاق والكفاءة. هذه هي الطريقة التي يمكنهم من خلالها تقديم مجموعة شاملة من منتجات وخدمات المركبات الترفيهية.

ومن الأمثلة الملموسة على قيمة OpEx هذه في عام 2025 هو مرفق خطة مستودع المركبات ذات القيمة المضافة المعدل، والذي أدى إلى زيادة قدرة الاقتراض الملتزم بها بمقدار 300 مليون دولار أمريكي إلى إجمالي 2.150 مليار دولار أمريكي. تمنحهم هذه الميزانية العمومية المحصنة المرونة المالية والتشغيلية لنمو الوكالة في المستقبل. بالإضافة إلى ذلك، فهم يستهدفون ما لا يقل عن 15 مليون دولار من مدخرات SG&A (البيع والعامة والإدارية) كجزء من استراتيجية "العودة إلى الأساسيات" لتحسين التكاليف.

• مرفق خطة مستودع المركبات الترفيهية: تمت زيادته إلى 2.150 مليار دولار في فبراير 2025.
• هدف توفير SG&A: 15 مليون دولار على الأقل لعام 2026.
• إجمالي مواقع المتاجر: 197 اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

إذا كنت تريد التعمق في الأرقام الموجودة خلف هذه القيم، فعليك القراءة تحليل شركة Camping World Holdings, Inc. (CWH) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين. ويضع الصورة الكاملة.