بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (SABESP) ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها المخطط التشغيلي الذي يقود الأداة المساعدة بإيرادات تزيد عن اثني عشر شهرًا (TTM) لعام 2025 7.94 مليار دولار أمريكي. أنت تبحث عن العلاقة بين ولاية الخدمة العامة - ربط الناس بمستقبل أفضل - والقوة المالية التي تسمح بالإنفاق الضخم على البنية التحتية. كيف يمكن ترجمة الالتزام بالأخلاق والسلامة إلى 15% الارتفاع في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للربع الثالث من عام 2025، وما تأثير النفقات الرأسمالية حتى عام 2025 10.4 مليار ريال برازيلي تحدث عن رؤيتهم لتصبح رائدة عالميًا في مجال الصرف الصحي الأساسي؟ دعونا نحلل المبادئ التي توجه إحدى شركات البنية التحتية الأكثر أهمية في أمريكا اللاتينية ونرى كيف تتوافق مع الأداء الواقعي وأطروحة الاستثمار الخاصة بك.

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS) Overview

إذا كنت تنظر إلى SABESP، فأنت تنظر إلى العمود الفقري للصرف الصحي الأساسي للمحرك الاقتصادي في البرازيل. تعتبر هذه الشركة مؤسسة ضخمة وأساسية، حيث توفر خدمات متكاملة للمياه والصرف الصحي لعدد سكان أكبر من معظم البلدان.

تأسست شركة Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo، أو SABESP، في عام 1973، حيث قامت بتوحيد العديد من الكيانات التي تسيطر عليها الدولة لإدارة المياه والنفايات في ساو باولو. واليوم، أصبح عملها الأساسي عبارة عن عملية دورة كاملة: استخلاص المياه النظيفة ومعالجتها وتوزيعها، بالإضافة إلى جمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها وإعادة استخدامها للعملاء السكنيين والتجاريين والصناعيين. إنها خدمة غير قابلة للتفاوض.

تعمل الشركة عبر 375 بلدية في ولاية ساو باولو، حيث تخدم 28.1 مليون شخص بالمياه و24.9 مليون شخص بخدمات الصرف الصحي. اعتبارًا من أحدث بيانات الاثني عشر شهرًا (TTM) لعام 2025، يصل إجمالي إيرادات SABESP إلى 7.94 مليار دولار أمريكي (أو 34.65 مليار ريال برازيلي)، مما يعكس حجمها الهائل ودورها الحاسم في البنية التحتية للمنطقة. هذه قفزة بنسبة 4.5٪ عن العام السابق.

• تأسست عام 1973، فائدة أساسية.
• يخدم 375 بلدية في ساو باولو.
• إيرادات TTM لعام 2025: 7.94 مليار دولار أمريكي.

أكملت الشركة مؤخرًا عملية خصخصة كبرى في عام 2024، مما أدى إلى تسريع هدفها المتمثل في تحقيق تغطية الصرف الصحي الشاملة في مناطق خدمتها بحلول عام 2029. ويعني هذا التحول التركيز المتجدد على الكفاءة والاستثمار الرأسمالي الضخم، وهو بالتأكيد عامل رئيسي يجب مراقبته.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: الكفاءة تدفع الربحية

أظهر الربع الثالث من عام 2025 القوة الأساسية للآلة التشغيلية لشركة SABESP، حتى مع تعقيد أرقام صافي الدخل المبلغ عنها بسبب التعديلات المحاسبية بعد الخصخصة اعتبارًا من عام 2024. ولكي نكون منصفين، يتعين عليك النظر إلى الأرقام المعدلة لمعرفة الاتجاه التشغيلي الحقيقي.

ظل صافي الإيرادات المعدلة للربع الثالث من عام 2025 مستقرًا على أساس سنوي عند 5.5 مليار ريال برازيلي، ولكن القصة الحقيقية هي الارتفاع في مقاييس الربحية المدفوعة بمبادرات الكفاءة. ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بنسبة 15% على أساس سنوي إلى 3.2 مليار ريال برازيلي، محققة هامشًا قويًا بنسبة 59%. كما ارتفع صافي الدخل المعدل ليصل إلى 1.2 مليار ريال برازيلي، أي بزيادة قدرها 9.5% عن العام السابق.

وإليك الحساب السريع: ارتفاع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على الرغم من الإيرادات المستقرة يعني أن برامج التحكم في التكاليف والكفاءة تعمل. وهذا نتيجة مباشرة لتحركات استراتيجية مثل تخفيض عدد الموظفين بنسبة 13% من خلال خطط الفصل الطوعي وخفض نفقات الطاقة نتيجة للهجرة إلى سوق الكهرباء المجانية في البرازيل. بالإضافة إلى ذلك، فإن الشركة تضع أموالها في مكانها الصحيح على البنية التحتية. تسارعت النفقات الرأسمالية إلى مستوى قياسي بلغ 4.0 مليار ريال برازيلي في هذا الربع، وهو نمو هائل بنسبة 175٪ مقارنة بالعام السابق، مع التركيز على التوسع في معالجة المياه والصرف الصحي.

رائدة الصرف الصحي في أمريكا اللاتينية

عندما تتحدث عن صناعة الصرف الصحي في أمريكا اللاتينية، فإن شركة Saneamento Básico do Estado de São Paulo هي بطلة الوزن الثقيل بلا منازع. إنها أكبر شركة لإدارة المياه والنفايات في المنطقة.

تأثيرها يتجاوز ساو باولو. SABESP مسؤولة عن حوالي 30% من جميع استثمارات الصرف الصحي في جميع أنحاء البرازيل. وهذا النوع من الحصة السوقية والالتزام الاستثماري يجعلها شريكًا مهمًا للحكومة ورائدًا للقطاع بأكمله. إن التزام الشركة باستثمار حوالي 70 مليار ريال برازيلي بين عامي 2024 و2029 يسلط الضوء على دورها المحوري في تطوير البنية التحتية الوطنية.

هذه ليست مجرد أداة مساعدة؛ إنها لاعب رئيسي في البنية التحتية ولها تفويض واضح وطويل الأجل. إذا كنت تريد أن تفهم آليات هذه الهيمنة - من يستثمر ولماذا - فيجب عليك الاستمرار استكشاف Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - مستثمر SABESP (SBS) Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS)

أنت تنظر إلى مؤسسة مثل Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS) وتتساءل كيف يمكن لشركة ذات تفويض خدمة عامة أن تولد قيمة للمساهمين الخاصين. تكمن الإجابة في مهمتهم: إنها المخطط التفصيلي لخطة الإنفاق الرأسمالي الضخمة طويلة الأجل (CAPEX)، والتي تؤدي بشكل مباشر إلى التأثير الاجتماعي والعوائد المالية.

الغرض الأساسي لـ SABESP واضح: ربط الناس بمستقبل أفضل، وتقديم الخدمات الأساسية بامتياز والتزام قوي بالصحة والبيئة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها الركيزة الإستراتيجية لعملياتها عبر 375 بلدية في ساو باولو، البرازيل. وتتمثل رؤيتهم، والهدف طويل المدى، في أن يصبحوا الشركة الرائدة عالميًا في مجال الصرف الصحي الأساسي، مما يؤدي إلى مجتمع أكثر استدامة وتوليد قيمة قوية وطويلة الأجل للمساهمين. هذا مزيج قوي من الصالح الاجتماعي والطموح المالي.

المكون الأساسي 1: الوصول الشامل إلى الخدمة وجودة الحياة

العنصر الأول والأكثر أهمية في المهمة هو الالتزام بالوصول الشامل. وهذا هو المحرك لنمو إيراداتهم وترخيصهم الاجتماعي للعمل. والهدف هو تمكين 99% من السكان من الحصول على مياه الشرب الآمنة و90% من خدمات جمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها بحلول عام 2033، وهو مشروع ضخم.

ويظهر التنفيذ على المدى القريب بوضوح في النتائج التشغيلية لعام 2025. على سبيل المثال، في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 فقط، قدمت شركة SABESP مياه الشرب إلى 616 ألف أسرة جديدة، وهو ما يتجاوز في الواقع هدفها للعام بأكمله. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بتوصيل 733,800 وصلة صرف صحي جديدة، محققين 100% من هدفهم لعام 2025. وهذا التوسع هو ما يحول الحاجة الاجتماعية إلى تدفقات إيرادات منظمة ويمكن التنبؤ بها. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في ديناميكيات السوق التي تقود هذا النمو، فيجب عليك القراءة استكشاف Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - مستثمر SABESP (SBS) Profile: من يشتري ولماذا؟

إليك الحساب السريع للاستثمار: تلتزم الشركة بخطة استثمارية طموحة مدتها خمس سنوات يبلغ مجموعها 70 مليار ريال برازيلي لتحقيق هذه الأهداف، وهو ما يمثل نشرًا ضخمًا لرأس المال. وبحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، كانوا قد استثمروا بالفعل مبلغًا قياسيًا قدره 4 مليارات ريال برازيلي في ذلك الربع وحده، ليصل إجمالي المبلغ خلال الـ 12 شهرًا السابقة إلى 13.2 مليار ريال برازيلي. هذه هي الطريقة التي تحجيم المنفعة.

المكون الأساسي 2: الالتزام بالجودة والحفاظ على البيئة

ويركز المكون الأساسي الثاني على الإشراف البيئي وجودة الخدمة، وهو أمر بالغ الأهمية لمرافق المياه. لا يكفي مجرد توصيل المياه؛ عليك أن تفعل ذلك بشكل مستدام وأن تعالج النفايات بطريقة مسؤولة. وهذا الالتزام يقلل بشكل مباشر من المخاطر التشغيلية ويحسن نتائج الصحة العامة.

ترتبط الجهود البيئية التي تبذلها SABESP بمشاريع البنية التحتية الكبرى مثل برنامج Integra Tietê، الذي يهدف إلى تنظيف نهر Tietê. وهذا تحدٍ بيئي هائل يدعم أكثر من 20 مليون شخص. وتركز الشركة أيضًا على الكفاءة الداخلية، حيث أكدت الإدارة مجددًا التزاماتها بتقليل فقد المياه بنسبة 37% بحلول عام 2027. ويقدر المحللون أن هذا التخفيض يمكن أن يوفر 873 مليون ريال برازيلي سنويًا، وهو ما يمثل دفعة مباشرة للنتيجة النهائية.

• معالجة المياه: 4.9 مليار متر مكعب عام 2024.
• معالجة الصرف الصحي: 3.8 مليار متر مكعب عام 2024.
• الاستثمار في البرامج البيئية: 250 مليون ريال برازيلي في عام 2024.

المكون الأساسي 3: الاستدامة المالية وتوليد القيمة

العنصر الأخير هو التفويض المالي: توليد قيمة قوية وطويلة الأجل للمساهمين. هذا هو الجزء الذي يجعل شركة الخدمة العامة استثمارًا جذابًا. إنها مدفوعة بالكفاءة التشغيلية والنفقات الرأسمالية المنضبطة والبيئة التنظيمية المستقرة.

ويظهر الأداء المالي الأخير للشركة، خاصة بعد خصخصتها، هذا التركيز على أرض الواقع. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت SABESP عن دخل صافي قدره 2.16 مليار ريال برازيلي وأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمعدل 3.2 مليار ريال برازيلي. إن هذا الأداء التشغيلي القوي، المدعوم بنمو الحجم والتحكم في التكلفة، هو ما تريد رؤيته. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، يتوقع المحللون دخلًا صافيًا يبلغ حوالي 6.153 مليار ريال برازيلي وأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تبلغ 13.471 مليار ريال برازيلي. هذه بصمة مالية كبيرة.

ما يخفيه هذا التقدير هو التأثيرات المحاسبية لمرة واحدة من الخصخصة في عام 2024، والتي جعلت المقارنات السنوية صعبة، لكن المكاسب التشغيلية الأساسية واضحة: ارتفعت ربحية السهم المعدلة إلى 1.88 ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 1.72 ريال برازيلي في العام السابق. إنهم يحققون نتائج هادفة، وهذه هي القيمة الأساسية في العمل. الخطوة التالية؟ المالية: ترقب مراجعة التعريفة في ديسمبر 2025، والتي ستحدد هيكل الأسعار لعام 2026 وما بعده.

بيان رؤية Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS)

أنت تنظر إلى Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS) لأنك تريد معرفة ما إذا كانت رؤيتهم طويلة المدى تتوافق مع الأداء الحقيقي على المدى القريب. الإجابة المختصرة هي نعم، يرتبط طموح الشركة بشكل مباشر بتفويض الصرف الصحي في البرازيل، وتظهر أرقام عام 2025 أنهم يضعون رأس مال كبير وراء هذا الحلم.

رؤية SABESP واضحة: أن تصبح رائدة عالمية في مجال الصرف الصحي الأساسي، قيادة مجتمع أكثر استدامة وتوليد قيمة قوية وطويلة الأجل للمساهمين. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها ترسم بشكل مباشر الهدف الوطني المتمثل في الوصول إلى 99% من المياه ومعالجة مياه الصرف الصحي بنسبة 90% بحلول عام 2033. وإليك تفاصيل ما تعنيه هذه الرؤية لأطروحتك الاستثمارية في الوقت الحالي.

القيادة العالمية في مجال الصرف الصحي الأساسي: الدفع نحو العالمية

الجزء الأول من الرؤية - أن نصبح شركة رائدة عالميًا - هو اللعب المباشر على نطاق واسع وجودة الخدمة. يخدم SABESP بالفعل 28.1 مليون الناس مع المياه النظيفة و 24.9 مليون مع خدمات الصرف الصحي في 375 بلدية في ولاية ساو باولو. إنها قاعدة ضخمة، لكن الفرصة الحقيقية تكمن في سد الفجوات المتبقية في الخدمة، والتي تمثل جوهر مسارهم الاستراتيجي: الوصول الشامل.

تعمل الشركة على تسريع النفقات الرأسمالية (CAPEX) للوفاء بالتفويض الوطني. وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، قامت SABESP بنشر عدد كبير من 3.6 مليار ريال برازيلي في الاستثمار لتعزيز الوصول إلى المياه النظيفة ومعالجة مياه الصرف الصحي. يعد هذا المستوى من الإنفاق رهانًا محسوبًا، مدعومًا بالتزام الرئيس التنفيذي في مارس 2025 بزيادة الرفع المالي والوصول إلى أسواق الائتمان لتمويل ما يقدر بنحو 70 مليار ريال برازيلي من إجمالي الاستثمارات خلال فترة خمس سنوات. إنه رقم ضخم، لكنه ضروري لتحقيق أهداف 2033. ولا يزال التحدي يكمن في فقدان المياه الذي يصل إلى أعلى مستوياته 38%، لكنهم يستخدمون أدوات التصميم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لمعالجة عدم الكفاءة.

قيادة مجتمع أكثر استدامة: الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة كمقياس مالي

وتنتقل الركيزة الثانية - التي تقود مجتمع أكثر استدامة - إلى ما هو أبعد من مجرد الامتثال وتنتقل إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كمحرك للقيمة. الغرض من SABESP هو تحويل الحياة والمساهمة في مجتمع أكثر شمولاً، وتشمل مساراتها الاستراتيجية المشاركة الاجتماعية والبيئية مع المجتمعات. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين المعاصرين. لا يمكنك تجاهل المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة بعد الآن؛ إنها أداة لتخفيف المخاطر.

وتعمل الشركة على مواءمة تمويلها مع أهداف الاستدامة الخاصة بها. على سبيل المثال، يربط قرض من مؤسسة التمويل الدولية التمويل بنتائج قابلة للقياس، مما يعزز كفاءة رأس المال بشكل واضح ويجذب المستثمرين المؤثرين. وهذا يعني أن تكلفة الدين تكون أقل إذا حققت أهداف مستوى الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن مهمتهم الأساسية، وهي توفير خدمات الصرف الصحي، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بهدف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة رقم 6 (SDG 6): توفير المياه النظيفة والصرف الصحي للجميع. يعد هذا التركيز على حماية البيئة والاستدامة التشغيلية عامل تمييز رئيسي في هذا القطاع. أنت بحاجة إلى مراقبة التقدم المحرز في مبادرات الحد من التسرب وائتمان الكربون، حيث ستؤدي هذه المقاييس إلى الحصول على الموافقة التنظيمية وتقييم السوق.

توليد قيمة قوية وطويلة الأجل: الصورة المالية لعام 2025

الجزء الأخير والأكثر أهمية من الرؤية هو توليد قيمة قوية وطويلة الأجل للمساهمين. وهذا هو المكان الذي يترجم فيه التميز التشغيلي واستراتيجية الاستثمار إلى أرباح. تم تصميم القيم الأساسية للشركة، مثل "نحن نقدم نتائج هادفة" و"نتصرف بعقلية الملكية"، لدعم هذه النتيجة المالية. بالنسبة للمرافق، يعد الاستقرار والنمو المتوقع أمرًا أساسيًا، وبيانات عام 2025 مشجعة.

إليك الرياضيات السريعة:

• أرباح الربع الثالث من عام 2025: تم الإبلاغ عن SABESP $0.34 ربحية السهم (EPS)، متجاوزة بشكل كبير التقديرات المتفق عليها البالغة 0.07 دولار.
• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: الربع الذي تم جلبه 1.03 مليار دولار في الإيرادات.
• الإيرادات المتأخرة لمدة 12 شهرًا: اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بلغت إيرادات الشركة TTM 7.02 مليار دولار.

وبالنظر إلى المستقبل، يتوقع المحللون أن يكون عام 2025 قوياً. ويبلغ هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 58.42%، مع توقع صافي الهامش عند 26.69%. ويشير هذا إلى أن النفقات الرأسمالية الضخمة ليست مجرد مصدر للتكلفة، بل من المتوقع أن تؤدي إلى زيادة الكفاءة والربحية بشكل كبير، والاستفادة من هيكل التعريفة المنظمة وحجم سوق ساو باولو. للتعمق أكثر في الأرقام، عليك أن تقرأ انهيار شركة Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين. إن المسار الاستراتيجي لـ "كفاءة الأعمال" يظهر بوضوح في الهوامش، وهو ما تريد رؤيته.

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - القيم الأساسية لـ SABESP (SBS)

أنت تنظر إلى شركة Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS)، وهي أكبر شركة للمياه والصرف الصحي في أمريكا اللاتينية، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت قيمها مجرد نموذج معياري للشركات أم أنها تقود بالفعل الأمور المالية. بصراحة، بالنسبة لمنفعة بهذا الحجم، فإن القيم الأساسية هي مخطط برنامج الإنفاق الرأسمالي الضخم (CapEx) والامتثال التنظيمي. إنهم يرسمون خريطة مباشرة للمخاطر والفرص على المدى القريب.

يُظهر تحليلي أن القيم الأساسية المحددة لـ SABESP - والتي توجه كل موظف - مدعومة بشكل واضح بأدائها التشغيلي والمالي لعام 2025، وخاصة دفعها القوي نحو الوصول الشامل، وهو اللعبة بأكملها في الوقت الحالي. يمكنك رؤية الرابط المباشر بين قيمهم ومستويات الاستثمار القياسية الخاصة بهم. إذا كنت ترغب في الغوص بشكل أعمق في تصور السوق، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - مستثمر SABESP (SBS) Profile: من يشتري ولماذا؟.

نحن نحقق النتائج الهادفة

تتعلق هذه القيمة بالاستدامة المالية المرتبطة بالتأثير الاجتماعي. ويعني تحقيق عائد مع إحداث تحول جذري في الصحة العامة للملايين. وإليك الحساب السريع: القاعدة المالية القوية للشركة تسمح بالاستثمار الضخم في البنية التحتية التي يتطلبها إطار الصرف الصحي الجديد في البرازيل (Marco Legal do Saneamento). وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلنت SABESP عن أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 3.2 مليار ريال برازيلي، بزيادة قدرها 15% على أساس سنوي، بهامش 59%. هذه عملية ذات كفاءة عالية.

والنتيجة الحقيقية لهذه الكفاءة هي رقم قياسي في النفقات الرأسمالية. استثمرت الشركة مبلغًا قياسيًا قدره 4.0 مليار ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل قفزة هائلة بنسبة 175% عن نفس الربع من العام الماضي، وكل ذلك لتسريع أهداف التعميم. وهذا رأس المال هو المحرك للمستقبل. وعلى مدى الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، تم إعادة استثمار 13 مليار ريال برازيلي في البناء والسلع والخدمات، مما دعم أكثر من 40 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة. هذا هو تخصيص رأس المال القائم على الغرض في العمل.

نحن نهتم بعملائنا

بالنسبة إلى إحدى المرافق، تُترجم خدمة العملاء إلى موثوقية الخدمة وجودة التشغيل، وليس مجرد صوت ودود على الهاتف. يعد هذا مقياسًا بالغ الأهمية لأن الخدمة السيئة تؤدي إلى عقوبات تنظيمية واحتكاك سياسي. من الواضح أن SABESP تركز هنا، كما يتضح من التحسينات التشغيلية في منتصف عام 2025. إنهم يعملون بنشاط على تقليل نقاط الاحتكاك التي تؤثر على الحياة اليومية لـ 26.7 مليون شخص يخدمونهم.

• انخفاض الشكاوى حول نقص المياه بنسبة 18%.
• خفض تسربات المياه المبلغ عنها بنسبة 23%.
• انخفاض متوسط ​​الوقت اللازم لترميم الرصيف بنسبة 42%.

بالإضافة إلى ذلك، يقومون بتوسيع نطاق الوصول بسرعة. أضافت الشركة +0.6% في توصيلات المياه و+1.1% في توصيلات الصرف الصحي في الربع الثالث من عام 2025. ويعد هذا التركيز على جودة الخدمة والتوسع هو أفضل شكل من أشكال رعاية العملاء في هذا العمل.

نحن نسترشد بالأخلاق والسلامة

تشمل الأخلاق والسلامة، بالنسبة لشركة مثل SABESP، حوكمة الشركات، والشفافية المالية، والإشراف البيئي. ويتجلى حجم التزامهم بشكل أفضل في برنامج Integra Tietê الضخم، والذي يعد عنصرًا أساسيًا في استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG). تم تصميم هذا البرنامج، باستثمارات تقدر بنحو 21.3 مليار ريال برازيلي حتى عام 2029، لتنظيف نهر تيتي وتوسيع جمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها.

ويدرك المجتمع المالي هذا الالتزام. وفي مايو 2025، حصلت SABESP على قرض أزرق يعادل 600 مليون دولار، وهو شكل من أشكال التمويل المستدام المرتبط على وجه التحديد بالاستثمارات المتعلقة بالمياه. ويرتبط هذا التمويل ارتباطًا مباشرًا بمؤشرات الأداء الخاصة بتجميع مياه الصرف الصحي ومعالجتها، مما يعني أن التزامهم الأخلاقي يرتبط فعليًا بتكاليف التمويل. علاوة على ذلك، تتضمن أجندة الكفاءة التشغيلية الخاصة بها استثمارًا كبيرًا في الطاقة، حيث تم تشغيل 32 محطة للطاقة الشمسية، مما يضيف 44 ميجاوات من القدرة المركبة، مما يقلل من البصمة الكربونية والمخاطر التشغيلية. هذه هي الطريقة التي تربط بها الشركة الأخلاق بالنتيجة النهائية.