BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wie kann ein Lagerhausclub wie BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. in einem angespannten Einzelhandelsmarkt effektiv konkurrieren, insbesondere wenn seine Mitgliederbasis im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 gerade einen Rekordwert von 8 Millionen Mitgliedern erreicht hat? Ehrlich gesagt zahlt sich das Engagement des Unternehmens für seine Kernaufgabe – die Bereitstellung erheblicher Mehrwerte und Einsparungen, oft 25 % oder mehr bei Lebensmitteln im Vergleich zu Supermärkten – eindeutig aus, was sich in einem Gesamtumsatz von 5,38 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025 und einer Marktkapitalisierung von rund 12,43 Milliarden US-Dollar (Stand: November 2025) zeigt. Bei diesem Erfolg geht es nicht nur um Massenverkäufe; Es geht um ein fein abgestimmtes, mitgliedschaftsorientiertes Geschäftsmodell, das allein im zweiten Quartal zu einem Anstieg der Mitgliedsbeiträge um 9,0 % auf 123,3 Millionen US-Dollar führte. Wenn Sie nach dem eindeutig klaren finanziellen und betrieblichen Plan suchen, der hinter dem Wachstum dieses Einzelhandelsriesen steckt, müssen Sie seine Geschichte, seine Eigentümer und die Mechanismen verstehen, mit denen er tatsächlich Geld verdient.

Geschichte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

Wenn Sie den Warehouse-Club-Sektor verfolgen, wissen Sie, dass sich BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ) eine profitable Nische geschaffen hat, insbesondere an der Ostküste, mit einem Gesamtumsatz von ca 20,50 Milliarden US-Dollar für das im Februar 2025 endende Geschäftsjahr. Aber um seine aktuelle Strategie zu verstehen – zu der auch das Erreichen eines Rekords gehört 8 Millionen Mitglieder im zweiten Quartal 2025 – man muss sich die turbulente, zweimalige öffentliche Geschichte des Unternehmens ansehen. Es ist eine Geschichte von Unternehmensausgründungen, der Transformation von Private-Equity-Unternehmen und einem Wiederaufleben der digitalen Welt.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Das Unternehmen wurde gegründet 1984, genauer gesagt am 6. Februar 1984, gerade als das Membership Warehouse Club-Modell in den USA auf dem Vormarsch war.

Ursprünglicher Standort

BJ's hat seinen Ursprung in der Region Neuengland und eröffnete seinen ersten Club an der Grenze zwischen Medford und Malden Massachusetts.

Mitglieder des Gründungsteams

BJ's war ursprünglich eine Tochtergesellschaft der Zayre Corp., einer Discount-Kaufhauskette. Die Schlüsselfigur bei seiner Konzeption und erster Präsident war Mervyn Weich, der den Club nach seiner Tochter Beverly Jean Weich benannte.

Anfangskapital/Finanzierung

Der erste Start wurde direkt von der Muttergesellschaft finanziert. Zayre Corp.Dies ermöglicht es dem neuen Unternehmen, Zayres vorhandene finanzielle Ressourcen und Einzelhandelsexpertise sofort zu nutzen, um das Warehouse-Club-Konzept zu etablieren.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Geschichte von BJ's ist definitiv durch zwei große Übergänge zwischen öffentlichem und privatem Eigentum geprägt, die jeweils einen bestimmten strategischen Dreh- und Angelpunkt darstellen. Die Privatisierung von 2011 war eine Meisterleistung in Sachen Finanztechnik und Betriebssanierung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Private-Equity-Eigentümer (Leonard Green & Partners und CVC Capital Partners) investierten ca 630 Millionen Dollar an Eigenkapital, um das Unternehmen im Jahr 2011 von der Börse zu nehmen. Bis zum Börsengang 2018 hatten sie sich Dividenden in Höhe von mindestens 1,5 % ausgezahlt 1,8 Milliarden US-Dollar, eine enorme Rendite auf ihren anfänglichen Eigenkapitalanteil. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, ist die Schuldenlast, die zur Finanzierung dieser Dividenden verwendet wird.

Der erneute Börsengang im Jahr 2018 und die anschließende Strategie konzentrierten sich auf einige Kernbereiche, die das Unternehmen zu einem starken regionalen Akteur gemacht haben, und orientierten sich an seiner aktuellen Prognose für das Geschäftsjahr 2025 $4.20 zu $4.35 EPS. Darauf müssen Sie sich konzentrieren:

• Digitale Beschleunigung: Nach 2018 investierte das Unternehmen aggressiv in Omnichannel-Fähigkeiten und trieb das digital ermöglichte vergleichbare Umsatzwachstum voran 34% im zweiten Quartal 2025.
• Verfeinerung des Mitgliedschaftsmodells: Sie verlagerten den Fokus auf eine höhere Mitgliederdurchdringung und eine verbesserte Bindung, was zu höheren Mitgliedsbeiträgen führte 9.0% Jahr für Jahr zu 123,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025.
• Private-Label-Erweiterung: Deutlicher Fokus liegt auf der Erweiterung ihrer exklusiven Marken wie Berkley Jensen und Wellsley Farms, was zur Steigerung der Bruttomarge bei den Waren beiträgt.

Dieser strategische Fokus auf Wert, Digitalität und Mitgliedertreue ist die Grundlage des Unternehmens Leitbild, Vision und Grundwerte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

Eigentümerstruktur von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New Yorker Börse (NYSE: BJ), wird jedoch überwiegend von institutionellen Geldern kontrolliert, einer bei großen Einzelhändlern üblichen Struktur.

Diese Struktur bedeutet, dass die Aktie zwar Ihnen und anderen Einzelanlegern zur Verfügung steht, die wichtigsten Entscheidungen und das Handelsvolumen jedoch von großen Vermögensverwaltern, Pensionsfonds und Investmenthäusern bestimmt werden, die fast alle Aktien halten. Diese hohe institutionelle Beteiligung, die über 98 % beträgt, schafft eine Dynamik, bei der das Management sich stark auf den langfristigen Shareholder Value und konsistente Finanzkennzahlen konzentriert, wie den prognostizierten Jahresumsatz für das Geschäftsjahr 2025 22,187 Milliarden US-Dollar.

Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der New Yorker Börse unter dem Tickersymbol BJ notiert ist.

Das Unternehmen schloss seinen Börsengang (IPO) im Jahr 2018 ab und kehrte nach einer Zeit im Privatbesitz der Private-Equity-Unternehmen CVC Capital Partners und Leonard Green & Partners an die öffentlichen Märkte zurück. Aufgrund dieses öffentlichen Status muss das Unternehmen strenge Transparenz wahren und vierteljährliche und jährliche Berichte bei der Securities and Exchange Commission (SEC) einreichen.

Der Fokus des Unternehmens liegt weiterhin darauf, seinen Mitgliedern einen Mehrwert zu bieten, eine Mission, die seiner Strategie zugrunde liegt. Mehr darüber können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens

Im November 2025 konzentrierte sich der Besitz stark auf institutionelle Anleger, was definitiv ein wesentlicher Faktor für die Stabilität und Governance von Aktien ist. Hier ist die schnelle Rechnung: Institutionelle Anleger besitzen praktisch das gesamte Unternehmen und lassen einen kleinen Teil für Unternehmensinsider und die breitere Öffentlichkeit übrig.

Dieses hohe institutionelle Eigentum – fast 99%-bedeutet, dass die Governance weitgehend von den Interessen dieser großen Fonds bestimmt wird, wobei eine konsistente finanzielle Leistung und eine stabile Eigenkapitalrendite (ROE) im Vordergrund stehen, worüber kürzlich berichtet wurde 30.40%.

Angesichts der Führung des Unternehmens

Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Managementteam und einem Vorstand geleitet, dem Veteranen aus den Bereichen Einzelhandel und Konsumgüter angehören, um sicherzustellen, dass strategische Entscheidungen auf fundierter Branchenerfahrung basieren.

Die Führungsstruktur vereint die drei wichtigsten Rollen – Vorsitzender, Präsident und CEO – in einer Person, was die Entscheidungsbefugnis zentralisiert, aber auch Risiken konsolidiert.

• Bob Eddy: Vorsitzender, Präsident und Chief Executive Officer (CEO). Er ist seit 2007 im Unternehmen und wurde im Juni 2023 zum Vorstandsvorsitzenden ernannt.
• Scott Schmadeke: Executive Vice President, Chief Operations Officer (COO). Er wurde im November 2024 ernannt und überwacht den Clubbetrieb, die Lieferkette und den Vermögensschutz.
• Krystyna Kostka: Chief Supply Chain Officer. Sie wurde im November 2024 ernannt und konzentriert sich auf Vertrieb, Logistik und Technologieintegration.
• Bill Werner: Executive Vice President, Strategie & Entwicklung. Er leitet die Marktexpansion und wichtige strategische Initiativen.
• Tim Morningstar: Executive Vice President, Chief Membership Officer. Er verwaltet alle Mitgliedergewinnungs-, Bindungs- und Treueprogramme.
• Steve Ortega: Leitender unabhängiger Direktor. Er ist seit 2023 als Direktor tätig und übernahm 2025 die Rolle des leitenden unabhängigen Direktors, was eine wichtige Kontrolle über die kombinierte Rolle des Vorsitzenden/CEO darstellt.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen seine Prognose für den Gewinn je Aktie (EPS) in der Größenordnung von festgelegt 4,20 bis 4,35 US-Dollar, ein klares kurzfristiges Ziel für dieses Führungsteam. Auf diese Weise ordnet das Unternehmen seinen strategischen Erfolg den Renditen der Aktionäre zu.

Mission und Werte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. verfolgt ein klares, familienorientiertes Ziel, das über niedrige Preise hinausgeht und sich auf die Bereitstellung außergewöhnlicher Werte und die Förderung einer starken Mitgliedertreue konzentriert. Dieses Engagement spiegelt sich definitiv in ihrer finanziellen Leistung wider, wie zum Beispiel in den Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025, die auf 120,4 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 8,1 % gegenüber dem Vorjahr, der den wahrgenommenen Wert der Mitgliedschaft zeigt.

Der Hauptzweck von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc

Der Kernzweck des Unternehmens, oft auch als gemeinsamer Zweck bezeichnet, ist der einfache, kraftvolle Treiber hinter jeder strategischen Entscheidung, vom Merchandising bis hin zu digitalen Investitionen. Dies ist die Grundlage für ihre Expansionspläne, die voraussichtliche Kapitalaufwendungen in Höhe von ca 800 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr 2025, hauptsächlich für neue Clubs und Tankstellen.

Offizielles Leitbild

Die Mission von BJ basiert im Wesentlichen darauf, seinen Mitgliedern einen erheblichen, greifbaren Mehrwert zu bieten, eine Strategie, die die Inflation bekämpft und Familien zum Einkaufen anregt. Ihr Ziel ist es, qualitativ hochwertige Markenartikel zu Preisen anzubieten, die deutlich unter denen herkömmlicher Einzelhandelsgeschäfte liegen.

• Bieten Sie ein kuratiertes Sortiment an Produkten und Dienstleistungen an.
• Bieten Sie Einsparungen von bis zu 25% Ermäßigung auf die Supermarktpreise für Lebensmittel von Herstellermarken.
• Fördern Sie die Loyalität Ihrer Mitglieder durch ein lohnendes Einkaufserlebnis.

Visionserklärung

Die Vision von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. besteht darin, das unverzichtbare, praktische One-Stop-Shopping-Ziel für preisbewusste Familien zu sein. Ihr Ziel ist es, die Zufriedenheit der Mitglieder kontinuierlich zu steigern, um ein langfristiges, nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Das Ziel ist einfach: Gewinnen Sie den wöchentlichen Shop des Mitglieds.

• Seien Sie ein praktischer All-in-one-Zielort für Lebensmittel, Grundbedarf und Dienstleistungen.
• Fördern Sie langfristiges Wachstum, indem Sie Strategien wie die Fresh 2.0-Initiative verfeinern.
• Erhöhen Sie die Anzahl der übertroffenen hochrangigen Mitglieder 40% Marktdurchdringung im ersten Quartal 2025, was den Erfolg bei der Vertiefung der Loyalität zeigt.

Mehr über die zugrunde liegenden Prinzipien können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

Slogan/Slogan von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc

Der gemeinsame Unternehmenszweck selbst fungiert als klares, leitendes Mantra für jedes Teammitglied, von der Clubetage bis zur Chefetage. Dies ist das ultimative „Warum“ hinter dem Geschäftsmodell.

• Gemeinsamer Zweck: Wir kümmern uns um die Familien, die auf uns angewiesen sind.
• Slogan/Slogan: Wo Werte lebendig werden...

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Auswirkungen: Die Gesamteinnahmen für das Geschäftsjahr 2024 erreichten über 20,5 Milliarden US-Dollar, ein Beweis dafür, wie effektiv sie dieses Wertversprechen an Familien einhalten.

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ) Wie es funktioniert

Der BJ's Wholesale Club fungiert als Lagerhausclub nur für Mitglieder und bietet Mehrwert durch den Verkauf eines kuratierten, begrenzten Sortiments an Waren und Dienstleistungen in großen Mengen zu Preisen, die deutlich unter denen herkömmlicher Supermärkte liegen.

Der Kern des Geschäfts ist eine doppelte Einnahmequelle: großvolumige Warenverkäufe, die den Traffic ankurbeln, und stabile, wiederkehrende Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen (MFI), die einen margenstarken Ausgleich zu den Betriebskosten bieten.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc

Die Angebote des Unternehmens konzentrieren sich auf ein „Schatzsuche“-Erlebnis in Kombination mit dem Nötigsten des täglichen Bedarfs. Dabei kommt ein Modell zum Einsatz, bei dem die Lagereinheiten (SKUs) niedriger sind als bei großen Einzelhändlern, der Schwerpunkt jedoch stark auf frischen Lebensmitteln und praktischer digitaler Abwicklung liegt.

Betriebsrahmen von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc

Der operative Rahmen basiert auf einer hohen Lagergeschwindigkeit, einer schlanken Lieferkette und einer schnell wachsenden Omnichannel-Strategie, um den modernen Verbraucheranforderungen nach Komfort gerecht zu werden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Gesamtumsatz der letzten zwölf Monate bis zum 2. August 2025 betrug ca 20,91 Milliarden US-Dollar, wobei die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen (MFI) einen überproportional hohen Anteil daran beisteuern.

• Mitgliedschaftsgesteuerter Umsatzzyklus: Die Bilanz des Unternehmens 8 Millionen Mitglieder zahlen Jahresbeiträge und generieren einen vorhersehbaren MFI, der um stieg 9.0% Jahr für Jahr zu 123,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025.
• Digital-First-Fulfillment: Der digital ermöglichte vergleichbare Umsatz stieg stark an 34% im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 und nutzt Optionen für die Erfüllung im Club wie „Online kaufen“, „Abholung im Club“ (BOPIC) und „Abholung am Straßenrand“.
• Effizientes Clubmodell: Die Clubs sind kleiner als die Hauptkonkurrenten, was günstigere Standorte und eine dichtere Präsenz in den Regionen Nordosten und Mittelatlantik ermöglicht.
• Technologieintegration: Das Unternehmen nutzt autonome Inventarroboter und KI-gestützte Tools, um die Kommissionierrouten zu optimieren, was die Arbeitseffizienz deutlich verbessert und das hohe Wachstum digitaler Bestellungen unterstützt.
• Strategische Erweiterung: Das Unternehmen baut seine physische Präsenz weiter aus, indem es allein im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 fünf neue Clubs und vier neue Tankstellen eröffnete und in neue Märkte wie Texas expandierte.

Die strategischen Vorteile von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc

Der Markterfolg von BJ beruht auf einem differenzierten Clubformat und einer überlegenen digitalen Umsetzung, die wertorientierte Kunden anzieht, insbesondere in seinen Kernmärkten an der Ostküste.

• Treue und Bindung der Mitgliedschaft: Das Unternehmen verfügt über eine hohe Erneuerungsrate bei unbefristeten Mitgliedschaften von ca 90%, was auf eine starke Kundenzufriedenheit mit dem Wertversprechen hinweist.
• Differenziertes Clubformat: BJ's bietet ein breiteres Sortiment, einschließlich eines Feinkostladens mit umfassendem Service, und kleinere Packungsgrößen als seine Hauptkonkurrenten im Lagerhausclub und spricht so ein breiteres Spektrum von Familien und kleinen Unternehmen an.
• Fokus auf frische Lebensmittel: Die „Fresh 2.0“-Initiative hat das Angebot an qualitativ hochwertigen verderblichen Lebensmitteln erweitert, ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, das zu wiederholten Besuchen und einem höheren Verkehrsaufkommen führt.
• Digitale Outperformance: Die 34% Das Wachstum der digital ermöglichten vergleichbaren Verkäufe zeigt einen erfolgreichen Omnichannel-Pivot, der digital engagierte Mitglieder etwa doppelt so wertvoll macht wie nicht-digitale Mitglieder.
• Verkehrsdynamik: BJ's hat seine Konkurrenten beim Wachstum des Fußgängerverkehrs übertroffen 5.0% Anstieg der Besucherzahlen im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich und übertrifft sowohl Costco als auch Sam's Club.

Für einen tieferen Einblick in die Eigentümerstruktur und die Marktstimmung sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von BJ Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ). Profile: Wer kauft und warum?

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ) Wie man damit Geld verdient

Der BJ's Wholesale Club generiert Einnahmen durch ein zweimotoriges Modell: Der überwiegende Teil stammt aus dem Verkauf von Waren und Benzin zu niedrigen Margen, und die entscheidende, margenstarke Komponente sind die wiederkehrenden Mitgliedsbeiträge (MFI) seiner Millionen Mitglieder.

Diese Mitgliederstruktur ist der zentrale Wirtschaftsvorteil (ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil), der es dem Unternehmen ermöglicht, Waren zu Preisen zu verkaufen, die oft unter der Gewinnschwelle traditioneller Einzelhändler liegen, während die MFI fast den gesamten Betriebsgewinn des Unternehmens erwirtschaftet.

Umsatzaufschlüsselung des BJ's Wholesale Club

Für die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2025 (H1 2025), das am 2. August 2025 endete, meldete BJ's Wholesale Club einen Gesamtumsatz von ca 10,53 Milliarden US-Dollar. Die Einnahmequellen lassen sich in drei Hauptkategorien unterteilen, wobei der Warenverkauf am größten ist, die Mitgliedsbeiträge jedoch die profitabelste Stabilität bieten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Gesamtumsatz des Unternehmens für das erste Halbjahr 2025 betrug 10,53 Milliarden US-Dollar, was beinhaltete 243,7 Millionen US-Dollar an den Einnahmen aus den Mitgliedsbeiträgen. Der Rest 10,29 Milliarden US-Dollar Der Nettoumsatz verteilt sich etwa zu 80/20 auf Kernwaren und Benzin/Zusatzdienstleistungen, sodass Sie die oben genannten Prozentsätze erhalten.

Betriebswirtschaftslehre

Das gesamte Geschäftsmodell basiert auf einer hohen Mitgliederbindung und einem gesteigerten Verkaufsvolumen, nicht auf einer hohen Marge pro Artikel. Die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen (MFI) sind der wichtigste Gewinntreiber und fungieren als Rente mit hoher Marge, die einen erheblichen Teil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) des Unternehmens abdeckt.

• Wertversprechen: BJ's möchte seinen Mitgliedern einen ungefähren Mehrwert bieten 10 Mal die Kosten ihres jährlichen Mitgliedsbeitrags durch täglich niedrige Preise und Gutscheine.
• Mitgliedschaftsstufen und Preise: Das Unternehmen erhöhte seine Mitgliedsbeiträge im Januar 2025, wobei die Grundmitgliedschaft im Club auf angehoben wurde $60 und die Premium-Club+-Mitgliedschaft steigt auf $120 jährlich.
• Hochrangiges Treueprogramm: Stand Q2 2025, ein Rekord 41% der Mitglieder haben sich für die höherstufige Club+-Mitgliedschaft entschieden, was von entscheidender Bedeutung ist, da diese Mitglieder in der Regel höhere Ausgaben und bessere Bindungsraten haben.
• Kostenstruktur: Um die Preise niedrig zu halten, betreibt das Unternehmen ein „No-Frills“-Modell, indem es sein Produktsortiment auf etwa 7.000 Lagereinheiten (SKUs) begrenzt, um einen größeren Beschaffungsumfang zu erreichen, und Lagerbestände auf Paletten direkt auf der Verkaufsfläche lagert.

Die wichtigste Zahl ist die Erneuerungsrate der Mitgliedschaft, die beeindruckend ist 90% für fest angestellte Mitglieder. Das ist definitiv eine dauerhafte Einnahmequelle.

Finanzielle Leistung des BJ's Wholesale Club

Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens im Jahr 2025 zeigt ein widerstandsfähiges Modell, das sich auf Mitgliederwachstum und digitale Verkäufe konzentriert, auch wenn sinkende Kraftstoffpreise im Einzelhandel für einen Gegenwind für die gesamten vergleichbaren Clubverkäufe sorgten.

• Jahresumsatz (GJ 2025): Der Gesamtjahresumsatz für das am 1. Februar 2025 endende Geschäftsjahr betrug 20,50 Milliarden US-Dollar, repräsentiert a 2.67% Anstieg im Jahresvergleich.
• Mitgliederwachstum: Die Mitgliederbasis erreichte einen Rekord von ca 8 Millionen Mitglieder im zweiten Quartal 2025, was die 9.0% Wachstum der Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen gegenüber dem Vorjahr auf 123,3 Millionen US-Dollar für das Quartal.
• Rentabilität (H1 2025): Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2025 betrug insgesamt 589,7 Millionen US-Dollar, ein starker Anstieg von 13.9% aus dem Vorjahreszeitraum.
• Ergebnis je Aktie (2. Quartal 2025): Der bereinigte Gewinn pro verwässerter Aktie (EPS) für das zweite Quartal 2025 betrug $1.14, eine Steigerung von 4.6% Jahr für Jahr. Der bereinigte Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen $4.20 zu $4.35.
• Digitale Durchdringung: Digital ermöglichte vergleichbare Verkäufe stiegen um 34% im zweiten Quartal 2025, was zeigt, dass sich die Investitionen in Online-Kauf, Abholung im Geschäft (BOPIS) und Lieferung am selben Tag auszahlen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der potenzielle Margendruck in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 aufgrund der zollbedingten Inflation, den das Unternehmen durch Beschaffungsanpassungen abmildert. Für einen tieferen Einblick in die langfristigen Ziele des Unternehmens sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ).

BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ) Marktposition und Zukunftsaussichten

BJ's Wholesale Club positioniert sich als starker regionaler Herausforderer im US-amerikanischen Warehouse-Club-Sektor und nutzt seine kleinere Größe und seinen digitalen Fokus erfolgreich, um Wachstum und Mitgliederqualität voranzutreiben, steht aber immer noch in der starken Konkurrenz zweier viel größerer nationaler Player.

Die Strategie des Unternehmens der gezielten geografischen Expansion und digitalen Innovation geht auf, was sich in der Rekordzahl von 8 Millionen Mitgliedern ab dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt und im selben Quartal digital ein vergleichbares Umsatzwachstum von 34 % ermöglichte. Um diese Dynamik aufrechtzuerhalten, ist jedoch eine geschickte Umsetzung erforderlich, da auch die Konkurrenten aggressiv expandieren. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen des Unternehmens eintauchen möchten, schauen Sie hier vorbei Aufschlüsselung der finanziellen Lage von Wholesale Club Holdings, Inc. (BJ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Wettbewerbslandschaft

Der US-amerikanische Warehouse-Club-Markt ist im Wesentlichen ein Oligopol (ein Markt, der von einigen wenigen großen Unternehmen dominiert wird), wobei BJ's Wholesale Club einen soliden, wenn auch entfernten dritten Platz einnimmt. Dies visualisiert den Besuchsanteil – ein starker Indikator für die Marktpräsenz – ab Juli 2025 für die drei Hauptakteure.

Chancen und Herausforderungen

Der kurzfristige Ausblick ist ein Balanceakt zwischen der Eroberung neuer Märkte und der Bewältigung der Kosten dieser Expansion. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Jahresumsatz von BJ's Wholesale Club für das Geschäftsjahr 2025 betrug etwa 20,50 Milliarden US-Dollar, was im Vergleich zu den 269,9 Milliarden US-Dollar von Costco und den 90,2 Milliarden US-Dollar von Sam's Club in ihren jeweiligen Geschäftsjahren in den Schatten gestellt wird.

Dieser Größenunterschied bedeutet, dass die Expansion zwar eine große Chance darstellt, aber auch ein unverhältnismäßiges Risiko birgt. Ehrlich gesagt muss das Unternehmen bei seinen Investitionsausgaben, die für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich rund 800 Millionen US-Dollar betragen werden, definitiv präziser vorgehen.

Branchenposition

BJ's Wholesale Club ist der kleinste der drei nationalen Lagerclubs, aber er ist alles andere als ein schwacher Spieler. Das Unternehmen betreibt rund 255 Clubs, die sich hauptsächlich auf den Osten der USA konzentrieren, was ein stärker lokalisiertes, kuratiertes Sortiment als seine globalen und nationalen Konkurrenten ermöglicht. [Zitieren: 19 im ersten Schritt, 20 im ersten Schritt]

Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens hin zu höherstufigen Mitgliedschaften war ein großer Erfolg: Bis zum zweiten Quartal 2025 übersteigt die Premium-Mitgliedschaftsdurchdringung 40 % der gesamten Mitgliederbasis. [zitieren: 14 im ersten Schritt, 21 im ersten Schritt] Dies ist eine entscheidende Kennzahl, da diese Mitglieder höhere Bindungsraten haben und mehr pro Reise ausgeben, was die Kerneinnahmen aus Mitgliedsbeiträgen stabilisiert, die im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 im Jahresvergleich um 9,0 % gestiegen sind. [zitieren: 23 im ersten Schritt]

• Gewinnen Sie Marktanteile, indem Sie in neue, wachstumsstarke Regionen wie Texas expandieren. Der Markteintritt in Dallas-Fort Worth ist für 2026 geplant. [zitieren: 14 im ersten Schritt]
• Nutzen Sie das Omnichannel-Modell (mehrere Vertriebskanäle), bei dem über 90 % der digitalen Bestellungen im Club über Dienste wie Online-Kauf, Abholung im Geschäft (BOPIS) und Lieferung am selben Tag abgewickelt werden. [zitieren: 14 im ersten Schritt]
• Die größte Herausforderung besteht darin, dass sowohl Costco als auch Sam's Club auch ihre eigene Expansion und ihre digitalen Investitionen beschleunigen, was einen Gegenwind für das vergleichbare Umsatzwachstum der Clubs in BJ darstellt, das für das gesamte Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich zwischen 2,0 % und 3,5 % (ohne Gas) liegen wird.