Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de The Marygold Companies, Inc. (MGLD)

The Marygold Companies, Inc. (MGLD) a clôturé son exercice 2025 avec une perte nette de 5,8 millions de dollars sur un chiffre d'affaires de 30,2 millions de dollars, une performance qui exige un plan opérationnel clair de la part de sa direction. Lorsqu’une société holding diversifiée fait face à une baisse de ses revenus et prend des décisions difficiles – comme suspendre le marketing fintech aux États-Unis pour économiser environ 4 millions de dollars en dépenses annualisées – vous avez certainement besoin de savoir quels principes fondamentaux sont à l’origine du changement. La mission et la vision déclarées de MGLD correspondent-elles véritablement à ces actions stratégiques, ou leurs valeurs fondamentales ne sont-elles qu'un texte passe-partout qui n'affecte pas les résultats ? Nous comparerons les déclarations fondamentales de l’entreprise à leurs récentes évolutions opérationnelles.

Les sociétés Marygold, Inc. (MGLD) Overview

Vous recherchez une vision claire de The Marygold Companies, Inc. (MGLD), une société holding mondiale diversifiée, et la conclusion est la suivante : la société se débarrasse de manière stratégique de ses actifs non essentiels et réduit de manière agressive ses coûts pour concentrer son capital sur le secteur des services financiers à forte croissance, en particulier la fintech.

Fondée en 1996 et basée à San Clemente, en Californie, The Marygold Companies a évolué depuis ses racines, changeant son nom de Concierge Technologies, Inc. en mars 2022 pour mieux refléter sa nouvelle orientation. La stratégie de la société consiste à créer de la valeur pour les actionnaires grâce à l'acquisition, au développement et à l'exploitation d'un portefeuille diversifié de filiales en propriété exclusive. Il s'agit d'un modèle de société holding, vous investissez donc dans un ensemble d'entreprises, pas dans une seule. The Marygold Companies, Inc. (MGLD) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent approfondit cette structure.

L’entreprise opère sur plusieurs segments, même si son orientation évolue. Ses principaux secteurs d'activité comprennent :

• Gestion de fonds : via USCF Investments, gestion et conseil en fonds négociés en bourse (ETF) et en produits négociés en bourse (ETP) dans le secteur des matières premières.
• Services financiers : développement de l'application fintech mobile Marygold & Co., principalement axée sur le marché britannique après avoir suspendu son déploiement aux États-Unis.
• Produits alimentaires : fabrication et distribution de tourtes à la viande et de pâtisseries en Nouvelle-Zélande via Gourmet Foods et Printstock Products.
• Produits de beauté : formulation et distribution de produits de soins capillaires et cutanés sous la marque Original Sprout.

Pour l'ensemble de l'exercice 2025, qui s'est terminé le 30 juin 2025, The Marygold Companies a déclaré un chiffre d'affaires annuel total de 30,2 millions de dollars. Il s’agit d’une baisse par rapport à l’année précédente, mais cela reflète un changement stratégique par rapport aux segments non essentiels et à faible marge.

Performance financière : un pivot stratégique de réduction des coûts

Le dernier rapport financier pour le premier trimestre fiscal 2026, clos le 30 septembre 2025, montre une entreprise en pleine transformation stratégique, privilégiant le contrôle des coûts plutôt que la croissance du chiffre d'affaires. Il s’agit d’une démarche classique lorsqu’une société holding décide de se rationaliser.

Voici un rapide calcul sur les résultats à court terme : les revenus pour le trimestre étaient de 7,0 millions de dollars, en baisse par rapport aux 7,9 millions de dollars de la même période l'an dernier. Mais regardez le fond : c’est là que la stratégie porte ses fruits. La société a considérablement réduit sa perte nette à seulement 0,4 million de dollars pour le trimestre, une nette amélioration par rapport à la perte nette de 1,6 million de dollars il y a un an. Cette amélioration des performances résulte de deux actions claires :

• Réduire la consommation de technologies financières : La suspension de la commercialisation aux États-Unis de l'application fintech Marygold & Co. devrait permettre à l'entreprise d'économiser environ 4 millions de dollars en dépenses annualisées.
• Élimination de la dette : La vente de Brigadier Security Systems en juillet 2025 pour 2,3 millions de dollars a non seulement généré un gain de 0,5 million de dollars, mais, plus important encore, a permis à l'entreprise de rembourser la totalité de sa dette restante.

Le principal moteur de revenus, la gestion de fonds via USCF Investments, reste un risque à court terme. L'actif moyen sous gestion (AUM) pour le troisième trimestre 2025 a diminué à 2,6 milliards de dollars contre 3,0 milliards de dollars l'année précédente, en grande partie en raison de la volatilité du secteur des matières premières. Cette baisse des actifs sous gestion a un impact direct sur les frais de gestion perçus, c'est donc un vent contraire qui souffle toujours.

La position des sociétés Marygold dans un secteur diversifié

Même si The Marygold Companies n’a peut-être pas la taille de BlackRock, sa position de société holding mondiale diversifiée et clairement axée sur les services financiers en fait un acteur clé dans un créneau spécialisé. La société remodèle activement son portefeuille pour mettre l'accent sur ses segments à plus fort potentiel, en particulier l'application fintech au Royaume-Uni et son activité de gestion de fonds bien établie aux États-Unis.

La décision d’éliminer toutes les dettes des entreprises et de réduire le taux d’épuisement d’un projet majeur est le signe d’une équipe de direction résolument réaliste et disciplinée en matière d’allocation du capital. Ils utilisent les actifs non essentiels pour autofinancer le pivot stratégique. Ce type de discipline financière, combiné à sa branche de gestion de fonds axée sur les matières premières, un leader à part entière, positionne The Marygold Companies comme une entité agile à surveiller.

Sa transformation stratégique est l’histoire fascinante d’une entreprise plus petite et diversifiée qui mise sur les services financiers et l’efficacité opérationnelle. Pour bien comprendre la profondeur stratégique de ce pivot et l’histoire qui a construit cette fondation, vous souhaiterez en savoir plus ci-dessous.

Énoncé de mission de Marygold Companies, Inc. (MGLD)

Vous recherchez les principes fondamentaux qui guident The Marygold Companies, Inc. (MGLD), une société de portefeuille mondiale diversifiée, et le principal point à retenir est clair : la société s'oriente de manière agressive vers un modèle de services financiers ciblé, avec sa mission centrée sur la maximisation de la valeur comptable pour les actionnaires grâce à un raffinement stratégique et une discipline opérationnelle. Il ne s’agit pas seulement de futilités d’entreprise ; il s’agit d’une réalité intransigeante pour l’exercice post-2025, motivée par un mandat clair visant à atteindre une rentabilité constante.

La mission de la société, comme en témoignent ses actions récentes, est d'être une société holding mondiale ciblée et rentable qui acquiert, gère et développe stratégiquement des entreprises, principalement dans le secteur des services financiers, afin d'offrir à ses actionnaires une croissance supérieure de la valeur comptable à long terme. Cette mission est essentielle car elle explique les choix difficiles faits au cours de l’exercice 2025, comme l’arrêt de l’application fintech américaine et la vente d’actifs non essentiels, qui ont un impact direct sur l’allocation future du capital. Vous pouvez en savoir plus sur ce changement stratégique ici : The Marygold Companies, Inc. (MGLD) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

Composante 1 : Orientation stratégique sur les services financiers et la création de valeur

Le premier élément essentiel de la mission de MGLD est la consolidation stratégique autour des services financiers à fort potentiel, où la création de valeur à long terme la plus importante est prévue. La plus grande filiale de la société, USCF Investments, qui sert de conseiller en investissement pour 16 produits négociés en bourse (ETP), constitue le pilier central de cette stratégie. Cette priorité est devenue primordiale au cours de l'exercice 2025, en particulier après que la perte nette consolidée de l'entreprise pour l'année s'est élevée à environ 5,8 millions de dollars sur un chiffre d'affaires de 30,2 millions de dollars.

Voici le calcul rapide : avec une marge brute sur 12 mois glissants de 73,45 %, les activités principales génèrent de solides marges, mais la perte globale est due aux investissements non essentiels. La décision stratégique de cesser de financer l'application fintech Marygold & Co. aux États-Unis en mars 2025, qui coûtait plus de 0,5 million de dollars par mois, était une action directe visant à s'aligner sur la mission d'atteindre la rentabilité. C’est un signal clair que la croissance à tout prix est terminée ; une croissance disciplinée et rentable est à l’ordre du jour.

• Recentrer les efforts sur les services financiers de base pour plus de stabilité.
• Donnez la priorité aux 16 ETP d’USCF Investments pour la croissance des actifs.
• Supprimez les entreprises non performantes pour endiguer les pertes.

Composante 2 : Prudence financière et solidité du bilan

Un deuxième élément, tout aussi important, est l'engagement en matière de prudence financière, qui se traduit directement par un bilan plus solide (l'état de l'actif, du passif et des capitaux propres d'une entreprise). L'objectif de la direction est que la croissance de la valeur comptable par action - qui était de 0,54 $ au 30 juin 2025, soit une croissance annuelle composée de 10,1 % depuis 2015 - dépasse la croissance de l'indice FTSE Global All Cap au fil du temps. Pour y parvenir, The Marygold Companies a posé un geste décisif en juillet 2025, juste après la fin de son exercice financier, en vendant sa filiale canadienne Brigadier Security Systems pour 2,3 millions de dollars.

Le produit de cette vente a été immédiatement utilisé pour rembourser la totalité de la dette d'entreprise restante de la société, ce qui a permis à The Marygold Companies de se libérer de toute dette dès le premier trimestre fiscal de 2026. Cette décision constitue un énorme facteur de réduction des risques. Pour une société holding, un ratio d’endettement de 0,04 (à partir de la période LTM) montre une structure de capital très conservatrice, qui est sans aucun doute une valeur fondamentale en action. Vous souhaitez voir ce genre de discipline financière, surtout lorsque le rendement des capitaux propres (ROE) est toujours négatif à -18,95 %.

Composante 3 : Fournir des produits et services de haute qualité dans toutes les filiales

Le dernier pilier de la mission est la fourniture cohérente de produits et services de haute qualité dans toutes les filiales restantes, même celles en dehors du secteur financier principal. Cet engagement est ce qui soutient les sources de revenus diversifiées qui ont totalisé 30,2 millions de dollars au cours de l'exercice 2025. Par exemple, dans les services financiers, la société investit dans l'application fintech mobile Marygold & Co. au Royaume-Uni, qui a été nommée dans la liste des meilleures applications de budgétisation de 2025 de Forbes Advisor.

Dans les segments non financiers, le mandat de qualité reste strict. La filiale Original Sprout, qui se concentre sur les produits de beauté, s'engage à créer des produits familiaux sans produits chimiques nocifs, parabènes, sulfates et phtalates. Ils prennent également des mesures en faveur de la durabilité, comme emballer les produits dans des contenants recyclés et recyclables. Cet accent mis sur la qualité et l'innovation, que ce soit à travers les produits financiers d'USCF Investments ou l'approvisionnement éthique d'Original Sprout, est ce qui protège la valeur à long terme de la marque et la fidélité de la clientèle, un élément nécessaire pour finalement transformer la perte nette de 5,8 millions de dollars en profit.

• Maintenir des normes élevées dans diverses gammes de produits.
• Veiller à ce que les produits financiers (ETP, fintech) soient innovants et compétitifs.
• Utilisez la qualité pour protéger la marge brute de 73,45 %.

Déclaration de vision de Marygold Companies, Inc. (MGLD)

Vous recherchez une vision claire et déclarée pour The Marygold Companies, Inc., mais en tant que société holding diversifiée en transition, leur vision est mieux comprise à travers leurs actions et leurs objectifs financiers stratégiques pour 2025. Le résultat direct est un tournant décisif : ils abandonnent une expérience de diversification coûteuse pour se concentrer intensément sur leur activité principale et rentable de services financiers.

La stratégie prospective de l'entreprise, qui constitue sa vision opérationnelle, s'articule autour de trois piliers : recentrer entièrement la croissance sur les services financiers, atteindre une rentabilité soutenue et maintenir un bilan solide et sans dette. Il s’agit d’une vision réaliste, ancrée dans une année financière difficile.

Se recentrer uniquement sur les services financiers pour la croissance

Le cœur de la vision 2025 de The Marygold Companies est un retrait stratégique des actifs non essentiels pour doubler la mise sur les services financiers. Il s'agit d'une réponse directe à la performance de leur plus grande filiale, USCF Investments, qui gère des produits négociés en bourse (ETP) et qui a été fiable, ainsi qu'au coût élevé de l'entreprise fintech américaine.

Ce recentrage impliquait de prendre une décision difficile : en mars 2025, la société a interrompu le financement de l'application fintech Marygold & Co. aux États-Unis, qui coûtait plus de 1 000 000 $. 0,5 million de dollars par mois, ou un prévu 4 millions de dollars en dépenses annualisées. C’est un exemple clair de discipline budgétaire dans la poursuite d’un rêve de startup à long terme. L’accent est désormais mis sur :

• USCF Investments en croissance, qui gère 16 produits négociés en bourse.
• Scaling Marygold & Co. (Royaume-Uni), une filiale de conseil financier et de technologie financière.
• Monétiser la base de code fintech conservée via d'autres canaux.

L’objectif est de permettre à USCF Investments de prospérer et d’espérer que les efforts du Royaume-Uni aboutiront à un travail remarquable.

Atteindre la rentabilité et améliorer la valeur pour les actionnaires

La vision ultime de toute entreprise publique est d'accroître la valeur actionnariale, mais pour The Marygold Companies, cet objectif est désormais directement lié à un retour à la rentabilité à court terme. L'exercice 2025, clos le 30 juin, a été difficile : la société a enregistré une perte nette consolidée de 5,8 millions de dollars, ce qui s'est traduit par une perte nette de 0,14 $ par action. Cette perte s’explique principalement par les dépenses liées à l’investissement américain dans les technologies financières.

L’objectif à long terme est que la croissance de la valeur comptable par action dépasse en moyenne la croissance de l’indice FTSE Global All Cap au fil du temps. Voici un rapide calcul du défi : la valeur comptable par action entièrement diluée s'élevait à $0.54 au 30 juin 2025, en baisse de 18,5 % par rapport à l'année précédente. Pour inverser cette tendance, l’entreprise doit mettre en œuvre ses initiatives de réduction des coûts et de croissance. Toute l'équipe de direction travaille résolument pour atteindre cet objectif.

Valeur fondamentale : maintenir un bilan solide et sans dette

Bien qu'une liste formelle de valeurs fondamentales ne soit pas publiée, les actions de l'entreprise démontrent clairement une valeur fondamentale de prudence et de discipline fiscale. L’exemple le plus concret est la campagne agressive visant à éliminer la dette.

L'entreprise a vendu sa filiale canadienne de systèmes de sécurité, Brigadier Securities Systems, pour 2,3 millions de dollars en juillet 2025, juste après la clôture de l’exercice. Le produit de cette vente a été immédiatement affecté au remboursement de la totalité de la dette restante de l'entreprise, y compris un prêt de placement privé à taux d'intérêt élevé. Être à nouveau libre de toute dette constitue un soulagement important et une valeur opérationnelle évidente.

À la fin de l'exercice 2025, l'actif total était de 30,4 millions de dollars, avec des capitaux propres totaux à 23,0 millions de dollars. Ce bilan solide, désormais libéré du fardeau de la dette, constitue le fondement d’une stratégie de croissance ciblée dans les services financiers. Vous pouvez en savoir plus sur les parties prenantes qui parient sur cette stratégie de désendettement en cliquant sur Explorer l’investisseur de Marygold Companies, Inc. (MGLD) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Valeurs fondamentales de Marygold Companies, Inc. (MGLD)

Vous recherchez une carte claire de la direction que prend The Marygold Companies, Inc. (MGLD), et honnêtement, le meilleur point de départ est de savoir ce qu'ils apprécient réellement, pas seulement ce qu'ils disent. Les actions de l’entreprise au cours de l’exercice 2025, qui a vu un pivot stratégique, sont plus éloquentes que n’importe quel énoncé de mission passe-partout.

Le point clé à retenir est le suivant : MGLD abandonne de manière agressive son passé de société holding diversifiée pour devenir une société de services financiers ciblée, en donnant la priorité discipline financière et orientation stratégique pour générer de la valeur à long terme pour les parties prenantes.

Orientation stratégique et adaptabilité

Une valeur fondamentale de toute société holding doit être la capacité d’adaptation, et MGLD l’a démontré en recentrant de manière décisive son portefeuille. La stratégie consiste désormais à se concentrer sur les services financiers, notamment les Exchange Traded Funds (ETF) innovants aux États-Unis et l'application mobile Fintech au Royaume-Uni.

Voici un rapide calcul sur le pivot : la société a abandonné son activité de systèmes de sécurité non essentielle en vendant Brigadier Securities Systems en juillet 2025 pour 2,3 millions de dollars. Cette décision n’était pas seulement une question d’argent ; il s’agissait de réduire la complexité. En outre, ils ont suspendu la commercialisation aux États-Unis de l'application fintech Marygold & Co., une décision difficile mais nécessaire qui permet à l'entreprise d'économiser environ 4 millions de dollars en dépenses annualisées. C'est un engagement sérieux à se concentrer. Vous pouvez en savoir plus sur l’évolution et l’orientation stratégique de l’entreprise ici : The Marygold Companies, Inc. (MGLD) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

• Vente d'une filiale secondaire pour 2,3 millions de dollars.
• Enregistré 4 millions de dollars en coûts de marketing annualisés.
• Se recentrer uniquement sur les services financiers pour une croissance future.

Discipline financière et gestion financière

Pour une entreprise qui a déclaré une perte nette de 5,8 millions de dollars Pour l’année fiscale 2025, la discipline financière n’est certainement pas un cliché : c’est un mécanisme de survie. L’exemple le plus concret de cette valeur est l’élimination de toute dette restante. Le produit de la vente de Brigadier a été immédiatement utilisé pour rembourser un prêt de placement privé à intérêt élevé. Cette action a immédiatement renforcé le bilan, une étape cruciale vers l’objectif déclaré d’exploitation rentable en 2026.

Au 30 septembre 2025, la société affichait un bilan solide avec pas de dette, la trésorerie et les équivalents de trésorerie de 4,9 millions de dollars, et des capitaux propres totaux de 22,9 millions de dollars. Cette concentration sur un bilan solide fournit les liquidités nécessaires pour investir stratégiquement dans des domaines de croissance clés tels que USCF Investments et la filiale Marygold & Co. (Royaume-Uni). Ils visent à être un véhicule de croissance sans dette.

Engagement envers l’innovation et la technologie

The Marygold Companies considère l’innovation, en particulier dans la technologie financière (fintech), comme un moteur essentiel de son avenir, même avec le retrait stratégique du marché américain. La société continue d'investir et de financer sa filiale Marygold & Co. (Royaume-Uni), qui développe et commercialise une application fintech mobile. Cette application offre un taux d'intérêt élevé sur les dépôts et des outils intuitifs de gestion financière aux particuliers et aux entreprises au Royaume-Uni.

Cet engagement est également visible dans sa plus grande filiale, USCF Investments, qui gère et conseille sur les fonds négociés en bourse (ETF) innovants. L'objectif est de tirer parti de leur expertise existante en matière de gestion d'actifs pour moderniser et accroître les actifs sous gestion (AUM), qui, malgré les défis du marché, s'élèvent encore à 3,1 milliards de dollars dès le premier trimestre de l’exercice 2025. Ils utilisent la technologie pour moderniser leurs activités existantes.

Création de valeur pour les parties prenantes

La valeur ultime de toute entreprise publique réside dans la création d’une valorisation améliorée pour toutes les parties prenantes. Le PDG Nicholas Gerber a clairement indiqué que toute l'équipe de direction travaille avec diligence pour atteindre l'objectif d'exploitation rentable et de création de valeur pour tous les actionnaires. L’objectif à long terme est que la croissance de la valeur comptable par action dépasse en moyenne la croissance de l’indice FTSE Global All Cap au fil du temps.

Bien que le résultat net pour les 12 mois se terminant le 30 juin 2025 ait été négatif 5,9 millions de dollars, la valeur comptable par action entièrement diluée de la société est passée de 0,21 $ en 2016 à $0.54 au 30 juin 2025, ce qui représente un taux de croissance annuel composé de 10.1% sur cette période. Cet historique de croissance à long terme, malgré les pertes à court terme dues aux investissements stratégiques, montre une concentration claire sur la composition des capitaux propres. La décision d’éliminer la dette et de supprimer les initiatives coûteuses et non performantes constitue une étape directe et concrète vers la réalisation de cette promesse.