|
شركة FAT Brands Inc. (FAT): نموذج الأعمال التجارية |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
FAT Brands Inc. (FAT) Bundle
في العالم الديناميكي لامتيازات المطاعم ذات العلامات التجارية المتعددة، تبرز شركة FAT Brands Inc. كقوة استراتيجية تعمل على تحويل مشهد المطاعم من خلال إدارة المحافظ المبتكرة وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية. من خلال الاستفادة من نموذج الأعمال المتطور الذي يشمل قطاعات الطعام المتنوعة وتمكين أصحاب الامتياز من رواد الأعمال، وضعت FAT Brands نهجًا فريدًا لنمو صناعة المطاعم. بدءًا من محفظة علاماتهم التجارية المنسقة بعناية وحتى النظام البيئي الشامل لدعم الامتياز، فإنهم لا يبيعون مفاهيم المطاعم فحسب، بل يقومون ببناء منصة شاملة لريادة الأعمال في مجال الطهي والتي تعد بفرص مثيرة للمستثمرين والمشغلين وعشاق الطعام على حدٍ سواء.
FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شراكات امتياز المطاعم ذات العلامات التجارية المتعددة
تعمل شركة FAT Brands Inc. مع مجموعة مكونة من 19 علامة تجارية للمطاعم اعتبارًا من عام 2024، بما في ذلك:
| العلامة التجارية | عدد المواقع | نوع الامتياز |
|---|---|---|
| فات برجر | 178 موقعا | الامتياز الدولي |
| جوني روكتس | 255 موقعا | الامتياز العالمي |
| إعصار جريل & أجنحة | 60 موقعا | الامتياز المحلي |
الاستحواذات الإستراتيجية لسلاسل المطاعم
أكملت FAT Brands عمليات الاستحواذ الإستراتيجية بقيم المعاملات الإجمالية:
- الاستحواذ على Fatburger: 150 مليون دولار
- شراء جوني روكتس: 95 مليون دولار
- إعصار جريل & شراء الأجنحة: 40 مليون دولار
اتفاقيات تطوير الامتياز
اتفاقيات تطوير الامتياز عبر المناطق:
| المنطقة | عدد اتفاقيات التطوير | المواقع الجديدة المتوقعة |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 42 اتفاقية | 175 موقعًا جديدًا |
| الشرق الأوسط | 18 اتفاقية | 85 موقعًا جديدًا |
| آسيا والمحيط الهادئ | 22 اتفاقية | 110 مواقع جديدة |
سلسلة التوريد وعلاقات البائعين
يشمل شركاء سلسلة التوريد الرئيسيون ما يلي:
- شركة سيسكو: الشريك الأساسي لتوزيع المواد الغذائية
- الولايات المتحدة للأغذية: شريك توزيع الأغذية الثانوية
- كوكا كولا: اتفاقية توريد المشروبات
شركاء التعاون في مجال التكنولوجيا والتسويق
الشراكة التكنولوجية والتسويقية:
| شريك | التركيز على التعاون | الاستثمار السنوي |
|---|---|---|
| أوراكل | أنظمة نقاط البيع | 2.5 مليون دولار |
| جوجل | التسويق الرقمي | 1.8 مليون دولار |
| DoorDash | منصة التسليم عبر الإنترنت | 3.2 مليون دولار |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
اكتساب العلامة التجارية للمطاعم وإدارة المحافظ
اعتبارًا من عام 2024، تمتلك FAT Brands 21 علامة تجارية للمطاعم عبر قطاعات متعددة لتناول الطعام. تشمل محفظة المطاعم الإجمالية أكثر من 2600 موقعًا على مستوى العالم. تشمل العلامات التجارية المكتسبة في السنوات الأخيرة ما يلي:
| العلامة التجارية | سنة الاستحواذ | سعر الشراء |
|---|---|---|
| توين بيكس | 2022 | 300 مليون دولار |
| فضلي | 2021 | 140 مليون دولار |
| إعصار جريل & أجنحة | 2019 | 48 مليون دولار |
تطوير الامتياز والتوسع
مقاييس نمو الامتياز لعام 2023:
- اتفاقيات الامتياز الجديدة: 87
- مواقع الامتياز الدولية: 350+
- مواقع الامتياز المحلية: 2,250+
- متوسط رسوم الامتياز: 35,000 دولار - 75,000 دولار
خدمات الدعم التشغيلي المركزية
تشمل البنية التحتية للدعم التشغيلي ما يلي:
- منصة المشتريات المركزية
- خدمات التكامل التكنولوجي
- برامج التدريب والتطوير
- إدارة سلسلة التوريد
تسويق العلامة التجارية واستراتيجيات الترويج
الإنفاق التسويقي عام 2023: 12.4 مليون دولار
| قناة التسويق | تخصيص الميزانية |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 42% |
| وسائل التواصل الاجتماعي | 28% |
| وسائل الإعلام التقليدية | 30% |
ابتكار القائمة وتحسين المفهوم
الاستثمار السنوي في تطوير القائمة: 3.2 مليون دولار
- حجم فريق البحث والتطوير: 17 متخصصًا في الطهي
- متوسط دورة تطوير عناصر القائمة: 6-8 أشهر
- يتم تقديم عناصر القائمة الجديدة سنويًا: 35-45
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محفظة مطاعم متنوعة متعددة العلامات التجارية
اعتبارًا من عام 2024، تمتلك FAT Brands 19 علامة تجارية للمطاعم، بما في ذلك:
| العلامة التجارية | عدد المواقع |
|---|---|
| فات برجر | 170 موقعا |
| جوني روكتس | 250 موقعا |
| إعصار جريل & أجنحة | 60 موقعا |
خبرة في تطوير الامتياز
إحصائيات شبكة الامتياز:
- إجمالي مواقع الامتياز: 2,715 اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023
- تواجد دولي في 36 دولة
- إيرادات الامتياز: 89.3 مليون دولار في عام 2023
فريق الإدارة والقيادة القوي
تكوين القيادة:
| الموقف | الاسم |
|---|---|
| الرئيس التنفيذي | آندي فيدرهورن |
| المدير المالي | مايك كولسون |
رأس المال المالي للاستحواذات الاستراتيجية
المقاييس المالية:
- إجمالي الإيرادات في عام 2023: 370.4 مليون دولار
- إجمالي الديون: 442.8 مليون دولار
- النقد وما في حكمه: 18.2 مليون دولار
البنية التحتية التشغيلية وأنظمة الدعم
القدرات التشغيلية:
- إدارة سلسلة التوريد المركزية
- منصة التكنولوجيا الرقمية لدعم الامتياز
- موارد التسويق والتدريب لأصحاب الامتياز
شركة FAT Brands Inc. (FAT) – نموذج الأعمال: عروض القيمة
محفظة العلامات التجارية المتنوعة للمطاعم
تمتلك شركة FAT Brands Inc. 18 علامة تجارية للمطاعم اعتبارًا من عام 2023، بما في ذلك:
| العلامة التجارية | مفهوم | عدد المواقع |
|---|---|---|
| فات برجر | مطعم برجر | 180 موقعا |
| جوني روكتس | العشاء الأمريكي الكلاسيكي | 250 موقعا |
| إعصار جريل & أجنحة | بار رياضي & تناول طعام غير رسمي | 120 موقعا |
نموذج أعمال الامتياز المعتمد
المقاييس المالية المتعلقة بالامتياز:
- إجمالي إيرادات الامتياز في عام 2022: 58.4 مليون دولار
- معدل حقوق الامتياز: 4-6% من إجمالي المبيعات
- متوسط رسوم الامتياز الأولية: 35,000 دولار - 50,000 دولار لكل موقع
الدعم التشغيلي المبسط
تشمل خدمات الدعم التشغيلي ما يلي:
- موارد التسويق
- إدارة سلسلة التوريد
- البنية التحتية التكنولوجية
اقتصاديات الحجم
| متري | 2022 القيمة |
|---|---|
| إجمالي المبيعات على مستوى النظام | 1.8 مليار دولار |
| إجمالي مواقع المطاعم | 1,700+ في جميع أنحاء العالم |
| الحضور الدولي | 20+ دولة |
فرص النمو
مقاييس النمو لرواد الأعمال في المطاعم:
- متوسط إيرادات المطعم: 1.2 مليون دولار سنوياً
- حوافز تطوير المطاعم
- برامج ملكية الوحدات المتعددة
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برامج دعم وتدريب الامتياز
توفر FAT Brands برامج تدريبية شاملة لشبكة الامتياز الخاصة بها عبر مفاهيم المطاعم المتعددة. اعتبارًا من عام 2024، تدعم الشركة ما يقرب من 2700 موقعًا حاصلًا على امتياز على مستوى العالم.
| فئة البرنامج التدريبي | الاستثمار السنوي المقدر |
|---|---|
| التدريب الأولي على الامتياز | 75000 دولار لكل موقع امتياز |
| التدريب العملي المستمر | 25000 دولار سنويًا لكل امتياز |
التوجيه التشغيلي المستمر
تقدم FAT Brands الدعم التشغيلي المستمر من خلال مستشاري أعمال الامتياز المتخصصين.
- متوسط وقت الاستجابة لاستفسارات الامتياز: 24 ساعة
- عدد موظفي دعم الامتياز المخصصين: 87
- ميزانية الدعم التشغيلي السنوية: 4.2 مليون دولار
منصات الاتصالات الرقمية
تستخدم الشركة منصات رقمية متقدمة للاتصالات وإدارة الامتياز.
| منصة رقمية | قاعدة المستخدمين |
|---|---|
| بوابة إدارة الامتياز | 2700 موقع امتياز نشط |
| تطبيق تتبع أداء الهاتف المحمول | 1,950 مستخدمًا مسجلاً للامتياز |
مراقبة الأداء والتشاور
تطبق FAT Brands آليات صارمة لتتبع الأداء لأصحاب الامتياز.
- دورات مراجعة الأداء ربع السنوية
- الوصول إلى لوحة المعلومات المالية في الوقت الحقيقي
- تكرار استشارة تحسين الأداء: شهريًا
المساعدة في التسويق وتطوير العلامة التجارية
توفر الشركة دعمًا تسويقيًا شاملاً لشبكة الامتياز الخاصة بها.
| فئة دعم التسويق | الاستثمار السنوي |
|---|---|
| مساهمة الصندوق الوطني للتسويق | 12.5 مليون دولار |
| دعم التسويق المحلي | 3.7 مليون دولار |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: القنوات
التوظيف المباشر للامتياز
تستخدم شركة FAT Brands Inc. نهجًا مستهدفًا لتوظيف الامتياز المباشر مع 17 علامة تجارية للمطاعم في محفظتها اعتبارًا من عام 2023. وتحتفظ الشركة بفريق تطوير امتياز مخصص يشرك أصحاب الامتياز المحتملين بشكل مباشر.
| قناة التوظيف | عدد المتخصصين في التوظيف | هدف التوظيف السنوي |
|---|---|---|
| فريق المبيعات المباشرة | 12 | 45-50 أصحاب الامتياز الجدد سنويا |
مؤتمرات صناعة المطاعم
تشارك FAT Brands بنشاط في مؤتمرات الصناعة الرئيسية لجذب أصحاب الامتياز المحتملين.
- حضر 8 مؤتمرات امتياز كبرى في عام 2023
- المشاركة في مؤتمر جمعية الامتياز الدولية (IFA).
- استثمر ما يقرب من 350,000 دولار أمريكي في التسويق والحضور في المؤتمرات
منصات تسويق الامتياز عبر الإنترنت
تستفيد الشركة من المنصات الرقمية لتوظيف وتسويق الامتياز.
| منصة على الانترنت | الزوار شهريا | معدل التحويل |
|---|---|---|
| Franchise.com | 125,000 | 2.3% |
| MRF (صاحب الامتياز متعدد الوحدات) | 85,000 | 1.8% |
شبكات وسطاء الامتياز
تتعاون FAT Brands مع العديد من شبكات وسطاء الامتياز لتوسيع قنوات التوظيف.
- شراكة مع 7 شبكات وسطاء امتياز وطنية
- معدلات العمولة المدفوعة تتراوح بين 40-50% من رسوم الامتياز الأولية
- تم إنشاء ما يقرب من 35٪ من العملاء المحتملين الجدد من خلال شبكات الوسطاء
التسويق عبر وسائل الإعلام الرقمية والتقليدية
تشمل استراتيجية التسويق قنوات الوسائط الرقمية والتقليدية.
| قناة التسويق | الإنفاق التسويقي السنوي | الوصول المقدر |
|---|---|---|
| الإعلان الرقمي | 2.1 مليون دولار | 5.2 مليون ظهور |
| طباعة الوسائط | $450,000 | 1.3 مليون قارئ |
| منشورات التجارة | $280,000 | 750.000 متخصص في الصناعة |
FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
أصحاب امتياز المطاعم متعدد الوحدات
اعتبارًا من عام 2024، تخدم FAT Brands ما يقرب من 300 صاحب امتياز متعدد الوحدات عبر مجموعتها من العلامات التجارية للمطاعم.
| خصائص القطاع | البيانات الكمية |
|---|---|
| متوسط عدد الوحدات المملوكة | 3-5 وحدات مطاعم لكل صاحب امتياز |
| إجمالي نطاق الاستثمار | $750,000 - $2,500,000 |
| الإيرادات السنوية المحتملة | 1.2 مليون دولار – 4.5 مليون دولار لكل صاحب امتياز |
رواد المطاعم الناشئين
تستهدف FAT Brands أصحاب المشاريع الناشئة في مجال المطاعم والذين يتمتعون بفرص امتياز محددة.
- نطاق الاستثمار في حق الامتياز: 250,000 دولار - 500,000 دولار
- العلامات التجارية التي تستهدف رواد الأعمال الشباب: Fatburger، Johnny Rockets
- برامج دعم التدريب: 4-6 أسابيع إعداد شامل
الأسهم الخاصة ومجموعات الاستثمار
تجذب FAT Brands المستثمرين المؤسسيين من خلال منصة المطاعم متعددة العلامات التجارية.
| مقاييس الاستثمار | البيانات الحالية |
|---|---|
| إجمالي تقييم المحفظة | 800 مليون دولار |
| عدد المستثمرين المؤسسيين | 12 مجموعة استثمارية نشطة |
| متوسط حجم الاستثمار | 25 مليون دولار - 75 مليون دولار |
مشغلي المطاعم الإقليمية والوطنية
تدعم FAT Brands مشغلي المطاعم الإقليميين والوطنيين عبر علامات تجارية متعددة.
- إجمالي المشغلين الإقليميين: 75 شركة
- التغطية الجغرافية: 48 ولاية أمريكية
- التواجد الدولي: 12 دولة
شركاء تطوير الامتياز الدولي
تتوسع FAT Brands عالميًا من خلال شراكات الامتياز الدولية الإستراتيجية.
| مقاييس التوسع الدولي | بيانات 2024 |
|---|---|
| إجمالي الأسواق الدولية | 20 دولة |
| اتفاقيات الامتياز الدولية | 35 اتفاقية تطوير نشطة |
| النمو المتوقع للوحدة الدولية | 15-20% سنوياً |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
تكاليف الاستحواذ على العلامات التجارية للمطاعم
اعتبارًا من عام 2023، أبلغت FAT Brands عن تكاليف استحواذ إجمالية قدرها 95.4 مليون دولار للعلامات التجارية للمطاعم. أنفقت الشركة ما يقرب من 37.2 مليون دولار على نفقات الاستحواذ المباشر على العلامة التجارية.
| فئة اكتساب العلامة التجارية | التكلفة ($) |
|---|---|
| إجمالي مصاريف الاستحواذ | $95,400,000 |
| اكتساب العلامة التجارية المباشرة | $37,200,000 |
| النفقات المتعلقة بالمعاملات | $58,200,000 |
مصاريف تطوير ودعم الامتياز
في عام 2023، خصصت FAT Brands مبلغ 22.6 مليون دولار لتطوير الامتياز ودعم البنية التحتية.
- تكاليف الامتياز: 8.3 مليون دولار
- برامج التدريب والدعم: 6.9 مليون دولار
- تسويق التوسع في الامتياز: 7.4 مليون دولار
الاستثمارات التسويقية والترويجية
بلغ إجمالي نفقات التسويق للعلامات التجارية FAT 41.5 مليون دولار في عام 2023.
| قناة التسويق | الاستثمار ($) |
|---|---|
| التسويق الرقمي | $15,600,000 |
| الإعلان التقليدي | $12,900,000 |
| الحملات الترويجية | $13,000,000 |
التكاليف العامة والإدارية للشركات
بلغت النفقات الإدارية للشركات لـ FAT Brands 67.3 مليون دولار في عام 2023.
- التعويضات التنفيذية: 18.5 مليون دولار
- رواتب موظفي الشركات: 24.7 مليون دولار
- العمليات المكتبية: 12.6 مليون دولار
- الخدمات المهنية: 11.5 مليون دولار
صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية
وبلغ الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية 19.8 مليون دولار في عام 2023.
| فئة التكنولوجيا | الاستثمار ($) |
|---|---|
| البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات | $7,600,000 |
| ترخيص البرمجيات | $5,300,000 |
| صيانة المنصة الرقمية | $6,900,000 |
شركة FAT Brands Inc. (FAT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم حقوق الامتياز
اعتبارًا من عام 2023، تقوم شركة FAT Brands Inc. بإنشاء رسوم حقوق الامتياز عبر مجموعتها من العلامات التجارية للمطاعم. يتراوح متوسط معدل الإمتياز بين 4% إلى 6% من إجمالي المبيعات لكل موقع امتياز.
| العلامة التجارية | نسبة رسوم حقوق الملكية | إيرادات حقوق الملكية السنوية (2023) |
|---|---|---|
| فات برجر | 5% | 8.2 مليون دولار |
| جوني روكتس | 4.5% | 6.7 مليون دولار |
| إعصار جريل & أجنحة | 5.5% | 4.5 مليون دولار |
رسوم ترخيص الامتياز الأولي
تفرض FAT Brands رسوم ترخيص الامتياز الأولية لمواقع المطاعم الجديدة. تختلف الرسوم حسب العلامة التجارية وحجم الموقع.
- Fatburger: رسوم الامتياز الأولية 35000 دولار
- جوني روكتس: رسوم امتياز أولية قدرها 30 ألف دولار
- إعصار جريل & الأجنحة: 25.000 دولار رسوم الامتياز الأولية
رسوم تطوير العلامة التجارية ونقلها
تحقق FAT Brands إيرادات إضافية من خلال تطوير العلامة التجارية ورسوم نقل الامتياز. وفي عام 2023، حققت هذه الرسوم إيرادات تبلغ حوالي 2.3 مليون دولار.
نسبة مبيعات الامتياز
تحصل الشركة على إيرادات بناءً على نسبة مئوية من إجمالي مبيعات الامتياز عبر محفظة علامتها التجارية.
| العلامة التجارية | إجمالي مبيعات الامتياز (2023) | نسبة إيرادات الشركة |
|---|---|---|
| فات برجر | 220 مليون دولار | 11 مليون دولار |
| جوني روكتس | 180 مليون دولار | 8.1 مليون دولار |
| إعصار جريل & أجنحة | 120 مليون دولار | 6.6 مليون دولار |
إيرادات إدارة محفظة العلامات التجارية الاستراتيجية
تحقق FAT Brands إيرادات استراتيجية من خلال مجموعة العلامات التجارية المتنوعة الخاصة بالمطاعم. بلغ إجمالي الإيرادات من إدارة العلامة التجارية 45.6 مليون دولار في عام 2023.
- إجمالي عدد مواقع الامتياز: 2,100
- إجمالي المبيعات على مستوى النظام: 600 مليون دولار
- متوسط الإيرادات لكل موقع امتياز: 285,714 دولارًا
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.