|
Fat Brands Inc. (FAT): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 aktualisiert] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
FAT Brands Inc. (FAT) Bundle
In der dynamischen Welt des Multi-Brand-Restaurant-Franchising tritt Fat Brands Inc. als strategisches Kraftpaket auf und verändert die Restaurantlandschaft durch innovatives Portfoliomanagement und strategische Akquisitionen. Durch die Nutzung eines ausgeklügelten Geschäftsmodells, das verschiedene Speisesegmente umfasst und unternehmerische Franchisenehmer befähigt, hat Fat Brands einen einzigartigen Ansatz für das Wachstum der Restaurantbranche verarbeitet. Von ihrem sorgfältig kuratierten Markenportfolio bis zu ihrem umfassenden Franchise -Support -Ökosystem verkaufen sie nicht nur Restaurantkonzepte, sondern bauen eine umfassende Plattform für kulinarisches Unternehmertum, das Investoren, Betreiber und Lebensmittelbegeisterten gleichermaßen aufregende Möglichkeiten verspricht.
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Multi-Brand-Restaurant-Franchising-Partnerschaften
Fat Brands Inc. arbeitet ab 2024 mit einem Portfolio von 19 Restaurantmarken, darunter:
| Marke | Anzahl der Standorte | Franchise -Typ |
|---|---|---|
| Fatburger | 178 Standorte | Internationales Franchising |
| Johnny Rockets | 255 Standorte | Globales Franchising |
| Hurrikan Grill & Flügel | 60 Standorte | Inländisches Franchising |
Strategische Akquisitionen von Restaurantketten
Fat Brands hat strategische Akquisitionen mit Gesamttransaktionswerten abgeschlossen:
- Fatburger -Akquisition: 150 Millionen US -Dollar
- Johnny Rockets Akquisition: 95 Millionen US -Dollar
- Hurrikan Grill & Wings Akquisition: 40 Millionen US -Dollar
Franchise -Entwicklungsvereinbarungen
Franchise -Entwicklungsvereinbarungen in allen Regionen:
| Region | Anzahl der Entwicklungsvereinbarungen | Projizierte neue Standorte |
|---|---|---|
| Nordamerika | 42 Vereinbarungen | 175 neue Standorte |
| Naher Osten | 18 Vereinbarungen | 85 neue Standorte |
| Asien -Pazifik | 22 Vereinbarungen | 110 neue Standorte |
Lieferkette und Verkäuferbeziehungen
Zu den wichtigsten Lieferkettenpartnern gehören:
- SYSCO CORPORATION: Primärer Lebensmittelverteilungspartner
- US -Lebensmittel: Sekundärer Lebensmittelverteilungspartner
- Coca-Cola: Getränkevertragsvereinbarung
Technologie- und Marketing -Kollaborationspartner
Technologie- und Marketingpartnerschaften:
| Partner | Kollaborationsfokus | Jährliche Investition |
|---|---|---|
| Orakel | Sale -System | 2,5 Millionen US -Dollar |
| Digitales Marketing | 1,8 Millionen US -Dollar | |
| Doordash | Online -Lieferplattform | 3,2 Millionen US -Dollar |
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Erwerb von Restaurantmarken und Portfoliomanagement
Ab 2024 besitzt Fat Brands 21 Restaurantmarken in mehreren Speisessegmenten. Das gesamte Restaurantportfolio umfasst weltweit mehr als 2.600 Standorte. Zu den in den letzten Jahren erworbenen Marken gehören:
| Marke | Akquisitionsjahr | Kaufpreis |
|---|---|---|
| Twin Peaks | 2022 | 300 Millionen Dollar |
| Fazoli | 2021 | 140 Millionen Dollar |
| Hurrikan Grill & Flügel | 2019 | 48 Millionen Dollar |
Franchise -Entwicklung und -ausweitung
Franchise -Wachstumskennzahlen für 2023:
- Neue Franchise -Abkommen: 87
- Internationale Franchise -Standorte: 350+
- Inländische Franchise -Standorte: 2.250+
- Durchschnittliche Franchisegebühr: 35.000 bis 75.000 US-Dollar
Zentralisierte operative Unterstützungsdienste
Die operative Unterstützungsinfrastruktur umfasst:
- Zentralisierte Beschaffungsplattform
- Technologie -Integrationsdienste
- Schulungs- und Entwicklungsprogramme
- Lieferkettenmanagement
Markenmarketing- und Werbemittelstrategien
Marketingausgaben in 2023: 12,4 Millionen US -Dollar
| Marketingkanal | Budgetzuweisung |
|---|---|
| Digitales Marketing | 42% |
| Social Media | 28% |
| Traditionelle Medien | 30% |
Menüinnovation und Konzeptverfeinerung
Jährliche Investition in Menüentwicklung: 3,2 Millionen US -Dollar
- F & E -Teamgröße: 17 kulinarische Profis
- Durchschnittlicher Menüelement-Entwicklungszyklus: 6-8 Monate
- Neue Menüelemente, die jährlich eingeführt wurden: 35-45
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Vieles Multi-Brand-Restaurantportfolio
Ab 2024 besitzt Fat Brands 19 Restaurantmarken, darunter:
| Marke | Anzahl der Standorte |
|---|---|
| Fatburger | 170 Standorte |
| Johnny Rockets | 250 Standorte |
| Hurrikan Grill & Flügel | 60 Standorte |
Franchise -Entwicklungsexpertise
Franchise -Netzwerkstatistik:
- Insgesamt Franchise -Standorte: 2.715 ab dem vierten Quartal 2023
- Internationale Präsenz in 36 Ländern
- Franchise -Umsatz: 89,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
Starkes Management- und Führungsteam
Führungskomposition:
| Position | Name |
|---|---|
| CEO | Andy Wiederhorn |
| CFO | Mike Colson |
Finanzkapital für strategische Akquisitionen
Finanzielle Metriken:
- Gesamtumsatz in 2023: 370,4 Millionen US -Dollar
- Gesamtverschuldung: 442,8 Millionen US -Dollar
- Bargeld und Bargeldäquivalente: 18,2 Millionen US -Dollar
Betriebsinfrastruktur und Unterstützungssysteme
Betriebsfähigkeiten:
- Zentralisierte Lieferkette Management
- Digitale Technologieplattform für Franchise -Unterstützung
- Marketing- und Schulungsressourcen für Franchisenehmer
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Vieles Restaurant -Markenportfolio
Fat Brands Inc. besitzt ab 2023 18 Restaurantmarken, darunter:
| Marke | Konzept | Anzahl der Standorte |
|---|---|---|
| Fatburger | Burger Restaurant | 180 Standorte |
| Johnny Rockets | Klassisches amerikanisches Diner | 250 Standorte |
| Hurrikan Grill & Flügel | Sportbar & Lässiges Essen | 120 Standorte |
Bewährtes Franchising -Geschäftsmodell
Franchise-bezogene finanzielle Metriken:
- Gesamtumsatz von Franchise im Jahr 2022: 58,4 Millionen US -Dollar
- Franchise Lizenzgebühr: 4-6% des Bruttoumsatzes
- Durchschnittliche anfängliche Franchisegebühr: 35.000 bis 50.000 US-Dollar pro Standort
Operativer Unterstützung
Zu den operativen Unterstützungsdiensten gehören:
- Marketingressourcen
- Lieferkettenmanagement
- Technologieinfrastruktur
Skaleneffekte
| Metrisch | 2022 Wert |
|---|---|
| Total systemweite Verkäufe | 1,8 Milliarden US -Dollar |
| Totale Restaurantstandorte | 1,700+ weltweit |
| Internationale Präsenz | Über 20 Länder |
Wachstumschancen
Wachstumskennzahlen für Restaurantunternehmer:
- Durchschnittlicher Restauranteinnahmen: 1,2 Millionen US -Dollar pro Jahr
- Anreize zur Entwicklung von Restaurants
- Multi-Einheiten-Eigentümerprogramme
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Franchise -Unterstützung und Schulungsprogramme
Fat Brands bietet umfassende Schulungsprogramme für sein Franchise -Netzwerk in mehreren Restaurantkonzepten. Ab 2024 unterstützt das Unternehmen weltweit rund 2.700 Franchise -Standorte.
| Trainingsprogrammkategorie | Geschätzte jährliche Investition |
|---|---|
| Erstes Franchise -Training | 75.000 USD pro Franchise -Standort |
| Loses Betriebstraining | 25.000 USD pro Franchise pro Franchise |
Laufende operative Leitlinien
Fat Brands bietet kontinuierliche operative Unterstützung durch engagierte Franchise -Geschäftsberater.
- Durchschnittliche Reaktionszeit für Franchise -Anfragen: 24 Stunden
- Anzahl der engagierten Franchise -Support -Personal: 87
- Jährliches operatives Support -Budget: 4,2 Millionen US -Dollar
Digitale Kommunikationsplattformen
Das Unternehmen nutzt fortschrittliche digitale Plattformen für Franchise -Kommunikation und -management.
| Digitale Plattform | Benutzerbasis |
|---|---|
| Franchise -Management -Portal | 2.700 aktive Franchise -Standorte |
| Mobile Performance Tracking App | 1.950 registrierte Franchise -Benutzer |
Leistungsüberwachung und Beratung
Fat Brands implementiert strenge Leistungsverfolgungsmechanismen für Franchisenehmer.
- Vierteljährliche Leistungsüberprüfungszyklen
- Echtzeit-Finanz-Dashboard-Zugang
- Beratungsfrequenz zur Leistungsverbesserung: monatlich
Hilfe für Marketing und Markenentwicklung
Das Unternehmen bietet umfassende Marketing -Unterstützung für sein Franchise -Netzwerk.
| Marketing -Support -Kategorie | Jährliche Investition |
|---|---|
| Nationaler Marketingfondsbeitrag | 12,5 Millionen US -Dollar |
| Lokale Marketingunterstützung | 3,7 Millionen US -Dollar |
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direkte Franchise -Rekrutierung
Fat Brands Inc. verwendet einen gezielten direkten Franchise -Rekrutierungsansatz mit 17 Restaurantmarken in seinem Portfolio ab 2023. Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Franchise -Entwicklungsteam, das potenzielle Franchisenehmer direkt einbezieht.
| Rekrutierungskanal | Anzahl der Rekrutierungsspezialisten | Jährliches Rekrutierungsziel |
|---|---|---|
| Direktverkaufsteam | 12 | 45-50 neue Franchisenehmer pro Jahr |
Konferenzen der Restaurantbranche
Fette Marken beteiligen sich aktiv an wichtigen Branchenkonferenzen, um potenzielle Franchisenehmer anzuziehen.
- Besuchte 8 große Franchise -Konferenzen im Jahr 2023
- Nahm an der Internationalen Franchise Association (IFA) -Vervention teil
- Investierte ungefähr 350.000 US -Dollar in Konferenzmarketing und Präsenz
Online -Franchise -Marketing -Plattformen
Das Unternehmen nutzt digitale Plattformen für Franchise -Rekrutierung und -marketing.
| Online -Plattform | Monatliche Besucher | Konversionsrate |
|---|---|---|
| Franchise.com | 125,000 | 2.3% |
| MRF (Franchisenehmer mit mehreren Einheiten) | 85,000 | 1.8% |
Franchise -Broker -Netzwerke
Fat Brands arbeitet mit mehreren Franchise -Broker -Netzwerken zusammen, um die Rekrutierungskanäle zu erweitern.
- Partnerin mit 7 National Franchise Broker Networks
- Bezahlte Provisionssätze zwischen 40 und 50% der anfänglichen Franchisegebühr
- Generierte ungefähr 35% der neuen Franchisenehmer -Leads über Broker -Netzwerke
Digitales und traditionelles Medienmarketing
Die Marketingstrategie umfasst sowohl digitale als auch traditionelle Medienkanäle.
| Marketingkanal | Jährliche Marketingausgaben | Geschätzte Reichweite |
|---|---|---|
| Digitale Werbung | 2,1 Millionen US -Dollar | 5,2 Millionen Eindrücke |
| Druckmedien | $450,000 | 1,3 Millionen Leser |
| Handelspublikationen | $280,000 | 750.000 Branchenprofis |
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Multi-Unit-Restaurant-Franchisenehmer
Ab 2024 bedient Fat Brands in seinem Portfolio an Restaurantmarken rund 300 Franchisenehmer mit mehreren Einheiten.
| Segmenteigenschaften | Quantitative Daten |
|---|---|
| Durchschnittliche Anzahl von Einheiten im Besitz | 3-5 Restauranteinheiten pro Franchisenehmer |
| Gesamtinvestitionsbereich | $750,000 - $2,500,000 |
| Jahresumsatzpotential | 1,2 Mio. USD - 4,5 Millionen US -Dollar pro Franchisenehmer |
Aufstrebende Restaurantunternehmer
Fettmarken zielen auf Erst- und aufstrebende Restaurantunternehmer mit spezifischen Franchise-Möglichkeiten ab.
- Franchise -Eingangsinvestitionsbereich: 250.000 USD - 500.000 USD
- Marken, die jüngere Unternehmer ansprechen: Fatburger, Johnny Rockets
- Schulungsprogramme: 4-6 Wochen umfassend Onboarding
Private -Equity- und Investmentgruppen
Fette Marken ziehen institutionelle Investoren mit seiner Multi-Brand-Restaurantplattform an.
| Investitionsmetriken | Aktuelle Daten |
|---|---|
| Gesamt -Portfoliobewertung | 800 Millionen Dollar |
| Anzahl der institutionellen Anleger | 12 aktive Investmentgruppen |
| Durchschnittliche Investitionsgröße | 25 Millionen US -Dollar - 75 Millionen US -Dollar |
Regionale und nationale Restaurantbetreiber
Fat Brands unterstützt regionale und nationale Restaurantbetreiber in mehreren Marken.
- Gesamt regionale Betreiber: 75 Unternehmen
- Geografische Abdeckung: 48 US -Bundesstaaten
- Internationale Präsenz: 12 Länder
Internationale Franchise -Entwicklungspartner
Fat Brands erweitert weltweit durch strategische internationale Franchise -Partnerschaften.
| Internationale Expansionsmetriken | 2024 Daten |
|---|---|
| Gesamt internationale Märkte | 20 Länder |
| Internationale Franchise -Abkommen | 35 aktive Entwicklungsabkommen |
| Projiziertes internationales Wachstum der Einheit | 15-20% jährlich |
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Akquisitionskosten für Restaurantmarken
Ab 2023 meldeten Fat Brands für Restaurantmarken die Gesamt -Akquisitionskosten von 95,4 Mio. USD. Das Unternehmen gab rund 37,2 Millionen US -Dollar für direkte Ausgaben für die Markenakquisition aus.
| Markenakquisitionskategorie | Kosten ($) |
|---|---|
| Gesamtakquisitionskosten | $95,400,000 |
| Direkte Markenakquisition | $37,200,000 |
| Transaktionsbezogene Kosten | $58,200,000 |
Franchise -Entwicklungs- und Unterstützungskosten
Im Jahr 2023 stellten fette Marken 22,6 Millionen US -Dollar für die Franchise -Entwicklung und die Unterstützung der Infrastruktur zu.
- Franchise -Onboard -Kosten: 8,3 Millionen US -Dollar
- Schulungs- und Unterstützungsprogramme: 6,9 Millionen US -Dollar
- Franchise -Expansionsmarketing: 7,4 Millionen US -Dollar
Marketing- und Werbeinvestitionen
Die Marketingausgaben für fette Marken beliefen sich im Jahr 2023 auf 41,5 Mio. USD.
| Marketingkanal | Investition ($) |
|---|---|
| Digitales Marketing | $15,600,000 |
| Traditionelle Werbung | $12,900,000 |
| Werbekampagnen | $13,000,000 |
Unternehmensleiter- und Verwaltungskosten
Die Verwaltungskosten für Fettmarken betrugen 2023 67,3 Millionen US -Dollar.
- Vergütung von Führungskräften: 18,5 Millionen US -Dollar
- Gehälter der Unternehmenspersonal: 24,7 Millionen US -Dollar
- Bürooperationen: 12,6 Millionen US -Dollar
- Professionelle Dienstleistungen: 11,5 Millionen US -Dollar
Technologie- und Infrastrukturwartung
Technologieinfrastrukturinvestitionen erreichten 2023 19,8 Millionen US -Dollar.
| Technologiekategorie | Investition ($) |
|---|---|
| IT Infrastruktur | $7,600,000 |
| Software -Lizenzierung | $5,300,000 |
| Wartung digitaler Plattform | $6,900,000 |
Fat Brands Inc. (FAT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Franchise -Lizenzgebühren
Ab 2023 generiert Fat Brands Inc. Franchise -Lizenzgebühren in seinem Portfolio an Restaurantmarken. Die durchschnittliche Lizenzgebühr liegt zwischen 4% und 6% des Bruttoumsatzes für jeden Franchise -Standort.
| Marke | Lizenzgebührenanteil | Jährliche Lizenzgebühr (2023) |
|---|---|---|
| Fatburger | 5% | 8,2 Millionen US -Dollar |
| Johnny Rockets | 4.5% | 6,7 Millionen US -Dollar |
| Hurrikan Grill & Flügel | 5.5% | 4,5 Millionen US -Dollar |
Erste Franchise -Lizenzgebühren
Fat Brands berechnet die ersten Franchise -Lizenzgebühren für neue Restaurantstandorte. Die Gebühren variieren je nach Marken- und Standortgröße.
- Fatburger: 35.000 US -Dollar anfängliche Franchisegebühr
- Johnny Rockets: 30.000 US -Dollar anfängliche Franchise -Gebühr
- Hurrikan Grill & Flügel: 25.000 US -Dollar anfängliche Franchisegebühr
Markenentwicklungs- und Transfergebühren
Fat Marken erzielen zusätzliche Einnahmen durch Markenentwicklung und Franchise -Transfergebühren. Im Jahr 2023 erzielten diese Gebühren einen Umsatz von rund 2,3 Mio. USD.
Prozentsatz des Franchise -Umsatzes
Das Unternehmen erzielt einen Umsatz, der auf einem Prozentsatz des gesamten Franchise -Umsatzes in seinem Markenportfolio basiert.
| Marke | Gesamtumsatz von Franchise (2023) | Prozentuale Umsatz des Unternehmens |
|---|---|---|
| Fatburger | 220 Millionen Dollar | 11 Millionen Dollar |
| Johnny Rockets | 180 Millionen Dollar | 8,1 Millionen US -Dollar |
| Hurrikan Grill & Flügel | 120 Millionen Dollar | 6,6 Millionen US -Dollar |
Strategische Einnahmen aus Markenportfoliomanagement -Management
Fat Brands erzielt strategische Einnahmen durch sein diversifiziertes Markenportfolio des Restaurants. Der Gesamtumsatz des Markenmanagements betrug im Jahr 2023 45,6 Millionen US -Dollar.
- Gesamtzahl der Franchise -Standorte: 2.100
- Gesamt systemweiter Umsatz: 600 Millionen US-Dollar
- Durchschnittlicher Umsatz pro Franchise -Standort: 285.714 USD
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.