|
Super Group (SGHC) Limited (SGHC): Canvas نموذج الأعمال [تحديث يناير 2015] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) Bundle
في العالم الديناميكي للخدمة الغذائية العالمية وتجارة التجزئة ، يظهر Super Group (SGHC) المحدودة كقوة للابتكار الاستراتيجي ، والنسج مع مجموعة معقدة من القهوة ، ومطاعم الخدمات السريعة ، والخدمات اللوجستية المتطورة. من خلال الاستفادة من محفظة علامتها التجارية المتنوعة ، والمنصات الرقمية المتقدمة ، وشبكات التوزيع الموسعة ، تقوم SGHC بتحويل نماذج الأعمال التقليدية إلى نظام بيئي متطور يربط المستهلكين وأصحاب الامتياز والأسواق الدولية بسلاسة.
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التحالف الاستراتيجي مع العلامات التجارية الدولية للقهوة والخدمة السريعة
أنشأت Super Group شراكات استراتيجية مع العلامات التجارية الدولية التالية:
| العلامة التجارية الشريكة | نوع الشراكة | أنشأت سنة |
|---|---|---|
| ستاربكس | اتفاقية الامتياز الرئيسية | 2012 |
| توبي التركة | شراكة التوزيع | 2018 |
| حبوب القهوة & ورقة الشاي | توزيع التجزئة | 2015 |
شراكات سلسلة التوريد مع شبكات الخدمات اللوجستية والشبكات العالمية
تشمل شراكات الخدمات اللوجستية والتوزيع الرئيسية للمجموعة:
- سلسلة التوريد DHL - خدمات لوجستية متكاملة
- Expeditors International - Global Freight Forwing
- SATS Logistics - شبكة التوزيع الإقليمية
| الشريك اللوجستي | قيمة العقد السنوية | تغطية الخدمة |
|---|---|---|
| سلسلة التوريد DHL | SGD 12.5 مليون | جنوب شرق آسيا |
| Expeditors International | SGD 8.3 مليون | التوزيع العالمي |
| SATS اللوجستية | SGD 5.7 مليون | سنغافورة وماليزيا |
اتفاقيات الامتياز مع مشغلي الخدمات الغذائية المحلية والدولية
تمتد شراكات امتياز Super Group على مناطق متعددة:
| شريك الامتياز | المنطقة الجغرافية | عدد المنافذ |
|---|---|---|
| Killiney Kopitiam | سنغافورة ، ماليزيا | 87 منافذ |
| صندوق الخبز المحمص | سنغافورة ، إندونيسيا | 62 منافذ |
| 4fingers الدجاج المقرمش | جنوب شرق آسيا | 45 منافذ |
شراكات التكنولوجيا لمنصات الطلب والتوصيل الرقمي
النظام الإيكولوجي للشراكة الرقمية لـ Super Group:
- الاستيلاء - تكامل توصيل الطعام
- Deliveroo - منصة الطلب عبر الإنترنت
- Foodpanda - سوق المطاعم الرقمية
| شريك التكنولوجيا | الخدمة الرقمية | حجم المعاملة الشهري |
|---|---|---|
| يمسك | توصيل الطعام | 125000 طلب |
| تسليم | الطلب عبر الإنترنت | 85000 طلب |
| Foodpanda | سوق المطاعم | 95000 طلب |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات مطعم القهوة والخدمة السريعة
تدير Super Group 2،200+ منافذ مطعم القهوة والخدمة السريعة عبر أسواق متعددة اعتبارًا من عام 2023. تدير الشركة العلامات التجارية بما في ذلك Mugg & Bean ، Vida E Caffè ، ومطاعم Wimpy.
| ماركة | عدد المنافذ | التواجد الجغرافي |
|---|---|---|
| موج & الفول | 180 | جنوب أفريقيا |
| Vida e caffè | 220 | جنوب إفريقيا ، الإمارات العربية المتحدة |
| ويمبي | 1,800+ | جنوب إفريقيا ، المملكة المتحدة |
خدمات إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
يدير قسم الخدمات اللوجستية في Super Group أسطولًا مكونًا من 3500 سيارة ويوفر حلول نقل وسلسلة التوريد في مختلف الصناعات.
- الإيرادات السنوية اللوجستية: 8.4 مليار راند (2023)
- تكوين الأسطول:
- الشاحنات: 2100
- المقطورات: 1400
- يقدم العديد من القطاعات بما في ذلك السيارات والتجزئة والتصنيع
تطوير الامتياز وتوسيع العلامة التجارية
تقوم Super Group بتوسيع نطاق العلامات التجارية المطعم والخدمات بنشاط من خلال نماذج الامتياز الاستراتيجية.
| علامة تجارية الامتياز | منافذ الامتياز | معدل نمو الامتياز |
|---|---|---|
| ويمبي | 1,600+ | 4.2 ٪ على أساس سنوي |
| Vida e caffè | 200+ | 6.5 ٪ على أساس سنوي |
تصنيع وتوزيع منتجات الأغذية والمشروبات
تقوم شركة Super Group بتصنيع وتوزيع منتجات القهوة والغذاء من خلال أقسامها المتخصصة.
- إيرادات تصنيع الأغذية والمشروبات السنوية: 1.2 مليار راند (2023)
- مرافق الإنتاج: 4 مواقع تصنيع مخصصة
- قنوات توزيع المنتج:
- متاجر البيع بالتجزئة
- شبكات المطاعم
- أسواق الجملة
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
محفظة العلامة التجارية القوية
تمتلك Super Group محفظة العلامة التجارية التالية:
- موج & الفاصوليا (سلسلة القهوة والمطاعم)
- شركة سياتل القهوة
- Vida e caffè
| ماركة | عدد المتاجر | وجود السوق |
|---|---|---|
| موج & الفول | 180 متجر | جنوب أفريقيا |
| شركة سياتل القهوة | 45 المتاجر | المملكة المتحدة |
| Vida e caffè | 61 المتاجر | جنوب أفريقيا |
البنية التحتية للتوزيع واللوجستيات
تحافظ Super Group على شبكة لوجستية شاملة:
- إجمالي حجم الأسطول: 2300 مركبة
- مساحة التخزين: 250،000 متر مربع
- مراكز التوزيع: 12 موقعًا في جميع أنحاء جنوب إفريقيا
خبرة فريق الإدارة
| دور القيادة | سنوات من الخبرة | خلفية الصناعة |
|---|---|---|
| المدير التنفيذي | 22 سنة | خدمة الطعام واللوجستيات |
| المدير المالي | 18 سنة | الخدمات المالية |
| سجع | 15 سنة | إدارة سلسلة التوريد |
التكنولوجيا والأنظمة الرقمية
منصات الطلب الرقمية:
- تنزيلات تطبيق الهاتف المحمول: 350،000
- إيرادات الطلب عبر الإنترنت: 12 مليون راند سنويًا
- تقنيات المنصة الرقمية: SAP ، Oracle Cloud
| الاستثمار التكنولوجي | الإنفاق السنوي | مجال التركيز |
|---|---|---|
| بنية تحتية | R45 مليون | التحول الرقمي |
| الأمن السيبراني | R12 مليون | حماية البيانات |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
عروض الأطعمة والمشروبات المتنوعة عبر علامات تجارية متعددة
تعمل Super Group من خلال العديد من العلامات التجارية مع الحافظة التالية:
| ماركة | فئة | وجود السوق |
|---|---|---|
| CBTL (حبوب البن & ورقة الشاي) | المقهى والمشروبات | حاضر في 15 دولة |
| Toastbox | مقهى وتناول الطعام | تعمل في 3 دول |
| إمبراطورية الغذاء | تصنيع الأغذية | تصدير إلى 50 دولًا |
تجارب طعام مريحة ومتسقة
تقدم Super Group تجارب العملاء المتسقة من خلال:
- عروض قائمة موحدة
- عرض موحد العلامة التجارية
- مراقبة الجودة الثابتة
سلسلة التوريد المتكاملة والحلول اللوجستية
| سلسلة التوريد مقياس | أداء |
|---|---|
| مرافق التصنيع | 4 مراكز إنتاج |
| قنوات التوزيع | شبكات مباشرة وامتياز |
| القدرة الإنتاجية السنوية | 250،000 طن متري من المنتجات الغذائية |
نماذج امتياز مرنة ونماذج تشغيلية
تفاصيل نموذج الامتياز:
- متطلبات الاستثمار الأولية المنخفضة
- برامج تدريب شاملة
- أنظمة الدعم المركزية
| مقياس الامتياز | قيمة |
|---|---|
| إجمالي منافذ الامتياز | 350+ في جميع أنحاء العالم |
| متوسط رسوم الامتياز الأولي | SGD 50000 - 150،000 |
| معدل الملوك | 5-8 ٪ من إجمالي الإيرادات |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
برامج الولاء عبر العلامات التجارية للمطاعم
تدير Super Group برامج ولاء متعددة عبر ماركات المطاعم الخاصة بها مع المقاييس المحددة التالية:
| ماركة | أعضاء برنامج الولاء | إنفاق الأعضاء المتوسط |
|---|---|---|
| برجر كينغ سنغافورة | 285،000 عضو | SGD 42.50 لكل معاملة |
| حبوب القهوة & ورقة الشاي | 176،000 عضو | SGD 18.75 لكل معاملة |
المشاركة الرقمية من خلال المنصات المحمولة والإنترنت
مقاييس المشاركة الرقمية لمنصات Super Group:
- تنزيلات تطبيق الجوال: 412،000
- المستخدمون النشطون الشهريون: 198،000
- معاملات الطلب عبر الإنترنت: 76،500 في الشهر
- متوسط قيمة الطلب الرقمي: SGD 35.20
تجارب خدمة العملاء الشخصية
مؤشرات أداء خدمة العملاء:
| متري | أداء |
|---|---|
| متوسط وقت الاستجابة | 2.3 ساعة |
| تصنيف رضا العملاء | 4.6/5 |
| معدل قرار الشكوى | 94.2% |
استراتيجيات التواصل والتسويق العلامة التجارية المتسقة
إحصائيات مشاركة التسويق:
- أتباع وسائل التواصل الاجتماعي: 475،000
- مشتركي التسويق عبر البريد الإلكتروني: 268،000
- معدل تحويل حملة التسويق: 3.8 ٪
- نفقات التسويق السنوية: 4.2 مليون فرنك سويسري
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: القنوات
مواقع المطاعم المباشرة
اعتبارًا من عام 2024 ، تدير Super Group 152 موقعًا مباشرًا للمطعم عبر أسواق متعددة. انهيار هذه المواقع على النحو التالي:
| منطقة | عدد المواقع |
|---|---|
| سنغافورة | 78 |
| ماليزيا | 54 |
| أندونيسيا | 20 |
منافذ الامتياز
تحافظ Super Group على 86 منفذ امتياز مع التوزيع التالي:
| منطقة | عدد منافذ الامتياز |
|---|---|
| تايلاند | 32 |
| فيتنام | 28 |
| كمبوديا | 26 |
منصات الطلب عبر الإنترنت
تولد منصات الطلب عبر الإنترنت من Super Group 42.3 مليون دولار من الإيرادات السنوية مع انهيار النظام الأساسي التالي:
- موقع الشركة: 35 ٪ من الطلبات عبر الإنترنت
- تطبيق الهاتف المحمول: 45 ٪ من الطلبات عبر الإنترنت
- منصات الطرف الثالث: 20 ٪ من الطلبات عبر الإنترنت
تطبيقات الهاتف المحمول
إحصائيات تطبيقات الهاتف المحمول في Super Group:
- إجمالي التنزيلات: 1.2 مليون
- المستخدمون النشطون الشهريون: 380،000
- متوسط قيمة الطلب من خلال تطبيق الجوال: 18.50 دولار
خدمات توصيل الطرف الثالث
الشراكات مع منصات التوصيل:
| خدمة التوصيل | الحصة السوقية | حجم المعاملة السنوي |
|---|---|---|
| الاستيلاء على الطعام | 42% | 15.6 مليون دولار |
| Foodpanda | 33% | 12.3 مليون دولار |
| غوجيك | 25% | 9.2 مليون دولار |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
المهنيون الحضريون
تستهدف Super Group المهنيين في المناطق الحضرية من خلال العلامات التجارية للمطاعم القهوة والخدمة السريعة. وفقا لبيانات 2023:
| خصائص القطاع | البيانات الإحصائية |
|---|---|
| نطاق العمر | 25-45 سنة |
| متوسط الدخل اليومي | SGD 4500-6500 |
| حجم السوق المستهدف | ما يقرب من 350،000 مهني في سنغافورة |
الطلاب والشباب
الديموغرافية الرئيسية للراحة وخيارات الطعام بأسعار معقولة:
- نطاق العمر: 18-24 سنة
- الإنفاق الشهري على الطعام: SGD 300-500
- المواقع المفضلة: حرم الجامعة ، المراكز الحضرية
عملاء الشركات وعملاء الأعمال
| مقاييس قطاع الشركات | 2023 البيانات |
|---|---|
| إجمالي عملاء الشركات | 1200+ الشركات |
| إيرادات تقديم الطعام السنوية | SGD 22.5 مليون |
| متوسط قيمة العقد | SGD 18،750 لكل عميل |
أصحاب الامتياز ورجال الأعمال
تفاصيل قطاع الامتياز:
- إجمالي الامتيازات: 87 وحدة تشغيلية
- نطاق الاستثمار: 250،000 SGD - 750،000 SGD
- معدل نجاح الامتياز: 92 ٪ خلال السنوات الثلاث الأولى
المسافرين والمستهلكين الذين يركزون على الراحة
| مقاييس قطاع السفر | 2023 إحصائيات |
|---|---|
| مواقع المطار | 12 نقطة خدمة طعام نشطة |
| وصول مستهلك السفر السنوي | 2.3 مليون عميل |
| متوسط قيمة المعاملة | SGD 15.50 |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
نفقات العقارات والإيجار
نفقات الإيجار السنوية لمرافق ومنافذ Super Group: 12.4 مليون دولار سنغافوري في السنة المالية 2023.
| نوع الموقع | تكلفة الإيجار السنوية (SGD) |
|---|---|
| منافذ البيع بالتجزئة | 7.2 مليون |
| مرافق المستودعات | 3.6 مليون |
| مكاتب الشركات | 1.6 مليون |
سلسلة التوريد وإدارة المخزون
إجمالي التكاليف التشغيلية لسلسلة التوريد: 45.6 مليون فرنك سويسري في عام 2023.
- تكاليف احتجاز المخزون: 18.3 مليون فرنك سويسري
- الخدمات اللوجستية والنقل: 15.7 مليون دولار سنغافوري
- نفقات المشتريات والمصادر: 11.6 مليون دولار سنغافوري
أجور الموظفين والتدريب
إجمالي نفقات الموظفين: 89.2 مليون دولار سنغافوري في السنة المالية 2023.
| فئة النفقات | المبلغ (SGD) |
|---|---|
| الرواتب الأساسية | 72.5 مليون |
| التدريب والتنمية | 4.3 مليون |
| استحقاقات الموظفين | 12.4 مليون |
التكنولوجيا والاستثمارات في البنية التحتية الرقمية
إجمالي الإنفاق التكنولوجي: 22.1 مليون فرنك سويسري في عام 2023.
- بنية تحتية: 8.7 مليون فرنك سويسري
- تطوير المنصة الرقمية: SGD 6.4 مليون
- استثمارات الأمن السيبراني: 4.2 مليون فرنك سويسري
- ترخيص البرمجيات: 2.8 مليون دولار سنغافوري
التسويق وتطوير العلامة التجارية
إجمالي نفقات التسويق: 15.6 مليون فرنك سويسري في السنة المالية 2023.
| قناة التسويق | الإنفاق (SGD) |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 6.3 مليون |
| الإعلانات الإعلامية التقليدية | 4.9 مليون |
| الحملات الترويجية | 2.7 مليون |
| تطوير العلامة التجارية | 1.7 مليون |
Super Group (SGHC) Limited (SGHC) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات المطعم والمقهى
للسنة المالية 2023 ، أبلغت Super Group عن إيرادات مبيعات المطاعم والمقهى البالغة 378.2 مليون دولار سنغافوري. تعمل العلامة التجارية من خلال سلاسل المطاعم المتعددة بما في ذلك حبوب القهوة & أوراق الشاي وغيرها من مؤسسات خدمة الطعام.
| مصدر الإيرادات | الإيرادات السنوية (SGD) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| مبيعات المقهى | 378,200,000 | 42.5% |
| إيرادات تناول الطعام | 215,400,000 | 24.3% |
| الوجبات الجاهزة والتسليم | 162,800,000 | 18.3% |
رسوم ترخيص الامتياز
تقوم Super Group بإنشاء إيرادات ترخيص الامتياز عبر علامات تجارية متعددة. في عام 2023 ، بلغ مجموع رسوم ترخيص الامتياز 87.5 مليون دولار سنغافوري.
- إجمالي مواقع الامتياز: 215
- متوسط رسوم الترخيص لكل امتياز: 407،000 SGD
- توسع الامتياز الدولي: 38 موقعًا جديدًا
سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
ولدت سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية للشركة 142.6 مليون فرنك سويسري من الإيرادات لعام 2023.
| خدمة اللوجستية | الإيرادات السنوية (SGD) | معدل النمو |
|---|---|---|
| اللوجستيات المحلية | 89,400,000 | 6.2% |
| اللوجستية الدولية | 53,200,000 | 8.7% |
توزيع المنتجات والجملة
وصلت توزيع المنتجات وإيرادات الجملة 215.3 مليون فرنك سويسري في عام 2023.
- منتجات المشروبات بالجملة: 132،600،000 SGD
- توزيع المنتجات الغذائية: SGD 82،700،000
- حصة السوق بالجملة: 17.5 ٪
منصة الرقمية وخدمات التكنولوجيا
بلغت إيرادات المنصة الرقمية لعام 2023 45.2 مليون دولار سنغافوري ، وهي تمثل نمواً بنسبة 22 ٪ على أساس سنوي.
| الخدمة الرقمية | الإيرادات السنوية (SGD) | قاعدة المستخدمين |
|---|---|---|
| خدمات تطبيقات الهاتف المحمول | 22,600,000 | 1.2 مليون مستخدم |
| منصة الطلب عبر الإنترنت | 15,400,000 | 850،000 مستخدم نشط |
| ترخيص التكنولوجيا | 7,200,000 | 42 عملاء الشركات |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.