بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة فيراري إن في (RACE)

عندما ترفع شركة مثل فيراري إن في (RACE) توجيهاتها المالية، فإنها تشير إلى أن الأصول غير الملموسة - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - تترجم مباشرة إلى أداء ملموس في السوق.

بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع الشركة الآن إيرادات صافية على الأقل 7.1 مليار يورو وأرباح التشغيل المعدلة (EBIT) على الأقل 2.06 مليار يورو، متجاوزة أهداف الربحية قبل عام من الموعد المحدد. كيف يحدث هذا عندما يحدون عمدا من الإنتاج للحفاظ على التفرد والشحن فقط 3,494 وحدة في الربع الثاني من عام 2025؟ هل المبادئ الأساسية للشغف والتميز والحصرية مجرد هراء تسويقي، أم أنها المحرك الحقيقي الذي يقود هامش التشغيل بنسبة 30%+؟

ويتعين علينا أن نرسم خريطة للحمض النووي للحصان الجامح من حيث تقييمه: ما هي الإجراءات المحددة، المدفوعة ببياناته التأسيسية، التي تسمح لفيراري بالحصول على مثل هذه العلاوة في سوق المنتجات الفاخرة المتباطئة؟

فيراري إن في (السباق) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Ferrari N.V.، وها هي: الشركة عبارة عن آلة فاخرة عالية الأوكتان تستمر في تحدي الجاذبية الاقتصادية، وترجمة حصرية العلامة التجارية إلى أرباح هائلة. لقد نشروا للتو نتائج قوية للربع الثالث من عام 2025 وقاموا بمراجعة توجيهاتهم للعام بأكمله صعودًا، مما يشير إلى ثقة كبيرة في قوتهم التسعيرية ومزيج المنتجات.

تبدأ قصة فيراري بشغف السباق. أسس إنزو فيراري فريق السباق Scuderia Ferrari في عام 1929، لكن السيارة الأولى التي تحمل اسم فيراري لم تغادر مصنع مارانيلو بإيطاليا حتى عام 1947. واليوم، تقوم الشركة بتصميم وهندسة وتصنيع مجموعة حصرية للغاية من السيارات الفاخرة عالية الأداء، بما في ذلك السيارات الرياضية مثل 296 GTB/GTS، ونماذج Gran Turismo (GT) مثل Purosangue، وسيارات سلسلة Icona محدودة للغاية. كما أنها تحقق إيرادات كبيرة من توريد المحركات والرعاية وترخيص العلامة التجارية.

إن التحكم في العرض للحفاظ على ارتفاع الطلب هو استراتيجيتهم الأساسية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي الشحنات 3401 وحدة، وبقيت ثابتة إلى حد كبير على أساس سنوي للحفاظ على هذا التفرد الحاسم. هذا النموذج المنخفض الحجم والسعر المرتفع هو السبب وراء قدرتهم على توقع أن يصل صافي إيرادات عام 2025 بأكمله إلى 7.1 مليار يورو على الأقل. وهذا رقم خطير.

أداء مالي قياسي في عام 2025

الأرقام من الفترة المشمولة بالتقرير الأخير مثيرة للإعجاب بالتأكيد، مما يوضح مدى نجاح فيراري في تحقيق الدخل من علامتها التجارية ومزيج المنتجات حتى مع أحجام الشحن الثابتة. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلنت فيراري عن إيرادات صافية قدرها 1,766 مليون يورو، مما يمثل زيادة قوية بنسبة 7.4٪ عن العام السابق. بلغ صافي الربح لهذا الربع 382 مليون يورو، وهو ما يعني ربحية مخففة للسهم الواحد (EPS) قدرها 2.14 يورو.

إليك الحساب السريع للربحية: بلغ الربح التشغيلي (EBIT) 503 مليون يورو، بزيادة قدرها 7.6% على أساس سنوي، مما أدى إلى تحقيق هامش EBIT بنسبة 28.4%. المحرك الحقيقي هنا ليس الحجم، ولكن مزيج المنتجات المخصب وخيارات التخصيص ذات الهامش العالي التي يختارها العملاء. بصراحة، شكلت تلك التخصيصات حوالي 20% من إجمالي إيرادات السيارات وقطع الغيار. هذا هو هامش معزز ضخم.

تم تقسيم نمو الإيرادات على النحو التالي:

• السيارات وقطع الغيار: 1,479 مليون يورو (بزيادة 5.6%)، مدعومة بمزيج المنتجات والتخصيصات.
• الرعاية والتجارية والعلامة التجارية: ارتفعت الإيرادات بنسبة كبيرة بلغت 21%، مدعومة بالأنشطة الحياتية والنتائج الأفضل في الفورمولا 1.

الشركة واثقة جدًا من هذا الأداء لدرجة أنها قامت بمراجعة توجيهاتها للعام 2025 بأكمله صعودًا في أكتوبر، وتتوقع الآن أن تصل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب إلى 2.06 مليار يورو على الأقل وأن تكون ربحية السهم المخففة المعدلة 8.80 يورو على الأقل. لقد تجاوزوا أهداف الربحية لعام 2026 قبل عام. يمكنك التعمق أكثر في الميزانية العمومية والتدفق النقدي هنا: تحليل الصحة المالية لشركة فيراري إن في (RACE): رؤى أساسية للمستثمرين

رائدة في الفخامة والأداء

إن شركة فيراري إن في ليست مجرد شركة سيارات؛ إنها قوة العلامة التجارية الفاخرة، وتبلغ قيمتها السوقية حوالي 69.55 مليار يورو اعتبارًا من أواخر عام 2025 مما يضعها في مكانة بارزة في قطاع السيارات الراقية. وينبع هذا الشهرة من الالتزام الاستراتيجي المستمر منذ عقود بالحصرية وتراث رياضة السيارات الذي يتمتع به فريق سكوديريا فيراري، وهو الفريق الأقدم والأكثر نجاحًا في تاريخ الفورمولا 1.

إن قدرة الشركة على الحصول باستمرار على علاوة لمنتجاتها لا مثيل لها. إنهم يبيعون أكثر من 70% من سياراتهم للعملاء الحاليين، مما يُظهر ولاءً مذهلاً للعلامة التجارية وقوة تسعيرية. بالإضافة إلى ذلك، يشهد مزيج المنتجات تحولًا، حيث تشكل النماذج الهجينة 43% من شحنات الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على انتقال ناجح إلى تقنيات توليد الحركة الجديدة دون التضحية بالأداء أو التفرد. هذه هي الطريقة التي تبقى بها قائدًا: أنت تبتكر دون المساس بالعلامة التجارية الأساسية. لفهم النطاق الكامل لميزتهم الإستراتيجية، عليك أن تنظر إلى كيفية إدارة الطلب وتطور المنتج.

بيان مهمة فيراري إن في (RACE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لتقييم شركة Ferrari N.V.، وبصراحة، كل هذا يعود إلى مهمتهم. إنها ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المحرك الذي يحرك قوتهم التسعيرية وتحركاتهم الإستراتيجية. على الرغم من أن الشركة لا تنشر جملة واحدة بليغة، إلا أن تصرفاتها واتصالاتها تشير باستمرار إلى مهمة واضحة مكونة من أربعة أجزاء: قيادة الابتكار التكنولوجي، والحفاظ على التفرد، وتعزيز روح السباق، وتقديم أداء لا مثيل له.

هذه المهمة هي مخطط لأهدافهم طويلة المدى، مثل الالتزام بمزيج منتجات أكثر ثراءً يزيد من الربحية. وفي النصف الأول من عام 2025، أتت هذه الاستراتيجية بثمارها: حيث بلغ صافي الإيرادات 3,578 مليون يورو، مع صافي ربح قدره 837 مليون يورو. هذا النوع من الدقة في التنفيذ هو ما يفصل بين العلامة التجارية الفاخرة والاستثمار الفاخر. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية تراكم هذه الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة فيراري إن في (RACE): رؤى أساسية للمستثمرين.

1. قيادة الابتكار التكنولوجي

الابتكار ليس كلمة طنانة بالنسبة لفيراري؛ إنه مركز تكلفة يولد عوائد هائلة. إنهم ينظرون إلى سياراتهم على أنها مختبرات درفلة، والاستثمار يؤكد ذلك. وفي الربع الأول من عام 2025 وحده، بلغ إجمالي الإنفاق على البحث والتطوير 270 مليون يورو، بزيادة قدرها 6% على أساس سنوي، لدفع التقدم في المحركات الجديدة وديناميكيات السيارة. وإليك الحساب السريع: أن البحث والتطوير يغذي قوة التسعير التي سمحت للشركة برفع توجيهاتها لعام 2025 بأكمله، وتوقع صافي إيرادات يزيد عن 7.0 مليار يورو.

ويتجلى هذا الالتزام بشكل واضح في خارطة الطريق الخاصة بالكهربة. ومن المقرر إطلاق أول سيارة فيراري كهربائية بالكامل في عام 2025، إلى جانب خمسة طرازات جديدة أخرى هذا العام، بما في ذلك سيارة فيراري إليتريكا وعائلة 296 Speciale المشتقة من حلبات السباق. إنهم بالتأكيد لا يخشون مزج تراثهم مع المستقبل، لكنهم يفعلون ذلك وفقًا لشروطهم الخاصة.

• إطلاق ستة طرازات جديدة في عام 2025، بما في ذلك أول سيارة كهربائية بالكامل.
• التركيز على البحث والتطوير على المحركات الهجينة والكهربائية، بالإضافة إلى المواد الجديدة.
• استخدم تكنولوجيا السباق لتحسين أداء سيارات الطريق.

2. الحفاظ على التفرد

المكون الأساسي الثاني هو القيد الاستراتيجي الذي يحافظ على طموح العلامة التجارية: الحفاظ على التفرد. ولهذا السبب ترى الرئيس التنفيذي، بينيديتو فيجنا، يؤكد باستمرار على استراتيجية "جودة الإيرادات بدلاً من الكمية". إنه اختيار متعمد لضمان أن الطلب يفوق العرض دائمًا، وهو سر هوامش الربح المرتفعة.

تظهر الأرقام أن هذه السيطرة مطلقة. وبلغ إجمالي الشحنات للنصف الأول من عام 2025 7087 وحدة، وهي زيادة هامشية تعكس استراتيجية التخصيص الدقيقة الخاصة بها. ظلت الشحنات في الربع الثاني من عام 2025 ثابتة إلى حد كبير عند 3494 وحدة مقارنة بالعام السابق، كنتيجة مباشرة لإدارة الحجم للحفاظ على الصورة المتميزة للعلامة التجارية. ما يخفيه هذا التقدير هو مزيج المنتجات الأكثر ثراءً، حيث حققت نماذج مثل عائلات SF90 XX و12Cilindri تباينًا إيجابيًا في المزيج/السعر قدره 47 مليون يورو في الربع الثاني من عام 2025، مما يثبت أن التفرد مربح.

3. تعزيز روح السباق

روح السباق هي روح المهمة، حيث تربط سيارات الطريق مباشرة بفريق Scuderia Ferrari HP Formula 1. هذا ليس مجرد تسويق. إنه مصدر لكل من التكنولوجيا والإيرادات. المهمة هي الفوز، وليس المشاركة فقط، في كل من سباقات الفورمولا 1 وسباقات التحمل.

هذا السعي لتحقيق النصر يؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية. وقفزت إيرادات الرعاية والتجارية والعلامة التجارية إلى 191 مليون يورو في الربع الأول من عام 2025، وهي زيادة هائلة بنسبة 32% على أساس سنوي. يرجع هذا النمو بشكل أساسي إلى الرعاية الجديدة والإيرادات التجارية المرتفعة المرتبطة بتحسين تصنيف الفريق في الفورمولا 1 عن العام السابق. المسار هو أرض الاختبار النهائي لهم، ونجاحه يغذي الشغف والجانب الشامل لعلامتهم التجارية، ويجذب قاعدة جماهيرية (تيفوسي) تتجاوز قائمة العملاء الصغيرة والحصرية.

بيان رؤية فيراري إن في (RACE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لأداء أسهم شركة Ferrari N.V.، وهو لا يقتصر على القدرة الحصانية فقط؛ إنها رؤية متجذرة في "قوة شغف مدى الحياة وجمال الإنجاز البشري اللامحدود". والوجهة المباشرة هي أن رؤية فيراري هي محرك استراتيجي من ثلاثة أجزاء-تراث السباقات، وحصرية المنتجات، والابتكار التكنولوجي- وهذا يترجم مباشرة إلى نتائجهم المالية المتميزة، مثل توجيه صافي الإيرادات المنقح لعام 2025 بما يزيد عن 7.1 مليار يورو.

بصراحة، شركة مثل هذه ليس لديها رؤية مؤطرة من جملة واحدة على الحائط؛ رؤيتهم هي الحمض النووي الخاص بهم. يتعلق الأمر بكونك "مولودًا من روح السباق" وإنشاء "أيقونات خالدة لعالم متغير". هذه الرؤية هي السبب وراء اختيارهم المستمر لنوعية الإيرادات بدلاً من الكمية، وهي استراتيجية ذكية يمكن الدفاع عنها في سوق المنتجات الفاخرة. إنها تعمل بالتأكيد.

روح السباق والإنجاز اللامحدود

الركيزة الأولى للرؤية هي السعي الدؤوب لتحقيق الإنجاز، وهو ما يعني بالنسبة لشركة فيراري إن في تجاوز حدود التكنولوجيا، تمامًا كما يفعلون على حلبة الفورمولا 1. هذا السعي هو ما يدفعهم إلى الإنفاق الضخم على البحث والتطوير. في السياق، كانت نفقات البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية (CapEx) لعام 2024 موجودة 1.6 مليار يورو، التزام كبير بالأداء المستقبلي.

ويتجلى هذا الالتزام بشكل أوضح في رحلة الكهربة، والتي يسمونها "العصر الجديد". وافتتحت الشركة مبناها الإلكتروني الجديد في مارانيلو في عام 2025، وهو عبارة عن منشأة مخصصة لتطوير وتصنيع المكونات الكهربائية الرئيسية مثل المحركات والمحولات ووحدات البطاريات داخل الشركة. يعد هذا التكامل الرأسي بمثابة إجراء مباشر مرتبط برؤية "إنجاز بشري لا حدود له"، مما يضمن التحكم في أداء وحصرية أول سيارة كهربائية بالكامل، فيراري إليتريكا، قبل تسليمها في أواخر عام 2026.

• التحكم في المكونات الكهربائية الرئيسية داخل الشركة.
• هدف الحياد الكربوني بحلول عام 2030.
• تدشين المبنى الإلكتروني للطاقة المتجددة.

إنشاء أيقونات خالدة لعالم متغير

أما المكون الثاني فيتعلق بالمنتج نفسه، وهو إنشاء "أيقونات خالدة". وهذا يعني إدارة مجموعة المنتجات بعناية لتحقيق التوازن بين التراث (محركات الاحتراق الداخلي أو ICE) والمستقبل (المركبات الهجينة والكهربائية أو BEV). ويُظهر مزيج المنتجات على المدى القريب هذا التوازن: ففي الربع الأول من عام 2025، انقسمت شحناتها تقريبًا، مع 51% كونها نماذج ICE و 49% كونها نماذج هجينة.

إن التحول الاستراتيجي واضح في هدف مزيج المنتجات لعام 2030، والذي يتم تنفيذه الآن 40% ثلجي، 40% هجين، 20% كهربائي. وتعد هذه خطوة واقعية وعملية إلى الوراء من أهداف السيارات الكهربائية السابقة والأكثر عدوانية، مع الاعتراف بطلب السوق الحالي على نماذج الاحتراق ذات هامش الربح الأعلى والنماذج الهجينة التي تحدد العلامة التجارية. إنهم لا يطاردون الحجم. إنهم يقومون برعاية الأيقونة. إن إطلاق موديلات جديدة مثل 296 Speciale وFerrari Amalfi كوبيه في عام 2025 هو الطريقة التي تحافظ بها على خط إنتاج المنتجات غنيًا وحصريًا.

لمعرفة المزيد حول كيفية تأثير استراتيجية المنتج هذه على النتيجة النهائية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة فيراري إن في (RACE): رؤى أساسية للمستثمرين.

الحفاظ على التفرد والتميز المالي

الجزء الأخير والأكثر أهمية من الناحية المالية من الرؤية هو الحفاظ على التفرد، وهو جوهر نموذج أعمالهم. تقوم شركة Ferrari N.V. بذلك من خلال التحكم الصارم في الشحنات السنوية، مما يضمن أن الطلب يفوق العرض دائمًا. إليك الحساب السريع: إجمالي الشحنات للأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025 كان فقط 10488 وحدة. هذا رقم صغير بالنسبة لشركة صناعة سيارات عالمية، لكنه الخلطة السرية.

تتيح لهم هذه الندرة الحصول على قوة تسعير مذهلة وإيرادات تخصيص، مما يؤدي إلى تحقيق هامش ربحية مرتفع. رفعت الشركة توجيهاتها لعام 2025 بأكمله، وتوقعت أن تصل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء إلى EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بقيمة 2.7 مليار يورو أو أكثر، مع توقع تجاوز هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 38.3%. هذا النوع من الهامش أقرب إلى شركة سلع فاخرة، وليس شركة تصنيع سيارات نموذجية، وهو نتيجة مباشرة لرؤيتهم في إعطاء الأولوية للحصرية. ويعد الطلب القوي على التخصيصات، وهي إضافات ذات هوامش ربح عالية، محركًا رئيسيًا لهذا الأداء المالي.

القيم الأساسية لفيراري إن في (RACE).

أنت تنظر إلى شركة هي أكثر من مجرد شركة تصنيع سيارات؛ إنها مؤسسة فاخرة وسباقات، وقيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط، بل هي المحرك الذي يقود نتائجها المالية. والخلاصة المباشرة هي أن شركة فيراري إن في (RACE) تستخدم مجموعة مركزة من القيم - الابتكار والتميز والعاطفة - للحفاظ على التفرد، مما سمح لها بشكل مباشر بمراجعة توجيهات إيراداتها لعام 2025 بالكامل صعودًا إلى ما يقرب من 7.1 مليار يورو.

لا يقتصر الأمر على بيع السيارات فحسب؛ يتعلق الأمر ببيع ندرة مصنوعة بدقة. عندما تتعمق في الأرقام، ترى كيف تترجم هذه المبادئ إلى أداء في العالم الحقيقي، مثل إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 والذي يبلغ تقريبًا 1.8 مليار يورو، نمو بنسبة 7.4٪ على أساس سنوي، حتى مع عمليات التسليم الثابتة. هذه هي قوة العلامة التجارية ومواءمة القيمة. تحليل الصحة المالية لشركة فيراري إن في (RACE): رؤى أساسية للمستثمرين يظهر هذا الاتصال بوضوح.

الابتكار والحياد التكنولوجي

الابتكار بالنسبة لفيراري لا يعني أن تكون أول من يقوم بالتسويق بتكنولوجيا واحدة؛ بل يتعلق بما يسمونه "الحياد التكنولوجي". وهذا يعني الاستثمار في جميع أنواع المحركات الرئيسية الثلاثة - محرك الاحتراق الداخلي (ICE)، والهجين، والكهربائي - لمنح العملاء أقصى قدر من حرية الاختيار. إنها وسيلة تحوط ذكية وواقعية ضد السوق المتقلبة. ويعد المبنى الإلكتروني، الذي تم افتتاحه في مارانيلو عام 2024، مثالاً مثاليًا على ذلك، حيث تم تصميمه لتصنيع المحركات الثلاثة بمرونة.

وهذا الالتزام مدعوم برأس المال. بينما كان عليهم إعادة معايرة عرض مجموعة نقل الحركة لعام 2030 في عام 2025 40% جليد, 40% هجين، وفقط 20% كهرباء (وهو تحول عن الهدف السابق المتمثل في توفير الكهرباء بنسبة 40%)، تظل وتيرة الابتكار قوية. لقد شهدنا الخطوة الأولى للكشف عن سيارة فيراري إليتريكا في الربع الأخير من عام 2025، بالإضافة إلى إطلاق طرازات هجينة جديدة مثل عائلة 849 تيستاروسا، وجميعها تحافظ على مزيج منتجاتها طازجًا ومرغوبًا للغاية.

• حافظ على ثلاثة محركات: ICE، وHybrid، وElectric.
• الكشف عن الخطوة الأولى لفيراري إليتريكا في الربع الرابع من عام 2025.
• تحافظ النماذج الجديدة على دفتر الطلبات قويًا حتى عام 2027.

التميز والأداء الذي لا مثيل له

يتم التحقق من صحة السعي لتحقيق التميز على المسار وفي البيانات المالية. إن الحمض النووي الخاص بسباقات فيراري ليس مجرد أداة تسويقية؛ إنه مختبر للبحث والتطوير في الوقت الفعلي يُترجم مباشرة إلى أداء سيارات الطريق. وقد تجلت هذه القيمة بقوة من خلال السيارة رقم 83 499P Hypercar التي حققت فوزًا إجماليًا في سباق لومان 24 ساعة لعام 2025، وهو ما يمثل الفوز الثاني على التوالي للعلامة التجارية.

وفي سوق المنتجات الفاخرة، يعني الأداء أيضًا الأداء المالي وحصرية العلامة التجارية. يعد تركيز الشركة على إدارة الندرة أمرًا بالغ الأهمية. وفي الربع الثاني من عام 2025، بلغ إجمالي الشحنات 3,494 وحدة، ظل الرقم ثابتًا إلى حد كبير للحفاظ على حصرية العلامة التجارية. تعمل هذه الإستراتيجية: التسعير القوي والتخصيصات المتزايدة تمثل تقريبًا 20% من إجمالي الإيرادات من السيارات وقطع الغيار في الربع الثالث من عام 2025، مما يساعد على رفع توجيه ربحية السهم للعام بأكمله إلى 8.80 يورو. التميز يدفع قسطا.

العاطفة والناس والتراث

قال إنزو فيراري في عبارته الشهيرة: "المصانع مصنوعة من الآلات والجدران والناس". أعتقد أن فيراري هي من صنع شعبها أكثر من أي شيء آخر. يعد هذا التركيز على العنصر البشري قيمة أساسية ترتبط مباشرة بتراثهم وتغذي مجتمع تيفوسي (المشجعين) العاطفي. هذا ليس زغب الشركات. إنه استثمار استراتيجي في المواهب والثقافة.

وفي عام 2025، واصلت الشركة الاستثمار في موظفيها من خلال برامج تعزز الشعور بالانتماء والرفاهية. على سبيل المثال، يوفر برنامج Formula Benessere فحوصات طبية وصحية داخلية للموظفين وأسرهم. علاوة على ذلك، فإن خطة ملكية الأسهم واسعة النطاق، التي تم إطلاقها في عام 2024، تمنح الموظفين الإيطاليين خيار أن يصبحوا مساهمين، حيث يحصلون على منحة لمرة واحدة من الأسهم تصل قيمتها إلى حد أقصى يبلغ حوالي 2065 يورو. إليك الحساب السريع: هذه فائدة ملموسة مصممة لمواءمة مصالح الموظفين مع عوائد المساهمين.

ويتجلى هذا الالتزام تجاه الناس والمجتمع أيضًا في مبادراتهم التعليمية، مثل مركز M-TECH Alfredo Ferrari التعليمي الجديد، والذي يهدف إلى تدريب الجيل القادم من المبتكرين، وتعزيز الارتباط بين الشركة وجذورها في مارانيلو. أنت بحاجة إلى معاملة موظفيك بشكل صحيح إذا كنت تريد منهم بناء مجتمع 7.1 مليار يورو عمل.

الشؤون المالية: قم بصياغة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة لتقييم تخصيص رأس المال بين البحث والتطوير في مجال الكهربة وبرنامج إعادة شراء الأسهم الجديد المخطط له في عام 2026.