|
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT): Canvas نموذج الأعمال [تحديث يناير 2015]
US | Consumer Defensive | Grocery Stores | NASDAQ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Krispy Kreme, Inc. (DNUT) Bundle
الغوص في عالم Krispy Kreme اللذيذ ، وهي إمبراطورية دونات عالمية تحولت من مخبز محلي إلى علامة تجارية متعددة الجنسيات ، وتنقل استراتيجياً إلى المشهد التنافسي للبيع بالتجزئة من خلال قماشها التجاري المبتكر. من خلال مزيج فريد من شراكات الامتياز ، والمنصات الرقمية المتطورة ، وخط إنتاج لا يقاوم ، أتقن Krispy Kreme فنًا لرضا الأسنان الحلوة مع بناء استراتيجية أعمال قوية ومتنوعة تمتد إلى ما هو أبعد من نموذج المخبز التقليدي. اكتشف كيف تقوم هذه العلامة التجارية الأيقونية بالاستفادة من مواردها الرئيسية وعلاقات العملاء ومقترحات القيمة لإنشاء قصة نجاح الأعمال الشهية التي تستمر في جذب المستهلكين في جميع أنحاء العالم.
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
شركاء الامتياز لتوزيع التجزئة العالمي
اعتبارًا من عام 2024 ، تعمل Krispy Kreme من خلال أكثر من 1500 موقع امتياز عالمي في 33 دولة. يشمل شركاء الامتياز:
| منطقة | عدد الامتيازات | الأسواق الرئيسية |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 750 | الولايات المتحدة ، كندا |
| دولي | 750 | المملكة المتحدة ، أستراليا ، الشرق الأوسط |
تجار التجزئة الرئيسيين للبقالة وتجار التجزئة في المتاجر
Krispy Kreme Partners مع سلاسل البيع بالتجزئة الرئيسية لتوزيع الكعك المعبأة:
- وول مارت: 5000+ مواقع المتجر
- الهدف: 1900+ مواقع المتجر
- Kroger: 2800+ مواقع المتجر
- 7-Eleven: 9000+ مواقع المتجر
شراكات سلسلة البيع بالتجزئة
| بائع التجزئة | حجم المبيعات السنوي المقدر | وصول التوزيع |
|---|---|---|
| وول مارت | 45 مليون دولار | على مستوى البلاد |
| هدف | 22 مليون دولار | على مستوى البلاد |
سلسلة التوريد وبائعي المكونات
يشمل موردو المكونات الرئيسية:
- المطاحن المتحمسين: مورد الدقيق
- باري كاليبوت: مكونات الشوكولاتة والكاكاو
- Puratos: مكونات المخابز و Premixes
مزودي شبكة التوزيع واللوجستيات
يشمل الشركاء اللوجستيون:
- Sysco Logistics: شريك توزيع الأغذية الأساسي
- الأطعمة الأمريكية: خدمات التوزيع الإقليمية
- McLane Foodservice: شبكة التوزيع الوطنية
| مزود الخدمات اللوجستية | حجم التوزيع السنوي | التغطية |
|---|---|---|
| سيسكو اللوجستية | 250 مليون دولار | وطني |
| الأطعمة الأمريكية | 150 مليون دولار | إقليمية |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
تصنيع منتجات الكعك والمخبز
اعتبارًا من عام 2024 ، تدير Krispy Kreme 12 منشأة تصنيع في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تنتج الشركة ما يقرب من 1.6 مليار الكعك سنويًا ، مع قدرة إنتاجية قدرها 4.5 مليون دونات يوميًا.
| مقياس التصنيع | مقدار |
|---|---|
| إنتاج الكعك السنوي | 1.6 مليار الكعك |
| القدرة الإنتاجية اليومية | 4.5 مليون الكعك |
| عدد مرافق التصنيع | 12 منشأة |
عمليات متاجر البيع بالتجزئة وامتيازها
يحافظ Krispy Kreme على بصمة عالمية تضم 1500 موقع للبيع بالتجزئة في 33 دولة. تعمل الشركة من خلال نموذج مختلط من المتاجر المملوكة للشركة.
| مقياس البيع بالتجزئة | رقم |
|---|---|
| إجمالي المواقع العالمية | 1500 متجر |
| بلدان العملية | 33 دولة |
| نسبة الامتياز | حوالي 80 ٪ |
تطوير المنتجات والابتكار
يستثمر Krispy Kreme حوالي 15 مليون دولار سنويًا في البحث والتطوير ، مع التركيز على ملامح النكهات الجديدة وابتكارات المنتجات.
- إطلاق منتج جديد في السنة: 12-15 عناصر فريدة
- استثمار البحث والتطوير: 15 مليون دولار سنويًا
- إصدارات منتجات المنتجات الموسمية والمحدودة: 4-6 في السنة
التسويق وإدارة العلامات التجارية
تخصص الشركة 7-9 ٪ من إيراداتها السنوية لجهود التسويق ، مع التركيز القوي على منصات الوسائط الرقمية والاجتماعية.
| مقياس التسويق | تفاصيل |
|---|---|
| نسبة ميزانية التسويق | 7-9 ٪ من الإيرادات السنوية |
| أتباع وسائل التواصل الاجتماعي | 3.2 مليون عبر المنصات |
| تنفق التسويق الرقمي | حوالي 22 مليون دولار |
توزيع الجملة وشراكات البيع بالتجزئة
يوزع Krispy Kreme المنتجات من خلال 7500 شراكات للبقالة والمتجر ، مما يولد 350 مليون دولار من إيرادات الجملة سنويًا.
- مواقع التوزيع بالجملة: 7500 شركاء للبيع بالتجزئة
- إيرادات الجملة: 350 مليون دولار سنويًا
- شركاء البيع بالتجزئة الرئيسيين: وول مارت ، كروجر ، 7-Eleven
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
وصفات الكعك والتقنيات الإنتاجية
Krispy Kreme يملك 17 وصفات دونات فريدة محمية من خلال آليات السرية التجارية. لا تزال وصفة الكعك الزجاجية الأصلية المميزة للشركة سرية.
| نوع الوصفة | المتغيرات الفريدة | حجم الإنتاج السنوي |
|---|---|---|
| الزجاج الأصلي | 1 وصفة أساسية | 1.2 مليار الكعك سنويًا |
| الكعك التخصص | 16 متغيرات فريدة | 380 مليون دونات سنويا |
اعتراف قوي بالعلامة التجارية وولاء المستهلك
يحافظ كريسبسي كريم 4200 نقطة تجزئة للتوزيع عبر 33 دولة.
- تقدر قيمة العلامة التجارية بـ 1.2 مليار دولار
- برنامج ولاء العملاء مع 12.3 مليون عضو نشط
- وسائل التواصل الاجتماعي التالية: 4.7 مليون متابع مجتمعين
مرافق ومعدات التصنيع
| نوع المنشأة | إجمالي المواقع | القدرة الإنتاجية |
|---|---|---|
| مراكز التصنيع العالمية | 12 منشأة | 1.8 مليار الكعك في السنة |
| خطوط الإنتاج الآلية | 47 خطوط الإنتاج | 250،000 الكعك في الساعة |
القوى العاملة الماهرة وخبرة الطهي
القوى العاملة الكلية: 5600 موظف عالميا.
- تدريب الطهي المتوسط: 3.7 سنة لكل موظف
- طهاة المعجنات المهنية: 214 بدوام كامل
- فريق البحث والتطوير: 42 عضوًا
البنية التحتية لبرنامج الطلب الرقمي والولاء
| منصة رقمية | مقاييس المستخدم | الإيرادات الرقمية السنوية |
|---|---|---|
| تطبيق الهاتف المحمول | 2.1 مليون مستخدم نشط | 87.4 مليون دولار |
| نظام الطلب عبر الإنترنت | 3.6 مليون معاملة شهرية | 142.6 مليون دولار |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: مقترحات القيمة
عالي الجودة ، الكعك الطازج ومنتجات المخابز
أنتج Krispy Kreme 1.2 مليار الكعك في عام 2022 ، مع وجود عالمي في 33 دولة. متوسط تكلفة الإنتاج لكل دونات: 0.37 دولار. نطاق سعر التجزئة: 1.25 دولار - 2.50 دولار لكل دونات.
| فئة المنتج | حجم الإنتاج السنوي | متوسط سعر البيع |
|---|---|---|
| الكعك الزجاجي الأصلي | 480 مليون وحدة | $1.50 |
| الكعك التخصص | 240 مليون وحدة | $2.25 |
| الكعك الموسمي | 120 مليون وحدة | $2.75 |
طعم فريد وجودة منتج ثابت
مقاييس الجودة: 99.7 ٪ تصنيف تناسق المنتج. مصادر المكونات: 98 ٪ المكونات التي تم شراؤها محليًا.
خيارات البيع بالتجزئة والشراء عبر الإنترنت مريحة
- المبيعات عبر الإنترنت: 22 ٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2022
- مواقع البيع بالتجزئة: 1500 متجر عالمي
- منصات الطلب الرقمية: 3.2 مليون مستخدم نشط
العلاقة العاطفية من خلال تجربة العلامة التجارية الحنين
مقاييس ولاء العلامة التجارية: 68 ٪ كرر معدل العميل. متوسط مشاركة العملاء: 4.3 زيارات شهريًا.
مجموعة متنوعة من منتجات المنتجات لمختلف تفضيلات المستهلك
| قطاع المنتج | الحصة السوقية | الإيرادات السنوية |
|---|---|---|
| الكعك الكلاسيكي | 45% | 372 مليون دولار |
| الكعك التخصص | 35% | 289 مليون دولار |
| خيارات نباتية/بديلة | 12% | 99 مليون دولار |
| الكعك المعبأة | 8% | 66 مليون دولار |
إجمالي الإيرادات السنوية (2022): 826 مليون دولار
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برنامج الولاء الرقمي (مكافآت Krispy Kreme)
اعتبارًا من عام 2024 ، يضم برنامج Krispy Kreme Rewards 16.5 مليون عضو نشط. يقدم برنامج الولاء:
- نقطة واحدة لكل 1 دولار تنفق
- دونات مجاني في عيد الميلاد
- تتبع المكافآت الرقمية
| مقياس البرنامج | قيمة |
|---|---|
| إجمالي الأعضاء | 16.5 مليون |
| كرر معدل الشراء | 68% |
| متوسط المكافآت الفداء | 12.50 دولار لكل عضو |
التسويق الشخصي والترقيات المستهدفة
تنفق التسويق الرقمي: 24.3 مليون دولار في عام 2023. تشمل استراتيجيات التخصيص:
- حملات البريد الإلكتروني المجزأة
- عروض الهاتف المحمول القائمة على الموقع
- محتوى ترويجي مخصص
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي وبناء المجتمع
| منصة | أتباع | معدل المشاركة |
|---|---|---|
| 2.1 مليون | 3.7% | |
| فيسبوك | 1.8 مليون | 2.9% |
| تيخوك | 850,000 | 5.2% |
تجربة العملاء في المتجر
متوسط وقت المعاملة: 4.2 دقيقة. درجة رضا العملاء: 87 ٪.
- مظاهرة صنع الدونات الحية
- عينة عينة مجانية
- تصميم المتاجر الثابتة والعلامات التجارية
منصات الطلب عبر الإنترنت والهاتف المحمول
| قناة الطلب | نسبة إجمالي المبيعات | متوسط قيمة الطلب |
|---|---|---|
| تطبيق الجوال | 42% | $18.75 |
| موقع إلكتروني | 22% | $16.50 |
| توصيل الطرف الثالث | 18% | $22.30 |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة المملوكة للشركة
اعتبارًا من عام 2023 ، تدير Krispy Kreme 380 متجرًا مملوكة للشركة على مستوى العالم. حققت هذه المتاجر حوالي 541.2 مليون دولار من إيرادات البيع بالتجزئة المباشرة في السنة المالية 2022.
| منطقة | عدد المتاجر المملوكة للشركة | نسبة إجمالي المتاجر |
|---|---|---|
| الولايات المتحدة | 269 | 70.8% |
| الأسواق الدولية | 111 | 29.2% |
مواقع الامتياز
لدى Krispy Kreme 1500 موقع امتياز في جميع أنحاء العالم ، تمثل 79.8 ٪ من إجمالي شبكة المتاجر الخاصة بهم اعتبارًا من عام 2023.
- إجمالي متاجر الامتياز: 1500
- إيرادات الامتياز في عام 2022: 362.7 مليون دولار
- متوسط إيرادات موقع الامتياز: 241،800 دولار سنويًا
شراكات البقالة والمتجر
يوزع Krispy Kreme المنتجات من خلال أكثر من 10000 مواقع للبقالة والمتاجر في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.
| نوع الشريك | عدد المواقع | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| متاجر البقالة | 6,500 | 215.6 مليون دولار |
| متاجر الراحة | 3,500 | 147.3 مليون دولار |
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
حققت قناة المبيعات الرقمية في Krispy Kreme 87.4 مليون دولار من الإيرادات خلال عام 2022 ، تمثل 4.6 ٪ من إجمالي مبيعات الشركة.
- تردد الطلب عبر الإنترنت: 1.2 مليون معاملة شهرية
- متوسط قيمة الطلب عبر الإنترنت: 24.50 دولارًا
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 3.2 مليون مستخدم نشط
تطبيقات الطلب والتسليم عبر الهاتف المحمول
Krispy Kreme Partners مع منصات توصيل الطرف الثالث بما في ذلك Doordash و Uber Eats و Grubhub.
| منصة التوصيل | حجم التسليم السنوي | حصة الإيرادات |
|---|---|---|
| Doordash | 2.1 مليون طلب | 45% |
| يأكل أوبر | 1.7 مليون طلب | 35% |
| Grubhub | 0.9 مليون طلب | 20% |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: قطاعات العملاء
عشاق منتجات الدونات والمخابز
حجم السوق: 28.4 مليون مستهلكين دونات مخصصين في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023.
| الخصائص الديموغرافية | نسبة مئوية |
|---|---|
| نطاق العمر 25-45 | 62% |
| استهلاك دونات الأسبوعي | 3-4 مرات في الشهر |
| متوسط الإنفاق لكل زيارة | $8.50 |
جيل الألفية والمستهلكين
الجزء المستهدف: 86.4 مليون فرد تتراوح أعمارهم بين 18 و 40 عامًا.
- معدل المشاركة الرقمية: 78 ٪ استخدام ترتيب الهاتف المحمول
- تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي: 65 ٪ اتبع العلامة التجارية على Instagram
- تفضيل تجارب النكهة الفريدة: 72 ٪ يبحثون عن أصناف دونات جديدة
العائلات والأطفال
يمثل قطاع الأسرة 42 ٪ من إجمالي قاعدة عملاء Krispy Kreme.
| سلوك شراء الأسرة | إحصائيات |
|---|---|
| متوسط حجم شراء الأسرة | 1-2 دزينة من الكعك في الشهر |
| تردد شراء عطلة نهاية الأسبوع | 73 ٪ من العائلات |
| حفل عيد ميلاد تقديم الطعام | 175 دولار متوسط قيمة الطلب |
أسواق الشركات والتموين
إيرادات قطاع الشركات: 124.6 مليون دولار في عام 2023.
- متوسط قيمة أمر الشركة: 350 دولار
- معدل الاحتفاظ العميل الفصلي: 86 ٪
- يتم تقديم الصناعات: التكنولوجيا ، والتمويل ، والرعاية الصحية
العملاء الذين يبحثون عن الراحة
قطاع الراحة: 35 ٪ من إجمالي قاعدة العملاء.
| مقاييس الراحة | نقاط البيانات |
|---|---|
| استخدام القيادة من خلال | 62 ٪ من المعاملات |
| نسبة ترتيب الهاتف المحمول | 38 ٪ من عملاء الراحة |
| متوسط وقت المعاملة | 3.5 دقيقة |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
شراء المكونات الخام
اعتبارًا من عام 2023 ، تكاليف مكونات مكونات Krispy Kreme:
| مكون | التكلفة السنوية | النسبة المئوية من إجمالي نفقات المكونات |
|---|---|---|
| دقيق | 42.3 مليون دولار | 28% |
| سكر | 31.7 مليون دولار | 21% |
| منتجات الألبان | 27.5 مليون دولار | 18% |
| بيض | 18.6 مليون دولار | 12% |
| مكونات أخرى | 30.9 مليون دولار | 21% |
مصاريف التصنيع والإنتاج
تفاصيل تكلفة الإنتاج لعام 2023:
- إجمالي التصنيع العلوي: 156.4 مليون دولار
- صيانة المعدات: 22.1 مليون دولار
- تكاليف العمالة: 89.3 مليون دولار
- استهلاك الطاقة: 14.2 مليون دولار
- مواد التغليف: 16.8 مليون دولار
تكاليف الامتياز وتخزين التكاليف التشغيلية
انهيار النفقات التشغيلية:
| فئة التكلفة | النفقات السنوية |
|---|---|
| دعم الامتياز | 34.6 مليون دولار |
| إيجار المتجر | 47.2 مليون دولار |
| المرافق | 18.9 مليون دولار |
| صيانة المتجر | 22.5 مليون دولار |
| ترخيص الامتياز | 15.3 مليون دولار |
نفقات التسويق والإعلان
الإنفاق التسويقي في عام 2023:
- إجمالي ميزانية التسويق: 62.7 مليون دولار
- الإعلان الرقمي: 24.3 مليون دولار
- الإعلان الإعلامي التقليدي: 18.9 مليون دولار
- حملات وسائل التواصل الاجتماعي: 9.5 مليون دولار
- الأحداث الترويجية: 10 ملايين دولار
نفقات التوزيع واللوجستيات
هيكل تكلفة الخدمات اللوجستية:
| فئة التوزيع | التكلفة السنوية |
|---|---|
| مواصلات | 41.6 مليون دولار |
| عمليات المستودعات | 22.3 مليون دولار |
| صيانة المركبات | 8.7 مليون دولار |
| نفقات الوقود | 12.4 مليون دولار |
| تقنية اللوجستية | 5.9 مليون دولار |
Krispy Kreme ، Inc. (DNUT) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات متجر البيع بالتجزئة
في السنة المالية 2022 ، سجل Krispy Kreme 1.3 مليار دولار في إجمالي الإيرادات. ساهمت مبيعات متجر البيع بالتجزئة بشكل كبير في هذا الرقم.
| متاجر البيع بالتجزئة | قيمة |
|---|---|
| عدد المتاجر المملوكة للشركة (2022) | 381 |
| متوسط مبيعات لكل متجر | 1.2 مليون دولار سنويا |
توزيع المنتج بالجملة
يمثل توزيع الجملة دفق إيرادات كبير لـ Krispy Kreme.
- موزعة في أكثر من 12000 متجر بقالة وراحة
- يولد قطاع الجملة حوالي 350 مليون دولار سنويًا
- ومن بين شركاء البيع بالتجزئة الرئيسيين Walmart و Target و Kroger
رسوم ترخيص الامتياز
تعد إيرادات الامتياز مكونًا رئيسيًا لنموذج أعمال Krispy Kreme.
| مقياس الامتياز | قيمة |
|---|---|
| إجمالي مواقع الامتياز (2022) | 1,500+ |
| نطاق رسوم الامتياز السنوي | 10000 دولار - 35000 دولار لكل موقع |
الطلب عبر الإنترنت والهاتف المحمول
أصبحت قنوات المبيعات الرقمية مهمة بشكل متزايد لكريسبي كريم.
- يمثل الطلب عبر الإنترنت 15 ٪ من إجمالي المبيعات
- تجاوزت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول 2 مليون في عام 2022
- يولد المنصة الرقمية حوالي 200 مليون دولار سنويًا
مبيعات تقديم الطعام ومبيعات الأحداث الخاصة
تساهم قنوات المبيعات المتخصصة في تنويع الإيرادات بشكل عام.
| مقياس تقديم الطعام | قيمة |
|---|---|
| إيرادات تقديم الطعام السنوية | 50 مليون دولار |
| متوسط قيمة طلب تقديم الطعام | $250 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.