GFL Environmental Inc. (GFL) Bundle
Sie schauen sich GFL Environmental Inc. (GFL) an und fragen sich, wie sich ihre massive Kapitalumstrukturierung auf ihre operative Stärke auswirkt, insbesondere im Hinblick auf das Geschäftsjahr 2025. Der Abfallwirtschaftssektor ist auf jeden Fall widerstandsfähig, aber die Geschichte von GFL ist einzigartig: Sie haben gerade eine bereinigte EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) in Rekordhöhe von gemeldet 31.6% im dritten Quartal 2025, angetrieben durch starkes organisches Preis- und Mengenwachstum von 7.3%. Dieser operative Erfolg geht mit einem großen strategischen Dreh- und Angelpunkt einher, nämlich dem Verkauf des Umweltdienstleistungsgeschäfts für einen Unternehmenswert von 8,0 Milliarden US-Dollar, was voraussichtlich ungefähr ergeben wird 6,2 Milliarden US-Dollar im Nettobarerlös. Das Management hat bereits bis zu eingeplant 3,75 Milliarden US-Dollar Diese Erlöse werden für die Schuldentilgung verwendet, was ihren Nettoverschuldungsgrad in Richtung des niedrigen bis mittleren Wertes drücken dürfte 3,0-fache Reichweite bis zum Jahresende ein entscheidender Schritt zur Risikoreduzierung. Darüber hinaus liegt der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 nun bei einer Prognose 6.575 Millionen US-Dollar und 6.600 Millionen US-Dollar und bereinigter freier Cashflow bei ca. bestätigt 750 Millionen Dollar, das Kerngeschäft ist Leistung. Wir müssen aufschlüsseln, wie dieser Schuldenabbau und ihre aggressive Akquisitionsstrategie – die bereits zu weiteren Entwicklungen geführt hat – dazu beigetragen haben 205,0 Millionen US-Dollar im Jahresumsatz seit Jahresbeginn – wird das Wertversprechen von GFL für 2026 und darüber hinaus neu gestalten.
Umsatzanalyse
Sie benötigen ein klares Bild davon, woher das Geld von GFL Environmental Inc. (GFL) kommt, insbesondere nach der strategischen Umstrukturierung. Die direkte Erkenntnis ist, dass GFL mittlerweile überwiegend ein reines Abfallunternehmen ist und der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 für den fortgeführten Betrieb voraussichtlich dazwischen liegen wird 6,575 Milliarden CAD und 6,600 Milliarden CAD. Das ist die Zahl, an der Sie Ihre Bewertung orientieren sollten.
Die Einnahmequellen des Unternehmens fließen nun fast ausschließlich aus seinem Kerngeschäft für feste Abfälle, zu dem Transport-, Transfer-, Deponie- und Materialrückgewinnungsanlagen (MRFs) gehören. Dieser Fokus ist das Ergebnis der strategischen Veräußerung des Segments Umweltdienstleistungen, das Dienstleistungen für flüssige Abfälle und Bodensanierung erbrachte. Dieser Verkauf, der mit Wirkung zum 1. März 2025 abgeschlossen werden sollte, stellt die bedeutendste Umsatzänderung dar profile dieses Jahr.
Hier ist die kurze Berechnung des jüngsten Wachstums. Für das dritte Quartal 2025 meldete GFL einen Umsatz von 1.694,2 Millionen Kanadische Dollar aus dem fortgeführten Geschäft. Das entspricht einer starken Umsatzwachstumsrate von 1,5 % im Jahresvergleich 9.0%. Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 wurde der Jahresumsatz erreicht 4.929,5 Millionen Kanadische Dollar, zeigt a 10.2% Erhöhung unter Ausschluss der Auswirkungen von Veräußerungen. Das ist eine solide Umsatzdynamik.
Ein wesentlicher Treiber dieses Wachstums ist ihre Preissetzungsmacht, ein wichtiges Signal in der Abfallwirtschaftsbranche. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen ein organisches Preis- und Mengenwachstum von 7.3%, wobei sich allein die Kernpreise beschleunigen 6.3%. Diese Fähigkeit, den Preis zu drücken, zeigt die Stärke des Marktes, aber Sie sollten auf jeden Fall das Volumenwachstum im Auge behalten, was nur der Fall war 1.0% im Viertel.
Der Beitrag verschiedener Geschäftssegmente zum Gesamtumsatz ist jetzt viel einfacher. Vor der Veräußerung lieferte das Segment Umweltdienstleistungen (ES) einen bedeutenden Teil des Umsatzes. Nach dem Verkauf ist das Segment „Feste Abfälle“ der alleinige Treiber des Umsatzes aus fortgeführten Geschäftsbereichen und macht nahezu diesen aus 100% des 6,575 bis 6,600 Milliarden Kanadische Dollar Ganzjahresprognose. Das Kapital aus dem Verkauf wird verwendet, um die Bilanz erheblich zu entschulden, was eine bedeutende finanzielle Maßnahme darstellt, die das Risiko verändert profile.
Um den Wandel zu verstehen, betrachten Sie die historische Spaltung im Vergleich zur neuen Struktur:
| Segment | Primärer Dienst | Umsatzbeitrag 2025 (fortlaufender Betrieb) | Bedeutende Veränderung |
|---|---|---|---|
| Fester Abfall | Sammlung, Transport, Deponierung, Recycling | ~100% von 6,575 Mrd. CAD bis 6,600 Mrd. CAD als Prognose | Kernfokus nach der Veräußerung. |
| Umweltdienste | Flüssige Abfälle und Bodensanierung | Aufgegebene Geschäftsbereiche (mit Wirkung zum 1. März 2025 verkauft) | Veräußerung zur Schuldenreduzierung und Fokussierung. |
Die wichtigste Erkenntnis hierbei ist die Stabilität und Vorhersehbarkeit der Einnahmequelle für feste Abfälle, unterstützt durch eine starke Kernpreisgestaltung. Die kurzfristige Chance besteht darin, zu verfolgen, wie schnell das Unternehmen den Erlös aus dem Verkauf von Umweltdienstleistungen reinvestieren kann, um weiteres organisches Wachstum und Akquisitionen im jetzt fokussierten Sektor für feste Abfälle voranzutreiben. Weitere Informationen zur Finanzlage des Unternehmens finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GFL Environmental Inc. (GFL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Rentabilitätskennzahlen
Sie müssen wissen, ob GFL Environmental Inc. (GFL) tatsächlich Geld verdient und nicht nur den Umsatz steigert. Die kurze Antwort lautet: Ja, das sind sie, und ihre betriebliche Effizienz führt zu Margen, die am oberen Ende der Abfallwirtschaftsbranche liegen. Dies ist ein Unternehmen, das auf Größe und diszipliniertem Kostenmanagement basiert, und die Ergebnisse für 2025 beweisen, dass das Modell funktioniert.
Betrachtet man die aktuellen Zahlen für das dritte Quartal 2025, zeigt die Profitabilität der GFL einen klaren Aufwärtstrend. Ihre Kernkennzahl, die bereinigte EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, bereinigt um einmalige Posten), erreichte einen Unternehmensrekordwert von 31.6% im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 30,7 % im gleichen Quartal des Vorjahres. Das ist ein starkes Signal für Preismacht und Kostenkontrolle. Für das Gesamtjahr 2025 geht das Management von einem bereinigten EBITDA von ca. aus 1.975 Millionen US-Dollar auf Einnahmen zwischen 6.575 Millionen US-Dollar und 6.600 Millionen US-Dollar, was einer Marge für das Gesamtjahr von etwa 30.0%.
Hier ist eine kurze Aufschlüsselung der Kernmargen für GFL, basierend auf den neuesten Daten für 2025:
- Bruttogewinnspanne: Die Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 betrug ungefähr 22.21%. Diese Kennzahl zeigt, was übrig bleibt, nachdem die direkten Servicekosten (wie Arbeits-, Treibstoff- und Trinkgeldgebühren) bezahlt wurden.
- Betriebsgewinnmarge (bereinigtes EBITDA): Die bereinigte EBITDA-Marge im dritten Quartal 2025 betrug 31.6%. Dies ist das eigentliche Maß für die betriebliche Gesundheit und zeigt den Gewinn vor Berücksichtigung der Kapitalstruktur (Zinsen) und Steuern.
- Nettogewinnspanne: Der Nettogewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen für das dritte Quartal 2025 betrug 108,1 Millionen US-Dollar auf Einnahmen von 1.694,2 Millionen US-Dollar, was einer Nettogewinnmarge von etwa entspricht 6.38%. Das ist unterm Strich das, was das Unternehmen tatsächlich für die Aktionäre verdient hat.
Der Trend ist auf jeden Fall positiv. Die bereinigte EBITDA-Marge für das dritte Quartal 2025 beträgt 31.6% markiert den höchsten Wert in der Geschichte von GFL Environmental Inc. und zeigt die ständige Fähigkeit, die Margen zu steigern. Diese Erweiterung ist kein Zufall; Es ist auf zwei Dinge zurückzuführen: eine starke Kernpreisgestaltung 6.3% im dritten Quartal 2025 und diszipliniertes Kostenmanagement. Sie geben die inflationären Kosten erfolgreich an die Kunden weiter und erzielen Effizienzsteigerungen in ihren Abläufen.
Wenn man GFL Environmental Inc. mit seinen Mitbewerbern vergleicht, fällt die betriebliche Rentabilität auf. Die allgemeine Abfallwirtschaftsbranche verzeichnet in der Regel gemischte EBITDA-Margen 18 % bis 30 % Bereich für 2025, wobei Spezialsegmente wie Deponien das obere Ende erreichen. Die bereinigte EBITDA-Marge von GFL im dritten Quartal 2025 beträgt 31.6% liegt ganz oben in diesem Spektrum, was auf eine überlegene operative Ausführung oder einen günstigen Vermögensmix hinweist. Zum Vergleich: Ein großer Konkurrent, Waste Management, hatte eine Nettogewinnmarge von 10.3% Die bereinigte EBITDA-Marge von GFL ist im operativen Vergleich wohl beeindruckender.
Hier ist die kurze Berechnung, wie GFL bei der wichtigsten operativen Kennzahl abschneidet:
| Rentabilitätsmetrik | GFL Q3 2025-Wert | Branchen-Benchmark (2025) | Einblick |
|---|---|---|---|
| Bereinigte EBITDA-Marge | 31.6% | 18% - 30% | GFL übertrifft das obere Ende des Branchendurchschnitts. |
| Bruttogewinnmarge (Q2 2025) | 22.21% | Mitte 30 bis Mitte 40 | Lässt höhere Betriebs- oder VVG-Kosten vermuten, ist aber bei wachstumsstarken Unternehmen üblich. |
| Nettogewinnmarge (Q3 2025) | ~6.38% | Variiert stark; Konkurrent bei 10,3 % | Niedriger als bei einem Hauptkonkurrenten, wahrscheinlich aufgrund der höheren Zinsaufwendungen von GFL aufgrund seiner Wachstumsstrategie durch Akquisitionen. |
Die Schlussfolgerung ist, dass die betriebliche Effizienz von GFL ausgezeichnet ist, die Nettomarge jedoch derzeit durch höhere Zinsen und nicht betriebliche Aufwendungen gedrückt wird, ein üblicher Kompromiss für ein Unternehmen, das eine aggressive Wachstumsstrategie verfolgt. Um die strategischen Entscheidungen hinter diesen Zahlen zu verstehen, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von GFL Environmental Inc. (GFL).
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Sie müssen wissen, wie GFL Environmental Inc. (GFL) sein aggressives Wachstum finanziert, und die Antwort ist eine kalkulierte Mischung, die sich stark auf Schulden stützt. Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) des Unternehmens, ein wichtiges Maß für die finanzielle Verschuldung, lag bei ca 0.94 Stand Juni 2025, was eine höhere Abhängigkeit von Fremdkapital im Vergleich zum Branchendurchschnitt widerspiegelt. Dieses Verhältnis ist ein entscheidender Risikoindikator und zeigt an, wie viel Schulden im Verhältnis zum Wert des Eigenkapitals zur Finanzierung von Vermögenswerten verwendet werden.
Für ein kapitalintensives Unternehmen wie die Abfallwirtschaft ist eine gewisse Verschuldung normal, aber die Zahl von GFL liegt deutlich über dem Branchendurchschnitt von etwa 10 % 0.645. Dies zeigt mir, dass GFL bereit ist, die finanzielle Hebelwirkung zu nutzen, um seine Akquisitionsstrategie und den Ausbau der Infrastruktur voranzutreiben. Es handelt sich um einen wachstumsorientierten, dynamischen Ansatz, der die Erträge steigern kann, aber auch das Risiko erhöht, wenn der Cashflow sinkt. Das ist der Kompromiss mit der Hebelwirkung.
Hier ist die kurze Rechnung für das zweite Quartal 2025 (Q2 2025), die den Umfang ihrer Finanzierung zeigt:
- Gesamte langfristige Verschuldung (2. Quartal 2025): ungefähr 6.695,7 Millionen US-Dollar.
- Kurzfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung (Q2 2025): ungefähr 127 Millionen Dollar.
- Gesamteigenkapital (Q2 2025): ca 7.887,5 Millionen US-Dollar.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das strategische Management dieser Schulden. GFL lässt definitiv nicht nur zu, dass sich die Laufzeiten stapeln; Sie verwalten die Schulden aktiv profile zur Unterstützung ihrer langfristigen Ziele, eine Kapitalstruktur mit Investment-Grade-Rating zu erreichen.
Strategische Umschuldung und Laufzeitverlängerung
GFL ist bei der Bewältigung kurzfristiger Fälligkeiten proaktiv vorgegangen, ein kluger Schachzug, der den Weg für ihre Wachstumsstrategie erweitert. Dies ist für ein Unternehmen mit einer hohen Schuldenlast von entscheidender Bedeutung – Sie möchten diese Rückzahlungsfristen verschieben.
Bei einem wichtigen Schritt im Jahr 2024 hat GFL beispielsweise den Preis für die USA festgelegt500 Millionen Dollar in 6.625% Senior Notes fällig in 2032, den Erlös zur Einlösung in den USA verwenden500 Millionen Dollar von 4.250% Senior Secured Notes, die fällig waren 2025. Diese Maßnahme verlängerte nicht nur die Laufzeit, sondern verschob auch die Schulden von besichert auf unbesichert, was einen Schritt in Richtung des gewünschten Investment-Grade-Ratings darstellt.
Eine weitere strategische Maßnahme war die Ausgabe von US-Dollar210 Millionen Dollar in steuerfreien Industrieertragsanleihen bei 4.375% im Oktober 2024, wiederum im Vorfeld eines weiteren Satzes 3.750% Senior Secured Notes fällig in 2025. Diese Schritte zeigen einen klaren, bewussten Plan zur Steuerung ihrer Kapitalkosten und zur Wahrung der Bilanzflexibilität, während gleichzeitig der Refinanzierungshebel neutral bleibt.
Das Unternehmen gleicht die Fremdfinanzierung, die günstiger und steuerlich absetzbar ist, mit der Eigenkapitalfinanzierung aus, die weniger riskant, aber verwässernd ist. Ihre Strategie besteht darin, Schulden für den Erwerb und Aufbau zu nutzen und dann einen starken Cashflow zu nutzen (der bereinigte freie Cashflow liegt bekräftigt bei ca 750 Millionen Dollar für das Gesamtjahr 2025), um den Leverage im Laufe der Zeit abzubauen, mit dem Ziel, einen Netto-Leverage im niedrigen bis mittleren Bereich anzustreben 3,0x Reichweite bis Ende 2025.
Hier ist eine Momentaufnahme der Veränderung ihrer langfristigen Schuldenposition:
| Schuldenkomponente (in Millionen Dollar) | 31. Dezember 2024 | 30. Juni 2025 |
|---|---|---|
| Gesamte langfristige Schulden (abzüglich derivativer Vermögenswerte) | $9,884.8 | $6,688.0 |
Diese erhebliche Reduzierung von über 3,1 Milliarden US-Dollar Der Anstieg der langfristigen Nettoverschuldung im ersten Halbjahr 2025 ist eine direkte Folge ihrer Refinanzierungs- und Veräußerungsaktivitäten und signalisiert eine erhebliche Veränderung ihrer Kapitalstruktur.
Um einen tieferen Einblick in die gesamte Finanzlage des Unternehmens zu erhalten, können Sie den Blogbeitrag hier weiterlesen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GFL Environmental Inc. (GFL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie müssen wissen, ob GFL Environmental Inc. (GFL) seinen kurzfristigen Verpflichtungen nachkommen kann. Die schnelle Antwort lautet: Die strukturellen Liquiditätsquoten sind niedrig, die Cashflow-Generierung jedoch stark und verbessert sich. GFL verfügt über eine anhaltend negative Betriebskapitalposition, ein gemeinsames Merkmal wachstumsstarker, kapitalintensiver Unternehmen im Abfallwirtschaftssektor, aber ihre Fähigkeit, aus dem operativen Geschäft Bargeld zu generieren, ist der wahre Maßstab für ihre finanzielle Gesundheit.
Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 bleiben die Liquiditätskennzahlen des Unternehmens angespannt. Das Current Ratio, das die kurzfristigen Vermögenswerte im Vergleich zu den kurzfristigen Verbindlichkeiten misst, liegt bei ungefähr 0.69, während die Quick Ratio (ohne Lagerbestände) mit etwa noch niedriger liegt 0.56. Das bedeutet, dass GFL für jeden Dollar an aktuellen Schulden weniger als 70 Cent an kurzfristig verfügbaren Vermögenswerten zur Verfügung hat. Auf dem Papier ist dies definitiv ein Warnsignal, aber Sie müssen genauer hinschauen.
Betriebskapital und strukturelle Liquidität
Die niedrigen Quoten führen direkt zu einem negativen Betriebskapital (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten). Zum 30. September 2025 betrug das Betriebskapital von GFL ca -603,1 Mio. CAD. Hierbei handelt es sich um einen strukturellen Zustand und nicht um eine plötzliche Krise, die auf die Praxis des Unternehmens zurückzuführen ist, Forderungen schnell einzuziehen, während gleichzeitig erhebliche kurzfristige Verbindlichkeiten und Schuldenanteile bestehen.
- Umlaufvermögen (30. September 2025): 1.362,8 Millionen Kanadische Dollar
- Gesamte kurzfristige Verbindlichkeiten (30. September 2025): 1.965,9 Millionen Kanadische Dollar
- Negatives Betriebskapital ist eine Finanzierungsstrategie und nicht unbedingt ein Misserfolg.
In den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 wurde für das laufende Jahr eine „Investition in das Betriebskapital“ festgestellt, was auf eine geplante Verwendung von Barmitteln zur Wachstumsunterstützung hinweist, die die starke Generierung des bereinigten freien Cashflows (AFCF) vorübergehend ausgleicht. Dies ist ein wichtiger Trend, den es zu beobachten gilt: Ist das negative Betriebskapital ein kontrollierter Teil ihres Wachstumsmodells oder ein Zeichen von Anspannung?
Cashflow: Der wahre Liquiditätsmotor
Die Kapitalflussrechnung liefert den notwendigen Kontext, um die tatsächliche Fähigkeit von GFL zu verstehen, seinen Verpflichtungen nachzukommen. Der operative Cashflow ist der wahre Liquiditätsmotor des Unternehmens und er ist robust. Die Prognose des Unternehmens für den bereinigten freien Cashflow für das Gesamtjahr 2025 wurde erneut bestätigt 750 Millionen Dollar. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 wurde der bereinigte freie Cashflow bereits erreicht 331,3 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Die Trends in den drei Kernaktivitäten des Cashflows sind klar:
- Operativer Cashflow: Stark und wachsend, angetrieben von a 13.4% Steigerung des bereinigten EBITDA auf 1.476,3 Millionen US-Dollar für die neun Monate bis zum 30. September 2025. Diese Barmittel sind die wichtigste Liquiditätsquelle.
- Cashflow investieren: Durchgehend negativ, was auf die hohen Investitionsausgaben (CapEx) zurückzuführen ist, die für die Wartung des Fuhrparks, die Entwicklung von Deponien und den Erwerb von Nebengebäuden erforderlich sind. Dies sind die Kosten des Wachstums im Abfallsektor.
- Finanzierungs-Cashflow: Dies ist ein Haupttätigkeitsbereich. GFL ist seit Jahresbeginn abgeschlossen 2,76 Milliarden US-Dollar B. bei Aktienrückkäufen, und demonstrieren damit die Verpflichtung, Kapital an die Aktionäre zurückzugeben, was eine wichtige Verwendung von Bargeld darstellt.
Der Kern seiner Strategie besteht darin, dass sich das Unternehmen bei der Verwaltung seiner kurzfristigen Schulden auf seinen starken operativen Cashflow und den Zugang zu Kapitalmärkten und nicht auf Umlaufvermögen verlässt. Das Risiko besteht nicht in der täglichen Zahlungsfähigkeit, sondern in einem plötzlichen, anhaltenden Rückgang des operativen Cashflows. Um tiefer in die langfristige Schuldenstruktur des Unternehmens einzutauchen, sehen Sie sich hier die vollständige Analyse an: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GFL Environmental Inc. (GFL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren
Bewertungsanalyse
Sie sehen sich GFL Environmental Inc. (GFL) an und versuchen, den wahren Wert des Unternehmens herauszufinden. Ist die Aktie derzeit günstig oder handelt es sich um eine Wertfalle? Die kurze Antwort ist, dass GFL erscheint unterbewertet Basierend auf den Kurszielen der Analysten, aber seine Bewertungsmultiplikatoren erzählen eine differenziertere Geschichte, die einen genaueren Blick auf seine Schuldenstruktur erfordert.
Seit November 2025 bewegt sich die GFL-Aktie in einer engen Spanne, mit einem aktuellen Kurs von etwa $46.20 (USD). Die 52-Wochen-Performance der Aktie verlief relativ flach und lag zwischen einem Tiefststand von $41.29 und ein Hoch von $52.00. Ehrlich gesagt kann eine solche Seitwärtsbewegung frustrierend sein, aber sie schafft auch Chancen, wenn die Fundamentaldaten stark sind.
Ist GFL Environmental Inc. (GFL) überbewertet oder unterbewertet?
Der Konsens an der Wall Street ist überwiegend positiv. Eine Gruppe von Analysten, die die Aktie beobachten, gibt GFL Environmental Inc. (GFL) eine durchschnittliche Bewertung von Kaufen oder Starker Kauf. Das durchschnittliche Kursziel für ein Jahr liegt zwischen $57.72 und $57.97. Hier ist die schnelle Rechnung: Da die Aktie bei etwa 46,20 US-Dollar notiert, deutet dieses Konsensziel auf ein potenzielles Aufwärtspotenzial von über 46,20 US-Dollar hin 25%, was definitiv auf eine kurzfristig unterbewertete Aktie hindeutet.
Da wir jedoch erfahrene Analysten sind, müssen wir die Kernbewertungskennzahlen (Vielfache) überprüfen, um zu sehen, ob diese Geschichte Bestand hat. Vielfache helfen uns, GFL mit seinen Mitbewerbern und seiner eigenen Geschichte zu vergleichen:
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von GFL nach zwölf Monaten (TTM) ist bemerkenswert niedrig und hält sich stabil 6.73. Für ein durch Akquisitionen wachsendes Unternehmen im Umweltdienstleistungssektor ist dies eine sehr niedrige Zahl, insbesondere wenn der Konsens für den Gewinn pro Aktie (EPS) für das Geschäftsjahr 2025 geschätzt wird $0.58.
- Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B): Das P/B-Verhältnis beträgt ungefähr 2.98 Stand: November 2025. Dies ist eine angemessene Zahl, die darauf hindeutet, dass der Markt das Unternehmen mit fast dem Dreifachen seines Nettoinventarwerts bewertet, was für anlagenintensive Infrastrukturunternehmen üblich ist.
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Hier wird die Bewertung schwierig. Der aktuelle EV/EBITDA liegt bei ca 15.61 bis 16.51. Dieses Vielfache ist höher, als das KGV vermuten lässt, und spiegelt die hohe Schuldenlast von GFL wider. Denken Sie daran, dass der Unternehmenswert auch Schulden umfasst. Daher ist ein hoher EV/EBITDA ein klares Signal dafür, dass der Markt über die erhebliche Verschuldung des Unternehmens besorgt ist. Was diese Schätzung verbirgt, ist das hohe Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital 147.75 (im CAD-Kontext).
Das Management konzentriert sich auf die Umsetzung und erhöhte seine Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 im Juli auf eine Bandbreite von 1,950 bis 1,975 Milliarden US-Dollar. Dies zeigt eine starke operative Dynamik, aber der Markt diskontiert die Aktie aufgrund des Bilanzrisikos immer noch, weshalb das KGV niedrig und das EV/EBITDA hoch ist. Durch Lesen können Sie tiefer in das institutionelle Interesse eintauchen Erkundung des Investors von GFL Environmental Inc. (GFL). Profile: Wer kauft und warum?
Dividende und Auszahlung Profile
GFL Environmental Inc. (GFL) ist keine Aktie, die man kauft, um Einkommen zu erzielen. Es zahlt eine kleine vierteljährliche Dividende, was zu einer winzigen Dividendenrendite von ca 0,13 % bis 0,14 %. Die Dividendenausschüttungsquote (der Prozentsatz des Gewinns, der als Dividende ausgezahlt wird) ist extrem niedrig und schwankt 0.86% des Verdienstes. Hierbei handelt es sich um eine bewusste Kapitalallokationsstrategie: Das Unternehmen entscheidet sich dafür, fast seinen gesamten Cashflow wieder in das Unternehmen zu reinvestieren, vor allem für Akquisitionen und Wachstum, anstatt es an die Aktionäre zu zahlen. Dies ist eine Wachstumsaktie, kein Einkommenstitel.
| Metrisch | Wert (Stand Nov. 2025) | Kontext / Implikation |
|---|---|---|
| Aktueller Aktienkurs (USD) | ~$46.20 | Unter dem Konsensziel der Analysten. |
| Konsensziel der Analysten (USD) | ~$57.72 - $57.97 | Deutet auf einen erheblichen Aufwärtstrend hin. |
| KGV-Verhältnis (TTM) | 6.73 | Niedrig, was auf eine Unterbewertung basierend auf den Erträgen hindeutet. |
| EV/EBITDA (TTM) | 15.61 - 16.51 | Hoch, was eine erhebliche Schuldenlast widerspiegelt. |
| Dividendenrendite | 0.13% - 0.14% | Minimal, was darauf hindeutet, dass der Schwerpunkt auf Wachstum statt auf Einkommen liegt. |
Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, sich den Fälligkeitsplan der Schulden und den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit des Unternehmens genau anzusehen, um sicherzustellen, dass es die Schulden bedienen und gleichzeitig seine aggressive Akquisitionsstrategie finanzieren kann. Die Bewertung ist auf Ertragsbasis günstig, aber die Hebelwirkung ist das Hauptrisiko.
Risikofaktoren
Sie betrachten GFL Environmental Inc. (GFL) wegen seiner Wachstumsgeschichte, aber ehrlich gesagt hat jede Wachstumsgeschichte ein Risikokapitel. Für GFL liegt der kurzfristige Fokus weniger auf dem starken Umsatzwachstum als vielmehr auf dem Bilanzmanagement und makroökonomischen Gegenwinden. Das größte Risiko ist die Schuldenlast, und die Finanzkennzahlen spiegeln dies wider.
Der strategische Dreh- und Angelpunkt des Unternehmens im Jahr 2025 war die Veräußerung seines Environmental Services (ES)-Geschäfts, das am 3. März 2025 für einen Unternehmenswert von abgeschlossen wurde 8,0 Milliarden US-Dollar. Der gesamte Plan zum Schuldenabbau hängt von der effektiven Verwendung dieser Erlöse ab. Ziel von GFL ist es, die Nettoverschuldungsquote auf das zu senken niedriger bis mittlerer 3,0-facher Bereich bis zum Jahresende 2025, ein entscheidender Schritt in Richtung eines Investment-Grade-Ratings. Bis dies jedoch umgesetzt ist, bleibt die hohe Verschuldung ein primäres finanzielles Risiko.
Hier ist die kurze Berechnung der aktuellen finanziellen Belastungspunkte, basierend auf aktuellen Daten für 2025:
- Liquiditätsbelastung: Das aktuelle Verhältnis und das schnelle Verhältnis betragen beide 0.67, was auf unmittelbare Liquiditätsengpässe schließen lässt.
- Zinsdeckung: Ein Zinsdeckungsgrad von nur 0.7 weist auf mögliche Herausforderungen bei der Erfüllung der Zinsverpflichtungen aus dem Betriebsergebnis hin.
- Notsignal: Der Altman Z-Score von 1.66 platziert GFL in der finanziellen Notlage, was auf ein potenzielles Risiko einer finanziellen Notlage innerhalb der nächsten zwei Jahre hinweist.
Aus diesem Grund ist die Konzentration des Unternehmens auf die Generierung eines bereinigten freien Cashflows in Höhe von 750 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025 definitiv eine wichtige Kennzahl, die es zu beobachten gilt.
Externer und operativer Gegenwind
Über die Bilanz hinaus ist GFL Environmental Inc. (GFL) externen Marktkräften ausgesetzt, die sich selbst bei starken Kernpreisen direkt auf die Margen auswirken. Die Abfallwirtschaftsbranche ist nicht immun gegen die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit, und die Ergebnisse von GFL für das dritte Quartal 2025 haben dies deutlich gezeigt.
Das größte externe Risiko ist die Volatilität der Rohstoffpreise. Im dritten Quartal 2025 rutschten die Rohstoffpreise ab 20% sequenziell ab Q2 und lagen im Minus 30% im Jahresvergleich, was sich trotz einer bereinigten EBITDA-Marge von deutlich negativ auf die Margen auswirkte 31.6% (der höchste in der Firmengeschichte). Darüber hinaus drückt der inflationäre Kostendruck, insbesondere bei den Arbeitslöhnen, weiterhin auf die Betriebskosten, selbst wenn das Unternehmen betriebliche Effizienzgewinne erzielt.
Operationelle Risiken hängen auch mit dem makroökonomischen Umfeld zusammen, insbesondere mit der Volumenschwäche. Während das Gesamtvolumen positiv war, stellte GFL eine anhaltende Abschwächung der bauorientierten Aktivitäten, geringere Mengen im verarbeitenden Gewerbe, bei der industriellen Sammlung, bei Bau- und Abbruchdeponien und bei Sondermüll fest. Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass eine umfassendere Konjunkturabschwächung die eher zyklischen Abfallströme von GFL treffen wird.
Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Risiken und die erklärten Risikominderungsstrategien des Unternehmens zusammen:
| Risikokategorie | Spezifisches Risiko/Auswirkungen für 2025 | Minderungsstrategie |
|---|---|---|
| Finanziell/Hebelwirkung | Hohe Schuldenlast; Zinsdeckungsgrad von 0.7. | Entschuldung an niedrig bis mittel 3,0x Nettoverschuldung bis Jahresende 2025 unter Verwendung der Veräußerungserlöse. |
| Extern/Ware | Die Rohstoffpreise sind um ein Vielfaches gesunken 30% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025. | Aggressive Kernpreisstrategie, Erfolgreich 6.3% Kernpreiswachstum im dritten Quartal 2025. |
| Betrieblich/Volumen | Rückgang der Bau- und Industrieabfallmengen. | Konzentrieren Sie sich auf stabile Siedlungsabfälle (MSW) und Investitionen in Höhe von 325 Millionen US-Dollar in Wachstumsprojekte wie erneuerbares Erdgas (RNG). |
GFL Environmental Inc. (GFL) ist ein großartiges Beispiel für ein Unternehmen, das seine Preissetzungsmacht nutzt, um externen Gegenwind zu überwinden. Sie lehnen sich nicht einfach zurück; Sie investieren aktiv in margenstärkere Betriebe wie RNG-Anlagen. Dennoch wird der Markt diesen Schuldenabbauplan genau im Auge behalten. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer auf diese Strategie setzt, schauen Sie sich hier um Erkundung des Investors von GFL Environmental Inc. (GFL). Profile: Wer kauft und warum?
Finanzen: Überwachen Sie die Nettoverschuldungsquote im Vergleich zu niedrig bis mittel 3,0x Ziel in der Ergebnisveröffentlichung für das vierte Quartal 2025.
Wachstumschancen
Sie möchten wissen, woher der nächste Wachstumsdollar für GFL Environmental Inc. (GFL) kommt, und die Antwort ist einfach: Es ist eine gezielte Kombination aus disziplinierten Akquisitionen und starker Preissetzungsmacht. Das Unternehmen verlässt sich definitiv nicht auf einen einzigen Motor; Sie setzen alles daran, sowohl den kurzfristigen Umsatz als auch die langfristige Margensteigerung voranzutreiben.
Für das Geschäftsjahr 2025 hat GFL seine Prognose bereits angehoben und geht davon aus, dass der Gesamtjahresumsatz dazwischen liegen wird 6.575 Millionen US-Dollar und 6.600 Millionen US-Dollarund das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) auf ca 1.975 Millionen US-Dollar. Dieses Vertrauen basiert auf ihrer operativen Leistung, die eine rekordverdächtige bereinigte EBITDA-Marge von erzielte 31.6% im dritten Quartal 2025. Dies ist ein robustes Geschäftsmodell, selbst bei makroökonomischem Gegenwind.
Hier ist die kurze Berechnung ihrer Wachstumstreiber:
- Strategische Akquisitionen: GFL ist fast im Einsatz 650 Millionen Dollar in M&A im Jahr 2025, wobei abgeschlossene Akquisitionen bereits ca. generieren 205,0 Millionen US-Dollar im Jahresumsatz. Sie kaufen kleinere, regionale Anbieter, um die Streckendichte zu erhöhen und lokale Monopole zu etablieren, was ihnen einen Preisvorteil verschafft.
- Organisches Wachstum: Das Basisgeschäft ist stark und das organische Preis- und Mengenwachstum ist spürbar 7.3% im dritten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund von Preissteigerungen bei den Kernpreisen 6.3%. Sie überwinden effektiv die Kosteninflation und noch mehr.
Was diese Schätzung verbirgt, ist der strategische Dreh- und Angelpunkt. GFL konzentriert sich nach dem geplanten Verkauf seiner Umweltdienstleistungssparte, die einen Wert von 1,5 % hatte, wieder auf sein Kerngeschäft mit festen Abfällen 8,0 Milliarden US-Dollar. Diese Veräußerung wird den Nettoverschuldungsgrad verringern und es dem Management ermöglichen, das Kapital auf stabile Abfallgeschäfte mit höheren Margen zu konzentrieren.
Die Prognosen für das künftige Umsatzwachstum werden durch wichtige strategische Initiativen gestützt, die über den bloßen Aufkauf von Wettbewerbern hinausgehen:
- Grüne Investitionen: Sie investieren in eine wachstumsstarke, nachhaltige Infrastruktur, insbesondere in Erneuerbares Erdgas (RNG) Einrichtungen und eine fortschrittliche Materialrecycling-Infrastruktur.
- Regulatorischer Rückenwind: Neu Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) Es wird erwartet, dass Verträge in Kanada im Zeitraum 2026 bis 2028 einen erheblichen Umsatzbeitrag leisten werden.
- Operativer Vorsprung: Sie nutzen ein integriertes Betriebsmodell – Besitz der Sammel-, Transfer-, Recycling- und Entsorgungsanlagen – das eine bessere Kontrolle über die Kostenstruktur und die Servicequalität bietet, ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal gegenüber der Konkurrenz.
Dieser Fokus auf Integration und eine solide M&A-Strategie bilden den zentralen Wettbewerbsvorteil von GFL und positionieren das Unternehmen in der Lage, seinen Marktanteil in ganz Nordamerika weiter auszubauen. Der Markt ist hartnäckig und der Besitz der zu veräußernden Vermögenswerte ist die ultimative Eintrittsbarriere. Dies ist das Spielbuch zur Maximierung der Erträge im Abfallwirtschaftssektor, und GFL setzt es gut um. Das Unternehmen bekräftigt außerdem sein Ziel für den bereinigten freien Cashflow für das Gesamtjahr von ca 750 Millionen Dollar, die die Liquidität zur Finanzierung von Wachstum und Aktionärsrenditen bereitstellt. Weitere Informationen zur Bilanz finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GFL Environmental Inc. (GFL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Hier ist eine Zusammenfassung der Finanzprognose 2025, aktualisiert zum dritten Quartal 2025:
| Metrisch | Prognose für das Gesamtjahr 2025 (USD/CAD 1,40) | Schlüsseltreiber |
|---|---|---|
| Einnahmen | 6.575 bis 6.600 Millionen US-Dollar | Organisches Wachstum (Preisgestaltung) und M&A |
| Bereinigtes EBITDA | Ungefähr 1.975 Millionen US-Dollar | Operative Effizienz und Margenerweiterung |
| Bereinigter freier Cashflow | Ungefähr 750 Millionen Dollar | Starke EBITDA-Umwandlung |
Maßnahme: Portfoliomanager sollten den GFL-Umsatz 2026–2028 mit einem zusätzlichen organischen Wachstumsfaktor für RNG- und EPR-Beiträge modellieren, da die Prognose für 2025 eine solide Grundlage für diese nächste Wachstumsphase bildet.

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