|
فقط أكل Takeaway.com n.v. (tkwy.as): نموذج أعمال قماش
NL | Consumer Cyclical | Specialty Retail | EURONEXT
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Just Eat Takeaway.com N.V. (TKWY.AS) Bundle
في العالم السريع من توصيل الطعام عبر الإنترنت ، تبرز فقط تناول الطعام في TakeAway.com N.V كلاعب رئيسي ، ويتشابك مع فن الطهو. يكشف نموذج أعمالهم المبتكر عن كيفية تسخير الشراكات الرئيسية ، وتدفقات الإيرادات المتنوعة ، وفهم عميق لقطاعات العملاء لإحداث ثورة في تجارب الطعام. الغوص في استكشاف المكونات المعقدة التي تغذي نجاحها في هذه الصناعة الديناميكية!
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
أنشأت Just Eat Takeaway.com N.V. مجموعة متنوعة من الشراكات الرئيسية التي تعزز قدراتها التشغيلية والوصول إلى السوق. تشمل هذه الشراكات التعاون مع المطاعم وسلاسل المواد الغذائية ومقدمي خدمات التوصيل ومعالجات الدفع ، والتي تعتبر أساسية لنموذج أعمالها.
المطاعم وسلاسل الطعام
تعاون Just Eat Takeaway.com مع الآلاف من المطاعم وسلاسل الطعام لتقديم مجموعة واسعة من المأكولات للعملاء. اعتبارًا من نهاية عام 2022 ، ظهرت المنصة 77,000 شركاء مطعم عبر مختلف المناطق. هذه الشبكة الواسعة أمر بالغ الأهمية لاختيار العملاء والرضا.
| منطقة | عدد المطاعم | نسبة مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| المملكة المتحدة | 32,000 | 40% |
| هولندا | 15,000 | 25% |
| ألمانيا | 17,000 | 20% |
| مناطق أخرى | 13,000 | 15% |
الشراكات مع العلامات التجارية الشهيرة مثل Domino's و KFC و McDonald's Boost Just Eat Takeaway.com. في عام 2021 ، ساهمت الشراكات مع السلاسل المحلية والدولية تقريبًا 4 مليار يورو في إجمالي قيمة البضائع (GMV).
مقدمي خدمات التوصيل
بالإضافة إلى خيارات التسليم الداخلية ، فقط تأكل TakeAway.com يعمل مع مختلف مقدمي خدمات التوصيل لتحسين الخدمات اللوجستية وتوسيع نطاقه. في عام 2022 ، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 60% تم الوفاء من أوامرها من خلال مقدمي الخدمات اللوجستية من طرف ثالث.
| شريك التسليم | تغطية السوق (٪) | سعة التسليم (الطلبات/ساعة) |
|---|---|---|
| يأكل أوبر | 30% | 3,000 |
| postmates | 25% | 2,500 |
| خدمات البريد السريع المحلية | 45% | 4,000 |
يسمح هذا التعاون للشركة بإدارة أوقات ترتيب الذروة بكفاءة ويضمن عمليات التسليم في الوقت المناسب ، مما يعزز رضا العملاء.
معالجات الدفع
ما عليك سوى تناول شركاء Takeaway.com مع العديد من معالجات الدفع لتسهيل المعاملات الآمنة والفعالة لمستخدميها. بحلول نهاية عام 2022 ، تم دمج المنصة ست بوابات دفع رئيسية، بما في ذلك PayPal و Adyen و Stripe ، ودعم المعاملات في أكثر 10 عملات.
| معالج الدفع | رسوم المعاملات (٪) | حجم المعاملات السنوية (مليار يورو) |
|---|---|---|
| PayPal | 2.9% | 1.5 |
| أدين | 1.8% | 2.0 |
| شريط | 2.5% | 1.2 |
سمحت الشراكة مع معالجات الدفع فقط لتناول الطعام في TakeAway.com للحفاظ على تجربة مستخدم سلسة أثناء إدارة تكاليف المعاملات بشكل فعال. في عام 2022 ، قامت الشركة بمعالجة المعاملات التي تستحقها تقريبًا 10 مليار يورو عبر منصاتها.
بشكل عام ، فإن هذه الشراكات الرئيسية مفيدة في القيادة فقط لتناول نمو Takeaway.com وتعزيز عروض الخدمات الخاصة بها ، مما يضمن أن يظل قادرًا على المنافسة في سوق توصيل الأغذية المتطور.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
صيانة وتطوير المنصة
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. يستثمر بشكل كبير في منصتها لضمان تجربة مستخدم سلسة. في عام 2022 ، خصصت الشركة تقريبًا 250 مليون يورو نحو التكنولوجيا والتحسينات المنصة. هذا الاستثمار محوري للحفاظ على ميزة تنافسية ، وضمان معالجة الطلبات الفعالة ، ودمج التحليلات المتقدمة لرؤى العملاء. أدى أداء المنصة إلى زيادة في شركاء المطاعم النشطين ، والذي ارتفع إلى أكثر 67,000 في نفس العام.
التسويق واكتساب العملاء
هذا الجزء أمر حيوي لقيادة النمو. فقط أكل atakeaway.com الذي يقضيه حوله 150 مليون يورو على التسويق في عام 2022 ، ركز على الإعلانات الرقمية والعروض الترويجية وشراكات العلامات التجارية. أسفرت استراتيجية التسويق عن زيادة في أوامر العملاء ، والوصول 1.2 مليار في عام 2022 ، مع معدل نمو 27% على أساس سنوي. تنعكس جهود اكتساب العملاء أيضًا في زيادة إنفاقهم على برامج الولاء والحملات المستهدفة التي تستهدف التركيبة السكانية الأصغر سناً.
إدارة الشركاء
تعد إدارة الشركاء الفعالة أمرًا بالغ الأهمية لـ Just Eat Takeaway.com ، حيث تعتمد بشكل كبير على شبكة المطاعم وشركاء التوصيل. طورت الشركة برامج منظمة لشركاء المطاعم على متنها ودعم 85%. بالإضافة إلى ذلك ، ذكرت Just Eat Takeaway.com أنه في عام 2022 ، زاد عدد الشراكات الحصرية مع سلاسل المطاعم الشهيرة بواسطة 20%، تعزيز عروض توصيل الطعام.
| نشاط | الاستثمار/الإنفاق | الإخراج أو الإنجاز |
|---|---|---|
| صيانة وتطوير المنصة | 250 مليون يورو (2022) | أكثر من 67000 شريك مطعم نشط |
| التسويق واكتساب العملاء | 150 مليون يورو (2022) | 1.2 مليار طلب عميل (نمو 27 ٪) |
| إدارة الشركاء | مستمر | 85 ٪ معدل الاحتفاظ الشريك ؛ زيادة بنسبة 20 ٪ في الشراكات الحصرية |
لا تتيح هذه الأنشطة الرئيسية فقط تناول TakeAway.com من الحفاظ على وجودها في السوق ولكن أيضًا للتكيف مع المتطلبات المتطورة للمستهلكين والشركاء على حد سواء ، مما يضمن استمرار النمو في مشهد تنافسي.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
البنية التحتية للتكنولوجيا
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. يعزز بنية تحتية قوية للتكنولوجيا تتيح معالجة الأوسمة السلس والتسليم. استثمرت الشركة تقريبًا 120 مليون يورو في التكنولوجيا وتطوير المنتجات في عام 2022 ، مع التركيز على تعزيز قابلية استخدام النظام الأساسي ووظائف تطبيق الهاتف المحمول. يهدف هذا الاستثمار إلى تحسين تجربة الطلب عبر الإنترنت للعملاء ، وبالتالي دفع زيادة المشاركة وتكرار الأعمال.
سمعة العلامة التجارية
يعد التعرف على العلامة التجارية لـ Just Eat Takeaway.com مهمًا في قطاع توصيل الأغذية عبر الإنترنت. وفقًا لتقرير حديث ، فإن Just Eat هي واحدة من أفضل العلامات التجارية لتسليم الأغذية في أوروبا ، حيث تحتفظ بحصة سوقية تقريبًا 33% في المملكة المتحدة و 30% في هولندا. بالإضافة إلى ذلك ، فقط تناول الطعام في TakeAway.com كان له قيمة العلامة التجارية المقدرة بـ 6 مليارات يورو في عام 2023 ، مما يعكس ثقة المستهلك القوية والولاء.
شبكة من الشراكات
هناك جانب مهم من استراتيجية Just Eat Takeaway.com هو شبكة الشراكات الواسعة مع المطاعم ومقدمي خدمات التوصيل. اعتبارًا من عام 2023 ، عقدت الشركة شراكة مع Over 69,000 المطاعم في جميع أنحاء العالم ، مما يسهل مجموعة واسعة من خيارات المأكولات للعملاء. علاوة على ذلك ، فإن مجرد تناول تحالفات الوجبات الجاهزة مع خدمات التوصيل المحلية قد عززت كفاءتها التشغيلية وتوصيلها في السوق ، مما يسمح لها بتلبية المناطق الجغرافية المتنوعة.
| المورد الرئيسي | تفاصيل | القيمة/الإحصاءات |
|---|---|---|
| البنية التحتية للتكنولوجيا | الاستثمار في التكنولوجيا لتعزيز المنصات | 120 مليون يورو (2022) |
| سمعة العلامة التجارية | حصة السوق وقيمة العلامة التجارية | الحصة السوقية: 33% (المملكة المتحدة)؛ 30% (هولندا) ؛ قيمة العلامة التجارية: 6 مليارات يورو |
| شبكة من الشراكات | شراكات مع المطاعم وخدمات التوصيل | زيادة 69,000 المطاعم في جميع أنحاء العالم |
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
فقط أكل Takeaway.com N.V. يقدم مقنعا اقتراح القيمة يركز هذا على توفير مجموعة واسعة من خيارات الطعام لتلبية تفضيلات العملاء المتنوعة. اعتبارًا من عام 2023 ، شريك المنصة مع Over 75000 مطعم عبر مختلف البلدان ، مع التأكد من إمكانية الوصول إلى العديد من المأكولات وخيارات تناول الطعام في متناول أيديهم.
تنوع طعام واسع
واحدة من نقاط القوة الأساسية لـ Just Eat Takeaway.com هي اختيارها الواسع من الطعام. تسمح الشركة للمستهلكين بالطلب من المطاعم المحلية ، وتغطي كل نوع من أنواع المأكولات التي يمكن تخيلها تقريبًا ، من إيطالي للصينيين و المكسيكي للهنود. يساعد هذا الاختيار الواسع في جذب مختلف قطاعات العملاء ، سواء كانوا يبحثون عن وجبة سريعة أو تجربة الذواقة.
توصيل سريع ومريح
تلعب خدمة التوصيل دورًا مهمًا في اقتراح قيمة الشركة. فقط تناول الطعام Takeaway.com استثمرت بشكل كبير في الخدمات اللوجستية ، وتحقيق متوسط وقت التسليم حوالي 30 دقيقة للأوامر. في Q2 2023 ، أبلغت الشركة عن ما مجموعه 300 مليون طلب، تعكس كفاءة وموثوقية شبكة التسليم الخاصة بها.
عملية طلب سلسة
تم تصميم تجربة المستخدم التي تقدمها Just Eat Takeaway.com لتكون سلسة وسلاسة قدر الإمكان. يتم تحسين تطبيق الهاتف المحمول وموقع الويب لسهولة التنقل ، ويمكن إكمال عملية الخروج في الأسفل دقيقتين. في عام 2023 ، انتهى التطبيق 10 ملايين تنزيل في أوروبا وحدها ، تشير إلى رضا العملاء القوي والمشاركة.
| متري | قيمة |
|---|---|
| عدد المطاعم الشريكة | 75,000 |
| متوسط وقت التسليم | 30 دقيقة |
| إجمالي الطلبات (Q2 2023) | 300 مليون |
| وقت الخروج | 2 دقيقة |
| تنزيلات التطبيق (أوروبا ، 2023) | 10 ملايين |
هذا المزيج الفريد من مجموعة واسعة من المواد الغذائية ، والتسليم السريع ، ومواقع عملية الطلب غير الملحومة ، فقط تأكل Takeaway.com N.V. كشركة رائدة في صناعة توصيل الأغذية عبر الإنترنت ، والتي تلبي احتياجات العملاء بفعالية مع التمييز بين المنافسين.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج العمل: علاقات العملاء
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. يشارك العملاء بنشاط من خلال استراتيجيات مختلفة مصممة تعزز الاحتفاظ والمبيعات. يوضح ما يلي الجوانب الأساسية لعلاقات العملاء الخاصة بهم.
خدمات دعم العملاء
فقط تناول الطعام Takeaway.com N.V. يعطي أولوية خدمة عملاء ممتازة لحل المشكلات بكفاءة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن التعامل معها أكثر من 3 ملايين استفسار عميل كل شهر. متوسط وقت الاستجابة لدعم العملاء هو تقريبا 30 ثانية، وهو أقل بكثير من متوسط الصناعة 1-2 دقيقة.
توظف الشركة مزيجًا من chatbots والوكلاء المباشرون لإدارة الاستفسارات. لقد أدى استخدام بوتات AI chatbots إلى تحسين كفاءة الاستجابة 20%، السماح للعوامل البشرية بالتركيز على قضايا أكثر تعقيدًا.
برامج الولاء
Just Eat Takeaway.com يقدم العديد من مبادرات الولاء التي تهدف إلى مكافأة العملاء المتكررين. لقد انتهى برنامج الولاء الخاص بهم ، المعروف باسم "Just Eat Entwards" 1.5 مليون مستخدم نشط اعتبارًا من Q2 2023. يتيح هذا البرنامج للعملاء كسب نقاط مع كل طلب ، والتي يمكن استبدالها بخصومات أو وجبات مجانية.
في عام 2022 ، تم حساب العملاء المشاركين في برنامج الولاء 25 ٪ من إجمالي الطلبات، عرض فعالية هذه المبادرات في دفع ولاء العملاء وزيادة المبيعات. الزيادة السنوية المقدرة في الإيرادات المنسوبة إلى المشاركين في برنامج الولاء هي تقريبا 90 مليون يورو.
توصيات شخصية
يلعب التخصيص دورًا حاسمًا في مجرد استراتيجية مشاركة العملاء في TakeAway.com. تستخدم الشركة الخوارزميات المتقدمة التي تحلل تاريخ طلب العملاء وتفضيلاتها لتقديم اقتراحات مخصصة. في عام 2023 ، تم الإبلاغ عن أن التوصيات الشخصية أدت إلى أ زيادة 15 ٪ في متوسط قيمة الطلب.
من خلال التعلم الآلي ، صقلت فقط تناول الطعام TakeAway.com أنظمة التوصيات الخاصة بها ، مما يؤدي إلى أ تخفيض 40 ٪ في معدلات الارتداد داخل التطبيق. يشير هذا إلى أن العملاء هم أكثر عرضة لإكمال الطلبات عند تقديمها مع خيارات شخصية.
| الخدمة/البرنامج | المقاييس الرئيسية | التأثير على الأعمال |
|---|---|---|
| دعم العملاء | 3 ملايين استفسار/شهر ، متوسط وقت الاستجابة: 30 ثانية | تحسين رضا العملاء ، انخفاض وقت حل الشكوى |
| برنامج الولاء | 1.5 مليون مستخدم نشط ، 25 ٪ من إجمالي الطلبات | زيادة إيرادات 90 مليون يورو |
| توصيات شخصية | زيادة قيمة الطلب بنسبة 15 ٪ ، انخفاض بنسبة 40 ٪ في معدلات الارتداد | ارتفاع معدلات المشاركة والتحويل |
باختصار ، ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. يعزز خدمات دعم العملاء وبرامج الولاء والتوصيات الشخصية لتعزيز علاقات العملاء القوية ، مما يؤدي إلى نمو الاحتفاظ ونمو المبيعات. يتيح هذا النهج متعدد الأوجه للشركة التكيف مع تغيير احتياجات العملاء مع تعزيز تجربتها الشاملة.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج الأعمال: القنوات
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. باستخدام قنوات متعددة للوصول إلى العملاء بفعالية ، مما يقدم عرض القيمة الخاص بها بطرق مختلفة تسهل سهولة الاستخدام ورضا العملاء.
تطبيق الجوال
يعمل تطبيق الهاتف المحمول كقناة حرجة ، يتفاخر 25 مليون تنزيل عالميا. اعتبارا من Q2 2023 ، تقريبا 62% من بين جميع الطلبات التي تم تقديمها من خلال التطبيق ، تعرض أهميتها في تجربة العملاء الإجمالية. يتميز التطبيق بالملاحة السهلة للاستخدام والتوصيات الشخصية ، والتي تسهم في زيادة تردد الطلب والاحتفاظ بالعملاء.
موقع إلكتروني
يكمل الموقع تطبيق الهاتف المحمول ، كونه منصة حيوية لتفاعل العملاء. في عام 2022 ، فقط تناول الطعام Takeaway.com المسجلة حولها 200 مليون زيارة إلى موقعها على الويب ، يدل على وجوده القوي على الإنترنت. تمثل هذه القناة الرقمية تقريبًا 30% من إجمالي المعاملات ، مما يسمح للعملاء باستكشاف المطاعم المحلية ، وعرض القوائم ، وتقديم الطلبات مباشرة.
| قناة | إحصائيات الاستخدام | نسبة الطلب |
|---|---|---|
| تطبيق الجوال | 25 مليون تنزيل ، 62 ٪ من الطلبات | 62% |
| موقع إلكتروني | 200 مليون زيارة في عام 2022 | 30% |
| الشراكات المباشرة | أكثر من 60،000 شراكة مطعم | 8% |
الشراكات المباشرة
فقط تناول الطعام Takeaway.com قد أنشأت شراكات مباشرة قوية مع Over 60،000 مطعم، مما يعزز بشكل كبير عروض خدمتها. تتيح هذه القناة المطاعم من الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع من خلال منصة Just Eat Takeaway ، والتقاط تقريبًا 8% من إجمالي الطلبات. يمتد التعاون مع شركاء المطاعم مجموعة متنوعة من القائمة ويعزز وجود السوق المحلي.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. يستهدف مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، وتلبية احتياجاتهم وتفضيلاتهم الفريدة بشكل فعال. يتيح فهم هذه القطاعات للشركة تحسين عروض الخدمات واستراتيجيات التسويق.
سكان الحضر
تتميز البيئة الحضرية بأسلوب حياة سريع الخطى ، حيث تلعب الراحة دورًا مهمًا. اعتبارًا من Q2 2023 ، ذكرت فقط تناول الوجبات الجاهزة ذلك تقريبًا 76% من أوامرهم جاءت من المناطق الحضرية ، وعرض تركيزًا كبيرًا لقاعدة عملائهم. غالبًا ما يبحث سكان الحضريون عن حلول وجبات سريعة ويقدرون التنوع الذي تقدمه المطاعم المحلية.
المهنيون المشغولون
يشتمل المهنيون المشغولون على شريحة كبيرة لـ Just Eat Eat Takeaway ، الذين يعطيون الأولوية للكفاءة والراحة بسبب جداول عملهم الصعبة. شهدت الشركة أ 20% زيادة أوامر من هذه المجموعة على أساس سنوي ، مما يشير إلى زيادة الاعتماد على خدمات توصيل الأغذية. أظهرت أبحاث السوق ذلك حولها 65% يستخدم المهنيون المشغولون توصيل الأغذية مرة واحدة على الأقل في الأسبوع ، مع تسليط الضوء على اهتمام شديد بخيارات تناول الطعام الخالية من المتاعب.
العائلات والأسر
تمثل العائلات والأسر قطاع عملاء متنوع يسعى إلى الراحة والتنوع لتناول الطعام الجماعي. في عام 2022 ، فقط تناول الوجبات الجاهزة سجلت أن العائلات تمثل حوالي 30% من إجمالي حجم الطلب. غالبًا ما تبحث الأسر عن خيارات الوجبات الأكبر التي تلبي احتياجات العديد من أفراد الأسرة ، مما يدفع الطلب على العروض الترويجية وصفقات الحزم. وفقًا للبيانات الداخلية ، من المرجح أن تطلب العائلات في عطلات نهاية الأسبوع ، مع متوسط قيمة الطلب €45، مقارنة مع 25 يورو للطلبات الفردية.
| قطاع العملاء | صفات | نسبة حجم الطلب | معدل النمو (على أساس سنوي) | متوسط قيمة الطلب (€) |
|---|---|---|---|---|
| سكان الحضر | نمط حياة سريع الخطى ، تفضيل لتنوع | 76% | ن/أ | ن/أ |
| المهنيون المشغولون | الباحثون عن الكفاءة ، والاستخدام المنتظم | ن/أ | 20% | ن/أ |
| العائلات والأسر | مجموعة الطعام ، تبحث عن صفقات | 30% | ن/أ | €45 |
من خلال التركيز على قطاعات العملاء هذه ، يمكن فقط تناول Takeaway.com N.V. تكييف خدماتها وجهودها التسويقية لتلبية الاحتياجات المحددة لكل مجموعة ، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونمو الأعمال.
فقط أكل Takeaway.com n.v. - نموذج العمل: هيكل التكلفة
التكنولوجيا وصيانة المنصة
فقط تناول الطعام Takeaway.com يتحمل تكاليف كبيرة في التكنولوجيا وصيانة المنصات. اعتبارًا من عام 2022 ، وصل إجمالي الإنفاق السنوي على الأنشطة المتعلقة بالتكنولوجيا تقريبًا 169 مليون يورو. ويشمل ذلك تطوير البرمجيات وتكاليف الخادم والصيانة المستمرة لمنصة التسليم الخاصة بهم. استثمرت الشركة أيضًا بشكل كبير في تعزيز واجهة المستخدم الخاصة بها وتحسين تجربة العملاء ، مع تخصيص بقيمة 50 مليون يورو لمبادرات التكنولوجيا الجديدة في عام 2023.
نفقات التسويق والمبيعات
يلعب التسويق دورًا حاسمًا في Just Eat Takeaway.com لالتقاط العملاء والاحتفاظ بهم. في عام 2022 ، سجلت الشركة نفقات التسويق 345 مليون يورووالتي تشمل الإعلانات الرقمية والعروض الترويجية والرعاية. أدى محرك الأقراص لتحسين رؤية العلامة التجارية وجذب مستخدمين جدد إلى زيادة كبيرة في 43% في الإنفاق التسويقي مقارنة بالعام السابق. لقد توقع تخصيص التسويق في عام 2023 زيادة ، مع ميزانية متوقعة من 400 مليون يورو.
تكاليف الشريك واللوجستيات
تمثل التكاليف الشريكة والخدمات اللوجستية مكونًا رئيسيًا آخر في هيكل تكلفة Takeaway.com. وتشمل هذه التكاليف النفقات المرتبطة بعمولات الشركاء ، ومدفوعات البريد السريع ، وإدارة الخدمات اللوجستية. لعام 2022 ، وصلت النفقات الإجمالية على الخدمات اللوجستية وإدارة الشركاء تقريبًا 700 مليون يورو. تم تحديد تجزئة هذه التكاليف على النحو التالي:
| عنصر التكلفة | المبلغ (مليون يورو) |
|---|---|
| عمولات الشريك | 400 |
| نفقات الخدمات اللوجستية والتسليم | 250 |
| تكاليف تكامل التكنولوجيا | 50 |
علاوة على ذلك ، مع الجهود المستمرة لتحسين شبكات التسليم ، قدمت فقط تناول TakeAway.com حلولًا لوجستية مبتكرة تهدف إلى تقليل التكاليف 15% خلال السنوات الثلاث المقبلة. نظرًا لأن اللوجستيات هي مجال حاسم للكفاءة التشغيلية ، فإن الالتزام بتعزيز هيكل التكلفة هذا يمكن أن يؤثر بشكل كبير على الربحية الإجمالية.
فقط أكل Takeaway.com N.V. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
ما عليك سوى تناول Takeaway.com N.V. تستمد إيراداتها من خلال تدفقات متعددة ، وخاصة من رسوم العمولة ورسوم التسليم وخدمات الاشتراك.
رسوم العمولة من المطاعم
تكسب الشركة جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال رسوم العمولة التي يتم فرضها على شركاء المطاعم. في عام 2022 ، أبلغت Just Eat Takeaway عن إطفاء الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة من ** 134 مليون يورو ** ، مع ما يقرب من ** 60 ٪ ** من إجمالي الطلبات القادمة من المطاعم التي تدفع عمولة. يختلف معدل العمولة المتوسط ولكن ينخفض عادة بين ** 10 ٪ إلى 30 ٪ ** من قيمة الطلب ، اعتمادًا على اتفاق المطعم.
| سنة | أوامر (بالملايين) | متوسط معدل العمولة (٪) | الإيرادات المقدرة من العمولات (في مليون يورو) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 200 | 15 | 300 |
| 2021 | 240 | 15 | 360 |
| 2022 | 290 | 15 | 435 |
رسوم التوصيل من العملاء
رسوم التسليم هي دفق إيرادات رئيسي آخر. ما عليك سوى تناول الطعام في Takeaway يتقاضى العملاء رسوم توصيل تتراوح عادةً بين ** من 1.50 يورو إلى 5.00 يورو ** ، اعتمادًا على المسافة ونوع الطلب. في عام 2022 ، شكل قطاع التسليم حوالي ** 25 ٪ ** من إجمالي الإيرادات ، مما يساهم في حوالي 250 مليون يورو ** للأرباح الإجمالية.
| سنة | متوسط رسوم التسليم (في يورو) | أوامر مع خيار التسليم (بالملايين) | الإيرادات المقدرة من رسوم التسليم (في مليون يورو) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 3.00 | 150 | 450 |
| 2021 | 3.20 | 180 | 576 |
| 2022 | 3.50 | 210 | 735 |
خدمات الاشتراك
Just Eat Takeaway يقدم أيضًا خدمات الاشتراك ، مثل Just Eat Plus ، والتي توفر للعملاء توصيلًا مجانيًا غير محدود مقابل رسوم شهرية. اعتبارًا من عام 2023 ، تضم خدمة الاشتراك حوالي ** 1.2 مليون ** مشتركين نشطين ، مما يساهم في حوالي ** 15 مليون يورو ** في الإيرادات سنويًا. تزداد شعبية الخدمة ، مما يعكس تحولًا نحو ولاء العملاء وتدفقات الإيرادات الثابتة.
| سنة | المشتركون النشطون (بالملايين) | الرسوم الشهرية (في يورو) | الإيرادات السنوية من الاشتراكات (في مليون يورو) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 0.5 | 10 | 60 |
| 2022 | 1.0 | 10 | 120 |
| 2023 | 1.2 | 10 | 144 |
بشكل عام ، تستخدم Just Eat Takeaway.com N.V. نموذجًا متنوعًا لتدفق الإيرادات ، مما يضمن دخلًا ثابتًا من مختلف قطاعات المستهلكين مع التكيف مع متطلبات السوق.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.