Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

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The E.W. Scripps Company (SSP) Bundle

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Sie sehen sich die E.W. Scripps Company (SSP) an und sehen eine klassische Geschichte des Medienwandels, aber die Zahlen erzählen eine differenziertere Geschichte von Schulden und digitalem Wachstum. Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 meldete das Unternehmen einen den Aktionären zuzurechnenden Verlust von 120 Millionen US-Dollar oder 1,36 US-Dollar pro Aktie bei einem Gesamtumsatz von 1,6 Milliarden US-Dollar, was größtenteils auf das zyklische Fehlen politischer Werbeeinnahmen im letzten Jahr zurückzuführen ist. Der eigentliche Druckpunkt ist die Bilanz, die zum 30. September 2025 eine Gesamtverschuldung von 2,7 Milliarden US-Dollar auswies, eine Zahl, die eine genaue Fokussierung auf den Cashflow erfordert. Dennoch zeigt die zugrunde liegende Strategie Erfolg: Der Geschäftsbereich Scripps Networks verzeichnete allein im dritten Quartal einen massiven Umsatzanstieg im Bereich Connected TV (CTV) um gewaltige 41 %, was beweist, dass seine Ausrichtung auf Streaming und Sport, wie die WNBA auf ION, definitiv daran arbeitet, Rückgänge im traditionellen Vertrieb auszugleichen.

Umsatzanalyse

Sie sehen die E.W. Scripps Company (SSP) und sehen einen erheblichen Umsatzrückgang, und Sie müssen wissen, ob es sich um ein strukturelles Problem oder nur um einen Zyklus handelt. Die direkte Erkenntnis lautet: Der Gesamtumsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 beträgt 526 Millionen US-Dollar war im Jahresvergleich um 19 % gesunken, aber dieser Rückgang ist weitgehend vorhersehbar, da er auf das Fehlen eines politischen Wahlzyklus im Jahr 2025 im Vergleich zu 2024 zurückzuführen ist. Das zugrunde liegende Kerngeschäft zeigt jedoch Anzeichen strategischer Stärke.

Die Einnahmequellen der E.W. Scripps Company sind klar in zwei Hauptsegmente und ein kleineres drittes Segment aufgeteilt. Das Kerngeld stammt von Local Media (Rundfunkfernsehen und digital) und Scripps Networks (nationale Sender wie ION und Court TV). Lokale Medien leisten zweifellos den größten Beitrag, aber der Bereich Netzwerke ist derzeit derjenige, der in Schlüsselbereichen das dynamischste Wachstum verzeichnet. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 belief sich der Jahresumsatz des Unternehmens auf 1,6 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 11 % gegenüber dem Vorjahr, was die Auswirkungen des Zyklus ohne Wahljahre auf die Gesamtleistung verdeutlicht.

Hier ist die kurze Berechnung, wie die Hauptsegmente zum Umsatz im dritten Quartal 2025 beigetragen haben:

  • Lokale Medien: Erwirtschaftete 325 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 27 % gegenüber dem Vorjahresquartal.
  • Scripps-Netzwerke: Die Einnahmen beliefen sich auf 201 Millionen US-Dollar, was im Wesentlichen gleich blieb und nur 0,4 % weniger als im Vorjahr ausmachte.

Der starke Rückgang im Segment Lokale Medien ist keine Überraschung; Es ist ein Gegenwind für die politische Werbung. Im dritten Quartal 2025 betrugen die politischen Einnahmen nur 5,1 Millionen US-Dollar, ein massiver Rückgang gegenüber den 125 Millionen US-Dollar im wahlintensiven dritten Quartal 2024. Aber fairerweise muss man sagen, dass die Kernwerbeeinnahmen – das Geld von lokalen Unternehmen außerhalb der Politik – tatsächlich um 1,8 % auf 132 Millionen US-Dollar gestiegen sind. Das ist ein gutes Zeichen für die grundsätzliche Gesundheit des Unternehmens in einem schwierigen Werbemarkt.

Die wahre Geschichte des Wandels findet im Geschäftsbereich Scripps Networks statt. Während der Segmentumsatz stagnierte, verschiebt sich die Mischung dramatisch in Richtung Connected TV (CTV). Die Einnahmen aus der CTV-Verbreitung über Streaming-Dienste stiegen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um gewaltige 41 %. Dieser Vorstoß in Richtung Streaming, gepaart mit der erfolgreichen Einführung von Scripps Sports, schafft eine neue Umsatzlinie im neunstelligen Bereich. Das Management geht davon aus, dass diese Einnahmequelle für vernetztes Fernsehen im gesamten Geschäftsjahr 2025 120 Millionen US-Dollar übersteigen wird. Dies ist ein klarer, umsetzbarer Trend, den es zu beobachten gilt. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors der E.W. Scripps Company (SSP). Profile: Wer kauft und warum?

Die Segmentdaten zeigen eine deutliche Divergenz bei den Wachstumstreibern und Sie müssen diese unterschiedlich bewerten. Das Segment Lokale Medien ist in seinen Vertriebseinnahmen stabil (186 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025) und robust in seiner Kernwerbung, aber es ist grundsätzlich zyklisch. Das Netzwerksegment ist jedoch ein Wachstumsmotor, der die Schwäche im traditionellen nationalen Netzwerkgeschäft durch einen starken, margenstarken Vorstoß in den digitalen Vertrieb und die Sportprogramme ausgleicht.

Umsatzsegment Umsatz im 3. Quartal 2025 Veränderung im Jahresvergleich (3. Quartal 2025) Haupttreiber des Wandels
Lokale Medien 325 Millionen Dollar Runter 27% Abwesenheit von 120 Millionen Dollar an politischen Werbeeinnahmen.
Scripps-Netzwerke 201 Millionen Dollar Runter 0.4% (Flach) 41% Wachstum des Connected-TV-Umsatzes im Jahresvergleich.
Kernwerbung (lokale Medien) 132 Millionen Dollar Auf 1.8% Starke lokale Vertriebsabwicklung und Sportstrategie.

Rentabilitätskennzahlen

Sie müssen wissen, wo die E.W. Scripps Company (SSP) in Bezug auf die Rentabilität steht, insbesondere da sich die Medienlandschaft so schnell verändert. Die kurze Erkenntnis ist, dass das Unternehmen zwar eine solide Bruttomarge aufrechterhält, seine Betriebs- und Nettomargen jedoch unter erheblichem Druck stehen, was vor allem auf die hohen Fixkosten in einem unpolitischen Werbejahr und den anhaltenden Branchenwandel zurückzuführen ist.

Für die letzten zwölf Monate (TTM) bis zum Ende des dritten Quartals 2025 erzählen die Kernrentabilitätskennzahlen der E.W. Scripps Company die Geschichte eines Unternehmens, das um das Endergebnis kämpft. Die Bruttomarge des Unternehmens liegt auf einem respektablen Niveau 44.37%, was leicht unter dem Durchschnitt des breiteren Kommunikationsdienstleistungssektors von 47,1 % liegt. Dies deutet auf eine relativ effiziente Umsatzkostenstruktur hin, aber die Kosten häufen sich schnell, wenn man die Gemeinkosten berücksichtigt.

Hier ist die kurze Berechnung der TTM-Leistung und des letzten Quartals, Q3 2025:

Rentabilitätsmetrik TTM-Marge (Stand Q3 2025) Marge im 3. Quartal 2025 Wert für Q3 2025
Bruttogewinnspanne 44.37% N/A (Nicht explizit angegeben) N/A
Betriebsgewinnspanne 13.14% 7.2% ~37,9 Millionen US-Dollar (bei einem Umsatz von 526 Millionen US-Dollar)
Nettogewinnspanne 0.99% -9.32% -49 Millionen US-Dollar Nettoverlust

Trends und Branchenvergleich

Der Trend zeigt eine klare kurzfristige Herausforderung für die Rentabilität. Der Rückgang von einer TTM-Betriebsmarge von 13,14 % auf die Betriebsmarge von 7,2 % im dritten Quartal 2025 ist deutlich. Dies ist definitiv eine Funktion des politischen Werbezyklus: Das dritte Quartal 2025 war ein Jahr ohne Wahlen, was bedeutete, dass die Einnahmen aus lokalen Medien im Vergleich zum politischen Zyklus des Vorjahres um 27 % zurückgingen. Der den Aktionären zurechenbare Gesamtverlust belief sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf satte 120 Millionen US-Dollar.

Wenn man die Leistung der E.W. Scripps Company mit der Branche vergleicht, wird das Bild klarer. Analysten gehen davon aus, dass die operativen Margen der Fernsehsender bis 2026–2027 auf etwa 15 % steigen werden. Die TTM-Betriebsmarge des Unternehmens von 13,14 % liegt nahe an diesem Ziel, aber die Marge von 7,2 % im dritten Quartal 2025 zeigt die Volatilität, die dem Rundfunkgeschäftsmodell innewohnt, insbesondere in Off-Cycle-Jahren. Das Ziel besteht darin, diese Zyklizität zu glätten.

Betriebseffizienz und Kostenmanagement

Bei der betrieblichen Effizienz setzt das Unternehmen klare Maßstäbe. Das Management konzentriert sich auf Kostenkontrollen, um den Umsatzrückgang auszugleichen, und funktioniert in einigen Segmenten. Schauen Sie sich zum Beispiel den Geschäftsbereich Scripps Networks an:

  • Erzielte im dritten Quartal 2025 eine Segmentmarge von 27 %.
  • Diese Marge wurde durch eine Reduzierung der Aufwendungen für den Geschäftsbereich um 7,5 % erreicht.
  • Der Umsatz mit Connected TV (CTV) stieg im Jahresvergleich um 41 %. Dies ist ein wachstumsstarker Bereich, der zur Stabilisierung der gesamten Netzwerkleistung beiträgt.

Auch im Bereich Lokale Medien gingen die Ausgaben im Jahresvergleich um mehr als 4 % zurück. Diese strenge Kostenkontrolle ist angesichts des Gesamtumsatzrückgangs von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen nutzt strategische Kostensenkungen, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten, während es sich auf wachstumsstärkere Bereiche wie vernetztes Fernsehen und Sportrechte konzentriert. Weitere Informationen zu diesem finanziellen Wendepunkt finden Sie in unserer vollständigen Analyse: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der einmalige Charakter einiger Kosten im dritten Quartal, wie etwa ein Verlust von 7,6 Millionen US-Dollar bei der Schuldentilgung. Ohne diese wäre der Nettoverlust geringer, aber die Kernherausforderung der Nettogewinnmarge bleibt bestehen, bis die politische Werbung zurückkehrt oder die Einnahmequellen aus dem digitalen/Sportbereich deutlich ansteigen.

Nächster Schritt: Portfoliomanager: Modellieren Sie die Rentabilität von SSP im Jahr 2026 unter der Annahme einer operativen Marge von 15 % für lokale Medien, um den Aufwärtstrend des politischen Zyklus bis nächsten Dienstag abzuschätzen.

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Die E.W. Scripps Company (SSP) verfügt über eine stark verschuldete Bilanz, ein häufiges, aber erhöhtes Risiko profile im kapitalintensiven Rundfunksektor. Ihre wichtigste Erkenntnis hier ist, dass das Unternehmen die Fälligkeiten seiner Schulden aktiv verwaltet, die Schuldenlast jedoch nach wie vor erheblich ist und das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt.

Im zweiten Quartal 2025 meldete die E.W. Scripps Company eine Gesamtverschuldung von ca 2,7 Milliarden US-Dollar. Diese Abhängigkeit von der Fremdfinanzierung spiegelt sich deutlich im Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital des Unternehmens wider, das bei ca. lag 2.2 im November 2025. Hier ist die schnelle Rechnung: mit einer Gesamtverschuldung von etwa 2,6 bis 2,7 Milliarden US-Dollar und einem ausgewiesenen Gesamteigenkapital von etwa 2,6 bis 2,7 Milliarden US-Dollar 1,3 Milliarden US-DollarDas D/E-Verhältnis von 2,2 ist ein klares Signal für eine hohe finanzielle Hebelwirkung.

Fairerweise muss man sagen, dass die Natur von Medien und Rundfunk oft hohe Investitionen in Spektrum und Infrastruktur erfordert, aber dieses Verhältnis ist immer noch herausragend. Das branchendurchschnittliche D/E-Verhältnis für Rundfunk (Stand November 2025) liegt näher bei 1.23. Die Kennzahl der E.W. Scripps Company von 2,2 zeigt an, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital mehr als zwei Dollar Schulden aufgenommen hat. Das ist eine hohe Schuldenlast.

Das Unternehmen hat sich im Jahr 2025 intensiv auf das Schuldenmanagement konzentriert, was für die Anleger eine positive Maßnahme ist. Sie sitzen nicht still. Bei diesem Fokus geht es weniger um die Rückzahlung des Gesamtkapitals als vielmehr um die Verschiebung der Fälligkeitstermine, um Zeit zu gewinnen, damit das Unternehmen in seine Kapitalstruktur hineinwachsen kann.

  • Kurzfristige Verbindlichkeiten: Zum Zeitpunkt der letzten gemeldeten Bilanz vor November 2025 beliefen sich die kurzfristigen Verbindlichkeiten (fällig innerhalb von 12 Monaten) auf ca 437,4 Millionen US-Dollar.
  • Langfristige Schulden: Die Gesamtverschuldung des Unternehmens ist größtenteils langfristig, einschließlich neuer befristeter Darlehen mit Fälligkeit in den Jahren 2028 und 2029.

Die wichtigste Maßnahme im Jahr 2025 war eine Reihe von Refinanzierungstransaktionen. Im April 2025 schloss das Unternehmen eine umfassende Refinanzierung seiner Laufzeitdarlehen und der revolvierenden Kreditfazilität für die Jahre 2026 und 2028 ab. Anschließend schloss The E.W. Scripps Company im August 2025 die Platzierung von ab 750 Millionen Dollar in neue vorrangig besicherte Second-Liehen-Schuldverschreibungen zu einem hohen Zinssatz von 9.875%. Diese neuen Schulden wurden zur Tilgung und Tilgung der vorrangigen Schuldverschreibungen des Unternehmens im Jahr 2027 verwendet 205 Millionen Dollar seines Darlehens mit einer Laufzeit bis 2028.

Hier ist eine Momentaufnahme der wichtigsten Schuldenkomponenten und Verschuldungskennzahlen für das Geschäftsjahr 2025:

Metrisch Wert (Daten für das Geschäftsjahr 2025) Einblick
Gesamtverschuldung (2. Quartal 2025) 2,7 Milliarden US-Dollar Hoher absoluter Verschuldungsgrad.
Gesamteigenkapital ~1,3 Milliarden US-Dollar Die Stiftung, die die Schulden unterstützt.
Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (November 2025) 2.2 Deutlich höher als der Durchschnitt der Rundfunkbranche 1.23.
Neue Senior Secured Notes (August 2025) 750 Millionen Dollar @ 9.875% Spiegelt die hohen Schuldenkosten im aktuellen Umfeld wider.
Nettoverschuldungsquote (Q2 2025) 4,4x Das Management reduziert diesen Wert von 4,9x im ersten Quartal 2025.

Die Finanzierungsstrategie des Unternehmens ist definitiv schuldenlastig und priorisiert Schulden zur Finanzierung von Wachstumsinitiativen und zur Verwaltung der Kapitalstruktur, anstatt Stammkapital auszugeben, was die bestehenden Aktionäre verwässern würde. Durch die Refinanzierungsschritte konnten kurzfristige Fälligkeitsklippen erfolgreich überwunden werden, sodass das Management eine klarere Ausgangslage hatte, um sich auf operative Verbesserungen zu konzentrieren und vom bevorstehenden politischen Werbezyklus 2026 zu profitieren. Sie sollten ihre Fähigkeit überwachen, ausreichend Cashflow zu generieren, um die voraussichtlich erhöhten Zinszahlungen zu bedienen 170 Millionen Dollar und 175 Millionen Dollar für das Gesamtjahr 2025.

Für einen tieferen Einblick in die Auswirkungen dieser Finanzkennzahlen auf die Unternehmensbewertung lesen Sie weiter unsere vollständige Analyse: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie schauen sich die E.W. Scripps Company (SSP) an und fragen sich, ob sie über genügend kurzfristiges Bargeld verfügt, um ihre Rechnungen zu decken, und wie sie mit ihrer enormen Schuldenlast umgeht. Ehrlich gesagt verfügt die E.W. Scripps Company (SSP) über ausreichende unmittelbare Liquidität, aber die langfristige Zahlungsfähigkeit wird trotz aggressiver Entschuldungsbemühungen im Jahr 2025 von einer erheblichen Schuldenlast dominiert.

Die Liquidität ist solide, aber es sind die Schulden, die mich nachts wach halten.

Bewertung der Liquiditätsposition der E.W. Scripps Company (SSP).

Die kurzfristige finanzielle Gesundheit bzw. Liquidität der E.W. Scripps Company (SSP) scheint ausreichend zu sein. Das aktuelle Verhältnis und das schnelle Verhältnis (ein strengerer Test, der den Lagerbestand ausschließt) sind beide ungefähre Werte 1.61, basierend auf Daten der letzten zwölf Monate (TTM) bis November 2025. Ein Verhältnis über 1,0 ist im Allgemeinen gut; Das bedeutet, dass das Umlaufvermögen – Barmittel, Forderungen usw. – die kurzfristigen Verbindlichkeiten übersteigt, sodass sie ihre kurzfristigen Verpflichtungen ohne Stress erfüllen können. Für ein Medienunternehmen ist dies durchaus eine überschaubare Situation.

Hier ist die schnelle Berechnung ihres unmittelbaren Geldes:

  • Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: 54,7 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025.
  • Revolvierende Kreditfazilität: Keine ausstehenden Kredite am Ende des dritten Quartals 2025, was eine entscheidende Stärke darstellt.

Working-Capital-Trends und Cashflow-Dynamik

Die Entwicklung des Working Capitals ist im Wesentlichen positiv, getrieben durch die gesunde aktuelle Quote, der Fokus des Unternehmens liegt jedoch klar auf der Verbesserung der Kapitalstruktur. Die Schuldenreduzierung hat für das Management höchste Priorität und nutzt dafür den operativen Cashflow. Das ist ein gutes Zeichen – es zeigt das Engagement für langfristige Stabilität gegenüber kurzfristiger Expansion.

Die Kapitalflussrechnung overview Für den TTM-Zeitraum, der Mitte 2025 endet, zeigt sich, dass das Kerngeschäft Cash generiert, der Free Cash Flow (FCF) jedoch unter Druck stand:

Cashflow-Metrik (TTM/Q3 2025) Wert (Millionen USD) Trend/Implikation
Operativer Cashflow (TTM, Juni 25) $280.03 Positive Cash-Generierung aus dem Kerngeschäft.
Freier Cashflow (Q3 2025) -$15.07 Negativer FCF, gesunken von 127,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, was darauf hindeutet, dass Investitionsausgaben oder Änderungen des Betriebskapitals Bargeld verschlingen.
Finanzierungs-Cashflow (9M 2025 Zahlungen) 1,9 Milliarden US-Dollar Aggressiver Schuldenabbau, einschließlich Vorauszahlungen in Höhe von 205 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die erhebliche Refinanzierungsaktivität. Die E.W. Scripps Company (SSP) hat herausgegeben 1,6 Milliarden US-Dollar in neue langfristige Schulden aufgenommen und getätigt 1,9 Milliarden US-Dollar Sie haben in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 Zahlungen für langfristige Schulden geleistet und im Wesentlichen ihre Schulden gekündigt, um die nächste größere Fälligkeit auf 2029 zu verschieben. Dies ist ein entscheidender Schritt, um Zeit und betriebliche Flexibilität zu gewinnen. Mehr über ihre strategische Ausrichtung können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte der E.W. Scripps Company (SSP).

Mögliche Liquiditätsbedenken und -stärken

Die größte Stärke ist die erfolgreiche Umschuldung und die Tatsache, dass das Unternehmen dies getan hat keine Kreditaufnahmen im Rahmen seiner revolvierenden Kreditfazilitäten. Das bedeutet, dass sie über einen erheblichen ungenutzten Kreditrahmen für unerwartete Bedürfnisse verfügen. Das Hauptanliegen ist jedoch die enorme Gesamtverschuldung 2,7 Milliarden US-Dollar und die Nettoverschuldungsquote von 4,6x Stand: Q3 2025. Das ist besser als das Sechsfache im Vergleich zum Q2 des letzten Jahres, aber immer noch hoch für ein Medienunternehmen in einem herausfordernden Umfeld. Behalten Sie auch die Vorzugsaktiendividenden im Auge: Das Unternehmen hat sie im Jahr 2025 nicht ausgezahlt, und die aggregierten nicht deklarierten und nicht ausgezahlten kumulierten Dividenden beliefen sich auf insgesamt 101 Millionen Dollar am 30. September 2025. Das ist eine Belastung, die sich verschärft und angegangen werden muss, bevor die Stammaktionäre auch nur einen Cent sehen.

Bewertungsanalyse

Sie schauen sich die E.W. Scripps Company (SSP) an und stellen sich die Kernfrage: Bepreist der Markt dies richtig? Meine kurze Antwort ist, dass die Aktie aussieht unterbewertet Basierend auf traditionellen Kennzahlen, insbesondere angesichts des starken Analystenkonsenses, müssen Sie jedoch die derzeit mangelnde Rentabilität und die hohe Schuldenlast berücksichtigen.

Die Bewertungskennzahlen des Unternehmens erzählen von einem Turnaround und nicht von einem stabilen Mediengiganten. Beispielsweise liegt das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) der letzten zwölf Monate (TTM) bei 8.25, was niedrig ist. Fairerweise muss man sagen, dass dieses Verhältnis volatil ist, da das Unternehmen einen GAAP-Nettoverlust pro Aktie von meldete $0.55 im dritten Quartal 2025, aber Analysten prognostizieren eine deutliche Gewinnerholung, was der E.W. Scripps Company ein Forward-KGV von knapp beschert 3.70 basierend auf dem für 2026 erwarteten Gewinn pro Aktie (EPS) von $0.21. Das ist definitiv ein Deep-Value-Signal.

Hier ist die schnelle Berechnung anderer wichtiger Kennzahlen ab Ende 2025:

  • Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): 0.42
  • Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA) (TTM): 6.77

Ein KGV unter 1,0, wie bei The E.W. Scripps Company 0.42deutet darauf hin, dass die Aktie für weniger als den Buchwert ihrer Vermögenswerte gehandelt wird, was ein klassisches Zeichen für eine Unterbewertung ist. Allerdings ist das TTM EV/EBITDA von 6.77 ist für ein Medienunternehmen relativ niedrig und die voraussichtliche Spanne von 7,2x bis 9,0x signalisiert, dass der Markt erwartet, dass ein höheres Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) den Unternehmenswert steigern wird.

Der Aktienkurstrend in den letzten 12 Monaten (52 Wochen) verlief wild, was die Unsicherheit des Marktes und den jüngsten Optimismus widerspiegelt. Die Aktie hat eine 52-Wochen-Spanne zwischen einem Tief von $1.36 und ein Hoch von $4.90. Der Schlusskurs betrug am 20. November 2025 $3.96. Das bedeutet, dass die Aktie einen beeindruckenden Anstieg verzeichnet hat +122.47% in den letzten 52 Wochen, angetrieben durch strategische Maßnahmen wie die Scripps-Sports-Initiative und Bemühungen zum Schuldenabbau, liegt es jedoch immer noch deutlich unter seinem Höchststand.

Das Unternehmen konzentriert sich derzeit auf den Schuldenabbau, also erwarten Sie keine Dividende. Die E.W. Scripps Company hat im vergangenen Jahr keine Dividende gezahlt, was zu einer TTM-Dividendenrendite von 0% und eine Auszahlungsquote von 0.00%. Dieses Kapital wird reinvestiert oder zur Tilgung von Schulden verwendet, was angesichts der verbesserten Nettoverschuldung von 50 % ein kluger Schritt ist 4,6 Mal am Ende des dritten Quartals 2025.

Die Wall-Street-Analysten sind sich im Allgemeinen mit einem Konsensrating von positiv über den Aufwärtstrend einig Kaufen. Das durchschnittliche Kursziel beträgt $5.50, was ein potenzielles Aufwärtspotenzial von ca. prognostiziert 34.31% vom aktuellen Preis im nächsten Jahr. Dieses starke Kaufsignal basiert auf der Erwartung, dass sich die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf Sport- und Connected-TV-Werbung (CTV) auszahlen wird. Weitere Informationen zum Betriebszustand, der diese Zahlen bestimmt, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Risikofaktoren

Sie sehen sich die E.W. Scripps Company (SSP) an und sehen ein Medienunternehmen, das sich mitten in einem großen Wandel befindet. Daher müssen Sie die strukturellen Risiken verstehen, die seinen strategischen Dreh- und Angelpunkt zum Scheitern bringen könnten. Die größte Herausforderung ist nicht nur der Wettbewerb; Es ist das schiere Gewicht ihrer Bilanz in Kombination mit der zyklischen Natur ihrer Einnahmen. Einfach ausgedrückt: Die hohe Schuldenlast macht die inhärente Volatilität des Rundfunkgeschäfts viel riskanter.

Das wichtigste interne Finanzrisiko ist die Hebelwirkung. Im September 2025 hatte die E.W. Scripps Company eine Gesamtverschuldung von ca 2,65 Milliarden US-Dollar, was einer Nettoverschuldung von etwa entspricht 2,59 Milliarden US-Dollar. Diese starke Abhängigkeit von der Fremdfinanzierung spiegelt sich in einem Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital von wider 2.2 und ein Altman Z-Score von gerade einmal 0.58, was das Unternehmen in eine finanzielle Notlage bringt. Eine hohe Verschuldung bedeutet weniger Flexibilität, wenn Kerngeschäftsbereiche in eine schwierige Phase geraten.

Das operative Risiko ist die „politische Einnahmenklippe“. Das umsatzstärkste Segment Lokale Medien ist in geraden Wahljahren stark von politischer Werbung abhängig. Im dritten Quartal 2025, einem unpolitischen Jahr, meldete das Unternehmen einen Umsatz von 526 Millionen US-Dollar, ein 18.6% Rückgang im Jahresvergleich. Die Prognose des Managements geht davon aus, dass dieser Gegenwind anhalten wird, und prognostiziert einen Rückgang der Einnahmen aus lokalen Medien um etwa 10 % 30% im vierten Quartal 2025. Diese Volatilität erschwert eine konstante Rentabilität und führt zu einem GAAP-Verlust von im dritten Quartal 2025 0,55 $ pro Aktie und eine niedrige nachlaufende Nettomarge von gerade einmal 0.99%. Sie müssen diese Umsatzkurve unbedingt glätten.

  • Externes/Branchenrisiko: Streaming-Giganten wie YouTube und Netflix stören weiterhin das traditionelle Rundfunkmodell und verschärfen den Wettbewerb mit anderen lokalen Sendern wie der Nexstar Media Group.
  • Strategisches Risiko: Das jüngste Interesse von Sinclair, Inc. (SBGI) und seinen 8.2% Beteiligung führt zu M&A-Unsicherheit. Zwar könnte eine Fusion schätzungsweise freisetzen 300 Millionen Dollar Bei den Synergien stellt die Kontrolle des Scripps Family Trust über die Abstimmungsstruktur eine große Hürde dar, die zu Marktvolatilität ohne klaren Weg zu einem Deal führt.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Fokus auf den Schuldenabbau, der die wichtigste Strategie zur Eindämmung darstellt:

Minderungsstrategie Aktion/Wert des Geschäftsjahres 2025 Ziel
Umschuldung 1,5 Milliarden US-Dollar abgeschlossen Laufzeiten bis 2028 und 2029 verlängern.
Vermögensverkäufe (Entschuldung) 123 Millionen Dollar aus Bahnhofsverkäufen (z. B. Fort Myers, Indianapolis) und 63 Millionen Dollar aus Immobilien Reduzieren Sie die Nettoverschuldungsquote von 4,9x auf 4,6x.
Umsatzdiversifizierung Der Umsatz mit Connected TV (CTV) wird voraussichtlich übertroffen 120 Millionen Dollar, überwachsen 35% Schützen Sie sich vor Kabelbrüchen und steigern Sie Ihren margenstarken Umsatz.
Betriebseffizienz Scripps Networks-Ausgaben sinken 7.5% im dritten Quartal 2025; KI nutzen Erweitern Sie die Netzwerkmargen um 400-600 Basispunkte.

Das Unternehmen setzt den Verkauf von Vermögenswerten und das Kostenmanagement aggressiv ein, um das Schuldenproblem zu bekämpfen. Sie unternehmen auch kluge strategische Schritte, wie ihren Fokus auf die Sportrechte von Frauen (WNBA, NWSL) und den Connected-TV-Vertrieb, der Premium-Werbepreise erzielt. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Ausführungsrisiko; Sollte sich der Werbemarkt weiter abschwächen oder die Vertriebsverlängerungen nicht gut verlaufen, könnte sich der Zeitplan für den Schuldenabbau in die Länge ziehen. Weitere Informationen zu den institutionellen Bewegungen im Zusammenhang mit dieser Volatilität finden Sie hier Erkundung des Investors der E.W. Scripps Company (SSP). Profile: Wer kauft und warum?

Wachstumschancen

Sie suchen, wo die E.W. Scripps Company (SSP) echte Impulse setzen kann, und die Antwort ist ein klarer Dreh- und Angelpunkt: Sie wandelt sich von einem traditionellen Sender zu einem diversifizierten Medienunternehmen, das von Live-Sport und digitalem Wachstum angetrieben wird, und das alles bei gleichzeitiger aggressiver Bereinigung der Bilanz.

Das kurzfristige Finanzbild für 2025 ist immer noch herausfordernd, da Analysten für das Gesamtjahr einen Konsensumsatz von ca 2,14 Milliarden US-Dollar. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist der strategische Wandel, der definitiv die Grundlage für zukünftige Rentabilität bildet, insbesondere da die Einnahmen aus der politischen Werbung im Jahr 2026 zurückkehren.

Zukünftige Umsatz- und Ertragsschätzungen

Die Konsensprognosen für das Geschäftsjahr 2025 spiegeln eine Medienlandschaft im Wandel wider, die außerhalb politischer Zyklen immer noch mit Gegenwind in der Werbung zu kämpfen hat. Hier ist die kurze Berechnung des Analystenkonsens für das Gesamtjahr, der einen leichten Umsatzrückgang mit einer prognostizierten jährlichen Umsatzwachstumsrate von -0,68 % nahelegt.

Metrik (Geschäftsjahr 2025) Konsensschätzung Quelle
Gesamtumsatz Ungefähr 2,14 Milliarden US-Dollar
Gewinn pro Aktie (EPS) -$1.39
Nettogewinn (-verlust) Ungefähr -104,7 Millionen US-Dollar

Fairerweise muss man sagen, dass der Konsens-Gewinn pro Aktie (EPS) von -1,39 US-Dollar ein Verlust ist, aber es ist wichtig zu bedenken, dass sich das Unternehmen in einem unpolitischen Jahr befindet und der Schwerpunkt auf dem Schuldenabbau und strategischen Investitionen lag, was vorübergehend das Endergebnis belastet. Es wird erwartet, dass sich die strategischen Initiativen in zukünftigen Zyklen, insbesondere im Jahr 2026, auszahlen werden.

Strategische Treiber und Wettbewerbsvorteile

Das Management der E.W. Scripps Company konzentriert sich auf drei klare, umsetzbare Bereiche: stark wachsende Einnahmequellen, betriebliche Effizienz und finanzielle Risikominderung. Hier baut das Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil aus.

Der größte Treiber ist die Sportstrategie, die ein kluger Schachzug ist, um Premium-Werbegelder zu ergattern, die vom traditionellen linearen Fernsehen abwandern. Die Margen des Geschäftsbereichs Scripps Networks erreichten im ersten Quartal 2025 satte 32 %, was vor allem auf diese Kehrtwende zurückzuführen ist.

  • Umsatz mit vernetztem Fernsehen (CTV): Dies ist ein Lichtblick, der im dritten Quartal 2025 um 41 % anstieg, was auf die breite Verbreitung der Scripps Networks zurückzuführen ist.
  • Live-Sportpartnerschaften: Erneuerte Verträge für die WNBA und NWSL im ION-Netzwerk sowie eine neue NHL-Partnerschaft mit den Tampa Bay Lightning treiben das Kernwerbewachstum voran.
  • Schuldenabbau: Das Unternehmen hat seine Schulden mit Fälligkeit in den Jahren 2026 und 2027 erfolgreich refinanziert und seinen Nettoverschuldungsgrad bis zum Ende des dritten Quartals 2025 auf das 4,6-fache reduziert, gegenüber dem 6-fachen im Vorjahr. Dies ist ein gewaltiger Schritt in Richtung Finanzstabilität.
  • Betriebseffizienz: Kostensenkungsmaßnahmen, darunter die Nutzung einer zentralisierten Produktion und die Erforschung künstlicher Intelligenz (KI) für lokale Betriebe, trugen dazu bei, die Kosten im ersten Quartal 2025 um 16 % zu senken.

Auch der kürzliche Erwerb einer 8,2 %-Beteiligung an den stimmrechtslosen Aktien durch Sinclair Inc. im November 2025 hat potenzielle Fusions- und Übernahmeaktivitäten (M&A) ins Rampenlicht gerückt. Während die Kontrolle der Scripps-Familie über die stimmberechtigten Aktien einen erzwungenen Verkauf erschwert, verdeutlichen allein die Spekulationen das Potenzial für Synergien, die nach Schätzungen bis zu 300 Millionen US-Dollar an kombinierter EBITDA-Steigerung betragen könnten. Dieser M&A-Rückenwind, gepaart mit der aggressiven Schuldentilgung des Unternehmens, macht The E.W. Scripps Company zu einem interessanteren Unternehmen, als der aktuelle Aktienkurs vermuten lässt. Für einen tieferen Einblick in die Bilanz sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der E.W. Scripps Company (SSP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

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