بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Marygold Companies, Inc. (MGLD)

أنهت شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD) عامها المالي 2025 بخسارة صافية قدرها 5.8 مليون دولار أمريكي وإيرادات قدرها 30.2 مليون دولار أمريكي، وهو أداء يتطلب مخططًا تشغيليًا واضحًا من قيادتها. عندما تتغلب شركة قابضة متنوعة الأنشطة على انخفاض الإيرادات وتتخذ قرارات صعبة - مثل إيقاف تسويق التكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة مؤقتًا لتوفير ما يقرب من 4 ملايين دولار من النفقات السنوية - فأنت بالتأكيد بحاجة إلى معرفة المبادئ الأساسية التي تقود هذا المحور. هل تتوافق المهمة والرؤية المعلنة لـ MGLD بشكل حقيقي مع هذه الإجراءات الإستراتيجية، أم أن قيمها الأساسية مجرد نص نموذجي لا يؤثر على النتيجة النهائية؟ سنقوم بتخطيط البيانات التأسيسية للشركة مقابل تحركاتها التشغيلية الأخيرة.

شركات ماري جولد (MGLD) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Marygold Companies, Inc. (MGLD)، وهي شركة قابضة عالمية متنوعة، والخلاصة هي أن الشركة تتخلص بشكل استراتيجي من الأصول غير الأساسية وتخفض التكاليف بقوة لتركيز رأس مالها على قطاع الخدمات المالية عالي النمو، وتحديدًا التكنولوجيا المالية.

تأسست شركات Marygold في عام 1996 ويقع مقرها الرئيسي في سان كليمنتي، كاليفورنيا، وتطورت من جذورها، وغيرت اسمها من Concierge Technologies, Inc. في مارس 2022 لتعكس اتجاهها الجديد بشكل أفضل. تتمثل استراتيجية الشركة في بناء قيمة للمساهمين من خلال الاستحواذ على مجموعة متنوعة من الشركات التابعة المملوكة بالكامل وتطويرها وتشغيلها. إنه نموذج شركة قابضة، لذا فأنت تستثمر في مجموعة من الشركات، وليس في واحدة فقط. The Marygold Companies, Inc. (MGLD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني الأموال يتعمق أكثر في هذا الهيكل.

تعمل الشركة عبر عدة قطاعات، على الرغم من تحول تركيزها. وتشمل خطوط أعمالها الرئيسية ما يلي:

• إدارة الصناديق: من خلال USCF Investments، إدارة وتقديم المشورة للصناديق المتداولة في البورصة (ETFs) والمنتجات المتداولة في البورصة (ETPs) في قطاع السلع.
• الخدمات المالية: تطوير تطبيق Marygold & Co. للتكنولوجيا المالية عبر الهاتف المحمول، والذي يركز بشكل أساسي على سوق المملكة المتحدة بعد إيقاف طرحه في الولايات المتحدة مؤقتًا.
• المنتجات الغذائية: تصنيع وتوزيع فطائر اللحم وكعك المعجنات في نيوزيلندا عبر Gourmet Foods وPrintstock Products.
• منتجات التجميل: صياغة وتوزيع منتجات العناية بالشعر والبشرة تحت العلامة التجارية Original Sprout.

بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، والتي انتهت في 30 يونيو 2025، أعلنت شركات Marygold عن إجمالي إيرادات سنوية قدرها 30.2 مليون دولار. وكان هذا انخفاضًا عن العام السابق، لكنه يعكس محورًا استراتيجيًا بعيدًا عن القطاعات غير الأساسية ذات الهامش المنخفض.

الأداء المالي: محور استراتيجي لخفض التكاليف

يُظهر أحدث تقرير مالي للربع المالي الأول لعام 2026، والذي انتهى في 30 سبتمبر 2025، شركة في منتصف تحول استراتيجي، مع إعطاء الأولوية للتحكم في التكاليف على نمو الإيرادات الإجمالية. هذه خطوة كلاسيكية عندما تقرر شركة قابضة أن تصبح أكثر مرونة.

إليك الحساب السريع للنتائج على المدى القريب: بلغت إيرادات الربع 7.0 مليون دولار، بانخفاض عن 7.9 مليون دولار في نفس الفترة من العام الماضي. لكن انظر إلى النتيجة النهائية - حيث تؤتي الاستراتيجية ثمارها. وخفضت الشركة بشكل كبير خسائرها الصافية إلى 0.4 مليون دولار فقط خلال هذا الربع، وهو تحسن حاد مقارنة بصافي خسارة قدرها 1.6 مليون دولار في العام الماضي. جاء هذا الأداء المحسن من إجراءين واضحين:

• قطع استهلاك التكنولوجيا المالية: من المتوقع أن يؤدي إيقاف التسويق الأمريكي لتطبيق Marygold & Co. للتكنولوجيا المالية مؤقتًا إلى توفير ما يقرب من 4 ملايين دولار أمريكي من النفقات السنوية للشركة.
• القضاء على الديون: لم يؤدي بيع شركة Brigadier Security Systems في يوليو 2025 مقابل 2.3 مليون دولار إلى تحقيق ربح قدره 0.5 مليون دولار فحسب، بل الأهم من ذلك أنه سمح للشركة بسحب جميع ديونها المتبقية.

لا يزال المحرك الأكبر للإيرادات، وهو إدارة الصناديق من خلال USCF Investments، يمثل خطرًا على المدى القريب. انخفض متوسط ​​الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) للربع الثالث من عام 2025 إلى 2.6 مليار دولار أمريكي من 3.0 مليار دولار أمريكي في العام السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التقلبات في قطاع السلع الأساسية. يؤثر هذا الانخفاض في الأصول المُدارة بشكل مباشر على الرسوم الإدارية المكتسبة، لذلك لا تزال هناك رياح معاكسة تهب.

موقع شركات Marygold في صناعة متنوعة

في حين أن شركات Marygold قد لا تتمتع بحجم BlackRock، إلا أن موقعها كشركة قابضة عالمية متنوعة مع تركيز واضح على الخدمات المالية يجعلها لاعبًا رئيسيًا في مجال متخصص. تعمل الشركة بنشاط على إعادة تشكيل محفظتها للتأكيد على القطاعات ذات الإمكانات العالية، وخاصة تطبيق التكنولوجيا المالية في المملكة المتحدة وأعمال إدارة الصناديق الخاصة بها في الولايات المتحدة.

إن التحرك لإلغاء جميع ديون الشركات وخفض معدل الحرق في مشروع كبير هو علامة على أن فريق الإدارة واقعي ومنضبط بشكل واضح فيما يتعلق بتخصيص رأس المال. إنهم يستخدمون الأصول غير الأساسية لتمويل المحور الاستراتيجي ذاتيًا. هذا النوع من الانضباط المالي، جنبًا إلى جنب مع ذراع إدارة الصناديق الراسخ الذي يركز على السلع الأساسية، هو رائد في مواقعه الصحيحة، شركات Marygold ككيان رشيق يجب مراقبته.

يعد تحولها الاستراتيجي قصة مقنعة لشركة أصغر حجمًا ومتنوعة تراهن على الخدمات المالية والكفاءة التشغيلية. لفهم العمق الاستراتيجي لهذا المحور والتاريخ الذي بنى هذا الأساس بشكل كامل، ستحتاج إلى معرفة المزيد أدناه.

بيان مهمة شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD)، وهي شركة قابضة عالمية متنوعة، والخلاصة الأساسية واضحة: تركز الشركة بقوة على نموذج خدمات مالية مركّز، حيث تتمحور مهمتها حول تعظيم القيمة الدفترية للمساهمين من خلال التحسين الاستراتيجي والانضباط التشغيلي. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها حقيقة قاسية للسنة المالية بعد عام 2025، مدفوعة بتفويض واضح لتحقيق ربحية ثابتة.

تتمثل مهمة الشركة، كما يتضح من إجراءاتها الأخيرة، في أن تكون شركة قابضة عالمية مركزة ومربحة تستحوذ على الشركات وتديرها وتنميها بشكل استراتيجي، في المقام الأول في قطاع الخدمات المالية، لتحقيق نمو متفوق وطويل الأجل في القيمة الدفترية لمساهميها. تعد هذه المهمة بالغة الأهمية لأنها تشرح الخيارات الصعبة التي تم اتخاذها في السنة المالية 2025، مثل إيقاف تطبيق التكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة وبيع الأصول غير الأساسية، مما يؤثر بشكل مباشر على تخصيص رأس المال في المستقبل. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التحول الاستراتيجي هنا: The Marygold Companies, Inc. (MGLD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: التركيز الاستراتيجي على الخدمات المالية وخلق القيمة

العنصر الأساسي الأول لمهمة MGLD هو الدمج الاستراتيجي حول الخدمات المالية ذات الإمكانات العالية، وهو المكان الذي من المتوقع أن يتم فيه إنشاء القيمة الأكثر أهمية على المدى الطويل. تعد شركة USCF Investments، وهي أكبر شركة تابعة للشركة، والتي تعمل كمستشار استثماري لـ 16 منتجًا متداولًا في البورصة (ETPs)، الركيزة الأساسية لهذه الإستراتيجية. وأصبح هذا التركيز ذا أهمية قصوى في العام المالي 2025، خاصة بعد أن بلغت صافي الخسارة المجمعة للشركة لهذا العام حوالي 5.8 مليون دولار أمريكي وإيرادات قدرها 30.2 مليون دولار أمريكي.

إليك الحساب السريع: مع هامش إجمالي متتابع لمدة 12 شهرًا يبلغ 73.45%، تحقق الأعمال الأساسية هوامش ربح قوية، لكن الخسارة الإجمالية كانت مدفوعة بالاستثمارات غير الأساسية. كان القرار الاستراتيجي بإيقاف تمويل تطبيق Marygold & Co. fintech في الولايات المتحدة في مارس 2025، والذي كانت تكلفته أكثر من 0.5 مليون دولار أمريكي شهريًا، بمثابة إجراء مباشر للتوافق مع مهمة تحقيق الربحية. وهذه إشارة واضحة إلى أن النمو بأي ثمن قد انتهى؛ النمو المنضبط والمربح موجود.

• إعادة التركيز على الخدمات المالية الأساسية لتحقيق الاستقرار.
• إعطاء الأولوية لـ 16 منتجًا متداولًا في البورصة من USCF Investments من أجل نمو الأصول.
• - قطع المشاريع غير العاملة لوقف الخسائر.

المكون 2: الحصافة المالية وقوة الميزانية العمومية

والعنصر الثاني الذي لا يقل أهمية هو الالتزام بالحصافة المالية، وهو ما يترجم بشكل مباشر إلى ميزانية عمومية أقوى (بيان أصول الشركة، وخصومها، وحقوق الملكية). هدف الإدارة هو أن يتجاوز نمو القيمة الدفترية للسهم - والتي بلغت 0.54 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.1% منذ عام 2015 - نمو مؤشر FTSE Global All Cap مع مرور الوقت. ولتحقيق ذلك، اتخذت شركات Marygold خطوة حاسمة في يوليو 2025، بعد نهاية السنة المالية مباشرة، من خلال بيع فرعها الكندي، Brigadier Security Systems، مقابل 2.3 مليون دولار.

تم تطبيق عائدات هذا البيع على الفور لسداد جميع ديون الشركة المتبقية للشركة، مما يجعل شركات Marygold خالية من الديون اعتبارًا من الربع المالي الأول من عام 2026. وتعد هذه الخطوة عاملاً كبيرًا للتخلص من المخاطر. بالنسبة لشركة قابضة، تظهر نسبة الدين إلى حقوق الملكية البالغة 0.04 (اعتبارًا من فترة LTM) هيكلًا رأسماليًا محافظًا للغاية، وهو بالتأكيد قيمة أساسية في العمل. أنت تريد أن ترى هذا النوع من الانضباط المالي، خاصة عندما يكون العائد على حقوق المساهمين (ROE) سلبيًا عند -18.95٪.

المكون 3: تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة عبر الشركات التابعة

الركيزة الأخيرة للمهمة هي التسليم المستمر لمنتجات وخدمات عالية الجودة عبر جميع الشركات التابعة المتبقية، حتى تلك الموجودة خارج القطاع المالي الأساسي. هذا الالتزام هو ما يدعم تدفقات الإيرادات المتنوعة التي بلغ إجماليها 30.2 مليون دولار في السنة المالية 2025. على سبيل المثال، في الخدمات المالية، تستثمر الشركة في تطبيق Marygold & Co. للتكنولوجيا المالية على الهاتف المحمول في المملكة المتحدة، والذي تم اختياره ضمن أفضل تطبيقات الميزانية لعام 2025 من مجلة Forbes Advisor.

وفي القطاعات غير المالية، يظل تفويض الجودة صارمًا. تلتزم شركة Original Sprout، التي تركز على منتجات التجميل، بإنتاج منتجات مناسبة للعائلة وخالية من المواد الكيميائية الضارة والبارابين والكبريتات والفثالات. كما أنهم يتخذون خطوات نحو الاستدامة، مثل تعبئة المنتجات في حاويات معاد تدويرها وقابلة لإعادة التدوير. هذا التركيز على الجودة والابتكار، سواء كان ذلك من خلال المنتجات المالية لشركة USCF Investments أو المصادر الأخلاقية لـ Original Sprout، هو ما يحمي قيمة العلامة التجارية على المدى الطويل وولاء العملاء، وهو عنصر ضروري لتحويل الخسارة الصافية البالغة 5.8 مليون دولار إلى ربح في نهاية المطاف.

• الحفاظ على معايير عالية في خطوط الإنتاج المتنوعة.
• التأكد من أن المنتجات المالية (المنتجات المتداولة في البورصة والتكنولوجيا المالية) مبتكرة وتنافسية.
• استخدم الجودة لحماية هامش الربح الإجمالي بنسبة 73.45%.

بيان رؤية شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD).

أنت تبحث عن رؤية نظيفة ومعلنة لشركة Marygold Companies, Inc.، ولكن باعتبارها شركة قابضة متنوعة تمر بمرحلة انتقالية، فإن رؤيتهم يمكن فهمها بشكل أفضل من خلال أفعالهم وأهدافهم المالية الإستراتيجية لعام 2025. إن الوجبات الجاهزة المباشرة هي محور حاد: فهم يتخلون عن تجربة التنويع المكلفة للتركيز بشكل مكثف على أعمال الخدمات المالية الأساسية والمربحة.

وتتركز الإستراتيجية التطلعية للشركة، والتي تعد بمثابة رؤيتها التشغيلية، على ثلاث ركائز: إعادة تركيز النمو بالكامل على الخدمات المالية، وتحقيق الربحية المستدامة، والحفاظ على ميزانية عمومية قوية وخالية من الديون. إنها رؤية واقعية ترتكز على سنة مالية صعبة.

إعادة التركيز فقط على الخدمات المالية لتحقيق النمو

جوهر رؤية شركات Marygold لعام 2025 هو التراجع الاستراتيجي عن الأصول غير الأساسية لمضاعفة الخدمات المالية. يعد هذا استجابة مباشرة لأداء أكبر شركة تابعة لها، وهي شركة USCF Investments، التي تدير المنتجات المتداولة في البورصة (ETPs) وكانت ذات أداء موثوق، بالإضافة إلى التكلفة العالية لمشروع التكنولوجيا المالية الأمريكي.

كانت إعادة التركيز هذه تعني اتخاذ قرار صعب: في مارس 2025، أوقفت الشركة تمويل تطبيق Marygold & Co. للتكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة، والذي كانت تكلفته أكثر من 0.5 مليون دولار شهريا، أو متوقعا 4 ملايين دولار في النفقات السنوية. وهذا مثال واضح على الانضباط المالي بدلاً من ملاحقة حلم الشركة الناشئة بعيد المدى. يتحول التركيز الآن إلى:

• تزايد استثمارات USCF، التي تدير 16 منتجًا متداولًا في البورصة.
• Scaling Marygold & Co. (المملكة المتحدة)، شركة استشارات مالية وشركة تابعة للتكنولوجيا المالية.
• تحقيق الدخل من قاعدة رموز التكنولوجيا المالية المحتفظ بها من خلال قنوات أخرى.

الهدف هو السماح لشركة USCF Investments بالازدهار ونأمل أن تؤدي جهود المملكة المتحدة عملاً رائعًا.

تحقيق الربحية وتعزيز قيمة المساهمين

تتمثل الرؤية النهائية لأي شركة عامة في تعزيز قيمة المساهمين، ولكن بالنسبة لشركات Marygold، يرتبط هذا الهدف الآن بشكل مباشر بالعودة إلى الربحية على المدى القريب. كانت السنة المالية 2025، التي انتهت في 30 يونيو، صعبة: فقد أعلنت الشركة عن خسارة صافية موحدة قدرها 5.8 مليون دولار، وهو ما يترجم إلى خسارة صافية قدرها 0.14 دولار للسهم الواحد. وكانت هذه الخسارة مدفوعة في المقام الأول بنفقات الاستثمار في مجال التكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة.

الهدف على المدى الطويل هو أن يتجاوز نمو القيمة الدفترية للسهم نمو مؤشر FTSE Global All Cap في المتوسط ​​بمرور الوقت. إليك الحساب السريع للتحدي: بلغت القيمة الدفترية المخففة بالكامل للسهم الواحد $0.54 اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بانخفاض 18.5% عن العام السابق. ولعكس هذا الاتجاه، يجب على الشركة تنفيذ مبادراتها لخفض التكاليف والنمو. ويعمل فريق الإدارة بأكمله بشكل واضح لتحقيق هذا الهدف.

القيمة الأساسية: الحفاظ على ميزانية عمومية قوية وخالية من الديون

على الرغم من عدم نشر قائمة رسمية بالقيم الأساسية، إلا أن إجراءات الشركة تظهر بوضوح القيمة الأساسية للحكمة والانضباط المالي. والمثال الأكثر وضوحا هو الدفعة القوية للقضاء على الديون.

باعت الشركة فرعها الكندي لأنظمة الأمن، Brigadier Securities Systems، مقابل 2.3 مليون دولار في يوليو 2025، مباشرة بعد انتهاء السنة المالية. تم استخدام عائدات هذا البيع على الفور لسداد جميع ديون الشركة المتبقية، بما في ذلك قرض الاكتتاب الخاص عالي الفائدة. إن الإعفاء من الديون مرة أخرى يشكل مصدر ارتياح كبير وقيمة تشغيلية واضحة.

اعتبارًا من نهاية العام المالي 2025، بلغ إجمالي الأصول 30.4 مليون دولار، حيث بلغ إجمالي حقوق المساهمين 23.0 مليون دولار. وتوفر هذه الميزانية العمومية القوية، التي أصبحت الآن غير مثقلة بالديون، الأساس لاستراتيجية النمو المركزة في الخدمات المالية. يمكنك معرفة المزيد عن أصحاب المصلحة الذين يراهنون على هذه الإستراتيجية الخالية من الديون من خلال استكشاف مستثمر شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لشركة Marygold Companies, Inc. (MGLD).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Marygold Companies, Inc. (MGLD)، وبصراحة، أفضل مكان للبدء هو ما يقدرونه بالفعل، وليس فقط ما يقولونه. إن إجراءات الشركة في السنة المالية 2025، والتي شهدت تحولًا استراتيجيًا، تتحدث بصوت أعلى من أي بيان مهمة نموذجي.

الفكرة الرئيسية هي أن MGLD تتخلص بقوة من ماضي شركتها القابضة المتنوعة لتصبح شركة خدمات مالية مركزة، مع إعطاء الأولوية الانضباط المالي و التركيز الاستراتيجي لدفع قيمة أصحاب المصلحة على المدى الطويل.

التركيز الاستراتيجي والقدرة على التكيف

إن القيمة الأساسية لأي شركة قابضة يجب أن تكون القدرة على التكيف، وقد أثبتت MGLD ذلك من خلال إعادة تركيز محفظتها بشكل حاسم. وتتمثل الإستراتيجية الآن في التركيز على الخدمات المالية، بما في ذلك صناديق الاستثمار المتداولة المبتكرة (ETFs) في الولايات المتحدة وتطبيق التكنولوجيا المالية عبر الهاتف المحمول في المملكة المتحدة.

وإليك الحساب السريع على المحور: خرجت الشركة من أعمالها المتعلقة بالأنظمة الأمنية غير الأساسية عن طريق بيع شركة Brigadier Securities Systems في يوليو 2025 مقابل 2.3 مليون دولار. لم تكن هذه الخطوة تتعلق بالنقود فقط؛ كان الأمر يتعلق بقطع التعقيد. كما قاموا أيضًا بإيقاف التسويق الأمريكي لتطبيق Marygold & Co. للتكنولوجيا المالية مؤقتًا، وهو قرار صعب ولكنه ضروري ينقذ الشركة تقريبًا 4 ملايين دولار في النفقات السنوية. هذا التزام جاد بالتركيز. يمكنك قراءة المزيد عن تطور الشركة واتجاهها الاستراتيجي هنا: The Marygold Companies, Inc. (MGLD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني الأموال.

• باعت شركة فرعية غير أساسية لـ 2.3 مليون دولار.
• تم الحفظ 4 ملايين دولار في تكاليف التسويق السنوية.
• إعادة التركيز فقط على الخدمات المالية لتحقيق النمو المستقبلي.

الانضباط المالي والإشراف

بالنسبة للشركة التي أعلنت عن خسارة صافية قدرها 5.8 مليون دولار بالنسبة للسنة المالية 2025، من المؤكد أن الانضباط المالي ليس عبارة مبتذلة، بل هو آلية للبقاء. والمثال الأكثر وضوحا على هذه القيمة هو إلغاء جميع الديون المتبقية. تم تطبيق عائدات بيع العميد على الفور لسحب قرض الاكتتاب الخاص عالي الفائدة. أدى هذا الإجراء على الفور إلى تعزيز الميزانية العمومية، وهي خطوة حاسمة نحو الهدف المعلن المتمثل في العمل بشكل مربح في عام 2026.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن ميزانية عمومية قوية مع لا دين، النقد والنقد المعادل 4.9 مليون دولار، وإجمالي حقوق المساهمين 22.9 مليون دولار. يوفر هذا التركيز على الميزانية العمومية القوية السيولة اللازمة للاستثمار بشكل استراتيجي في مجالات النمو الأساسية مثل USCF Investments وشركة Marygold & Co. (المملكة المتحدة) التابعة. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا وسيلة نمو خالية من الديون.

الالتزام بالابتكار والتكنولوجيا

تنظر شركات ماري جولد إلى الابتكار، وخاصة في مجال التكنولوجيا المالية (fintech)، باعتباره المحرك الأساسي لمستقبلها، حتى مع الانسحاب الاستراتيجي من السوق الأمريكية. تواصل الشركة الاستثمار في وتمويل شركتها الفرعية Marygold & Co. (المملكة المتحدة)، التي تعمل على تطوير وتسويق تطبيق للتكنولوجيا المالية على الأجهزة المحمولة. يوفر هذا التطبيق معدل فائدة مرتفعًا على الودائع وأدوات سهلة الاستخدام لإدارة الأموال للأفراد والشركات في المملكة المتحدة.

ويتجلى هذا الالتزام أيضًا في أكبر شركة تابعة لها، وهي شركة USCF Investments، التي تدير وتقدم المشورة بشأن الصناديق المبتكرة المتداولة في البورصة (ETFs). والهدف هو الاستفادة من خبراتهم الحالية في إدارة الأصول لتحديث وتنمية الأصول الخاضعة للإدارة (AUM)، والتي، على الرغم من تحديات السوق، لا تزال تصل إلى مستوى 3.1 مليار دولار اعتبارًا من الربع الأول من السنة المالية 2025. وهم يستخدمون التكنولوجيا لدفع التحديث عبر أعمالهم القديمة.

خلق القيمة لأصحاب المصلحة

القيمة النهائية لأي شركة عامة هي خلق تقييم معزز لجميع أصحاب المصلحة. لقد كان الرئيس التنفيذي نيكولاس جربر واضحًا في أن فريق الإدارة بأكمله يعمل بجد لتحقيق هدف العمل بشكل مربح وإضافة قيمة لجميع المساهمين. الهدف طويل المدى هو أن يتجاوز نمو القيمة الدفترية للسهم نمو مؤشر FTSE Global All Cap في المتوسط ​​بمرور الوقت.

في حين جاء صافي الدخل لفترة الـ 12 شهراً المنتهية في 30 يونيو 2025 سلبياً 5.9 مليون دولار، ارتفعت القيمة الدفترية المخففة بالكامل للشركة من 0.21 دولار في عام 2016 إلى $0.54 اعتبارًا من 30 يونيو 2025، وهو ما يمثل معدل نمو سنوي مركب قدره 10.1% خلال تلك الفترة. يُظهر سجل النمو طويل الأجل هذا، على الرغم من الخسائر قصيرة المدى من الاستثمارات الاستراتيجية، تركيزًا واضحًا على مضاعفة حقوق المساهمين. ويشكل التحرك لإلغاء الديون وخفض المبادرات عالية التكلفة وغير العاملة خطوة مباشرة وقابلة للتنفيذ نحو الوفاء بهذا الوعد.